Turn og idrettsforeningen
|
|
|
- Snorre Markussen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Turn og idrettsforeningen Årsmøte
2 Strategidokument Utfordringer, mål og perspektiver for Turn- og Idrettsforeningen Viking 2
3 BARNE- OG UNGDOMSSATSINGEN Formål: Foreningen skal gjennom aktiviteter i avdelingene, Ung Viking og Fritidsbasen legge til rette for at barn og unge skal kunne trives, utvikle selvstendighet, ha positive opplevelser med fysisk aktivitet, samt gi mulighet til å utvikle ferdigheter i våre idretter som kan gjøre de i stand til å prestere på et høyt nivå senere. Foreningen skal se til at avdelingene har best mulige betingelser for å drive en aktiv rekruttering og kunne gi et best mulig tilbud til barn og unge. Foreningen skal ta samfunnsansvar og legge til rette for å engasjere barn og unge som ikke føler seg naturlig hjemme i den ordinære konkurranseidretten. Foreningen skal være fremtidsrettet og fange opp nye trender og til en hver tid tilby aktiviteter som fenger barn og ungdom. 3
4 OVERORDNET MÅLSETTING BARN OG UNGE: AVDELINGENE Ski: Gi barn og unge en innføring i langrenn og skiskyting og lære de å bli glade i vintersport Friidrett: Tilby et mangfold i treningen som gir barna mulighet til å finne sin friidrett. Orientering: Gi barna en innføring i å bruke kart og kompass og gjøre de klare til å lære konkurranseorientering 4
5 MÅLSETTING BARN OG UNGE: AVDELINGENE Taekwondo: Lære barn selvforsvar, disiplin og respekt for andre, samt gi de en innføring i konkurranseidretten TKD Volleyball: Gi unge mulighet til å spille Volleyball i sitt nærmiljø Håndball: Gi barn muligheten til å drive med ballidrett, gi de følelsen av å være med på et lag og lære å ta hensyn til andre Turn: Gi barn muligheten til å lære motorikk, koordinasjon og balanse, og vise gjennom konkurranse sitt nivå 5
6 KONKURRANSEIDRETT Fomål: Foreningen skal legge til rette for at våre beste utøvere skal ha økonomiske og ressursmessige betingelser og fasiliteter til å kunne hevde seg på nasjonalt og internasjonalt nivå. Hovedforeningen skal ta et like naturlig ansvar for å løfte våre lag og utøvere til nasjonalt og internasjonalt nivå, som våre avdelinger tar ansvar for å drive barneog ungdomsidrett på et høyt faglig nivå. 6
7 MOSJONSIDRETT Formål: Foreningen skal sikre våre medlemmer et best mulig mosjonstilbud. Foreningen skal legge til rette for aktiviteter som gjør oss attraktiv som medlemsorganisasjon, utvikle nye tiltak som møter fremtidens utfordringer, og gjennomføre arrangement med høy kvalitet og høy deltakelse. 7
8 MÅLSETTING MOSJONSIDRETT: ARRANGEMENT Foreningen skal aktivisere egne medlemmer og andre gjennom et bredt spekter av arrangement Våre tiltak skal gjennomføres med høy kvalitet og gi deltakerne en opplevelse av et fellesskap som kjennetegner Viking Arrangementene skal også være en rekrutteringsbase for foreningen 8
9 TRENER- OG LEDERUTVIKLING Formål: Foreningen skal være styrt av tillitsvalgte som innehar en aktuell kompetanse og viser en sterk interesse for å utvikle foreningen. Hovedforeningens ledere skal vise et engasjement og interesse for å utvikle foreningen som helhet og evne og se det beste totalt sett for foreningen. 9
10 MÅLSETTING TRENERUTVIKLING For å møte fremtidens krav til idretten og for å sikre et forsvarlig nivå, er det et mål at flest mulig av våre trenere har trenerutdanning Foreningen ønsker på sikt at alle våre trenere i første omgang trenere for våre beste utøverne - skal ha et ansettelsesforhold til hovedforeningen Foreningen skal bestrebe seg på å legge til rette for egne trenerkurs, i tillegg til de særidrettskurs det er naturlig for våre trenere å delta 10
11 MÅLSETTING LEDERUTVIKLING For å følge med i samfunnsutviklingen er det et mål at våre ledere skal få anledning å delta på kurs og konferanser for å kunne være beredt å møte fremtidens utfordringer. For foreningen er det viktig at våre tillitsvalgte engasjerer seg i forbund, krets og idrettsråd, og søker den erfaring og kompetanse dette gir. 11
