Utfordring 1: God tilrettelegging for en økende befolkning

Vedlegg H HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 1: God tilrettelegging for en økende befolkning Poli sk 1.1 Mindre leiligheter Bystyret ber om en utredning på om Stavanger kommune kan redusere størrelsen på Omtales ved av ny KP (høringsvedtak i mai). minstekravene for nybygde leiligheter. Dette etter modell fra Oslo og deres faglige vurderinger om minstemål på en del av leilighetene i nye prosjekter. Dette følges også videre opp i kommuneplanen. 1.2 Studentboliger på campus Ullandhaug Forskottering av studentboliger gjelder både i og utenfor Egen sak framdrift og organisering 1 Meldingen om universitetsbyen Stavanger stadfestet en målsetning om 1000 nye studentboliger på Ullandhaug innen 2020. Dette bør være et minimum, ikke et maksimum. Reguleringsarbeidet for dette området ventes ferdig i 2015. Det vil bli behov for 200 boliger årlig i perioden 2015 2020. På bakgrunn av områdeplanen for universitetsområdet og Universitetsmeldingen lages det en studentboligplan for disse boligene i samarbeid med Sola, Sandnes og Randaberg kommune. campus. Sak har vært behandlet i formannskapet. Stavanger kommune eier ikke aktuelle tomter for studentboliger innenfor Universitetsområdet. Kommunen har i utbyggingsplanen vedtatt å videreføre samarbeidet med SiS, ved å stille tomter utenfor Campus til disposisjon. Egen mandatsak må utarbeides. Det skal lages en handlingsplan for studentboliger. kvartal 1.3 Leie til eie Rådmannen vil ta et initiativ overfor boligbyggelagene Bystyret ber om en sak der modellen «leie til eie» skal prøves ut i mindre skala ved at og private utbyggere om et pilotprosjekt fra leie til eie. leietakere som leier i et utbyggingsprosjekt der kommunen er medeier dermed hjelpes til å kjøpe boligen etter en leieperiode. Kommunen tildeler etter kriterier. Sammen med erfaringer om slike prosjekt fra andre kommuner vil det gi et godt grunnlag for å vurdere om denne boformen kan bidra til å lette inngangen på boligmarkedet. KL sak 2 kvartal som del av boligsosialt velferdsprogram Meldingen om universitetsbyen ble først behandlet i bystyret i sak 7/14 av 27. januar 2014, og det ble vedtatt en målsetting om 1500 nye studentboliger på Ullandhaug innen 2020. Dette innarbeides i områdeplanen som er under utarbedesle og som ventes ferdig i 2015. Vedtaket om en egen handlingsplan for studentboliger omfatter både campus og andre steder i storbyområdet. Vedtaket er fulgt opp i samspill med SiS og Husbanken. Nabokommunene inviteres inn i samarbeidet i løpet av andre kvartal og i den forbindelse fremmes sak om framdrift og organisering. Vedlegg H - HØP 2014-2017 Side 1

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 1: God tilrettelegging for en økende befolkning Poli sk 1.4 Rekrutteringsboliger Bygging av boliger i kommunens regi ligger noe fram i Bystyret ber om at det i 2014 anskaffes minimum 16 nye rekrutteringsboliger. For å tid, konkrete planer forligger ikke. Sannsynligvis mest løse dette bes administrasjonen om å sikre noen slike boliger i de fleste prosjekter der hensiktsmessig å kjøpe leiligheter i boligbyggelag. Dette kommunen er involvert som et utgangspunkt i planprosesser og nybygging. er ikke finansiert i HØP. 1.6 Nye Tou Nye Tou er et viktig byutviklingsprosjekt. Det nedsettes en politisk styringsgruppe for prosjektet innen utløpet av januar. Styringsgruppen skal blant annet arbeide med å undersøke mulighetene for å hente inn sponsormidler til den videre utbyggingen. Bystyret setter av 10 millioner kroner i 2015 og 10 millioner kroner i 2016 til Sak om valg av driftsmodell, videre prosjektutvikling og oppnevning av politisk styringsgruppe ble behandlet av formannskapet i januar, sak 19/14. Det pågår nå forhandlinger med Tou Scene AS om driftsmodell og arbeid med en revisjon av mulighetsstudien. videreføring av byggeprosjektet. 1.8 Svømmehallkapasitet Det vil bli gjort bygningstekniske vurderinger, som Svømmehallkapasiteten øker de neste årene, og det er behov for en samlet grunnlag for å avvikle noen av de eksisterende gjennomgang av den totale kapasiteten. Bystyret ber snarest om en sak som blant bassengene. Saken berører folkehelse, annet vurderer framtidig organisering, total driftsøkonomi og eventuell behov for svømmeundervisning i skolen og aktivitetene til endringer i antall svømmehaller/basseng. virksomheten "Fysio-/ergo". Vurderes ifbm perioderapport 30.04.2014 1.5 Stavanger utbyggings- og tomteselskap Det opprettes et kommunalt utbyggingsselskap etter modell fra Sandnes, Sola og Oslo som kan forvalte kommunale eiendommer som skal bygges ut. Hensikten med Utredes 1. halvår 2014 2. halvår sak til forhandlingsutvalget, formannskapet og bystyret selskapet er å sikre en tilstrekkelig boligproduksjon. Selskapet skal være eid av Stavanger kommune og ha muligheter for å kunne samarbeide med andre aktører om å utvikle kommunens tomtearealer. Selskapet skal også sikre en viss andel kommunale boliger i utbyggingsprosjekter. Utbytte skal i hovedsak gå til videre oppkjøp av areal, anskaffelse av ulike kommunale boliger og vedlikehold. Bystyret ber Rådmannen om å legge fram sak om organiseringen av et slikt selskap. 1.7 Austre Åmøy Bystyret vil sikre Austre Åmøy en god møteplass. Bystyret ber om en sak der skoletomten vurderes regulert til boligformål og offentlig forsamlingslokaler og den Boligbygging på Austre Åmøy er tema i ny kommuneplan. Skoletomten vil bli solgt, hvis den ikke skal benyttes til gamle barnehagen vurderes rehabilitert, og benyttes til forsamlingslokale inntil videre. andre kommunale utbyggingsbehov. Rehablitering av Det videre arbeidet gjøres i dialog med innbyggerne. barnehagebygget må vurderes. FSK 23.01.2014, Følges opp i henhold til formannskapets vedtak. Foreløpig avklaring i sak til KOM februar 2014. Endelig gjennom KP som er høringsklar 2. kvartal 2014. 1. tertial 2014, vurdering av skolebasseng, 3.tertial vurdering av svømmehall kapasitet. Plan for utvidelse av tjenesteboligordningen med 16 nye boliger er godkjent av administrasjonsutvalget i sak 37/14 av 06. mai 2014 og formannskapet i sak 110/14 av 22. mai 2014. Endelig finansiering og tidspunkt for gjennomføring avgjøres ved tertialen per 30.04.2014 og i HØP 2015-18. Sak opp i KKI, KMU og formannskapet til høsten 2014 Vedlegg H - HØP 2014-2017 Side 2

