VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING

Like dokumenter
Strategisk plan for Blå Kors Norge

STRATEGISK PLAN VEDTATT 2016 STRATEGISK PLAN FOR BLÅ KORS NORGE

1 I Strategisk plan for Blå Kors Norge Strategisk plan. for Blå Kors Norge

VEDLEGG. Forslag til ny kommuneplan Kommunedelplan Tidlig innsats - for bedre levekår 2023

Strategisk plan for Oppvekst Kvalitetsdokument for SFO

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Trasop skole

SELSKAPSSTRATEGI Krise- og incestsenteret i Follo IKS

Hovedmål 1: I Hemne vil vi legge til rette for at alle opplever god

Marianne Tveraaen, rådgiver forebygging Hovedkontoret, Blå Kors Norge

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Maridalen skole

Dato. Sigdal kommune. Den gode skole. Utviklingsmål for grunnskolen i Sigdal. Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

IOGT Region Sør-Norge arbeidsplan 2018/2019

Årsplan for Strand barnehage 2016/17. «Sola skal skinne på Strand barnehage og gi grobunn for vekst og utvikling»

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

MØTEINNKALLING. Helse- og omsorgsutvalget SAKSLISTE 1/16 15/1969 GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE- OG OMSORGSUTVALGET DEN

Prosjekt «Fritidserklæringen» 2018 og Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge

Fra rusmiddelpolitisk plan, vedtatt

STRATEGIPLAN Stiftelsen Partners Norge

Alle barn og unge skal få den støtten de trenger for å ha det bra hjemme, i barnehagen, på skolen, og i fritiden.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole

Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Rødtvet skole

KRISE- OG INCESTSENTERET I FREDRIKSTAD en virksomhet i Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Oppfylle avtale med Tidgiver Organisering, gjennomføring og evaluering av aktiviteter/interne kurs

BARNEOMBUDETS. STRATEGI

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Bærekraftige samfunn nyskapende arbeidsliv!

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE

Arbeidsplan

Strategidokument for risikoutsatte barn og unge

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Vahl skole

SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING

SLT HANDLINGSPLAN Vedtatt av styringsgruppa

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole

Årsplan. For Sjøskogen skolefritidsordning

KRISE- OG INCESTSENTERET I FREDRIKSTAD en virksomhet i Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad For kvinner, menn og deres barn. også for.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Løren skole

STRATEGISK PLAN FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan. Korsvoll skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vestre Aker skole

W HANDLINGSPLAN

ÅRSPLAN FRELSESARMEENS BARNEHAGER, AUGLENDSDALEN

I tillegg til opplæringsloven, gjelder også forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler for skolefritidsordningen.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bolteløkka skole

Barn og unges psykiske helse

Barn og unge skal få realisert sitt potensial for utvikling og læring

Strategi Tingperiode retning mot 2020

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

Vi ser ikke kra takene

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM

Medarbeiderskap, innhold og føringer.

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Strategi for folkehelse i Buskerud

Deanu gielda-tana kommune

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal Utviklingsmål for grunnskolen i Sigdal

- et mer inkluderende utviklingsmiljø i Stjørdal

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

Fakultet for kunstfag

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Øraker skole

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Lavterskeltilbud tilgjengelig for dem som trenger det?

Kommunedelplan for folkehelse og forebygging. «Folkehelse er vinneren på strategikonfer anser, men ikke til stede på budsjettkonferanser»

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan. Korsvoll skole

Strategi Amnesty International i Norge

Avfall Norge: Strategi

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Uranienborg skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Disen skole

Frivillighetsstrategi

HVA ER VIKTIG FOR DEG?

Program for Måsøy Høyre. Måsøy opp og fram!

