Lokalbanken, en aktiv samarbeidspartner



Like dokumenter
Lokalbanken, en aktiv samarbeidspartner

Lokalbanken, en aktiv samarbeidspartner med et friskt pust fra våre plasseringsrådgivere

Lokalbanken. der du selv kan bestemme bilde på dine kort! Side 2 Ny pensjonsordning fra Side 3 Lag dine egne kort. Side 4 7 Bankenes regnskap

Kvartalsrapport for 3. kvartal (5)

2017 Kvartalsrapport 1.kvartal

1.KVARTAL kvartal Bank. Forsikring. Og deg.

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

Kvartalsrapport for 1. kvartal (5)

Delårsrapport 1.kv a r t a l

Delårsrapport 3. kvartal 2015 ort

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

Halvårsrapport pr

DELÅRSRAPPORT PR

Kvartalsrapport for 2. kvartal (5)

DELÅRSRAPPORT PR

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2010

2017 Kvartalsrapport 2.kvartal

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet)

Bank. Forsikring. Og deg. KVARTALSRAPPORT

Grong Sparebank Kvartalsrapport 1. kvartal 2012

DELÅRSRAPPORT PR

Kvartalsrapport

DELÅRSRAPPORT PR

FORELØPIG REGNSKAP 2015

Kvartalsrapport

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL ORG.NR

Kvartalsrapport Q Lillesands Sparebank

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2010

Delårsregnskap 1. kvartal 2008

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

2017 Kvartalsrapport 3.kvartal

Kvartalsrapport Q Lillesands Sparebank

Kvartalsrapport. 2. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

KVARTALSRAPPORT kvartal 2012

Kvartalsrapport Q Lillesands Sparebank

Kvartalsrapport Q Lillesands Sparebank

KVARTALSRAPPORT kvartal Bank. Forsikring. Og deg.

Delårsregnskap 2. kvartal 2010

Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet)

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2012

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

Foreløpig regnskap for Kapitalmarkedsdag SpareBank 1 Markets 16. februar 2017

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

Delårsregnskap 3. kvartal 2006

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2014

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL

Kvartalsrapport for 2. kvartal (5)

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

DELÅRSRAPPORT PR

KVARTALSRAPPORT kvartal Bank. Forsikring. Og deg.

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL ORG.NR

Delårsrapport Pr

Kvartalsrapport Sparebanken Jevnaker Lunner

Kommentarer til delårsregnskap

Kvartalsrapport for 1. kvartal (5)

DELÅRSRAPPORT 2. KVARTAL ORG.NR

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL ORG.NR

Kvartalsrapport

DELÅRSRAPPORT PR

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

Regnskap 1. halvår 2007

DELÅRSRAPPORT PR

Delårsregnskap 2. kvartal 2007

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL Banken der du treffer mennesker

kvartal 2005

ya Holding ASA Konsern ya Bank AS

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL ORG.NR

Kommentarer til delårsregnskap

DELÅRSRAPPORT 2. KVARTAL

Delårsregnskap 1. kvartal 2010

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

Kvartalsrapport

DELÅRSRAPPORT PR

Resultat av ordinær drift: 6,2 mill. kr ( 6,6 mill. kr) Netto renteinntekter: 12,2 mill. kr (12,7 mill. kr)

Kvartalsrapport pr

Kommentarer til delårsregnskap

Delårsrapport 1. kvartal 2015

Delårsregnskap 3. kvartal 2007

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Rapport for 1. kvartal 2010

HALVÅRSRAPPORT Halvårsrapport Bank. Forsikring. Og deg.

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Kvartalsrapport pr

2016 Kvartalsrapport 2.kvartal

Kvartalsrapport

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201. Org.nr

Kvartalsrapport pr

Kvartalsrapport pr

Kvartalsrapport pr

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2014

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

Kvartalsrapport pr

Delårsrapport 2. kvartal 2015

Kvartalsrapport - Q ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

Kvartalsrapport. pr

Delårsrapport pr. 31. mars 2010

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL Org.nr

Transkript:

Lokalbanken, en aktiv samarbeidspartner på jakt etter gode produkt til våre kunder Terra har slått an SIDE 2 Nyheter om kort SIDE 2 Siste årsregnskap fra bankene SIDE 4 til 7 Banktur til Karlstad SIDE 8

