Innovasjon i offentlig sektor Statssekretær Paul Chaffey Fylkesmannen i Vestfold, 9. september 2014
Konkurransekraft for arbeidsplasser Bygge landet Velferdsløft for eldre og syke Trygghet i hverdagen, styrket beredskap Styrket sosialt sikkerhetsnett Kunnskap gir mulighet for alle Levende lokaldemokrati Enklere hverdag for folk flest 2
Program for bedre styring og ledelse i staten Kultur og kompetanse Styring Teknologiforståelse Samhandle bedre på tvers Beslutninger 3
4
5
1964: Skole, skatt, sosialtrygdevesen, vei. Plan og bygg i byene. 1969-2014: Niårig grunnskole, beredskap mot forurensing, bosetting av flyktninger, avfallshåndtering og avløp, kommuneleger, helsestasjon, somatiske sykehjem, psykisk utviklingshemmede, miljøvern, undervisning barn i institusjoner, vilt- og naturforvaltning, landbrukskontorene, lovfestet rett til 10-årig grunnskole, SFO, musikk- og kulturskoler, LAR, psykisk helse, fastlegeordning, forhandlingsansvar for lærere, klinisk veterinærvakt, lovfestet rett til barnehageplass, krisesentre, kvalifiseringsprogrammet, nasjonalparkstyrer, beredskapsansvar, samhandlingsreformen, folkehelseansvar. 6
Utfordringene Dagens grenser hindrer gode løsninger Større ansvar, flere oppgaver Kapasitet og kompetanse Lokaldemokrati under press: - interkommunalt samarbeid - sterk statlig detaljstyring Utfordringer for både store og små kommuner 7
8
Tilrettelagt for innovasjon? 9
10
11
Kommunereform for fremtidens velferd - et innovasjonsprosjekt? 12 Foto: Knut Jul Meland/HBV. Brukt etter avtale
13
1. Enten/eller-utfordringen (Sykehjem eller hjemme) Problem å velge enten 100% sykehjem eller 5% hjelp hjemme Behov for å produktifisere sikkerhetspakker, gjør tydelig hva vi får for ulike beløp 14
2. Brukerutfordringen (x-files-utfordringen) Hvordan ønske seg noe vi ikke vet hva er? Teknologien finnes, men må tilpasses 100% 93% Ny generasjon brukere 90% 80% 70% 60% 55% 69% 50% 40% 30% 25% 20% 10% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 15
Spør brukerne! 16 Foto: Difi. Brukt etter avtale
3. Kompetansebehov Hos brukerne Hos helse- og omsorgsarbeiderne ( teknoterapeutene ) Hos de som skal beslutte og kjøpe inn Hos lederne 100% 90% 93% 80% 70% 60% 50% 55% 69% 40% 30% 20% 25% 10% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 17 Foto1 : Barbara Krawcowicz/Flickr CC BY-NC-ND 2.0 Foto 2: Knight Foundation/Flickr CC BY-SA 2.0
4. Skaleringsutfordringen: Hvem svarer i den andre enden? Sentral Smarthus/omsorgsbolig Pårørende Primærhelsetjeneste Spesialisthelsetjeneste Nødetat 18
5. Innovasjonarenautfordringen: - hvor er verkstedene? Bygge ned barrierer Lære om hva som kommer Arena for innovasjon Innkjøpsprosesser Nye modeller Markedssvikt Disruptive aktører? 19
Hva kan dere forvente fremover? Tydelig retning mot digitalisering og forenkling Mer tillit og mindre detaljstyring i staten Fokus på god ledelse Men økte krav til resultater Målet er å forenkle, fornye og forbedre til glede for både innbyggere og næringsliv 20
21 Foto: KMD
Bidra til å gjøre innovasjonsmetodikk kjent i kommunene Legge til rette for formidling av erfaringer med innovasjonsprosesser, som kommunene kan dra nytte av Etablere fysiske og digitale møteplasser for innovasjon i kommunene 22
Spørsmål?