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 1: God tilrettelegging for en økende befolkning Poli sk 1.9 Bjergstedparken Nødvendig Bystyret ønsker å forskyve oppstarten av Bjergstedparken og dette sees i sammenheng overflate/belegningsstein med utbygging av hotell i Bjergsted. forskutteres via VA-midler. 1.10 Kulturtorg Føringer legges i ny KDP for sentrum, som er høringsklar Ny plan for Nytorget sees i sammenheng med reguleringsplanen for nytt Tinghus. våren 2014. Det fremmes en egen sak om Nytorget som Planen skal vise hvordan Nytorget kan styrkes som et attraktivt sted for ulike redegjør for prosjektmandat, - beskrivelse og fremdrift kulturnæriger og som et moderne og innovativt byrom. for prosjektet KDP for sentrum høringsklar 2 kvartal. Mandatsaken fremmes for for KBU, KMU og formannskap 1. halvår Vedlegg H - HØP 2014-2017 Side 3

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 2: En bedre hverdag- folkehelse og tidlig innsats 2.1 Kommunale boligprosjekter Kari Trestakkvei og Haugåsveien Bygging av boliger for vanskeligstilte i Kari Trestakkvei fremlegges som egen sak til kommunalstyret Blir vurdert i sak om planer for bygging av kommunale boliger. levekår før endelig vedtak. Plasseringen skal vurderes ut fra levekårshensyn og unngå at for mange boliger bygges på et område. I samme sak vurderes annen tomt til de sju boligene som ble tatt ut av prosjekt Haugåsveien jfr. bystyresak 120/13. 2.2 Levekårstyret gis en ekstra ramme på 5 millioner kroner til bruk på prioriterte områder, deriblant: Orienteringssak som redegjør for Kompetansemidler disponeringen av midlene. Bystyret ber om at kompetansemidlene styrkes for at fagpersonell innen levekårsområdet kan videreog etterutdanne seg med sikte på å gi et bedre tilbud til de brukerne kommunen har. Studenthelsestasjon Som en del av utviklingen av campus ønsker bystyret å innvilge SiS sin søknad om et tilskudd til studenthelsestasjonen med kr 150000. Frivillighet Det legges til rette for etablering av en ny frivillighetssentral i en av de bydelene som ikke har det i dag. Hjemmebesøk Bystyret ber om et prøveprosjekt der aldersgrensen for hjemmebesøk senkes fra 80 år til 75 år i en bydel. Prøveprosjektet baseres på erfaringer fra rapporten som skal legges fram for kommunalstyret for levekår våren 2014. 1. tertial sak til KMU og KL 2. tertial sak til KL Sak nr. 14/5452 av 29. april om syv boenheter i Haugåsveien 26-28, bofellesskap og romprogram er behandlet i KMU. Sak om Haugåsveien 26-28 bofellesskap - romprogram - prosjektnr 4333 ble behandlet i Levekårsstyret 13. mai. Se økonomikapittelet når det gjelder forslag til disponering av ekstrarammen på kr. 5,0 mill til Levekårsstyret. 2.3 Støtte til frivillige lag og organisasjoner Gjennomføres administrativt Utbetaling av støtte til frivillige lag og organisasjoner gjennomføres som i vedlegg 1. 2.4 Frivillighetsmelding Det arbeides med å utarbeide en samlet Bystyret vil ha en frivillighetsmelding innen kultur og idrett. Erfaringen med å få på plass en slik melding melding for frivillighet for Stavanger for levekår viser at det er et stort potensiale for å stimulere og utvikle frivillighet. Bystyret ber om en sak kommune ref. bystyrevedak 101/12. til KKI om oppstartsseminar og videre prosess for meldingen. 3 kvartal bystyret Det er utarbeidet sak til politisk 2.tertial Vedlegg H - HØP 2014-2017 4

