Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer

Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer Annik Magerholm Fet, Professor, Dr.Ing. Norwegian University of Science and Technology, Norway Miljøledelse 2014 Næringslivets Hus, 25.11.2014

Tema Verktøykassen for miljøledelse, Fra site til hele verdikjeden av produktet Informasjon om revisjon ISO 14001 High level structure and Future Challenges The Guide 17 The Guide 82 ISO Code of Conduct Miljø og samfunnsansvar 2

Miljøstrategier historisk utvikling 60- tallet: Fortynningsstrategi 70-tallet: Filtreringsstrategi 80-tallet: Ombruks- og gjenvinningsstrategi 90-tallet: Forebyggende strategi 00-tallet: Helhetsperspektivet 10-tallet: Miljø som forretningsstrategi

Stedsspesifikk Verdikjede Miljøledelse ledelse & Samfunnsansvar Samfunnsansvar MAKRO-verdier Internasjonale avtaler Agenda 21 Global Compact Nasjonale lover Avtaler Fagfeltets omfang og mangfold Prosesser Teknisk miljøanalyse Renere produksjon Miljøregnskap Indikatorer Rapportering Miljørevisjoner Nasjonalt ansvar Lokalt ansvar Miljø- ledelse Produkt- ansvar MIKRO-verdier Interessenter Lokal forurensning Materialer i produkter Arbeidsplassforhold Produkter Livsløpsanalyser Miljømerkeordninger Miljødeklarasjoner Supply Chain Management Miljø Miljø Modifisert etter Hovden Samfunnsansvar

Hvorfor innføre miljøledelse? Forbrukerpress Inkl. naboer og pressgrupper Mulige kostnadskutt Redusert forbruk, avgifter mm. Lovgiving Krav til dokumentasjon i regnskapsloven, HMS-forskriften, konsesjonskrav, krav om konsekvensanalyser Etikk Muligheten til å skaffe seg godt kvalifisert arbeidskraft attraktive arbeidstakere vil ikke jobbe i bedrifter med dårlig renommé

Hva skal bedriften velge?

Metoder for å forbedre miljøprestasjon Renere produksjon (CP) Teknisk miljøanalyse (TM) Material og miljøregnskaper (EAc) Prosessrelaterte Livsløpsanalyser (LCA og LCC) ISO 14040-serien Material, Energi og Toxikologi-analyser (MET) Material Input per Service Unit (MIPS) Design for the Environment (DfE) Miljømerkeordninger ISO 14020-serien / ISO 14062 Produktrelaterte Miljørevisjon (EA) ISO 19011 Miljøprestasjons evaluering (EPE) ISO 14031 Miljøstyring (EMS) ISO 14001 og ISO 14004 eller EMAS - Ledelsesrelaterte 11

Input-output analyser for en prosess Utslipp til luft Energi Vann Råstoff Hjelpestoff Produksjonsprosess(er) Ferdig produkt Farlig avfall Avfall til gjenbruk Avfall til deponi Utslipp til vann Utslipp til jord

Miljøledelsesstruktur

Fremtidig fokus er på systemtenkning FOCUS 1970 Exploitation of raw materials Preparation & parts production Production of goods & services Consumption External recycling 2020

Trender i samfunnet Dokumentasjon og kommunikasjon av miljøprestasjoner både for virksomheten og for hele verdikjeden for produkter

The life cycle

Hvordan dokumentere verdikjeden for produkter? Forestry Electricity Fineer T Prod. glue T T Chair form Prod. lac T T Finsihing Furniture factory Prod. steel T Chair legs T Assembly Prod. pasteboard Packaging T Packing T = Transport Reuse T Use Disposal Disposal packaging Recycling packaging Deposit steel Deposit wood

Dynamikken Fortiden Idag Ressursforbruk Funksjonalitet Massen minker Massen stor

Utviklingstrenden globalt Resirkulering Avfall til søppelfylling Energigjenvinning Internasjonalt strengere krav til hva som kan gå på avfallsfyllinga

Hva er så problemet?

Innovasjon og nyskapning Ny teknologi Ressurser Råvareuttak Produkter Bruk / avhending Forringelse av ressursgrunnlaget Value Chain LCA & LCC, social impact Forskning og utvikling

Innovasjon og nyskapning Ny teknologi Ressurser Substitusjoner, resirkulering, materialeffektivitet Råvareuttak Produkter Bruk / avhending Value chain LCA & LCC, Social impact Forringelse av ressursgrunnlaget Forskning og utvikling

Carbon footprint fra ulike tallerkenretter

Footprint indicators Measure of environmental pressure, related to products and activities. Life cycle perspective Carbon footprint: GHG emissions Water footprint Land footprint: (Equivalent) Land area utilized Ecological footprint TM (Land+Carbon)

