Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb

Transkript

1 Virksomhetsplan Ålesund Golfklubb

2 Innhold 1. Innledning 2. Visjon 3. Virksomhetside 4. Verdigrunngrunnlag 5. Hovedmål 6. Delmål 7. Virkemidler 8. Organisasjon og anlegg 9. Historikk og status 10. Organisasjonskart

3 Innledning Denne virksomhetsplanen er et styringsredskap for Ålesund Golfklubb (Aagk). Styret har ledet prosessen med utarbeidelsen, og medlemmene har blitt invitert til å komme med innspill gjennom medlemsundersøkelsen og medlemsmøte. Planen beskriver det generelle, grunnleggende utgangspunkt for arbeidet i klubben, samt hvilke hovedmål Aagk skal arbeide mot i perioden Som et fundament for planen ligger anbefalinger fra Norges Golfforbund (NGF). Virksomhetsplanen til NGF danner grunnlaget for arbeid med golfsporten i Norge, og sikrer at alle landets golfklubber jobber mot en overordnet felles visjon: Golf en idrett for alle. Dette dokumentet oppsummerer de viktigste fokusområdene for Aagk i kommende periode. Planen gir mulighet til å prioritere og konsentrere klubboppgavene, og skal sikre at alle ressurser i klubben drar i samme retning. I tillegg har vi utviklet sportslig plan og anleggsplan som går mer i dybden innenfor sine områder. I det daglige arbeidet inngår en mengde driftsoppgaver, som også er med på å utvikle vårt idrettslag. De konkrete tiltakene som Aagk skal gjennomføre ligger ikke i dette dokumentet, men utarbeides årlig av komiteer og administrasjonen. Disse behandles av det nyvalgte styret i etterkant av årsmøtet.

4 Visjon Gode golfopplevelser for alle

5 Virksomhetsidé Ålesund Golfklubb skal skape golfglede. Vi skal være et naturlig valg for utøvere med sportslige ambisjoner, og for mennesker med ønske om en livslang og sunn fritidsaktivitet. Sammen skal vi bidra til et trygt og inkluderende miljø, der alle medlemmer og gjester føler seg velkommen og ivaretatt. Vårt idrettslag skal drives av engasjerte medlemmer etter sunn(mørsk)e økonomiske prinsipper.

6 Verdigrunnlag OFFENSIV Vi skal være målstyrte og aktivt jobbe for at golfsporten blir mer attraktiv i vår region. Offensiv betyr at vi er sportslige ambisiøse og skal tilstrebe å ha utøvere i toppen på nasjonalt nivå ÆRLIG Ærlighet er grunnleggende for å skape gode holdninger i klubben. Vi ønsker stor takhøyde, der man viser gjensidig respekt for hverandre Ærlighet representerer golfspillere som følger spillets regler. INKLUDERENDE Inkluderende gjenspeiler vennlige og imøtekommende mennesker som tar vare på hverandre, og bidrar til å utvikle den sosiale tilhørigheten Vi vil skape et klubbmiljø der vi lar andre delta sammen med oss, både på banen og rundt bordet i klubbhuset Golf hos oss skal være tilgjengelig for alle

7 Hovedmål Flere og bedre golfspillere i et inkluderende miljø

8 Delmål og Virkemidler For å sikre en tilpasset innsats i arbeidet med å få flere og bedre golfspillere, deler vi medlemsmassen i tre ulike grupper basert på hvilket handicapnivå man tilhører: Rekruttere (hcp > 54) Ivareta (hcp 26 54) Utvikle (hcp < 26)

9 Rekruttere: > hcp 54 Delmål 1 Vi skal markedsføre golf i regionen, slik at vi vekker nysgjerrighet og trekker til oss mennesker som kan tenke seg å starte med golf. Delmål 2 Vi skal sikre et trygt og godt læringsmiljø, som legger til rette for mestring, og gir ønske om fremtidige golfopplevelser.

10 Rekruttere - Virkemidler Rekruttere frivillige instruktører som engasjeres i vår VTG virksomhet Utnytte potensielle rekrutteringsarenaer, blant annet: Aktivitet inn mot skolene Aktivitet mot våre samarbeidspartnere Delta på tilstelninger hvor vi kan presentere golf som idrett for alle Tilrettelegge anleggene, Solnør og Moa, på en måte som oppfattes som spennende og motiverende

11 Ivareta: hcp Delmål 3 Vi skal tilby et tilpasset treningstilbud, hvor medlemmene i denne gruppen opplever mestring og golfglede. Delmål 4 Vi skal gi medlemmene mulighet til å bli integrert i klubbmiljøet, sikre engasjement og langsiktige medlemskap (lojalitet).