12 EIENDOMMENE Formål: Foreningens eiendommer skal være en ressurs for våre medlemmer, og skal bidra til økt aktivitet inne og ute. Foreningen skal vedlikeholde og utvikle eiendommene slik at de til en hver tid er attraktive å bruke for våre medlemmer. Foreningen skal fortsette arbeidet med å realisere bygging av ny hall. Foreningen skal søke å finne egnede lokaler for våre aktiviteter. 12
13 MÅLSETTING HYTTENE Foreningen skal gjennom hyttene fremme friluftsliv og gi alle våre medlemmer muligheten til å oppleve naturen. Foreningen skal arbeide aktivt for at våre unge medlemmer skal bruke våre hytter og få oppleve fjellets rikdom sommer som vinter. 13
14 MÅLSETTING VIKINGHALLEN Foreningen skal utvikle Vikinghallen slik at den til en hver tid er en samlingsplass for våre medlemmer Foreningen skal bestrebe seg å utvikle hallen til å møte krav og ønsker fra våre medlemmer. Foreningen skal se på muligheter for å utvikle nye fasiliteter innendørs som utendørs for å møte fremtiden med samme positive tilnærming som våre tidligere medlemmer har gjort. 14
15 ADMINISTRASJON OG ORGANISASJON Formål: Administrasjonen har ansvar for å gjennomføre tiltak bestemt av arbeidsutvalget, bidra til utvikling av foreningen og legge til rette for at tillitsvalgte kan gjøre sitt arbeid på en best mulig måte for foreningen. Styret og administrasjonen skal hele tiden arbeide for å styrke merkevaren Viking, og gjennomføre tiltak som styrker denne. 15
16 MÅLSETTING ADMINISTRASJON Administrasjonen ledes av daglig leder som rapporterer til arbeidsutvalget ved leder. Daglig leder har ansvar for den daglige driften av foreningen, herunder, sportslig ansvarlig for Team Viking, økonomi og Vikings eiendom Vikinghallen. Administrasjonen skal være en kraft i foreningen som bidrar med en positiv utvikling av foreningens aktiviteter og arrangement. 16
17 MÅLSETTING VIKINGS IDENTITET Styret og administrasjonen har et felles ansvar for å utvikle foreningens identitet. For å befeste vår posisjon i byen skal styret og administrasjonen gjennomføre tiltak som styrker Viking som merkevare, gjør klubben attraktiv for næringsliv og fremstår som en forening som våre medlemmer og samarbeidspartnere ønsker å identifisere seg med. 17
18 Barneidrett - idrettsskolen MÅLSETTING BARN OG UNGE: IDRETTSSKOLEN Formål: Vi skal gjennom idrettsskolen introdusere idrett på en positiv måte som gir barna lyst til å drive fysisk aktivitet. Idrettsskolen skal også bidra med rekruttering til avdelingene. Aktiviteter: Ukentlig tilbud til barn mellom 2-10 år. Arrangere Idrettsskole for SFO-er i Vikinghallen. Vikings egen Idretts-SFO. Stor og Sprek for barn og unge. Idrettsleirer i skoleferier. 18
19 MÅLSETTING BARN OG UNGE: UNG VIKING OG FRITIDSBASEN Formål: Viking skal gjennom Ung Viking og Fritidsbasen gi et konkurransefritt tilbud til ungdom som ønsker å være i fysisk aktivitet Aktiviteter: Dansepartier for alderen 7-17 år. Styrke, spinning, cross-fit, kampssport m.m. for ungdom. Tilbud til ungdom fra andre idretter om basistrening. Åpen hall hele uken og helger. 19
20 MÅLSETTING KONKURRANSEIDRETT: AVDELINGENE Ski: Skal legge til rette for at de som satser skal kunne nå nasjonalt juniornivå (topp 12 i NM). Friidrett: Skal legge til rette for å ha flere utøvere som hevder seg på nasjonalt toppnivå (medalje i UM og junior-nm). Kappgang: Ha deltakere i internasjonale mesterskap 20
21 MÅLSETTING KONKURRANSEIDRETT: AVDELINGENE TKD: Ha utøvere som presterer på topp 3 i Norge og deltar i internasjonale mesterskap Orientering: Få frem utøvere som hevder seg i nasjonale juniorkonkurranser Turn: Ha utøvere som deltar og hevder seg konkurranser på kretsnivå og nasjonalt nivå sportsdrill. Håndball: Ha 2 lag som hevder seg topp 16 i Norge Volleyball: Herrelag som nr 1 Norge. Damelag topp 6 i Norge. 21
