Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan

Transkript

1 Norges Biljardforbund Idrettspolitisk plan Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 1

2 Innledning Dette dokument er et styringsverktøy for Norges Biljardforbund (NB) fra Dokumentet skal fungere som et kart der planlagt rute for prinsipper og politikk er prikket inn. Det understrekes at biljard gjennom dette dokumentet brukes som et helhetsbegrep for idrettene pool, snooker og carambole. Grunnlaget for dette dokument er hentet fra langtidsplanen som ble vedtatt på forbundstinget i Selve ideen for dette dokumentet er at det skal danne fundamentet for NBs arbeid i kommende tingperiode. Forbundsstyret ønsker at hele organisasjonen skal ha et eierforhold til visjon og målene som blir satt. Norges biljardforbunds visjon Norges biljardforbund skal være en samlende organisasjon for all biljardaktivitet i Norge. Forbundet skal gjennom sitt virke nasjonalt, internasjonalt og sammen med klubbene trygge og øke aktiviteten for alle utøvere på alle plan. Hovedmål Norges biljardforbund skal i perioden bidra til en mer profesjonell organisering av vår idrett i alle ledd. Dette på en slik måte at vi best mulig kan ivareta interessene til våre utøvere og medlemsklubber. Videre skal forbundet jobbe aktivt for å få organisert de som bedriver idretten utenfor forbundets miljø. NBs mål for kommende tingperiode er sterke røde tråder gjennom dette dokumentet. For å bidra til en oppnåelse av dette, vil vi fokusere på fem hovedsatsningsområder, som både styre, utvalg og våre medlemsklubber felles jobber mot. Kommunikasjon Klubbutvikling Aktivitet Anlegg Organisasjonsutvikling Under hvert satsningsområde angis mål for perioden, samt strategi og overordnede tiltak for måloppnåelse. Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 2

3 Kommunikasjon Både Norges Biljardforbund som organisasjon og våre aktiviteter har vært i større omveltninger de senere årene. Den teknologiske utviklingen har samtidig også vært enorm. For at vår organisasjon og vår idrett skal være i stand til å holde det tempoet og den kvaliteten som vårt miljø og samfunnet ellers forventer, så krever dette at vi styrker våre kommunikasjonsformer og -linjer. NB skal være en tydelig informasjonsformidler som holder medlemsklubbene oppdatert, og skal stimulere til kommunikasjon mellom medlemslagene og den sentrale organisasjonen. Mål for perioden: Forbundet skal månedlig sende ut nyhetsbrev per NB skal være årlig i kontakt med lederne i alle medlemslagene gjennom møte, telefon eller epost Skal investere i ny web-løsning Lage ny merkevare innen 2015 Lage en strategi på hvordan klubbene kan nå og forholde seg til media Virkemidler / strategi: Norges biljardforbund skal tilby sine medlemmer kommunikasjons- og samarbeidsformer som tar i bruk den seneste teknologiske utviklingen styrke informasjonen fra forbund til klubber og andre aktører stimulere til en tettere dialog mellom forbund og klubb legge til rette for en åpen dialog direkte mellom forbundsstyrets medlemmer, administrasjonen og våre medlemmer skal være representert i de fora der det er naturlig og hensiktsmessig å kommunisere med medlemmene skal tydeliggjøre hvem som er mediakontakt Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 3

4 Aktivitet Alt arbeid som gjøres på nasjonalt nivå og på klubbnivå er for å skape idrettslig aktivitet for våre utøvere. Norges Biljardforbund skal bistå klubbene i dette arbeidet ved å legge til rette for et bredt utvalg av aktiviteter for våre medlemmer, og ved å tilby klubbene muligheter for kompetanseheving til å gjennomføre slike aktiviteter. Mål for perioden: Norges Biljardforbund har som målsetting å ha medlemmer innen år 2015 Av disse er det en målsetting at 50 % av dem er under 25 år, og at 25 % av dem er kvinner Norge skal ta 30 internasjonale medaljer Øke klubbturneringene med 50 % deltakelse Virkemidler / strategi: Norges biljardforbund skal rekruttere nye medlemmer og tilpasse aktiviteter for å videreutvikle oss og vokse som organisasjon ha spillerutvikling for både bredde og topp som er et viktig element i overgangen fra hobby til idrett satse på bruk av PAT-systemer som ramme rundt spillerutvikling og struktur for trening ha turneringer for ungdom og rekrutter som et ledd i satsningen på nye medlemmer Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 4