12 Ivareta - Virkemidler Ha nødvendige trenerressurser En hovedtrener som leder frivillige trenere/ instruktører Sikre tilpassede golfaktiviteter Utarbeide plan for overgang fra rekruttering til ivaretagelse Tilrettelegge anleggene, Solnør og Moa, på en måte som oppfattes som spennende og motiverende

13 Utvikle < 26 Delmål 5 Utvikle dyktige golfspillere på topp nasjonalt nivå. Delmål 6 Våre medlemmer skal ha mulighet til å utvikle seg som golfspillere i forhold til eget ambisjonsnivå. Delmål 7 Vi skal skape et godt klubbmiljø, slik at våre medlemmer blir gode ambassadører for golf generelt, og Aagk spesielt.

14 Utvikle - Virkemidler Utvikle et godt trenerteam Sportslig ansvarlig i styret Hovedtrener Frivillige trener 1 ressurser/ Aktivitetsledere Tilby et behovstilpasset treningstilbud, i samsvar med klubbens sportslige plan. Individuelt og i grupper Tilrettelegge for inspirerende og utviklende konkurranser Definere vilkår for økonomiske støtteordninger

15 Organisasjon og Klubbdrift Vi skal til enhver tid: Ha en rullerende virksomhetsplan som forankres i alle ledd i klubben Utarbeide et organisasjonskart som tydeliggjør roller og ansvar med tilhørende instrukser og mandat for ansatte og tillitsvalgte Ha en sportslig plan og en anleggsplan som sikrer målrettet arbeid Utarbeide årlige handlingsplaner som forteller hva som skal gjøres og hvordan vi skal jobbe for å nå våre mål og vår visjon. Handlingsplanene utarbeides og forankres i alle komiteene i klubben, og skal være et levende arbeidsverktøy med jevnlige oppdateringer. Gjennomføre konstruktive og systematiske evalueringer av prosesser og roller i klubben, samt kartlegge ønsker og behov for kompetanseutvikling. Sikre at vår hjemmeside, infomailer og øvrige kommunikasjonskanaler bidrar til at vi når ut med ønsket informasjon til våre medlemmer. Vår hjemmeside er i tillegg en kommunikasjon-, markedsførings- og salgskanal for å tiltrekke oss nye medlemmer og gjester. Synliggjøre mangfoldet i golfsporten eksternt. Øke bevisstheten rundt golf som en helsebringende aktivitet.

16 Anlegg Klubbens anleggsplan skal til enhver tid være oppdatert med langsiktige mål og tiltak for anleggsutvikling Solnør Gaard Golfbane skal holde en god kvalitet. økonomiske, geografiske og klimatiske forutsetninger ligger til grunn for baneforhold Det skal i hovedsesong være mulig å arrangere alle nasjonale turneringer på vårt anlegg Moa Golfsenter skal være vår trenings- og rekrutteringsarena, som gjør golf lett tilgjengelig for alle. I løpet av planperioden skal vi ferdigstille et nytt klubblokale på Solnør

17 Historie Ålesund Golfklubb ble startet i 1990 ette initiativ fra Olgar Bolseth. Klubben ble stiftet den 21. mars 1990 og ble tatt opp i NGF 27. august De første treningsområdene som ble benyttet av klubben var Gåseidmarka, Aksla Stadion, Langeland og Solnør Gaard. I 1991 startet byggingen av Langeland Golfbane, i dag Moa Golfsenter. Golfbanen ble bygget meget rimelig på dugnad, 6 hullsbanen ble åpnet sommeren 1993 og skulle være en rekrutteringsbane. Sommeren 1991 ble det også vedtatt i styret i Ålesund og Omegn Golfklubb at det skulle bygges en 9 hulls bane, med videre plan om utvidelse til 18 hull. Stein Mittet var sentral både som aksjonær og pådriver for å få finansieringen i orden. Solnør Gaard Golfbane AS (SGG) ble stiftet Selskapet skulle stå for salg av spilleretter/aksjer, drift og vedlikehold av banen. Solnør Gaard Golfbane ble offisielt åpnet i Sommeren 1999 startet planleggingen av de siste 9 hullene og Tore Sperre la ned en stor innsats for å skaffe kapital. I 2003 ble det gjennomført en rekke tiltak i tillegg til utvidelsen av banen som bygging av parkeringsplass, anskaffelse av lager og verksted, ombygging av proshop, utbedring av driving range og investering i kafeen og klubbhuset. I august 2004 ble 18 hulls banen åpnet i forbindelse med klubbmesterskapet. Dog noe forsinket, men desto mer gledelig.

18 Årsmøte Valgkomite Revisor Styret DL Banesjef Hovedtrener Servicesenter (proshop/ golfkro) Marked Banemannskap Turnering Sport Arrangement Anlegg/Dugnad Herre Dame GGG Senior VTG