22 MÅLSETTING KONKURRANSEIDRETT: TEAM VIKING OG LAG Team Viking skal arbeide for at foreningen har 1. håndball-lag topp 13 i Norge, og et lag topp 18. Team Viking har som mål om at vi skal ha minst en utøver i TKD som hevder seg internasjonalt på seniornivå. Team viking skal i langrenn arbeide for å ha seniorer på nasjonalt nivå og juniorer som presterer topp 12 i Norge. Team Viking skal bidra til at vi har et volleyball-lag som er best i Norge og deltar internasjonalt. I tillegg til et lag som er topp 6 i Norge. Team viking skal ha som mål å løfte de utøverne, uansett idrett som viser vilje og talent til å nå topp nasjonalt og internasjonalt nivå. Team Viking skal nå disse målene gjennom fellestiltak og tiltak direkte mot utøvergrupper som bidrar til at treningsmengde og kvalitet er på et nivå som muliggjør å oppnå målsetning. 22
23 MÅL ORGANIASASJON OG STRATEGI Område Mål Tiltak Strategi 2020 Eiendommene Viking Arena Utvikle ny strategi og sportslig plan mot 2020 Se på mulige utviklingstiltak for våre eiendommer og evnt utvide vår eiendomsmasse. Få oversikt over og lage en vedlikeholdsplan for alle eiendommene Få godkjent byggesak hos Bergen kommune Skape økonomisk grunnlag for å bygge ny hall Klargjøre krav og forventinger til foreningen sett i forhold til de utfordringene vi vil få frem mot 2020 Se på tiltak som kan gjøre driften av eiendommene rimeligere. Finne aktiviteter som kan øke inntektene spesielt på hyttene. Utvikle et hallkonsept som kan være økonomisk lønnsomt driftsmessig og som tilfredsstiller våre sportslige krav Organisasjon Se på foreningens oppbygging for å tilpasse den fremtidens krav (lover). Tilpasse administrasjonen til å møte målsetninger til foreningen Forholdet forening, avdelinger, representantskap og administrasjon
24 Mål Mosjon og breddeidrett Område Mål Tiltak Fjordkraft Bergen city Marathon Øke antall deltakere hvert år Knytte til oss minst en ny sponsorer hvert år Inngå samarbeid med Kondis om programmet Utvikle konseptet rundt sponsorer Produsere TV-sending BCM-milen Gjennomføre et nytt 10 km løp i sentrum i september måned Utvikle BCM-milen til 5000 deltakere BFM Øke antallet til 2000 deltakere Engasjere hele foreningen i arrangementet Treningssenteret Øke antall medlemmer gjennom året Bytte deler av apparatparken Styrke arbeidet med instruktørene Avdelingene Øke antall voksne medlemmer i avdelingene Vervekampanje blant foreldre Bistå avdelingene til å starte nye tiltak
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
Retningslinjer for orienteringsavdelingen i TIF Viking
Retningslinjer for orienteringsavdelingen i TIF Viking Vedtatt av årsmøtet 2. februar 2016 1. Innledning Formålet med disse retningslinjer er å bidra til at orienteringsavdelingen drives på en ryddig og
VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI
VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI 2014 2017 Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» Fauske IL Ski - Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» 1 INNLEDNING Fauske IL ble
Besluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE
ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE 2014-2016 a) VISJON Asker Svømmeklubb skal i 2016 være en av landets mest attraktive og mest respekterte svømmeklubber i Norge den mest attraktive for de beste svømmerne
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
Strategi- og organisasjonsdokument
Strategi- og organisasjonsdokument 1. INNLEDNING Stavanger karateklubb har et langsiktig strategi- og organisasjonsdokument som, sammen med klubbens lover, er retningsgivende for hvordan klubben skal drives
VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering
VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan Raumar orientering 2017-2020 Visjon: Raumar orientering et ledende miljø innen utholdenhetsidretter på Øvre Romerike Virksomhetsidé: Raumar orientering er et samarbeid
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB 2017-2020 1. VISJON OG VIRKSOMHETSIDÉ Visjon: Asker Svømmeklubb skal være landets mest attraktive og respekterte svømmeklubb hvor utøvere i vann skal oppleve trivsel,