2 Betalingskort nyheter! Smartkort Vi har nå startet utsendelse av Smartkort som har en databrikke, en såkalt chip, i tillegg til magnetstripe. Du vil motta et slikt kort ved fornyelse av ditt gamle. Det er en større trygghet for at kortbetalingene dine er sikre og vanskeligere å kopiere, da det er chip på alle typer kort som blir sendt fra oss nå. Kredittkort samme kode Fra nytt år fikk vi vårt eget kortselskap, Terra Kort AS, og det gir deg som kunde noen fordeler. Du får samme PIN-kode på bank- og kredittkortet. Du får igjen se dine kredittkort transaksjoner i NettBanken hos oss. Da vårt samarbeid med EnterCard gikk ut ved nyttår, valgte de å sende ut et nytt kort, re:member som erstatning for Terra Gold. Nå når vårt nye kredittkort er klart ønsker vi selvfølgelig at alle våre kunder flytter over til Terra Kort AS. Sikrere netthandel Nå blir det sikrere å handle på nettet. Du handler som før, men i tillegg til å oppgi kortnummer og utløpsdato må du identifisere deg med BankID. Dette gjelder for de nettbutikkene som er merket med Verified by VISA. Denne sikkerhetsløsningen betyr at både kortholder og butikk blir identifisert overfor den andre parten. Koden gjør også at ingen andre kan bruke ditt Visa-kort i nettbutikker som er registrert i Verified by Visa. De registrerte nettbutikkene må følge et internasjonalt regelverk for kryptering og oppbevaring av kortnummer. Terra Skadeforsikring gjennom de lokale sparebankene har fått et godt fotfeste i Valdres Terra Skadeforsikring eies av 79 lokale sparebanker og er nå det 5. største forsikringsselskapet i Norge. I Valdres er det forsikringsansvarlige i hver bank både på personmarked og næringsliv. Dette har kundene satt pris på og vi har hatt en fin utvikling Eiendommer til salgs direkte på mobilen også i Valdres de 7 årene dette tilbudet har eksistert. Terra Skadeforsikring er produktleverandør av tjenestene og disse utvikler nye produkter i takt med det markedet krever. Mer enn 2300 privatbiler og 1000 boliger i Valdres er forsikret i Terra Skadeforsikring (kilde : Opplysningsrådet for Veitrafikken AS og SSB), og kundene har som regel opplevd svært moderate økninger i forsikringspremiene. En av styrkene til bankene i Valdres Sparebankgruppe er at vi kjenner kundene og kundene kjenner oss. Vi er svært opptatt av å gi kundene de forsikringsdekningene de trenger. Etter hvert har vi også fått et betydelig antall næringslivs- og landbrukskunder, så det er ikke bare privatforsikringer vi selger. Vi oppfordrer deg til å ta kontakt med oss for å få en gjennomgang av forsikringene dine, og vi vil strekke oss langt for å kunne gi deg et tilbud du vil være fornøyd med. Velkommen innom for en forsikringsprat! Gratis refleksvester til alle med bilforsikring i Terra! Stikk innom oss hvis du har forsikret bilen i Terra, så får du med en gratis refleksvest pr. bil. (kommer hit i starten av april). Du kan også stikke innom vårt felles kontor på Fagernes hvis det passer bedre. Send TERRA til 03466 og søk etter eiendommer i den prisklassen og i det området du er interessert i - direkte på mobilen. Du får fullstendige prospekter med bilder og annen relevant informasjon. www.terraeiendom.no Terra_puf1_prospektmob.indd 2 2/22/07 2:35:43 PM

3 Børsfall er helt normalt og dessuten lønnsomt på lang sikt! Figuren viser hvordan Hovedindeksen på Oslo Børs har utviklet seg siden januar 1996. I tillegg vises de daglige kursvariasjonene. Tålmodighet lønner seg på en børs som svinger. Det er nemlig svingningene som legger grunnlaget for den ekstra avkastningen aksjemarkedet gir over tid. Kurssvingningene i aksjemarkedet kan gjøre mange nervøse. Børsfall er aldri hyggelig for oss som sitter med andeler i aksjefond. Men vi må ikke glemme at de er helt normale. I tillegg er de også helt nødvendige: Den langsiktige meravkastningen i aksjemarkedet kalles ofte for risikopremie, altså en ekstra belønning for å gjennomleve verdisvingningene. Kursfall fra tid til annen er rett og slett en forutsetning for at vi kan forvente høyere langsiktig avkastning på aksjer enn gjennom andre spareformer. Figuren over viser hvordan Hoved-indeksen på Oslo Børs har utviklet seg siden januar 1996. I tillegg vises de daglige kursvariasjonene. Kursfall over 3 prosent på enkeltdager skaper gjerne store overskrifter, som vi nylig har opplevd. Men tilsvarende kursfall har tross alt forekommet 53 ganger de siste 11 årene. Likevel har børsen steget med over 300 prosent i samme tidsrom. Timing er kostbart. All erfaring tilsier at å treffe det beste tidspunkt for å gå inn og ut av aksjemarkedet er svært vanskelig selv for proffe forvaltere. Sparing i aksjefond handler ikke om å sjonglere seg frem til lottogevinster gjennom stadige kjøp og salg av andeler på riktige tidspunkt. Aksjefond passer best for den langsiktige og tålmodige spareren, ikke spekulanten. Den største risikoen for deg som sparer langsiktig i aksjefond er ikke å bli med på nedturene, men at du går glipp av oppturene. På lang sikt stiger aksjemarkedene mer enn de faller. Aksjemarkedets natur er slik at børsene løpende setter nye rekorder, ispedd midlertidige kursfall. Mindre risiko med spareavtaler For langsiktige småsparere er en avtale om faste månedlige kontooverføringer fra brukskonto til et aksjefond den aller enkleste og tryggeste måten å ta del i den ekstra avkastningen som aksjemarkedet gir over tid. Så lenge du ikke aktivt stopper spareavtalen din sørger den for at du sparer jevnt og trutt. Dette er fordelaktig på flere måter: 1. Månedlig sparing passer godt til vår økonomiske situasjon. De færreste har store finansformuer å forvalte, men de fleste kan sette litt til side hver måned. 2. Du reduserer risikoen for å være spesielt uheldig med tidspunktet for kjøp av aksjer. 3. Du disiplinerer sparingen slik at du også kjøper andeler når pessimismen råder i markedet. 4. Sannsynligheten for lange perioder med negativ avkastning blir vesentlig mindre. Stipend til ungdom under utdanning De lokale bankene i regi av Valdres Sparebankgruppe delte i 2006 ut fire stipend hver på 5000 kroner, til ungdommer under utdanning. Utdelingen fant sted på Fagernes Hotel i julen 2006 og de heldige vinnere var : Øystre Slidre Sparebank Are Alund Vestre Slidre Sparebank Margunn Hålien Vang Sparebank Kristian Belsheim Etnedal Sparebank Barbro Espelien Vi bankene vil på nytt få gratulere alle fire og ønske de lykke til med sin videre utdanning. Siden 1977 har vi delt ut over 60 stipend. Kriteriene for å få et slikt stipend er at søkeren må ha bosted i en av de fire kommunene og at han eller hun og foreldrene må ha et kundeforhold i en av de fire bankene i Valdres Sparebankgruppe. Kandidaten må også ta utdanning utover treårig videregående skole.