Standarder og lovverket Lover Reguleringer Standarder

Standards for a sustainable world Economic growth Encourage greater competition Facilitate trade Help manufacturers comply with legislation Environmental integrity Promote ecological safety Environmental management Energy efficiency Carbon footprint Quality of air, soil & water Social Equity Consumer protections Enhance safety of products Worker protection Health services Disseminate innovation

Standardisation is a door-opener Benefits of standards: Systemized knowledge A standard is a voluntary way of solving a problem and a Common playground rules Common methods for data collection and reproduction Basis for agreements and cross border trade Recognized both nationally and internationally Transparency «harmonization of best practice»

Principles for standardization work Openness Open for all to participate; businesses, authorities, research, consumer, trade unions etc. Voluntary Based on voluntary participation from the stakeholders Consensus The goal is to agree which includes proses and negotiations Eventually we will agree..

ISO International Organization for Standardization ISO TC1-TC206 TC207 Environmental Management TC208-TC259 SC1 EMS SC2 Auditing SC3 Labelling SC4 Performance evaluation SC5 LCA SC6 (dissolved) Terms and definitions ISO14001 ISO14004 ISO14005 ISO14015 ISO14020 ISO14021 ISO14024 ISO14025 ISO14031 ISO14032 ISO14040 ISO14044 ISO14046 ISO14047 ISO14048 ISO14049 ISO: Develop voluntary standards SC7 GHG Consensus based: meetings, ISO14064 discussions, drafts, voting, ISO14065 agreement? ISO14066 ISO14067 Stakeholder focus: through the ISO14069 country representatives and through liasons with other organisations (e.g. ECOS, WRI) International, country representatives (Standards Norway, quasi-ngo) WG1 Competency requirements WG2 GHG in the value chain WG3 GHG of organisations Environmental management Environmental labelling (Nordic Swan, EPDs, etc.) Life Cycle Assessment (LCA) ISO14067-1 Quantification ISO14067-2 Communication

Environmental management standards ISO 14001-6 Environmental management system ISO 14020-25 Environmental labels and declarations ISO 14031-33 Environmental performance evaluation ISO 14040-48 Life cycle assessment ISO 14049 Water footprints products ISO 14050 Vocabulary ISO 14062 Env. Aspects in product standards ISO 14063 Env. Communication -Guidelines and examples ISO 14064 Greenhouse gas management ISO 14067 Carbon footprints products EMAS - Eco Management and Audit Scheme ISO19011 Guidelines for Auditing (environment and quality)

ISO 14001 focuses on continual improvement Management review Environmental policy Checking and corrective action Planning Implementation and operation

PDCA-model in the revised version of ISO 14001

For the review-process of ISO 14001 (2011-2016) The management standards (quality, safety, HSE, environment etc.) should follow the same structure - The High Level Structure The results by ISO/TC 207/SC 1 Future Challenges Study Group (from 2012-01-23). The Guide 17, (from 2012-02-06) "Guidance for writing standards taking into account micro, small and mediumsized enterprises (SMEs) needs" The Guide 82 (from 2012-02-24) addressing sustainability in standards Use the ISO Code of Conduct for the technical work 29

Future challenges considered for the revised ISO 14001 1. EMS as part of sustainability and social responsibility 2. EMS and (improvement of) environmental performance 3. EMS and compliance with legal and other external requirements 4. EMS and overall (strategic) business management 5. EMS and conformity assessment 6. EMS and the uptake in small organizations 7. EMS and environmental impacts in the value/supply chain 8. EMS and engaging stakeholders 9. EMS and parallel or sub systems (GHG, energy) 10. EMS and external communication (including product information) 11. Positioning of EMS in (inter)national policy agendas 30

Status Oct 2014 - the Future Challenges THEME 1: EMS as part of sustainability and social responsibility THEME 2: EMS and (improvement of) environmental performance THEME 3: EMS and compliance with legal and other external requirements THEME 4: EMS and overall (strategic) business management Some concepts not yet properly addressed: - accountability (2.1) - stakeholder engagement (2.21) - sustainable development (2.23) - transparency (2.24) - value chain (2.25) Covered to some extent Fully addressed Fully addressed except for the implications of new (strategic) business management models for 31

Status Oct 2014 - the Future Challenges THEME 5: EMS and conformity assessment THEME 6: EMS and the uptake in small organizations THEME 7: EMS and environmental impacts in the value/supply chain THEME 8: EMS and engaging stakeholders THEME 10: EMS and external communication (including product information Fully addressed Fully addressed life cycle perspective and value chain concepts are not solved yet. Not solved yet A more systematic approach for identification of, consultation and communication with stakeholders on environmental issues Fully addressed THEME 11: Positioning of EMS in (inter)national policy agendas Not addressed yet 32

