Strategi Visjon Mål Handlinger

Transkript

1 HANDLINGSPLAN

2 Strategi Visjon Mål Handlinger

3 Innhold Innledning:... 4 Sosiale mål... 4 Verdiregler... 4 Om handlingsplan:... 4 Overordnet strategi... 4 Målsetting og visjon... 5 Visjon... 5 Del områder:... 5 Anlegg / Klubbhus... 5 Sportslig... 6 Dommere... 6 Økonomi... 6 Miljø... 7 Organisasjon... 8 Handlinger... 8 Sponsor inntekter... 8 Web sider... 8

4 Innledning: Sosiale mål Hundvåg Fotball Klubb har som mål å bygge grunnmuren på de 3 T ene Trening Trivsel Tilhørlighet Verdiregler Være ærlige og rettferdige Ta ansvar Ha positiv innstilling til alle Stimulere fairplay filosofien Skape et rus-, snus og nikotinfritt miljø. Ta avstand fra vold og rasisme Være forbilder for unge Skape gode relasjoner til nærliggende klubber. Tenke muligheter ikke avgrensinger HFK skal i alle sammenhenger fremstå med en folkelig profil knyttet opp mot bydelen Om handlingsplan: Handlingsplanen skal være et hjelpemiddel for alle i sitt arbeid i HFK. Handlingsplanen skal benyttes som et oppslagsverk, og som en veiledning i spørsmål vedrørende ledere, trenere, oppmenn, spillere og andre med tillitsverv eller funksjon i HFK. Målsettingen er å holde handlingsplanen så oppdatert som mulig og den skal årlig revideres. Handlingsplanen gir retningslinjer som skal følges, og skal utleveres til alle tillitsvalgte, trenere, oppmenn i HFK. Personene som får utlevert handlingsplan er pliktig til å videreføre budskapet til spillere, foreldre osv. Overordnet strategi HFK skal være et viktig samlingspunkt i bydelen..miljøet i klubben skal bygge på åpenhet, trygghet og trivsel der spillere, trenere, ledere, foreldre og andre kan utvikle vennskap, respekt, toleranse og selvtillit. HFK skal ha et godt sportslig tilbud til de som ønsker å ta del i organisert fotball. Det sportslige tilbudet skal være av en slik karakter at alle spillere opplever utfordring og mestring i læringen innenfor godt organiserte rammer. HFK skal prioritere kompetanseutvikling. Opplæring og utdanning av trenere og ledere skal danne grunnlag for forbedring av sportslige resultater. Barne- og ungdomsarbeidet vil danne grunnmuren i forbedringsarbeidet.

5 Målsetting og visjon Visjon HFK skal være klubben for alle! At HFK gjennom et solid og meningsfylt fotballtilbud til barn, ungdommer og voksne i bydelen skal klubben og spillerne skape stolte øyeblikk. Del områder: Klubbens hovedområder er: Anlegg /klubbhus Sportslig o Dommere Økonomi Miljø Organisasjon Sosialt Anlegg / Klubbhus Klubbhuset skal ha en sentral og samlende rolle i klubben Status på klubbhusets forfatning innen feb Klubbhuset skal være 100 % rehabilitert innen utgangen av 2011 Utvikle Hundvåg Idrettspark og området rundt klubbhuset sammen med Stavanger Kommune til et flerbruksområde for idrett, fysisk aktivitet og lek. Området skal også kunne benyttes av skoler og skolefritidsordning