Utfordring 2: En bedre hverdag- folkehelse og tidlig innsats 2.5 Støtte til fritidsaktiviteter Orienteringssak 2. tertial sak til KL Alle barn mellom 6 18 år fra økonomisk vanskeligstilte familier, skal få støtte fra sosialkontoret til minst en fritidsaktivitet. NAV-kontorene må sikre at det foretas en systematisk kartlegging og dokumentasjon av situasjonen til disse vanskeligstilte barna, og at tiltakene samordnes med bydelsutvalg, frivillige lag og organisasjoner og ungdom og fritid. 2.6 Mer forskning og Ph.d (doktorgrader) Ordningen med Offentlig sektor Pd.h er Stavanger kommune satser stort på innovasjon og prosjektrelaterte tjenester som LEVE hele livet, under utredning fra Forskningsrådet. Første velferdsteknologi, frivillighet, Stavanger lokalmedisinske senter og folkehelsearbeid. Stavanger utlysning planlegges i løpet av første halvår. kommune ønsker å supplere slike prosjekt med forskning som vurderer effekten av igangsatte tiltak. Slike prosjekt bør skje i samarbeid med UiS, Iris, Lyse med flere. Regjeringen har i statsbudsjettet foreslått å bevilge 7,8 millioner kroner til 50 stillinger til en ny ordning med offentlig sektor-ph.d. Bystyret ber om at Stavanger kommune tar initiativ til å få delta i denne ordningen og ber om en sak til levekårstyret og administrasjonsutvalget. Innen 2. tertial sak til adm.utvalget/ levekårsstyret I oppfølgingen av flertallspakkens budsjettvedtak er det i løpet av 1. tertial 2014 startet et arbeid med å utrede mulig etablering av en Ph.dstilling i Stavanger kommune, spesielt innen levekårsområdet. Forslag til videre arbeid med dette legges fram 2. tertial 2014. 2.7 Tidlig innsatspakke II Gjennomføres administrativt. Bystyret ønsker å fortsette arbeidet knyttet opp mot tidlig innsats. Dette gjøres gjennom satsing på å bruke og å videreutvikle den kompetansen til skolens ansatte, og gjennom økte ressurser i de tidligste trinnene på barneskolen. På ungdomstrinnet er det viktig med satsing på å gi elever som trenger det, en ny start i 8 klasse. PPT styrkes, for å kunne bistå skoler, barnehager og enkeltpersoner med faglig støtte og spisskompetanse. 2.8 Tidlig innsats i barnehagene Bystyret vil bruke barnehagene bevisst som en del av tidlig innsats som rettesnor for arbeidet i oppvekstsektoren. Arbeidet med Stavangerprosjektet og Kvellomodellen videreføres som en del av Gjennomføres administrativt. Arbeidet med implementering av "Rett hjelp tidlig" i alle barnehager i løpet av en 5 års periode er startet. denne satsingen. Stavanger skal ha ett aktivt samarbeid med UiS om forskning på hva som gir kvalitetsmessige resultater i barnehagene. 2.9 Leke- og oppholdsareal En stadig tettere by vil stille krav til hvordan vi utnytter arealene. Som ett ledd i arbeidet med å lage en kravspesifikasjon for Stavanger-barnehagene skal det lages en beskrivelse av hvordan vi kan sikre gode og spennende uteområder for alle alderstrinn. Dette gjelder utforming og krav til barnehagenes egne områder, og kombinasjoner med bruk av nærliggende områder. Bystyret ber om en sak til KMU og kommunalstyret for oppvekst. Sak om organisering og ressurser. Sak til KMU/Oppveksstyret om organisering og finansiering av prosjektet fremmes juni 2014 Sak om organisering og finasiering av arbeidet legges fram til KMUOppvekst juni 2014 Vedlegg H - HØP 2014-2017 5