4 Øystre Slidre Sparebanks 138. driftsår Stabil drift med eit tilfredsstillande resultat Gåver Big Bang 2 000,00 Beito Skyttarlag 4 000,00 Elevrådet ved Beito skule 3 000,00 Elevrådet ved Volbu Skule 3 000,00 Fjellbygdakademiet 1 000,00 The Fabulous Lightbulb Society 1 000,00 Heggebø Skule 3 000,00 Mental Helse Valdres 1 000,00 Mellerunda 1 000,00 N.F.U Øystre Slidre Lokallag 2 000,00 Rogne Idrettslag 10 000,00 Solhaug Samfunnshus 2 000,00 Skattebu Kvinneog Familielag 1 000,00 Trudvang Skyttarlag 4 000,00 Ungdomsutvalget Valdres skytter 2 000,00 Valdres-strykerne 2 000,00 Valdres Plankekøyrarlag 2 000,00 Valdres MS-forening 2 000,00 Volbu Grendelag 1 000,00 Øystre Slidre Skulemusikk 10 000,00 Øystre Slidre Seniordans 1 000,00 Øystre Slidre Pensjonistlag 1 000,00 Øystre Slidre Skyttarlag 4 000,00 Øystre Slidre Røde Kors Besøksteneste 2 000,00 Øystre Slidre sanglag 2 000,00 Øystre Slidre Skiskyttarlag 4 000,00 Øystre Slidre bygdekvinnelag 1 000,00 Øystre Slidre Jeger og Fiskeforening 2 000,00 Øystre Slidre Husflidslag 2 000,00 Øystre Slidre Musikkorps 2 000,00 Øystre Slidre Revmatikerf. 2 000,00 SUM 80 000,00 Til disp. i styret 20 000,00 Totalt 100 000,00 Øystre Slidre Sparebank driv tradisjonell bankverksemd med hovedsete i Øystre Slidre kommune. Øystre Slidre Sparebank har hovudkontor på Heggenes og filial på Beitostølen. Etter styrets vurdering er forutsetningane for framleis drift tilstades, og årsrekneskapen for 2006 er sett opp under den forutsetning. Styrets kommentar til årsrekneskapen. Forvaltningskapitalen i Øystre Slidre Sparebank har i 2006 auka med kr. 30.808.903 frå kr. 645.764.363 til kr. 676.573.266, det vil seie 4,77%. Brutto utlån til kundar har auka med kr. 42.123.957 eller 8,05%. Utlånsveksten var litt større enn budsjettert. Innskot frå kundar auka med kr. 24.496.692 eller 4,54%. Sum innskot frå kundar var som budsjettert. Årets overskot er kr. 3.019.951 som er 0,45% av gjennomsnittleg forvaltningskapital. Både i kroner og prosent er resultatet dårlegare enn i 2005. Netto rente- og provisjonsinntekter var i 2006 på 2,61 % av gjennomsnittleg forvaltningskapital, mot 2,76% i 2005. Terra-Gruppen A/S. Terra-Gruppen A/S er eigd av meir enn 80 norske sparebankar med over 200 filialar over heile landet. Øystre Slidre Sparebank er aksjonær i Terra- Gruppen A/S. I tillegg har vi samarbeidsavtale med Terra-Gruppen. Kjøp og sal av aksjar, aksjefond, obligasjonsfond og liknande verdipapir blir utført i samarbeid med Terra Fonds ASA. Forsikringsprodukt blir formidla av Terra Skadeforsikring A/S og Terra Livsforsikring A/S. Valdres Sparebankgruppe DA. Valdres Sparebankgruppe DA har forretningskontor på Fagernes saman med Valdres Eiendomskontor A/S. Deltakarane i Valdres Sparebankgruppe DA er Etnedal Sparebank, Vang Sparebank, Vestre Slidre Sparebank og Øystre Slidre Sparebank med 25% på kvar. Valdres Sparebankgruppe DA har formidling av forsikring som hovudverksemd. I tillegg er Valdres Sparebankgruppe DA eit organ der bankane samarbeider om annonsering, marknadsføringstiltak, opplæring og elles ymse tidsaktuelle prosjekt. Valdres Sparebankgruppe DA har to tilsette. Valdres Eiendomskontor A/S Øystre Slidre Sparebank eig Valdres Eiendomskontor A/S saman med dei 3 andre sparebankane i Valdres Sparebankgruppe DA. Ved dette kan vi tilby kundane vår og andre hjelp innan omsetning av alle typer eigedommar. Valdres Eiendomskontor A/S er lokalisert på Fagernes. Takk for innsats og samarbeid. For Øystre Slidre Sparebank var 2006 eit tilfredsstillande år. Bak resultatet ligg summen av enkeltprestasjonar og laginnsats. Styret vil difor takke kvar enkelt av bankens tilsette og tillitsvalde for innsatsvilje, positiv haldning og godt arbeid gjennom 2006. Til kundane våre, gamle og nye, retter vi også ein takk for den tillit og oppslutning som er vist banken vår i det året som vi no har lagt bak oss. Netto andre driftsinntekter har auka med kr. 1.816.227 i høve til i 2005, medan sum driftskostnader har auka med kr. 18.888. Sparebankens fond er no på kr. 89.669.991. Dette er 13,26% av forvaltningskapitalen. Styret meiner at Øystre Slidre Sparebank har god soliditet. Styret kjenner elles ikkje til forhold som er viktige for å vurdere bankens stilling og resultat som ikkje går fram av resultatrekneskap eller balanse. Øystre Slidre Sparebank påverkar ikkje det ytre miljøet vesentleg med forureining. Styrets framlegg til resultatdisponering. Årets overskot er kr. 3.019.951, og styret foreslår at dette blir disponert slik: Til gåver kr. 100.000. Til bankens fond kr. 2.919.951. Kapitaldekningen. Kapitaldekningen er ved nyttår utrekna til 22,09%. Øystre Slidre Sparebank har difor god margin til ØYSTRE SLIDRE SPAREBANK Utdrag av årsrekneskapen for 2006-138 rekneskapsår Det fullstendige årsoppgjeret og meldinga frå revisor kan ein få ved å henvende seg til banken RESULTATREKNESKAP (Hele 1000 kr) 2006 2005 BALANSE (hele 1000 kr) 31.12.06 01.01.06 Renteinntekter og liknande inntekter 27 770 23 378 Eigendelar: Rentekostnader og liknande kostnader 10 329 6 907 Kontantar og krav på sentralbankar 39 769 40 824 Netto rente og kredittprov. inntekter 17 441 16 471 Utlån til og krav på kredittinstitusjonar 2 463 21 512 Netto andre driftsinntekter 4 512 2 696 Netto utlån og krav på kundar 558 772 519 856 Driftskostnader 14 345 14 327 Overtekne eigendelar - 70 Tap på utlån og garantiar 3 336 1 068 Obligasjonar 59 223 47 163 Tap/vinst på verdipapir -364 1 310 Aksjar, andelar og grunnfondsbevis 6 154 6 170 Skatt på ordinært resultat 888 1 240 Andre eigendelar 10 192 10 169 Resultat for rekneskapsåret 3 020 3 842 Sum eigendeler 676 573 645 764 Gjeld og eigenkapital Overført til gåver 100 100 Gjeld til kredittinstitusjonar 14 263 10 000 Overført til Sparebankens fond 2 920 3 742 Innskot frå og gjeld til kundar 563 910 539 413 Annan gjeld 4 060 5 824 Avsetjingar for påkomne kostnader og ansvar 4 670 3 777 Sparebankens fond 89 670 86 750 Sum gjeld og eigenkapital 676 573 645 764 Garantiar 10 420 9 738 Ansvar - 19 000 HEGGENES, den 31.desember 2006/14.februar 2007 I STYRET FOR ØYSTRE SLIDRE SPAREBANK Arnstein Alund Bjørn Rørhus Torgeir Daleng Per Einar Gullaksen Berit Aspaas Müller Gudbrand Dahle formann banksjef