6 Sportslig Hundvåg fotball skal ha et godt sportslig tilbud til de som ønsker å delta i organisert fotball. Det sportslige tilbudet skal være av en slik karakter at alle spillere opplever utfordring og mestring innenfor godt organiserte rammer. Hundvåg fotball skal være ledende innen barne- og ungdomsarbeid. Dette gjelder for sportslige så vel som sosiale resultater. Alle aldersklasser skal ha et lag i 1. divisjon. Det skal tilbys ekstra treningstilbud til ivrige og dyktige spillere. Herre A-lag stabilt i 3. divisjon. Hundvågmodellen skal respekteres og være styrende for lag, spillere og trenere i HFK. Sterk satsing og fokus på opplæring av trenere, oppmenn og dommere i HFK. Lagene i ungdomsseksjonen og oppover skal bygge en treningskultur der alle lag trener minimum tre ganger ukentlig. Arbeide for å skape tilhørighet og klubbfølelse HFK skal knytte til seg en trenerkoordinator. Få i gang et systematisk arbeid med spillerutvikling og få inn en ressursperson som spillerutvikler Øke satsning på dame- og jentefotball og etablering av senior damelag innen 20xx. Arbeide for sportslig fremgang for klubbens A-lag Få etablere et eldreråd, tidligere medlemmer spillere ol. Til å bli mer aktive i HFK. Arbeide for et åpent klubbhus på kveldstid. Dommere Hundvåg FK skal etablere et godt dommermiljø i klubben Sterk satsing og fokus på opplæring av dommere i Hundvåg FK. Mål: Hundvåg FK skal minimum ha 2 nye kretsdommere innen 2012 Økonomi Klubben skal ha en sterk økonomi som gir mulighet for egenfinansiert utvikling Sikre en inntektsstrøm hvor sponsorinntekter skal utgjøre minimum X % av totale inntekter, medlemskontingent max X%, dugnadsinnsats 10 % og øvrig næringsaktiviteter og tilskudd min X %

7 Miljø Visjon Etablere en egen komité for kontakt med næringslivet og utvikle nye sponsor muligheter. Se på muligheter for nye inntektskilder og salgsvirksomhet som sikrer klubben faste inntekter. Hundvåg FK skal være en miljøskapende faktor i bydelen gjennom å bidra til tilbud til alle aldersgrupper i nærmiljøet Innen 2012 skal klubbhuset fremstå som et fullverdig samlingssted for klubbens medlemmer! Klubbhuset skal være et senter for aktiviteter i bydelen (organisere aktive pensjonister i barne- og ungdomsarbeid og egendefinerte aktiviteter som trim, natteravn, aktiv bydel mm) Organisere og aktivisere foreldregrupper som en aktiv ressurs innefor barne- og ungdomsarbeidet i bydelen. Etablere formelt samarbeid med utvalgte klubber (topplag, utland, vennskapsbyer mm.) Fotball: o o utvikle miljølag for aldersgrupper over 13 år, samt tilrettelegge for alternativ trening Kartlegge aktuelle klubber som er egnet for et tettere formelt samarbeid ( turnering, utland, opplevelse mm) Gjennom foreldre representanten i styret, mobilisere og organisere foreldre som en ressursgruppe for gjennomføring av planlagte handlinger. Ta initiativ til et tettere samarbeid mellom de ulike klubbene og idrettene i Hundvåg bydel

8 Organisasjon Visjon Mål Hundvåg Fotball skal organisere virksomheten på en måte som gjøre klubben til en foretrukket arbeidsiver for så vel fulltids ansatte som tillitsvalgte. Informasjonsflyt og linjeforhold vil være av avgjørende betydning for å oppnå tilhørighet og effektivitet. Hundvåg Fotball skal gjennom målrettet, tidsriktig og tilstrekkelig informasjon sikre gode relasjoner til myndigheter, lokalsamfunnet, samarbeidspartnere, tillitsvalgte, medlemmer og foresatte. Klubben skal benytte effektive informasjons- verktøy og virkemidler. Klubbens hjemmeside skal være hovedkanalen for informasjonen. Klubbens administrasjon skal fungere slik at tillitsvalgte kan konsentrere seg om sine primæroppgaver. For å oppnå en jevnere fordeling mellom kjønnene, skal prosentandelen kvinnelig tillitsvalgte økes til 40% innen Informasjons og kommunikasjons oppgaver i Hundvåg skal aktivt bruke dataverktøy hvor dette er økonomisk forsvarlig. Handlinger Oppdatering av Klubbhåndbok skal skje kontinuerlig. Håndboken skal fokusere på drift av klubben med avklaring av oppgaver og ansvarsforhold. Alle jentelag skal ha minst en kvinnelig leder knyttet til laget Utarbeide og effektivisere administrative rutiner Sponsor inntekter Hundvåg FK skal bli en attraktiv samarbeidspartner for sponsorer som tilrettelegger for gjensidig samarbeid. sponsorinntekter skal utgjøre minimum 30 % av totale inntekter innen 2012 Web sider Klubbens hjemmeside skal være hovedkanalen for informasjonen begge veier.