VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb

Transkript

1 VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb NOVEMBER 2009 STYRET 1

2 INNLEDNING Hurum Golfklubb(HGK) er et idrettslag tilknyttet Norges Idrettsforbund ved medlemsskap i Buskerud Idrettskrets og Norsk Golfforbund (NGF). Klubben har sitt tilholdssted på Myhrene Gård etter samarbeidsavtale med Magne Myhrene om disposisjonsrett til Holmsbu Golfbane fremtil 23. februar HGK driver sin virksomhet som golfklubb i tråd med NGFs visjoner, retningslinjer, verdigrunnlag og hovedmål for golf- Norge. NGFs verdigrunnlag for golf-norge er: Offensiv - Ærlig - Inkluderende - Sunn NGFs hovedmål for golf-norge er: Golf en av de mest anerkjente idrettene for alle deler av samfunnet Golf er en av de mest anerkjente idrettene når: * den som ønsker det kan spille golf i rimelig nærhet til der de bor, og alle har kjennskap til golf som en helsefremmende aktivitet. * golfidretten har etablerte spillere av begge kjønn på toppnivå og prestasjonene får like bred omtale i mediene som andre idretter med samme utbredelse. * golf gis offentlig støtte til aktivitet samt til etablering og drift av anlegg, på lik linje med andre idretter. * golf har innflytelse, innen idretten og i samfunnet for øvrig, i overensstemmelse med vår størrelse. 2

3 Golf-Norges suksesskriterier for å nå hovedmålet er: * Golfspillere som opplever mestring og glede i et godt klubbmiljø. * Elitespillere som ønsker å bli bedre, forstår konsekvensene av sine målsettinger og er villig til å ta følgene av dem. * Veldrevne klubber som ivaretar og utvikler aktivitet og organisasjon. * Veldrevne baneselskap og klubber som utvikler, forvalter, drifter og vedlikeholder anleggene på en tidsriktig måte. * Kompetente og engasjerte trenere og ledere. * Et sterkt og engasjert forbund som i samarbeid med klubbene og interesseorganisasjonene ivaretar golf-norges interesser. * En helhetlig kommunikasjon som synliggjør golfens egenart og samfunnsverdi både lokalt og nasjonalt. HGKs ansvar for å nå golf-norges mål. I følge NGFs Virksomhetsplan er det HGK som ved hjelp av de ressursene klubben selv rår over, samt den bistand og de arbeidsverktøy/hjelpemidler som NGF tilbyr, som må gjennomføre tiltakene som er nødvendig for at golf-norge skal nå sine mål. Spesielt gjelder dette arbeidet knyttet til rekruttering, ivaretakelse og utvikling av medlemmene. Et viktig element er at klubben blir aktiv bruker av NGFs tilbud. Dessuten må klubben engasjere seg lokalt overfor idrettskretsen og kommunen ved idrettsrådet og andre kommunale organer som steller med idrettsrelaterte saker. NGF ønsker at golf-norge skal i løpet av 4-årsperioden: * ha en nettoøkning i medlemsmassen på minimum 1% (1225 personer) pr. år. * andelen barn og unge (t.o.m. 19 år) skal øke forholdsmessig mer enn andelen voksne (andelen barn er 3,9% og unge 7,8%) * andelen kvinner/jenter skal øke forholdsmessig mer enn andelen menn/gutter. (andelen kvinner/jenter er 27,1%). * ha et konkurransetilbud til alle målgrupper som stimulerer til økt glede og treningskvalitet samt at flere deltar i turneringsspill. 3

4 HGK vil som NGF redusere frafallet gjennom aktivt å ivareta nybegynnerene slik at de opplever mestring og glede med mulighet for å være aktive hele året. Søke aktivt samarbeid med skolene, andre idretter og organisasjoner. HGK må i samarbeid med baneeier sørge for at anlegget tilrettelegges bedre for ulike brukere og at NGFs Coachingsystem blir tilrettelagt slik at systemet kan brukes målstyrt til utviklingen av spilleferdighetene til nybegynnerne og andre. KONKURANSER Det skal tilbys et bredt spekter av konkurranse- og turneringstilbud til alle kategorier av spillere i HGK. Nybegynnere skal bli introdusert for ulike spill- og konkurranseformer som stimulerer til utvikling. HGK skal ved utstrakt bruk av lagspill, styrke klubbtilhørigheten hos medlemmene, og mellom spillerne på alle ferdighetsnivåer. ORGANISASJON HGK vil som NGF innføre en funksjonstid for tillitsvalgte, frivillige og ansatte på min. 3 år. HGK vil som NGF ha en tilgjengelighet ved, IT, telefon og klubblokale, på 99,8 % innenfor klubbens åpningstid som er definert til å være kl HGK vil at tillitsvalgte og andre, benytter seg av NGFs utdanningstilbud, dommerkurs, turneringsledelse, m.m, for å øke klubbens kompetanse innenfor golffaget. HGK skal ha en sunn økonomi til en hver tid. Derfor må alle tillitsvalgte og ledere sette tæring etter næring. Det er viktig å tenke økonomisk smart når aktiviteter skal finansieres. HGKs aktiviteter skal fortsatt være budsjettstyrt. Derfor må klubben arbeide aktivt for å få nye medlemmer og for å beholde de vi har, ved å tilby medlemskap som passer alle som vil spille golf i en offensiv ærlig - inkluderende og sunn golfklubb. 4

5 HANDLINGSPLANER ORGANISASJON Vedlegg 1, HGKs organisasjon. AKTIVITETER OG ARRANGEMENTER Vedlegg 2, Terminliste/aktivitetsplan SPILLERKATEGORIER Vedlegg 3, HGKs Hcpklasser KONKURRANSEFORMER Vedlegg 3, og golfreglene. OPPLÆRING/KURS (NGF). Aktivitetsleder Turneringsleder Dommer REKRUTTERINGSTILTAK Barn og ungdom, skolen og foreldre. Kvinner Seniorer. MARKEDSFØRING Lokalavisen Hjemmesiden SMS Arrangementer m.m. IT, WEB OG INFORMASJON Forbedre Hjemmesiden Kurs i bruk av Hjemmesiden. Infobrev til medlemmene M.M. 5