5 Vang Sparebank 2006 Mange nye kunder og en god utvikling! Tørrisheisen er med å sikre framtidig utvikling for reiselivet i Vang kommune Vang Sparebank er avhengig av en positiv utvikling i sitt primærmarked for å lykkes. Det gjelder både i privat og offentlig sektor. Reiselivet i Vang har et stort potensial Utfordringen ligger i å satse på framtidsretta prosjekter som vil komme flest mulig til gode. Høsten 2006 ble Tørrisheisen bygget, dette er positivt for infrastrukturen i området og den videre utvikling av området. Denne heisen knytter området rundt Tyinkrysset sammen med den allerede etablerte skiheisen. Utbyggingen på Filefjell har også i 2006 hatt positive ringvirkninger for arbeidsmarkedet, som igjen betyr mye for Vang Sparebank og Vang kommune. Utfordringen for både reiselivsnæringen og kommunen er å etablere varme senger slik at man blir mindre sårbar for bruken av hytter og leiligheter av de private eierne. Vang Sparebank har i løpet av 2006 fått over 150 nye kunder, noe vi er godt tilfreds med. Vang Sparebank Vang Sparebank driver tradisjonell lokal bankvirksomhet i Vang kommune. Med lavere rentemarginer er vi helt avhengig av en forsvarlig vekst samt å øke andre inntekter. Vi må tilpasse oss nye regelverk fra myndighetene. Hovedmål: Styret i Vang Sparebank har ansvar for å legge til rette for at bankens kunder også frem i tid skal få tilfredsstillende produkter og tjenester lokalt. Informasjon: Vang Sparebank ønsker å ha en så åpen informasjonspolitikk som mulig til tillitsmannsapparatet og de øvrige som måtte ha behov for dette. Dette for å skape forståelse for de endringer og rammebetingelser som en liten lokalbank må forholde seg til. Styrets kommentarer til årsoppgjøret: Styret har benyttet det planverktøy som var vedtatt for 2006. Dette har vært et godt og praktisk verktøy for den enkelte ansatte. Styret har også arbeidet mye med å sette seg inn i fremtidige utfordringer og legge til rette for fornuftige fremtidsretta beslutninger Årsresultat: Vang Sparebank fikk et driftsresultat etter bokført tap og skatt på 3.457 mill. kroner mot 3.045 mill. kroner i 2005. Overskuddsdisponeringer: Styret forslår at bankens overskudd på kr 3.457.000,- disponeres med avsetninger på kr 75.000,- til gaver for allmennyttige formål, og kr 3.382.000 overføres til sparebankenes fond. Balanse: Forvaltningskapitalen siste år har hatt en økning på 2,1 % til kroner 387.990.000,- Egenkapitalen inkludert årets resultat er ved årsskiftet på 77,1 mill. kroner. Sum egenkapital utgjorde 19,9 % av forvaltningskapitalen per 31.12.06. Lån: Brutto utlån økte siste året med 15,4 mill. kroner eller 4,5 %. Personkunder og primærnæringen utgjør ca 79,2 % av de totale utlån. Vi har i tillegg plassert 24,9 mill. kroner i Terra Boligkreditt i 2006, dette er utelukkende 1. prioritets boliglån. Innskudd fra kunder: Innskudd fra kunder har hatt en god vekst med 6,5 mill. kroner eller 2,2 %. Personkunder og primærnæringen utgjør ca 69,5 % av de totale innskudd. Det offentlige sto for 11,4 % av innskuddene i 2006. Takk: Det er lagt ned en betydelig innsats fra alle de ansatte i året som har gått. Styret vil takke de ansatte i Vang Sparebank for innsatsen og den positive holdningen som er blitt vist i 2006. For fullstendig årsmelding og regnskap se våre nettsider www.vang-spb.no VANG SPAREBANK Utdrag av regnskapet for år 2006-117 driftsår Fullstendig årsoppgjør med revisors beretning er utlagt på våre nettsider. RESULTATREGNSKAP (hele 1000 kr) 2006 2005 BALANSE PR. 31.12. (hele 1000 kr) 2006 2005 Eiendeler: Rente- og kredittprovisjonsinntekter 16.185 13.157 Kontanter og fordringer på sentralbanker 14.530 14.488 Rentekostnader 5.049 3.646 Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 13.529 29.639 Netto rente og kredittprovisjonsinntekter 11.136 9.511 Netto utlån til kunder 302.481 287.070 Andre driftsinntekter 2.469 1.786 Anleggsmidler 41.174 35.171 Andre driftskostnader 8.763 8.062 Aksjer / andeler 10.178 6.855 Tap på utlån og garantier -70 2 Andre fordringer 5.735 6.298 Tap/gevinst på verdipapir -89-1.040 Sum eiendeler 387.627 379.521 Skatt på ordinært resultat 1544 1.228 Gjeld og egenkapital Resultat for regnskapsåret 3.457 3.045 Innskudd fra kunder 305.082 298.539 Annen gjeld 3.339 5.640 Overført til sparebankens fond 3.382 2.985 Forpliktelser 2.211 1.729 Avsatt til gaver 75 60 Egenkapital 76.995 73.613 Sum gjeld og egenkapital 387.627 379.521 Garantier 9554 4.750 VANG, den 31. desember 2006 / 9.februar 2007 I STYRET FOR VANG SPAREBANK Tor Jørstad Ola Jørgen Veflen Leif Sørum Marianne B Berge Arne Wangensteen Arne Pålsrud styreleder nestleder styremedlem styremedlem banksjef regnskapsansvarlig