Utfordring 2: En bedre hverdag- folkehelse og tidlig innsats 2.10 Ekstraramme til oppvekststyret Sak med forslag til områder Oppvekststyret gis en ekstra ramme på 8 millioner kroner til bruk på prioriterte områder innenfor skole Gjennomføring og prioriteringer gjøres i og barnehage. samarbeid mellom administrasjonen og KO. 1. kvartal KO 2. tertial KO 2.11 Områdeløft på Storhaug Sak om videre arbeid fremmes 2 tertial formannskapet Det varslede områdeløftet på Storhaug som skal konkretiseres gjennom en samarbeidsavtale med Husbanken, trenger en tydelig politisk prioritering. Bystyret setter av 2 millioner pr år i perioden for å vise en tydelig vilje til å prioritere dette. Avsettingen vil endelig avklares etter avtale med husbanken og staten. 2.12Universell utforming I sak om slutt av KDP universell Innenfor den planlagte rammeøkningen til byutvikling skal det som en del av økningen legges til rette utforming 2. kvartal 2014, vil muligheten for for en stilling som har hovedansvar for å ivareta universell utforming. å disponere en stilling til universell utforming bli omtalt. KDP universell utforming planlegges sluttbehandlet i bystyret 2. kvartal 2014 2.13Sørmarka Sak til KMU om Sørmarka er et av de viktigste frilufts- og rekreasjonsområdene i en stadig tettere utbygd by. Bystyret avgrensning av og er opptatt av at områdets rolle sikres i et langsiktig perspektiv og ber derfor om en egen sak om organisering/finansi områdets fremtidige størrelse og bruk. Relevante interesse- og brukergrupper trekkes med i ering av arbeidet i planarbeidet. KMU juni 2014. Se økonomikapittelet når det gjelder forslag til disponering av ekstrarammen på kr. 8,0 mill til Oppvekststyret. Arbeidet med å forberede et forprosjekt er iverksatt. sak om videre fremdrift etc. vil bli presentert i forbindelse med en av den sjette levekårsundersølelsen. Sak til KMU om avgrensing, organisering og finansiering av arbeidet i juni 2014 Vedlegg H - HØP 2014-2017 6

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 3: Reduserte klimautslipp 3.1 Forskuttere kollektivfelt på hovedpulsårene Det lokale og regionale arbeidet med å klargjøre Jæren Høringssak 3/4 Stavanger taper konkurransekraft mens vi venter på de store kollektivsatsingene. Bystyret pakke 2 pågår. Saken vil komme på høring til kvartal til ber om en sak der en ber om å gå i forhandlinger med staten om å forskuttere utbyggingen kommunen høsten 2014. Stortings er formannskapet av de viktigste trafikk-korridorene. Målet er å raskest mulig få et helhetlig gjennomgående forutsatt høsten 2015. Statens vegvesen har uttalt at det kollektivsystem klart i byakse vest (i henhold til reguleringsplanene vil nye kollektivfelt langs først er aktuelt å drøfte forskuttering, når det er vedtatt riksvei 509, Madla Revheimsveien, være klar i løpet av 2015) når boligbyggingen her grunnlag for finansiering av prosjektene. En skyter fart de neste årene, og få frem kollektivfelt fra Stavanger til Forus. Finansieringen av forskotteringsavtale vil blant annet inneholde disse veiene skal være avklart i Jærenpakke II fra 2017. forutsetning for tilbakebetaling. Det arbeides med planer for en ny bypakke Nord Jæren. Denne vil bli sent på høring til kommunen nå i vår og bli behandlet i bystyret i høst. Dette vil danne grunnlaget for Stortingsen 3.2 Landstrøm Stavanger Interkommunale Havn Luftforurensing fra skipene er underordnet biltrafikken. Stavanger kommune vil etablere et landstrømsanlegg til skip som ligger ved kai for å Støyforholdene er betydelig forbedret gjennom konkrete redusere utslipp fra fossilt brennstoff. Bystyret ber om at Vågen blir prioritert. Stavanger tiltak. Problemstillingene tas opp i egen sak. Utslippene kommune tar initiativ til et prosjekt i samarbeid med Stavanger Havn IKS etter modell fra måles, utslipp fra skip bør inn på klimameteret. Oslo kommune. 3.3 Nullutslippsbiler Egen sak på status retningslinjer. Det skal gjøres en rekke kjøretøyinvesteringer i de kommende år. Bystyret forutsetter at alle Det lages årlig rapport over status, hvor også kommunens nye biler som hovedregel skal være nullutslippsbiler. Dersom det ikke er mulig økonomiske konsekvenser presentres. å følge målsettingen skal det fremlegges egen dispensasjonssak for KMU. Færre biler, se på andre løsninger som ikke pakker veinettet ytterligere. Sak 2 kvartal til fsk 1. kvartal sak til KMU Sak under forberedelse. Saken er i ferd med å bli ferdigstilt, og skal behandeles neste møte i KMU 3.4 Solenergi 3. kvartal KMU Innarbeides i forprosjekt Det er i forbindelse med innovativ smarthussatning utarbeidet konsepter med for Oddahagen vindusintergrerte solceller til lokal strømproduksjon. Det igangsettes pilotprosjekter i boligprosjekt samarbeid med Lyse A/S og private aktører. Det er naturlig at Stavanger kommune bidrar med kompetanse i pilotprosjektet. Bystyret ber om en sak for KMU med sikte på å ta den nye teknologien i bruk i nye kommunale byggeprosjekter som for eksempel Oddahagen. Vedlegg H - HØP 2014-2017 7