Value chain perspective

Standards, environment and CSR: site ISO 14001: Env. managem. PDCA - Plan - Do - Check - Act ISO 14004 Guidance ISO 14031 Performance evaluation ISO 19011 Revision ISO 26000 Social responsibility AA1000 AccountAbility 1000 SA8000 Social Accountability 8000

Standards, environment and CSR: Site ISO 14001: Env. managem. PDCA - Plan - Do - Check - Act Other central CSR frameworks: - Global Reporting Initiative (GRI) - FNs Global Compact - OECDs guidelines for multinational enterprises - ILO core conventions ISO 14004 Guidance ISO 14031 Performance evaluation ISO 19011 Revision ISO 26000 Social responsibility AA1000 AccountAbility 1000 SA8000 Social Accountability 8000

Standards, environment and CSR: Value chain 36 Analysis and documentation ISO 14040 LCA, LCA, principles principles 14044 LCA, requirements ISO 14044 LCA, requirements ISO 14045 Eco-efficiency, products ISO 14045 Eco-efficiency, products ISO 14064 Climate Climate footprint, footprint, org. org. ISO 14067 Climate Climate footprint, footprint, prod. prod. Communication ISO 14020 Env. labelling, principles ISO 14021 Self-declared claims ISO 14024 Environmental labelling ISO 14025 Environmental declarations ISO 14064 Climate footprint, org. ISO 14067 Climate footprint, prod. Social aspects: There Build are on no the similar LCA internationally methodology? accepted and Advantages used standards (system for managing, boundaries, documenting value chain and perspective) communicating and on disadvantages social aspects in (data, the flux, value generic) chain.

CSR-kompetanse - hvorfor? Økt lønnsomhet med strategisk CSR Verktøykassen for bærekraftighetsrapportering CSR og innovasjon i SMBer CSR: Strategisk visjon eller etisk forpliktelse? CSR i styrerommet NHO-veileder for styremedlemmer, Green Economy og verdiskapning Global Compact Økt krav til rapportering av samfunnsanvar i Norsk Regnskapslov

Thematic research areas 2014-2023 Energy Olav Bjarte Fosso Ocean science and technology Ingrid Schjølberg Health, welfare and technology Magnus Steigedal Sustainable societal development Annik Magerholm Fet

Forskningsmodell bærekraftig samfunnsutvikling NTNU www.ntnu.edu/sustainability

Eksempel: Bærekraftig design og foretningsmodeller TO3: Bærekraftige foretningsmodeller: Rammebetingelser Bærekraftig ressursbruk/- effektivitet Verktøykassen for økoeffektive løsninger

Eksempler på aktuelle problemstillinger SO4: Miljø- og bærekraftanalyser Hvordan kan vi utvikle robuste metoder for å beregne og sammenligne miljøbelastning av ulike menneskelige aktiviteter på en korrekt måte? Hva er en miljømessig bærekraftig livsstil? Hva fremmer en slik livsstil og hvordan kan dette anskueliggjøres for allmenheten? Hvordan kan analyser på ulike systemnivåer kobles sammen? Hvordan skaffe kunnskap, analysere og formidle effekter på biologisk mangfold forårsaket av arealbruk og arealbruksendringer? Socio-metabolism analysis MFA/LCA/MRIO Analytiske metoder Cost-benefit analysis CBA Scenario analysis 2015 2050 Decision analysis MCDA (Env/Econ/Social) 41

Sustainable Innovation and Shared Value Creation in Norwegian Industry - SISVI KPN-research project 2014-2018, NTNU, Sintef, Core Companies and Network Companies

NHO s guidelines for CSR Godt nok? 2012 Det handler om tillit 2009 Når sant skal sies 2007 over streken? 2006 Ny kunnskap 2004 Nytt fokus 2003 Standpunkt korrupsjon 2000 Smøring til debatt 1993 Etikkprosjekt 1991-1994 Etikkutvalg siden 1995

Fra HMS-ledelse til CSR-ledelse? Det handler om å ha oversikt over Hvilke systemer og prinsipper har en på plass i dag for innovasjon? for miljø- og samfunnsansvar? Hvilke metoder/retningslinjer/standarder finnes i dag? Hvordan integrere disse / aspekter av disse i bedriftenes ledelsessystemer, prosedyrer og retningslinjer?

Kort oppsummert Frivillige ordninger Ulike former for sertifisering ISO 14000-serien for miljø ISO 9000-serien for kvalitet SA 8000 sosialt ansvar i verdikjeden EMAS Miljøfyrtårn Produktmerkeordninger Ulike guidelines: ISO 26000-serien for sosiale forhold AA1000 AccountAbility - alternativ til SA 8000 GRI Global Reporting Initiatives NHO guidelines om CSR Ulike initiativ som krever tilslutning Global Compact s 10 prinsipper Initiert av FNs tidligere generalsekretær Kofi Annan

Takk for oppmerksomheten! annik.fet@ntnu.no