6 Vestre Slidre Sparebanks 146. rekneskapsår Liten vekst styrka eigenkapital Resultat Driftsresultat før tap er kr 4.885.550 som utgjer 0,99% av gjennomsnittleg forvaltningskapital. For 2005 var det 1,28%. Resultat for rekneskapsåret er kr 2.573.683 mot kr 2.808.616 for 2005. Styret er ikkje nøgde med at resultatet er mindre enn for 2005, men ser resultatet i samanheng med ekstra utgifter i forbindelse med skifte av datasentral. Etter styret si vurdering er den økonomiske situasjonen for banken alikevel god. Styret stadfestar at føresetnaden for fortsatt drift er til stades. Vekst Styret har hatt som mål å begrense veksten i utlån. Derfor vart utlånsveksten 6,0%, og totale utlån er 428,5 mill. Innskota voks med 0,6% til 421 mill kr. Totalt har banken lånt ut 141 mill. kr siste året. Det har vore bra byggeaktivitet med 76 nye hytter, 24 fritidsleiligheiter og 5 bolighus i kommunen. Mykje av utlåna går til å finansiere bolig. Spesielt til kundar som flytter til Oslo og kjøper leiligheit. Det er og innvilga mange lån til næringsverksemd. Av bankens samla utlån er 34% til næringsformål og 66% til private kundar. Stigande renter Norges Bank sette opp renta fem gonger og har varsla at renta kjem til å stiga også i 2007. Vår bank aukar renta tilsvarande, men endringa skjer noko seinare på grunn av varslingsfristen. Den stigande renta gjer at banken får bedre avkastning på overskotskapitalen og rentenettoen aukar. Den har gått opp frå 2,70% til 2,77%. Eigenkapital Banken sin eigenkapital er styrka og utgjer 61,4 mill. Kapitaldekningsprosenten, som utgjer 19,43%, har gått opp dei siste tre åra etter ei periode med nedgang. Kravet er at kapitaldekningsprosenten skal utgjera minst 8%. Soliditeten til banken er derfor svært god. GÅVER Måndagstreff kr 6.000 Røn Ungdomsklubb 6.000 Slidre 4H 6.000 Johmsborg Grendehus 5.000 Kvamshall Grendehus 5.000 Ristetun Grendehus 5.000 Skrøvik grendahus 5.000 Slidre Grendelag 5.000 Vestre Slidre Folkemusikk- og danselag 4.000 Lomen Sundagsskule 3.000 Slidre Sokneråd barne- og ungdarbeid 3.000 Lomen Sokneråd til omvisn. i Stavkyrkja 2.000 VESTRE SLIDRE SPAREBANK Utdrag av rekneskapen for 2006-146 rekneskapsår Fullstendig årsrekneskap med notar, årsmelding og melding frå revisor ligg til gjennomsyn i banken RESULTATREKNESKAP (Hele 1000 kr) 2006 2005 BALANSE PR. 31.12. (hele 1000 kr) 2006 2005 Renteinntekter og liknande inntekter 21 061 18 648 Eigendelar: Rentekostnader og liknande kostnader 7 400 5 823 Kontantar og fordringar på sentralbankar 8 537 26 034 Netto rente og kredittprov. inntekter 13 661 12 825 Utlån og fordringar på kredittinstitusjonar 11 277 11 432 Andre driftsinntekter 2 756 2 179 Netto utlån og fordringar på kundar 422 043 398 792 Andre driftskostnader 11 531 8 951 Overtatte eiendeler 1 099 - Tap på utlån og garantiar 1 180 1 734 Immatrielle eiendeler 2 916 3 607 Tap/gevinst på verdipapir -189-460 Varige driftsmidler 2 302 2 580 Skatt på ordinært resultat 943 1 051 Aksjar/andeler/obligasjoner 40 303 41 014 Resultat for regnskapsåret 2 574 2 808 Andre eiendeler/periodiseringer 1 627 1701 Sum eiendeler 490 104 485 160 Overført til sparebankens fond 2 499 2 734 Gjeld og eigenkapital Avsatt til gåver 75 75 Gjeld til kredittinstitusjonar 1 966 1 095 Innskot frå og gjeld til kundar 421 595 418 687 Anna gjeld 2 335 4 116 Forpliktelser 2 751 2 305 Eigenkapital 61 457 59 707 Sum gjeld og eigenkapital 490 104 485 910 Garantiar 11 072 9 630 Eigenkapitalrelaterte swapavtaler 0 3 000 SLIDRE, den 31.desember 2006/14.februar 2007 I STYRET FOR VESTRE SLIDRE SPAREBANK V. Slidre Jeger og Fiskarlag 2.000 Plassen Aktivitetssenter 2.000 Valdres MS-forening 2.000 Slidre Snowboardklubb 2.000 Valdres Handicaplag 2.000 Mental Helse Valdres 2.000 V.Slidre Pensjonistlag 1.000 Til styret sin disposisjon 7.000 Sponsormidlar utbetalt i 2006 kr 74.500 Embrik Før Nils Anmarkrud Gunnar Hauge Marit Kvåle Ole Sigurd Skaran Marit Kårstad Belgum regnskapsansvarlig