3.5 Ullandhaug Økologisk gård Sak er lagt fram Investeringsmidlene som er avsatt til Ullandhaug Økologisk gård skal brukes utvikle en åpen for KMU og økologisk forsøksgård som er godt tilrettelagt for besøk av barnehagebarn, skoleklasser og formannskapet publikum generelt. Bystyret ber om en sak til KMU. Holdt møte med Ullandhaug økologiske gård etter vedtaket. Saken ligger hos stiftelsen til oppfølging. 3.6 Arboret og Botanisk hage. Initiativ overfor Rogland Stavanger kommune tar initiativ til et nærmere samarbeid/sammenslåing av Rogaland Arboret og Botanisk Hage, og stimulerer til nært samarbeid med økologisk gård. Arboretets viktigste oppgave er å drifte en omfattende plantesamling som ressurs for rekreasjon, Arboret er tatt i form av møte og brev. Svar avventes. Vedlegg H - HØP 2014-2017 8

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 4: Verdibevaring 4.1 Sykehjem omrokkering Stavanger kommune har svært god dekningsgrad for sykehjemsplasser i henhold til statlige retningslinjer. Bystyret ønsker å sikre en mer moderne boligmasse, utvide antall nettoplasser og Øvrige forhold drøftes ved rullering av handlings- og økonomiplan Sak om Lervig sykehjem 1 kvartal gjennomføre en omrokkering av sykehjemsplasser. Dette skjer gjennom: a) Lervig sykehjem ferdigstilles 2016 med areal til produksjonskjøkken. Det vil innen 2015 avklares om produksjonskjøkken skal tas i bruk ved oppstart. Lervig sykehjem har 123 plasser. Sykehjemmet erstatter Våland Sykehjem, St. Petri Aldershjem og Mosheim. Dette gir cirka 20 nye nettoplasser. b) Bystyret ønsker at Øyane sykehjem bygges ut med 45 plasser innen 2018 gjennom en modulløsning. Som en del av dette ber Bystyret om en sak som vurderer muligheten for å redusere kapasitet på andre eldre sykehjem som krever omfattende rehabilitering av hele eller deler av bygningsmassen. Det settes av 4 millioner kroner til forprosjektering i 2016. c) Tidligere planer for Vålandstunet skal gjennomgås med sikte på ny regulering som sikrer en klart høgere utnyttelse og en utbygging av boliger/seniorboliger med tilstøtende fellesfunksjoner. d) Mosheim sykehjem skal erstattes av Lervig Sykehjem. Det er per i dag usikkert hvordan området skal videreutvikles. Det fremlegges en mulighetsstudie som vurderer hvordan området kan utnyttes i framtiden. Det skal bl.a. vurderes bo/rehabiliteringssenter for rusmisbrukere, andre helsefunksjoner, 4.2 bofelleskap, boliger, friområde mm. Domkirken 2025 2. tertial sak til Det utarbeides en plan for restaurering, vedlikehold og et servicesenter for Stavanger domkirke til KMU og FSK politisk innen sommeren 2014. Planen legges til grunn for kommunens henvendelse til Staten om medfinansiering av restaureringsarbeidene. 4.3 Vedlikehold av kunstgressbaner 1. kvartal sak til Det er bygget mange kunstgressbaner de senere år som må vedlikeholdes for å ha optimal levetid og KMU. Utført funksjonalitet. Bystyret setter derfor av 0,5 millioner kroner til å styrke vedlikeholdet. Reguleringsplan 2459 skal til andre gangs i KBU 05. juni og forventes å nå bystyret for endelig vedtak 16. juni. Saken: "Lervig sykehjem - skisseprosjekt - alternativer med kjøken - prosjektnr 4337" er behandlet i formannskapet 13. februar 2014. Inngår i vedtatt årsprogram for Park og vei. Utført 4.4 Økt skjøtsel 1. kvartal KMU. Årsprogram for Park og vei. Utført Budsjett for skjøtsel øker med 1500000 i 2014 for å utbedre/bygge om turstier og serviceanlegg i byens store turområder. Vedlegg H - HØP 2014-2017 9

