Idrettsarena "ASKERHALL"

Transkript

1 Idrettsarena "ASKERHALL" Møte med is idrettene Status i utredningen

2 Handlingsprogram Bevilget kr 1 mill til planleggingsmidler Budsjettprognose kr 250 mill i Hp langtidsbudsjett Forankret i plan for Idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet

3 Dette bildet kan ikke vises for øyeblikket. Asker Mandat for prosjektet vedtatt av formannskapet Prosjektet etablert / utredning pågår Studietur Ishaller Stavanger regionen Ishockeyforbundets hallkonsept vurderes Inkludert i Oslo kommunes Ol organisasjonen Konsekvensutredninger jfr. IOC kriterier - Samferdsel / logistikk - Økonomis bærekraft - Hallkonsepter / arangsjementer - Etterbruksanalyse

4 Asker, midt mellom Oslo og Drammen Asker kommune innbyggere

5 Et sentrum i vekst

6 Asker stasjon Landets 5. mest trafikkerte stasjon Tog til/fra Oslo hvert 6.minutt

7 Risenga idrettspark, 1 km sør for sentrum Asker st. Asker st. 1,2 km gangavstand Risenga Risenga 1,2 km gangavstand Bondivann st.

8 Risenga idrettspark, idag Ungdomsskole Kunstgress bane Flerbrukshall Videregående skole Ishall Svømmehall Tennishall Kunstisbane

9 Risenga idrettspark, 2022 Ungdomsskole Ny flerbrukshall Svømmehall Kunstgress bane P-hus Flerbrukshall Tennishall Videregående skole Ishall Ny ishall Kunstisbane

10 Risenga idrettspark - ny ishall Dagens ishall NM hurtigløp 2006 Ny ishall Kunstisbane

11 Sports venues sub criteria Støtte fra Nasjonale myndigheter Infrastruktur Idrettsanlegg Olympialandsby Miljøforhold og konsekvensutredninger Overnattig og hotell kapasitet Transport løsning Sikkerhet Referanser til tidligere arangsjementer Finansiering Helhetlig konsept

12 Mandat Formannskaps vedtak 1. Rådmannen bes iverksette mulighetsstudie for ny fleksibel, effektiv og miljøvennlig ishall og idrettsarena på Risenga med 3 forskjellige tilskuerkapasiteter og mulighet for treningsflate i tillegg. Dersom mulighetsstudien ligger an til å gå ut over avsatt budsjettramme på 1 million kroner, kommer Rådmannen tilbake til formannskapet med en sak som belyser de økonomiske konsekvenser. 2. Mulighetsstudien presenteres for formannskapet vinteren 2013 og rapporteres fortløpende til ØEE. 3. Arbeidet med mulighetsstudie forankres i dialog med Ol organisasjonen i Oslo kommune.

13 Mulighetsstudien OL Arena 2022 Innhold - arealbehov/plassering - tilstandsanalyse eksisterende ishall - konkurranseflate/treningsflate - hvilke isidretter og eventuelle andre idretter skal innpasses i hallen - tilrettelegging for næringsarealer - estetiske og miljømessige konsekvenser, herunder energibruk - mulige rekkefølgekrav til en større utbygging - trafikkforhold/parkering - naboskap - finansiering, kommunalt/statlig/spillemidler/private bidrag, OPS - inntektsmuligheter - referanseprosjekter/andre relevante utredninger/studietur - avklaring av «uoppsigelig» leieavtale med Akershus fylkeskommune i eksisterende ishall. - mulighet for idrettsgymnas på Risenga og konsekvenser av dette

14 "Stavangermodellen" Gjennomføringsmodeller : 1. Offentlig 2. OPS 3. Privat «Forutsetter økonomisk bærekraft» Hallkonsepter Gjenomføringsmodell (er)

15 Stavanger modellen Bakgrunn Utgangspunktet for saken og den samarbeidsmodell som siden ble avtalt, Stavangermodellen, var at Stavanger kommune ville bidra til at Oilers kunne oppføre en ny ishockeyarena i Stavanger forumområdet og at dette måtte skje innenfor EØS avtalens statsstøtteregler. Arbeidet har vært et nybrottsarbeid, komplisert, arbeidskrevende og spennende mht. juss og forholdet til EØS avtalen

16 Stavangermodellen Mulige avtalemodeller Tilskudd eller annen offentlig støtte. Salg eller bortfeste av tomt til markedspris. Stavanger kommune leier istid for breddeidrett men eventuelt også til andre formål. Stavanger kommune går inn med en eierandel i Oilers

17 ESA s statsstøttekontor Stavanger-modellen ble ved to anledninger presentert og drøftet med ESA s statsstøttekontor i Brussel. Modellen er deretter korrigert iht. innspill fra ESA. Modellen bør kunne danne grunnlag også for andre kommuner å realisere prosjekter i et privat- offentlig samarbeid.

18 Stavanger-modellen Stavanger-modellen innebærer kort sagt at Stavanger kommune (1)selger to tomter til Oilers til takst og at (2) Stavanger kommune leier istid i den nye arenaen til bruk for breddeidrett, skoler og arrangementer. Som vederlag betales en markedsbasert leie.