7 Etnedal Sparebanks 96. driftsår - et godt år for banken! Gaver Sør Etnedal Barnehage 2.000 Bruflat Søndagsskole 1.000 Barnekoret 1.000 Etnedal Barneteater 1.000 Bruflat Sangkor 2.500 Honning og Rigabalsam 1.000 Etnedal Spel- og dansarlag 500 Bjørktun Grendehus 2.000 Bruflat Badstue 2.000 Bruflat Menighetshus 2.000 Bruflat Sokneråd 2.500 Brusveen Grendehus 2.000 Byfuglia Grendehus 2.000 Etnedal Helselag 3.000 Etnedal Hesteavlslag 1.000 Etnedal Historielag 2.000 Etnedal Husflidslag 1.500 Etnedal Jeger- og Fiskeforening 1.500 Etnedal Mållag 1.500 Etnedal Pensjonistlag 2.000 Etnedal Røde Kors Hjelpekorps 3.000 Etnedal Turlag 1.500 Etnedal/Sør Aurdal l.l. av NFU 1.000 Etnesendammen v/ Dugnadsg. 1.500 Fjellsbygda Grendehus 2.000 Granumsbygda Vel 2.000 Kyrkjevarden 3.000 Nord-Etnedal Sokneråd 1.500 Norges Diabetesforbund Land 1.000 Pårørendegruppa Etnedalsheimen1.500 Rundløype i Steinsetbygda 1.500 Skogtun AL 2.000 Tysklandsbrigadens Veteranfor. Avd. Valdres 500 Valdres Forsøksring 1.000 Valdres MS-forening 1.000 Valdres Skyttersamlags Ungd.utv. 1.000 Vest-Oppl.Slektshist.lag avd. Land 1.000 SUM 60.000 Etnedal Sparebank driver tradisjonell bankvirksomhet med hovedkontor på Bruflat i Etnedal kommune og avdelingskontor på Dokka i Nordre Land kommune. Banken kan se tilbake på et aktivt år, og en tilfredsstillende vekst i forvaltningskapitalen med 11,1 prosent. Det har vært stor aktivitet på de fleste områder. Dette gir et godt resultat. Etnedal Sparebank Etnedal Sparebanks forretningsidé er at banken gjennom nærhet og kompetanse skal tilby tjenester innen bank og forsikring. Vi mener at kunder, lokalsamfunnet og ansatte er best tjent med en bank som hegner om sin selvstendighet og sin kompetanse, og at beslutningene fattes lokalt. Kundene skal oppleve banken som så dyktig, nær og hjelpsom at de foretrekker vår bank i alle livets faser. Gjennom god lønnsomhet og god soliditet skal banken være en attraktiv partner for kundene. På den måten skal banken bidra til vekst og utvikling i vårt nærområde. Forvaltningskapitalen Forvaltningskapitalen har økt med 41,0 millioner kroner til 407,7 millioner kroner ved årsskiftet. Egenkapitalen, inkludert årets resultat, var ved årsskiftet på 60,7 millioner kroner. Sum egenkapital utgjorde 14,9 % av forvaltningskapitalen pr. 31.12.2006. Ifølge kapitaldekningsoppgaven til Kredittilsynet er bankens kapitaldekning 22,38 %, mens Kredittilsynets minstekrav er 8 %. Innskudd fra kunder De samlede innskudd fra kunder var 286,5 millioner kroner. Dette er en økning fra fjoråret på 13,7 millioner kroner. De samlede innskudd fra kunder utgjør nå 70,2 % av forvaltningskapitalen. Utlån De samlede utlån til kunder var på 360,2 millioner kroner. Dette er en økning fra fjoråret på 29,3 millioner kroner. I tillegg er boliglån for 8,3 mill. kroner plassert i Terra Boligkreditt AS i 2006. Samlet låneportefølje i Terra Boligkreditt er 13,6 mill. kroner. Årsresultat Etnedal Sparebank fikk et driftsresultat etter bokført tap og skatt på 4,3 millioner kroner, mot 3,5 millioner kroner i 2005. Årsoppgjørsdisposisjoner Av årsoverskuddet er det avsatt 60.000 kroner til gaver, mens resten er tilført bankens fond. Terra-Gruppen AS strategisk samarbeid Etnedal Sparebank har på enkelte områder store gevinster av å samarbeide med andre sparebanker