Utfordring 4: Verdibevaring 4.5 Prøveprosjekt med forsterket vaktmesterordning ved skoler Det utredes en ordning der to eller tre skoler, ev. inkludert nærliggende barnehage(r), får en forsterket 2 tertial sak til KMU og KO vaktmesterordning over en 3-årsperiode. Prosjektet skal bidra til å avklare om det er mulig å spare vedlikeholdsmidler på kort og lang sikt med en «ett bygg / én fagarbeider»-struktur. Det er ønskelig at en slik oppgave kan kombineres med en rolle i skole/sfo, eksempelvis ved at skole/sfo bestiller en fast andel brukertid. Prøveordningen evalueres etter tre års drift. 4.6 Langøy Sak om muligheter og Langøy har et av byens største friluftsområder, og blir mye brukt av byens befolkning. Hundrevis av kostnadsanslag skolelever besøker øya årlig. Ryfylke friluftsråd og Lundsvågen naturskole vedlikeholder området og har tilrettelagt med toaletter, grillplass med mer. Kaianlegget er i svært dårlig forfatning, og bystyret ber derfor om sak til KMU om hvordan Langøy kan utbedres. 4.7 Norges bank-bygget Norges Bank-bygget er i dag tiltenkt en rekke kulturaktiviteter med muligheter for utleie av lokaler. Sak om utvikling av litteraturhus og Kiellandsenter behandlet i KKI 15/1. Bygget trenger en omfattende rehabilitering. Bygget er underlagt strenge vernebestemmelser. Det bør også sees på muligheter for statlig og privat finansiering. Det fremlegges en sak for KKI og KMU i løpet av 2014. 4.8 Utenriksterminalen 2. etasje Utenriksterminalen legges ut for salg. Inntektene går til å finansiere videreutbygging av Nye Tou. 4.9 Nye Gamlingen Sak om sponsormulighet. Bystyret ønsker at Nye Gamlingen skal stå klar sommeren 2015. Det legges inn totalt 85 millioner kroner i årene 2014 2016. Det vurderes å skaffe sponsorer til prosjektet. Plan m/ kostnads-anslag i løpet av 1. tertial. Oppfølgende saker våren 2014 2. kvartal sak til FSK 4.10 Tasta Skatepark 2. kvartal Bystyret ønsker å bygge ut Tasta Skatepark etappevis og legger inn 4 millioner 2014, deretter 6 statussak til millioner kroner hvert år til 2017. KMU 4.11 Dobbelthall ved Hetlandshallen Det utarbeides en sak om valg av Bystyret ønsker flere idrettshaller for å øke tilgangen på treningsflater for innendørsidrettene. Det modul for idrettshallene. bygges en modulbasert dobbel idrettshall på tomten ved Hetlandshallen. Bystyret ber om en sak til kommunalstyret for kultur og idrett for valg av modul. Det legges inn 10 millioner kroner i 2015 og 10 millioner kroner i 2016 til prosjektet. Spillemidler kommer i tillegg (cirka 8 10 millioner). 3. tertial sak til KKI Prøveprosjekt starter på syv skoler ved skolestart høsten 2014 Behandlet i sak 14/5628 i KMU 29. april 2014. Utført. Finansiering vurderes i HØP. Behandlet i sak 43/14 i formannskapet 13. februar 2014. Sak til KBU i juni 2014 Anslått bruttokostnad kr 40,0 mill. Vedlegg H - HØP 2014-2017 10

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 5: Handlekraftig organisasjon 5.1 Den digitale og innovative kommunen Den videre utviklingen av den digitale og innovative kommunen skal fortsette. Bystyret 1. kvartal sak til adm.utvalget legger til grunn at det vil forbedre servicenivået, redusere kostander og øke effektiviteten. Bystyret ber om en sak til administrasjonsutvalget om innovasjonsmidlene i Handlings- og økonomiplanen. 5.2 Folkehallenes investeringsramme Sak med redegjørelse for investeringsbudsjettet (2014-2017), 2. tertial sak til FSK Folkehallene skal gis mulighet til å investere innen vedtatte totale lånerammer for nødvendige oppgraderinger til konserter, arrangement med mer. Bystyret ber om en sak til formannskapet. vedtatt av de styrende organ i Folkehallene: Sørmarka flerbrukshall IKS/Multihallen og Storhallen IKS. Saken skal også ha forslag til tiltak, rutiner og retningslinjer som vil kunne gjøre budsjettprosessen mer forutsigbar. 5.3 Interkommunale selskap Bystyret ber om en sak om hvordan budsjett- og økonomiprosessene for Stavanger kommune deltar i 8 interkommunale selskap. Av disse mottar Brannvesenet Sør-Rogaland IKS, Multihallen og 2. kvartal 2014 sak til bystyret om interkommunale selskap som ikke er selvfinansierende (som brannvesen og folkehaller) Storhallen IKS samt Sørmarka flerbrukshall IKS ordinært brannstasjonsstruktur kan gjøres mer forutsigbare. driftstilskudd. Sak med forslag til ny brannstasjonsstruktur vil bli fremmet. Forslag til eierstrategi med utkast til rutiner og retningslinjer som kan bidra til en forutsigbar budsjettprosess og god økonomistyring i Brannvesenet Sør-Rogaland IKS skal inn i og eierstrategi saken. Innovasjonsmidlene er omtalt i denne saken (tertialrapporten per 30. april 2014) Forslag til eierstrategi for BVSR med retningslinjer for budsjettprosess og økonomistyring er sluttført i løpet av 1. tertial og legges fram for politisk sommeren 2014. Det vises til pkt. 5.2 for Folkehallene. 5.4 Stavanger havn IKS samarbeidsavtale som cruisedestinasjon Sak 2 tertial FSK Bystyret ønsker en samarbeidsavtale som sikrer et bidrag fra Stavangerregionen Havn IKS, der en ser på muligheten for å styrke Stavanger sentrum som en god cruisedestinasjon. Dette gjøres med tanke på investeringer og endringer som nå skal gjennomføres på blant annet torget. En må også se på hvordan en kan sikre tilstrekkelig brannvernkapasitet for å ivareta havnen som en trygg cruisedestinasjon. Vedlegg H - HØP 2014-2017 11