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid
HANDLINGSPLAN TIF SKI
1 HANDLINGSPLAN TIF SKI 2015 2016 September 2015 2 1. ORGANISERING TIF-Ski skal ha en organisasjon som er tilpasset gruppas aktivitetsnivå og som er i samsvar med TIF s mål. Mål Målbeskrivelse Ansvarlig
KURSPLAN FOR AKTIVITETSLEDERKURS BARNEFRIIDRETT (16t.)
KURSPLAN FOR AKTIVITETSLEDERKURS BARNEFRIIDRETT (16t.) Norsk Friidrett - 2009 1 1. Forord Aktivitetslederkurs barnefriidrett Vi mennesker er skapt for å røre oss, være i bevegelse og stimulere kroppens
1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner
NORGES FEKTEFORBUND STRATEGISAMLING 23-24. JUNI 2012 Styret i fekteforbund ble enige om følgende overordnede strategi og langtidsplan for utvikling av norsk. Eksisterende langtidsplan opprettholdes forøvrig
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017 Besluttes årlig møte februar 2017 Innhold Innledning... 3 Visjon... 3 Løfter... 3 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 4 Organisasjon... 4 Sportslig...
Sluttrapport. Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede. Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 2015/FB5496
Sluttrapport Tilrettelagt idrett skøyteløp for utviklingshemmede 2015/FB5496 Trondheim Kortbaneklubb/ Norges Idrettsforbund 1 Forord Dette er en sluttrapport for klubbens prosjekt «Skøyteløp for utviklingshemmede»
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
SPYDSPISS EN DEL AV SKIGRUPPA
SPYDSPISS EN DEL AV SKIGRUPPA GRUNNLAGET FOR SPYDSPISS Terje Håkonsen sportsligleder Kompetansebygging/filosofi Junior/seniorsatsing 1. Innen 2014 ta medaljer i NM for jenter og gutter i juniorklassen
Strategiplan. Norges Triathlonforbund
Strategiplan Norges Triathlonforbund Ting 2015 NTFs Strategi Vi skal (formål) Norges Triathlonforbund (NTF) skal fremme triatlon, samt kombinasjoner av denne idretten, i henhold til enhver tid godkjente
Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006
Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006 Innledning: Bossmo & Ytteren IL ski er ei undergruppe i det lokale fleridrettslaget. Klubben har ved utstrakt
Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2017-19 Skikretstinget 2017, Vedlegg 4 Formål OSK skal arbeide til beste for skiidretten i Oppland gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon. Verdier OSK skal preges av frivillighet,
Sola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015
Sola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015 Norsk håndball- og Sola Håndballs visjon Sola Håndball skal oppleves som en energisk og utviklende trenings- og kampaktivitet der spillere, trenere, dommere,
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
Fra kompetanseløft til elite
NORGES KAMPSPORTFORBUND Fra kompetanseløft til elite Sportslig plan US-DAJA 05.02.2012 Med utgangspunkt i idrettspolitisk dokument for Tingperioden 2012-2014 har vi laget en ny sportslig plan. Planen beskriver
Strategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008
Strategi for perioden 2008 2011 Skisse 30.05.2008 Tidligere format (Tinget 2007) 1. NSF 1.1. Visjon 1.2. Hovedmål 1.3. Organisasjonskart 2. Stabs- og administrasjonsfunksjoner 2.1. Økonomi 2.2. Informasjon
Strategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
IK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
Årsberetning for Barneidretten i Asker Skiklubb 2017
Årsberetning for Barneidretten i Asker Skiklubb 2017 Allidrett for 5- og 6-åringer på Drengsrud skole. Lek med ball er gøy! Foto: Solfrid Harbu OPPSUMMERING Barneidretten og Idrettsskolen har i 2017 aktivisert
Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets
Langtidsplan Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets 2013-2016 - 1 INNHOLD 1. Innledning... 3 Del I, Overordnede punkter... 4 2. Visjon og virksomhetsidé... 4 3. RGTK sine overordnede mål... 4 4. Verdier...