for å utvikle infrastruktur og finansielle produkter. Etnedal Sparebank eier derfor sammen med en rekke andre sparebanker Terra-Gruppen AS som skal løse slike oppgaver for banken. Gjennom eierskapet i Terra-Gruppen AS oppnår banken utover de strategiske gevinstene utbytte på investert kapital, økt fokus på andre driftsinntekter gjennom salg av finansielle produkter, kostnadsfordeler på felles infrastruktur og tilgang til kompetanseøkende læringsløp for ansatte i banken. Utsiktene for år 2007 Styret i Etnedal Sparebank forventer at konkurransen om kundene fortsatt vil være hard. Dette vil medføre et press på bankens rentemargin, som igjen medfører krav om å øke andre inntekter og at vi har en så kostnadseffektiv drift som mulig. Automatiseringen vil holde fram og gjøre kundene mindre avhengige av banklokalene. Kravene til styret, ledelsen og ansatte blir stadig større. Disse utfordringene er Etnedal Sparebank klar over. Vårt arbeid med kompetanseheving vil bli prioritert gjennom samarbeidet i Terra-Gruppen. Etnedal Sparebank vil holde fast ved sin strategi om at privatkunder, landbrukskunder og små og mellomstore bedrifter innenfor vårt markedsområde skal representere de viktigste forretningsområdene for banken. Kontoret på Dokka gir gode muligheter for at Etnedal Sparebank kan utvikle seg i et marked med stort potensiale. Salget av forsikringsprodukter, fonds- og spareprodukter bidrar til at vi tilbyr kunden de fleste aktuelle finansielle produkter, og med det dekker de aller fleste av kundenes behov. Takk Det er lagt ned en betydelig innsats fra alle de ansatte. Deres arbeidsinnsats har skapt et godt resultat for 2006. Styret vil derfor benytte anledningen til å takke de ansatte i Etnedal Sparebank for den positive holdningen som er blitt vist i 2006. Styret vil takke kunder, forretningsforbindelser og tillitsvalgte for god oppslutning om bankens virksomhet i 2006. ETNEDAL SPAREBANK Utdrag av regnskapet for 2006-96 driftsår Fullstendig årsoppgjør med revisors beretning er utlagt i banken RESULTATREKNESKAP (Hele 1000 kr) 2006 2005 BALANSE PR. 31.12. (hele 1000 kr) 2006 2005 Rente- og kredittprovisjonsinntekter 19 019 16 402 Eigendelar: Rentekostnader 6 194 4 433 Kontantar og fordringer på sentralbanker 17 207 11 153 Netto rente og kredittprov. inntekter 12 825 11 969 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 7 945 1 614 Andre driftsinntekter 3 175 2 629 Netto utlån til kunder 347 584 316 827 Andre driftskostnader 11 159 10 868 Anleggsmidler 26 416 30 175 Tap på utlån og garantier -1 287-200 Aksjer/andeler 5 817 3 969 Tap/gevinst på verdipapir -93 692 Andre fordringer 2 710 2 922 Skatt på ordinært resultat 1 708 1 087 Sum eiendeler 407 679 366 660 Resultat for regnskapsåret 4 327 3 535 Gjeld og egenkapital Overført til Sparebankens fond 4 267 3 475 Gjeld til kredittinstitusjoner 11 757 26 701 Avsatt til gaver 60 60 Innskudd fra kunder 286 501 272 848 Annen gjeld 48 726 10 683 Egenkapital 60 695 56 428 Sum gjeld og egenkapital 407 679 366 660 Garantier 5 541 9 735 Rentebytteavtale 45 000 11 000 ETNEDAL, den 31.desember 2006/14.februar 2007 I STYRET FOR ETNEDAL SPAREBANK Knut Ole Gladhaug Åge Kleven Toril Ruud Per Ole Lunde Kjell Jørgen Fjeld Signe Marit Jøranli styreleder nestleder styremedl. styremedl. banksjef regnskapsansv.