5.5 Bestillerkontorene gjennomgang Bystyret ber om en vurdering av hvorvidt bestillerkontorene er blitt for omfattende og 2. kvartal sak til adm.utvalget byråkratiske. Bystyret ber om en sak til administrasjonsutvalget i første halvdel av 2014. Arbeidet er ikke startet opp, men saken vil legges fram i løpet av 3. tertial. 5.6 Statstilskudd Regjeringen har bebudet at det vil bli innført økt statlig investeringsstøtte til sykehjem Innarbeides i tertialrapporten. 1. tertial sak til bystyret og bofellesskap ol. Det budsjetteres foreløpig med 105 millioner kroner i økt statsstøtte i HØP 2014 2017. Bystyret ber om en ny finansieringsplan for aktuelle sykehjem/bofellesskap i forbindelse med første tertialrapport basert på endelig avklaring av størrelsen på de nye statlige tilskuddsordningene. 5.7 Tasta barnehage Følges opp ifm. HØP 2015-2018 Barnehagen skal stå ferdig i henhold til opprinnelig vedtak 2015/16. Bystyret ber rådmannen innarbeide dette i HØP en for 2015 og 2016, og eventuelt justere anslått kost på cirka 30 millioner kroner. 5.8 Ny Storhaugskole i flerbruksbygg Følges opp ifm. HØP 2015-2018 Ny barneskole i den nordøstlige delen av Storhaug vurderes som en del av et flerbruksbygg, med flere integrerte formål inn i samme byggeområde. En utnyttelse som sikrer bolig, offentlige formål og eventuelt næringsareal vil minske den totale investeringskostnaden. I den sammenheng vurderes det om kroppsøvingsfasiliteter kan bygges som et multihallprosjekt. 5.9 Kvernevik bydelshus nye muligheter Følges opp ifm. HØP 2015-2018 Det er varslet ny detaljregulering av Kvernevik lokalsenter. Bystyret fastholder at det skal bygges et nytt bydelshus innenfor denne reguleringen, men understreker at en kan se på tomten som en flerbrukstomt med høyere utnyttelse enn gjeldende regulering legger til grunn. 5.10 Kunstformidling KKI behandlet i møte 26.03.2014, sak 39, en sak om hvordan Bystyret setter av 500000 kroner ekstra til kunstformidling. Fordeling skjer av KKI. midlene skal fordeles. Det ble vedtatt at fire kunstinstitusjoner i Stavanger skal kunne søke om midler. De fire er Stavanger 2. kvartal 2014 sak til KKI Vedlegg H - HØP 2014-2017 12

5.11 Universitet i Stavanger 10 år Sak 2 kvartal FSK Bystyret vil også i framtiden bidra til en videre utvikling og styrking av universitetet gjennom å legge til rette for videre utbygging og gjennom andre strategiske initiativ, som studentboliger, universitetsfondet og statlig finansiering. Bystyret ber Rådmannen ta kontakt med UiS, omkringliggende kommuner og Rogaland fylkeskommune for en felles markering av Universitetets 10-årsjubileum. Vedlegg H - HØP 2014-2017 13

HØP 2014-2017, oppfølging av særskilte utfordrings- og innsatsområder bystyrets tekstvedtak Utfordring 6: En attraktiv arbeidsgiver Rådmannens kommentarer 6.1 Rekruttering og kompetanse Arbeidet med å redusere behovet for dispensasjoner fra fagutdanningskravene til ledere i barnehagene har gitt Inngår i allerede igangsatt arbeid. resultater og skal videreføres. Stavangers barnehager skal være en attraktiv arbeidsplass med et sterkt faglig miljø Rapporteres i og muligheter for videreutvikling. Herunder aktiv utvidelse av stipendordningen for de allerede ansatte, mulige tertial og egne belønningsordninger for nyansettelser og konkurransedyktig lønn. Det gode arbeidet med å redusere sykefraværet saker til videreutvikles. adm.utvalget Bidragsyter Ansvar Løpende. 6.2 Kvalitetsfokus i Stavangerbarnehagene. 3. tertial sak til adm.utvalget og KO Stavanger har arbeidet hardt for å sikre barnehageplass til alle som har krav på dette. Det utarbeides en kvalitetsog utviklingsplan for barnehagene. Forhold knyttet til rekruttering og kompetanseutvikling skal være en viktig del av denne planen. PO Plan for kompetanseutvikling for OL barnehagesektoren følges. En viktig del av arbeidet med innholdet i kvalitetsbegrepet Stavangerbarnehagen vil være utarbeidelsen av kompetansetrappen for de valgte satsingsområdene. Tiltaksplanen for Stavangerbarnehagen er under arbeid, og implementeringen starter fra januar 2015. For å styrke kunnskap om merkevare og omdømmebygging, har det blitt arrangert et kurs for cirka 50 ledere i Stavangerbarnehagen. Kurset var organisert i to deler, med oppgaver mellom samlingene. Det er satt i gang ulike aktiviteter for å redusere sykefraværet på barnehageområdet. Detaljert rapport på det systematiske sykefraværsarbeidet vil fremkomme i årsmeldingen. OP LO 14