VIRKSOMHETSPLAN FOR HAMMER TURN
VIRKSOMHETSPLAN FOR HAMMER TURN 2018-2020 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. VISJON... 3 3. VIRKSOMHETSIDÉ... 3 4. OVERORDNEDE MÅL... 3 5. DAGENS SITUASJON... 3 6. HOVEDMÅL... 4 7. GRUNNLEGGENDE
Handlingsplan LK Buskerud Skikrets
Handlingsplan LK Buskerud Skikrets 2019-2021 1. Anlegg. Buskerud skikrets skal arbeide for en anleggsplan som omfatter dagens anlegg i kommuner/klubber, klubbenes videre planer, herunder skikretsens ønsker
RØVASSDALEN SKYTTERLAG HANDLINGSPLAN
RØVASSDALEN SKYTTERLAG HANDLINGSPLAN 2015-2018 Vår visjon Vi skal være skyttersportens sentrum i Rana Derfor skal vi være skyttersportens sentrum i Rana: Vi er et lag med mange medlemmer. Vi betyr mye
Innhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
Mål- og handlingsplan
handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter
Mange gode og glade skiløpere
Mange gode og glade skiløpere Frafallsproblematikk Utfordringer vi står ovenfor de neste årene 19-25 år Unge voksne 13-19 år Ungdom Tradisjonelt frafall Tweens 10 12 år Barn blir ungdommer i lavere alder
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de
Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
Trener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018
Trener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018 VISJON OG MÅL Flest mulig Lengst mulig Best mulig Alle skal ha mulighet til utvikling på sitt nivå Grunnverdier Respekt Med respekt menes toleranse for andres meninger
SPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL
SOTRA SPORTSKLUBB En klubb for alle SPORTSPLAN Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL Innledning Sportsplan for Sotra SK gjelder for alle som driver med håndball i klubben Visjonen er
YOUNG LEADERS IN BARENTS SPORTS
YOUNG LEADERS IN BARENTS SPORTS (YLiB) Et lederprogram for ungdom i Barentsidretten SAMMENDRAG Når Barents Summer Games går av stabelen i Nordlands fylkeshovedstad Bodø, 1.-3. september 2017, gjennomfører
HANDLINGSPLANER
OPPLAND GYMNASTIKK- OG TURNKRETS HANDLINGSPLANER 2016 2017 GRUNNLAGET LEGGES I GYM OG TURN SPENNENDE INKLUDERENDE VISJONÆR TROVERDIG OPPLAND GYMNASTIKK- OG TURNKRETS Visjon: Gymnastikk og turn skal være
Årsberetning for Barneidretten i Asker Skiklubb 2013
Årsberetning for Barneidretten i Asker Skiklubb 2013 Fra friidrettsdagen 2013. Foto: Mari Spiten OPPSUMMERING Barneidretten og Idrettsskolen har i 2013 aktivisert rundt 145 barn mellom 5 og 9 år. Dette
Regionale rekrutteringsteam
1 Regionale rekrutteringsteam for Trial Satsningsteam for regionene. I 2012 ble det opprettet regionale rekrutteringsteam for alle tre treningsregioner. Dette ble godt mottatt og videreføres fremover.