5 Anlegg Som en følge av våre ambisjoner om å få flere medlemsklubber og flere medlemmer i klubbene, og relevansen til våre ambisjoner om å utvide vårt aktivitetstilbud, vil det lede til nye mål for utvikling av idrettsanlegg til vår idrett. Biljard er en idrett som er avhengig av egnede anlegg som er spesielt innredet for våre aktiviteter, enten det er pool, snooker eller carambole. All biljard stiller meget store krav til teknikk og konsentrasjon og har helt andre krav til sine omgivelser enn hva annen aktivitet har. Biljard som idrett og biljard som hobby krever og ulike fasiliteter. I lys av dette ser Norges Biljardforbundet behovet for anlegg i ulike størrelser og fasiliteter. Mål for perioden: Skal være anlegg egnet til nasjonale mesterskap for hver gren i alle regionene. Derav 8 pool-, 4 snooker- og 4 carambolebord Utarbeide krav til idrettsanlegg for biljard Virkemidler / strategi: Norges biljardforbund skal utarbeide veiledning til søknadsprosedyre og oppstart av anlegg bidra til en utvikling av nye og flere biljardanlegg over hele landet stimulere til drift av større salonger som kan gi den nødvendige kvalitet til våre største arrangementer bruke Ask Biljard Center som et forbilde på hvordan NB ønsker at våre medlemsklubber skal samhandle og samarbeide med sitt nærmiljø om lokalanlegg Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 5

6 Klubbutvikling Det er klubbene som skal være kjernen i all aktivitet innenfor vår organisasjon. Klubbene skal legge til rette for og skape den aktiviteten deres medlemmer søker og trenger for å kunne drive biljard som aktivitet og idrett, på alle nivåer. Mål for perioden: Minst 50 velfungerende klubber Kompetente ledere, styrer og trenere på alle nivåer Videreutvikle samarbeidet med fritidsklubbene Ha minst en ungdom representert i klubbstyrene Virkemidler / strategi: Norges biljardforbund skal være en serviceinstitusjon for våre eksisterende og nye klubber, og for alle våre samarbeidspartnere bidra til å styrke klubbenes kompetanse innenfor drift og aktivitet, sett i lys av tankegangen hjelp til selvhjelp utnytte og bruke kompetansen som ligger hos de ulike leddene i idretten, herunder idrettskretts, idrettsråd, Norges Idrettsforbund og andre særforbund tilrettelegge for at barn og ungdom som spiller biljard på fritidsklubber, funksjonshemmede eller studenter kan utøve idretten bistå klubbene i å utvikle seg på områder som klubbledelse, instruksjon, aktivitetsledelse, mottak av nye medlemmer og utvikling av egne salonger bruke Ask Biljard Center som et kompetansesenter innen biljard i Norge Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 6

7 Organisasjonsutvikling Organisasjonsutvikling er en viktig del av styrkingen for vekstvilkårene til norsk biljardidrett. Tverrfaglig samarbeid, god organisering og høy kompetanse er viktige faktorer for vekst og utvikling. I mange sammenhenger er det viktig å søke impulser og kunnskap fra andre idretter og organisasjoner i samfunnet for øvrig. Mål for perioden: Etablere kommunikasjons-, rolle- og arbeidsfordeling som gjør at den sentrale organisasjonen til enhver tid både er effektiv og sikrer kvaliteten i sitt arbeid Etablere rutiner for kunnskapsoverføring i den sentrale organisasjonen Etablere samarbeid med andre særforbund og/eller idrettskretser der det er hensiktsmessig Virkemidler / strategi: Norges biljardforbund skal legge forholdene til rette for kompetanseheving i hele organisasjonen stimulere til møteplasser/klubbnettverk for deling av erfaringer tilby medlemmer av NBs styre og komiteer kompetansehevende tiltak tilby ansatte i NBs administrasjon kompetansehevende tiltak i henhold til de arbeidsoppgaver som defineres i den ansattes stillingsinstruks Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 7

8 Norges Biljardforbund Langtidsbudsjett Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 8

9 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai

10 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 10