Utfordring 6: En attraktiv arbeidsgiver Rådmannens kommentarer Bidragsyter Ansvar 6.3 Satse på språkopplæring Stavanger kommune har jevn økning i antall ansatte med internasjonal bakgrunn. Dette er en positiv utvikling som 2.tertial sak til adm.utvalget vi ønsker å ivareta. Bystyret ber derfor om en styrket innsats på språkopplæring, og at dette følges opp med en sak til administrasjonsutvalget. PAdministrasjonsutvalget behandlet sak om Onorskkrav og norskopplæring i sak 36/14 i møte 06.05.2014 og besluttet å stille spesifikke grunnleggende norskkrav til ansatte i Stavanger kommune, basert på felles europeisk rammeverk. Ved rekruttering til brukerrettede stillinger kreves B1-nivå, mens ved rekruttering til andre stillinger kreves A1- A2-nivå. 6.4 Etterutdanningsmidler Gjennomføres Den nye regjeringen har varslet at de vil bidra med ekstra ressurser til etterutdanning, og Stavanger kommune vil adminitrativt. fortsette sin egen satsing på dette feltet, samt bruke de mulighetene som kommer gjennom nasjonale tiltak og ressurser. Det er viktig at våre skoleledere og lærere hele veien gis muligheter for faglig påfyll og videreutvikling. OP LO 6.5 Skolen i våre hender 1. tertial sak til Stavanger skal videreutvikle samarbeidet mellom grunnskole, videregående skole, Universitetet og yrkeslivet med KO mål om å gi den enkelte elev mer motivasjon og innsikt i arbeidslivet etter endt skolegang. Det skal arbeides målrettet med å lage et strukturert opplegg, for alle elever, hvert år fra 1. til og med 10. trinn. Som en del av samarbeidet med yrkeslivet skal det vurderes om Teach first Norway -modellen fra Oslo og Rogaland fylkeskommune kan gjennomføres i Stavanger. Hensikten med prosjektet er å rekruttere lærere til skolen og ledere til næringslivet gjennom et toårig lederutviklingsprogram. Kandidatene i prosjektet har bakgrunn fra realfag og underviser primært i fagene matematikk og naturfag. Bystyret ber om en sak til kommunalstyret for oppvekst om muligheter for å innføre TFN i ungdomsskolen i samarbeid med opplæringsutvalget fra høsten 2014. OP Prosjektstillingsamarbeid skole - næringsliv LO Vi har startet arbeidet med å videreutvikle samarbeidet mellom skolen og yrkeslivet. Fra 12. mai 2014 er det tilsatt en rådgiver i prosjektstilling som vil ha som oppgave å utvikle et robust system for samarbeid mellom skole og næringsliv. Systemet skal kunne gå over i ordinær driftetter endt prosjektperiode. Det vil inngå i prosjektstillingen å vurdere om "Teach first Norway"-modellen fra Oslo og Rogaland fylkeskommune kan gjennomføres i Stavanger. Kommunalstyret for oppvekstvil i løpet av 2014 bli forelagt en sak om mulighetene for å innføre "Teach first Norway"-modellen i Stavanger. 15

Utfordring 6: En attraktiv arbeidsgiver Rådmannens kommentarer 6.6 Alternative turnuser Løpende: Det er et ønske om flere muligheter for alternative turnuser i Stavanger. Dersom det ikke løses gjennom samspill Veiledning, med partene i arbeidslivet må en vurdere om nye forskrifter kan gi ansatte som ønsker dette nye muligheter for å kursing, få det realisert. tilrettelegging etc. Bidragsyter Ansvar 2. tertial sak til adm.utvalget PO Antallet alternative arbeidstidsordninger er OL svakt økende. Nye turnusordninger innebærer i hovedsak lange vakter i helg, noe fagforeningene stort sett godkjenner. Lange vakter tilrettelegger for økt fagdekning, få og kjente omsorgspersoner og større fleksibilitet i tjenestetilbudet. Det er fortsatt store utfordringer med å få godkjent alternative arbeidstidsordninger ut over nevnte ordning. 16

FSK vedtak 26/14, møte 13.02.2014 Vedtak 1. 4.1 Sykehjem - omrokkering. Formannskapet ber om at forslaget må følges opp i egen sak før HØP. 2. Rådmannen bes redegjøre for fremdrift vedrørende punkt 4.8 salg av utenriksterminal 2. etasje. Det vurderes å legge eiendommen ut for salg høsten 2014. 3. Vedrørende punkt 2.7 og 2.8. Orienteringssak fremlegges kommunalstyret for oppvekst Følges opp i forbindelse med HØP 2015-18 4. Punkt 5.7, 5.8 og 5.9 må fremlegges som saker til kommunalstyret for oppvekst og kommunalstyret for miljø og utbygging Følges opp i forbindelse med HØP 2015-18

Bystyrevedtak 53/14, møte 28.04.2014 Vedtak 1. Antall varslede avvik inkluderes i tertialrapporteringen, kategorisert PO ved HMS starter nå arbeid knyttet til på alvorlighetsgrad samt beskrivelse av oppfølging. oppfølging av dette punktet i vedtaket, og kommer nærmere tilbake til hvordan det kan besvares. Det kan nevnes at det allerede er lagt opp til halvårlig rapportering fra HMS til Administrasjonsutvalget og AMUer på avvik.