Strategiplan
Strategiplan 2015-18 Innledning Tynset IF har som hovedmål å gi et variert og godt aktivitetstilbud til barn, unge og voksne, tilpasset deres ønsker og behov. Vi har en viktig rolle i lokalsamfunnet som
Profil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
Målsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for oppmenn Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en lokal klubb og skal
STRATEGIGJENNOMFØRING
STRATEGIGJENNOMFØRING 01.01.2017-31.12.2020 Situasjonsbeskrivelse: Norges Friidrettsforbund har, som følge av manglende hovedsponsor og bortfall av andre viktige sponsorer, begrensede rammer for satsing
Honningsvåg Turn- og Idrettsforening
Honningsvåg Turn- og Idrettsforening Klart vi e fra Honningsvåg Vi skaper idrettsglede Verdigrunnlag og holdningsdokument www.htif.no 1.4.2011 Verdigrunnlag All aktivitet i HT&IF skal være tuftet på disse
Verdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING
AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28s plan for utvikling av klubb, ledere, trenere, lag, spillere, dommere, foreldre under utdanning, konkurranse og sosialt. Helge Bjorvand
Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan
Norges Biljardforbund Idrettspolitisk plan 2010 2015 Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 1 Innledning Dette dokument er et styringsverktøy for Norges Biljardforbund
Trial Satsnings-team for Jenter 2014
1 Trial Satsnings-team for Jenter 2014 Satsningsteam for jentene. Det ble opprettet i 2012. Trial Team Girls Dette teamet skal fremme internasjonal satsing for jenter/damer. Det er tenkt at en kan dra
Informasjonshefte nasjonale/internasjonale partier Turn Kvinner og Turn Menn 2016
Informasjonshefte nasjonale/internasjonale partier Turn Kvinner og Turn Menn 2016 Konkurranseavdelingen Turn Kvinner og Turn Menn er to av konkurransegrenene i Oslo Turnforening sin konkurranseavdeling.
Handlingsplan LK Buskerud Skikrets 2012-2016
Handlingsplan LK Buskerud Skikrets 2012-2016 1. Anlegg. Buskerud skikrets skal ha en anleggsplan som omfatter dagens situasjon, klubbenes planer og skikretsens ønsker for drift og utbygging: Kretsen skal
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.
O-gruppa mot 2020. Hvor går vi? Topp og bredde - Ung og gammel Arrangementer - Rekruttering Aktivitet for alle. FIF Orientering Torsdag 28.
O-gruppa mot 2020 Hvor går vi? Topp og bredde - Ung og gammel Arrangementer - Rekruttering Aktivitet for alle FIF Orientering Torsdag 28.januar 2015 Strategi hva har vi gjort.. FIFs ambisjon forankring
BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING
AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING AK28s plan for utvikling av klubb, ledere, trenere, lag, spillere, dommere, foreldre under utdanning, konkurranse og sosialt. Helge Bjorvand
Norges studentidrettsforbund. Strategi. NSIs STRATEGI
Norges studentidrettsforbund Strategi 2018 2020 NSIs STRATEGI 2018 2020 1 NSIs visjon, formål og verdier VISJON: VI SKAPER FREMTIDENS IDRETT Norges studentidrettsforbund (NSI) har et helhetlig menneskesyn
Nydalens Skiklub - Norges største o-klubb Erfaringer, gleder og utfordringer. Jon Iver Bakken Sportslig leder
Nydalens Skiklub - Norges største o-klubb Erfaringer, gleder og utfordringer Jon Iver Bakken Sportslig leder Vår målsetting: Nydalens Skiklub skal være Norges beste klubb å være o-løper i Organisering
Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets
Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets NHF Region Midt-Norge, NT Friidrettskrets, NT Orienteringskrets,
Strategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012.