BANKTUR TIL KARLSTAD 25. 28. JUNI I år går bankenes tur til Karlstad i Sverige. Byen ligger vakkert til ved Klarälvens utløp i Sveriges største innsjø Vänern. Klarälven har flere utløp og kanaler gjennom byen og med mange grøntområder gjør det Karlstad til en svært koselig by. Kjøreruta første dagen blir også litt spesiell. Dette er et Ankdammen, Inre hamn Foto: Malin Thorsen område som vi antar er helt ukjent for de fleste. Vi opplever Finnskogen både på norsk og svensk side. Vi skal bo svært bra og sentralt i byen på Scandic Hotell Winn, og det store torget med alle forretninger og spisesteder ligger bare et par minutters spasertur fra hotellet. Dette blir vår base i 3 netter for mange opplevelser i Värmland og Karlstad. Det blir også rikelig tid til å oppleve byen på egenhånd. Det blir en 4-dagers tur med et innholdsrikt program. Vi nevner bl.a.: Guidet tur i byen og omegn Omvisning på Alsters Herregård Båttur på Vänern PÅMELDINGSKUPONG sendes/leveres i din bank innen 10. mai 2007. Hvis to deltakere, skriv på begges navn. JA, jeg/vi vil bli med banken på tur til Karlstad, den 25. 28. juni 2007. Pris for turen er kr 3330,- pr. person i dobbeltrom (tillegg for enkeltrom kr 600,-) og inkl. følgende: Reisen i moderne turistbuss 3 overnattinger 3 frokoster 4 middager Utflukter og omvisninger Fullstendig program får du ved henvendelse til en av bankene i Valdres Sparebankgruppe. Ønsker du å være med på denne turen, kan du melde deg på ved å fylle ut påmeldingsblanketten nedenfor og levere/sende den til din bank. Eller kontakte oss på en annen måte. Fullstendig program blir sendt deg ved påmelding. Navn:... Adresse:... Postnr./sted:... Telefon:... Kryss av for: dobbeltrom* enkeltrom (tillegg kr 600,-). Noter hvem du skal dele rom med:... PÅMELDINGSFRIST: 10. MAI 2007 Etnedal Sparebank 61 12 15 00 Vang Sparebank 61 36 76 00 Vestre Slidre Sparebank 61 34 36 00 Øystre Slidre Sparebank 61 34 09 50 Innstikk i avisa Valdres torsdag 22. mars 2007. Trykk og lay-out Valdres og Valdres Trykkeri as.