Sør-Trøndelag 21. Mai 2012 Strategi 2020 Strategi 2020 er vedtatt på forbundstinget mars 2012. Strategi 2020 forplikter klubber, kretser og forbund til å utarbeide koordinerte og konkrete handlingsplaner
Skiforbundets utviklingsmodell
Skiforbundets utviklingsmodell Oslo Skikrets høsten 2016 Per Elias Kalfoss, Utdanningskoordinator NSF Klubbundersøkelsen «vi som klubb blir utfordret av de ivrige foreldrene på den ene siden som ønsker
Diskusjonsgrunnlag til strategiprosessen for barne og ungdomsidretten
Diskusjonsgrunnlag til strategiprosessen for barne og ungdomsidretten Ivaretakelse fra første pil En av vår idretts egenart er at vi får nybegynnere i alle aldre og at vår idrett kan utøves i nær sagt
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
Strategi Sotra Sportsklubb
2018 Strategi 2019-2023 Sotra Sportsklubb 10.10.2018 1 er det overordnede styringsverktøyet for Sotra Sportsklubb Denne strategiplanen har til hensikt å definere hovedretningen innenfor de fire strategiske
Strategisk plan for Oslo Turnforening 2012-2016
Strategisk plan for Oslo Turnforening 2012-2016 Visjon: Oslos sprekeste! Visjonen beskriver vår virksomhet i framtiden, som om vi er kommet dit vi vil. Visjonen henger sammen med virksomhetsideen. Virksomhetsidé:
STRATEGIPLAN 2016-2020
STRATEGIPLAN 2016-2020 VISJON, VERDIER OG VIRKSOMHET Amerikanske Idretter - FRA UNGDOM TIL LIVSSTIL Visjonen "fra ungdom til livsstil" skal prege arbeidet i organisasjonen og den organiserte aktiviteten
Vi skulle til topps og kom dit!
Vi skulle til topps og kom dit! Kan et lag fra en bygd på 4000 innbyggere etablere seg blant de 14 beste håndballagene i en av verdens ledende håndballnasjoner over en 10-års periode? Svar: JA!!! Selbu
«Sammen skaper vi aktivitetsglede for livet og verdens beste lokalmiljø» Årsberetning. GIL Langrenn 2018
Årsberetning GIL Langrenn 2018 Målsetting Langrennsgruppa i GIL har som målsetting å gi skiglede gjennom et godt miljø, gode treningsforhold og gode trenerressurser. Langrennsgruppa har en todelt satsning
Handlingsplan 2015-2017. PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets
Handlingsplan 2015-2017 PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets Forord Norges Skiforbunds strategiplan 2012-2016 er det overordnede styringsverktøy for alle ledd i
Sportmix for ungdom - nytt tilbud for ungdomsskoleelver Maj Elin Svendahl, Sør-Trøndelag Idrettskrets
Sportmix for ungdom - nytt tilbud for ungdomsskoleelver Maj Elin Svendahl, Sør-Trøndelag Idrettskrets Bakgrunn Frafall fra organisert idrett (ref. Ingar Mehus, NTNU) Halvparten av norske 15-åringer er
SPORTSPLAN 2015-2018
SPORTSPLAN 2015-2018 Innledning Formål Visjon Verdier Etikk Rolle- og ansvarsfordeling i organisasjonen Hovedsatsingsområde 1. Toppidrett 2. Rekruttering og kretsutvikling 3. Utdanning og kompetanse 4.
Sportslig Plan. for Ålesund Golfklubb perioden 2015 2016. 17. april 2015. Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle
Sportslig Plan for Ålesund Golfklubb perioden 2015 2016 17. april 2015 Ålesund Golfklubb Gode Golfopplevelser for Alle Innhold Verdigrunnlag 3 Del 1 - Aktiv livet ut 4 Rekruttere, ivareta, utvikle Del
LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN
LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN 2016 2017 MEDLEMSKONTINGENT, AKTIVITETS- OG TRENINGSAVGIFT OG KOSTNADSDEKNING Medlemskontingent: Alle som ønsker å ta del i norsk idrett, enten som passive eller
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme
Målsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