Den gode skole - en skole for framtida

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Jordal skole

Bro mellom kunnskap og praksis

Strategisk plan Hordvik skole Del 2 Arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse

Kom m u n ikasjon sstrategi

FRIVILLIGHETSMELDING Askim kommune Hobøl kommune

KOMPETANSEPLAN

Levekårsprosjektet. Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Mål og strategier. FOR FRELSESARMEEN I NORGE, ISLAND OG FÆRØYENE Gjelder fra januar

SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN. Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike

Strategi for kvalitet i oppvekst 2025

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

ET GODT PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ FOR ELEVER OG BARN I NES KOMMUNE

Transkript:

Strategisk plan For Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad 2017-2019

VISJON Med hjerte, kunnskap og kraft skaper Blå Kors muligheter for mestring og mening. INNLEDNING Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad er et av de større blåkorstiltak på landsplan, og består av Barnas Stasjon, Ilaveien Bosenter, Jobbkonsulentene, Kulåssenteret, Krise- og incestsenteret, Varmestua, Plankebyen Frivilligsentral og Seiersborg videregående skole AS. Felles for våre virksomheter er at vi har som formål å bistå mennesker i sårbare livssituasjoner. Som diakonal virksomhet er vår oppgave å utøve nestekjærlighet og medmenneskelighet i praksis i ord og handling - slik vi har gjort gjennom vår hundreårige historie. Vår visjon, våre verdier og vårt formål danner grunnlaget for vårt arbeid. Strategisk plan for Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad 2017-2019 ble behandlet av styret 12.12.16 og konkretiserer de satsninger som prioriteres i denne toårsperioden. Strategisk plan skal være veiledende for våre valg i perioden. Den skal operasjonaliseres og konkretiseres gjennom handlingsplaner. Planen skal realiseres innenfor de økonomiske rammene stiftelsen har til disposisjon. Ingunn K. Skaara Adm. direktør Våre verdier MEDMENNESKELIGHET VERDIGHET EGENKRAFT KVALITET

VÅRE VIRKSOMHETER Stiftelsen Blå Kors Fredrikstads virksomheter skal i perioden 2017-2019 gi gode og tidsriktige tilbud til brukerne og bidra til menneskers rehabilitering gjennom meningsfylte aktiviteter. Stiftelsens tilbud baseres i hovedsak på virksomheter som mottar del- og fullfinansiering fra offentlige instanser. Signaler om endrede prioriteringer fra oppdragsgivere og begrensede økonomiske rammer er en del av vår hverdag. Vi skal sikre at alle avtaler med oppdragsgivere har et bærekraftig økonomisk grunnlag. For å kunne realisere ulike satsningsområder, samt trygge utsatte virksomheter, vil stiftelsen styrke kapasiteten til å drive utviklingsarbeid, samt utvikle større kompetanse på forhandlinger og anbudskonkurranser. Stiftelsen vil videre tydeliggjøre organisasjonens særpreg og egenart, samt styrke ansattes og tidgiveres bevisstgjøring når det gjelder organisasjonens visjon og verdier. Stiftelsens fellesadmistrasjon skal sammen med direktørens stab være en ressurs i dette arbeidet innenfor administrasjon, økonomi, regnskap, lønn, personal/hr, marked/kommunikasjon samt eiendomsdrift og vedlikehold. Vi skal styrke våre tilbud for mennesker som står utenfor arbeidslivet. Jobbkonsulentene Vi skal forsterke våre støttende og styrkende tilbud til gravide og småbarnsfamilier i sårbare livssituasjoner. Barnas Stasjon Vi skal gi et kvalitativt og sterkt faglig tilbud til mennesker utsatt for vold og trusler i nære relasjoner og seksuelle overgrep. Krise- og incestsenteret Gjennom trygge omgivelser, omsorg og veiledning, skal vi gi våre beboere økt mestringsfølelse og bedret livskvalitet. Ilaveien Bosenter Vi skal gjennom støtte, veiledning og bistand stimulere våre beboere til å mestre sitt boforhold på en tilfredsstillende måte. Kulåssenteret Varmestua skal være et trygt og inkluderende sted, der brukerne gjennom måltid og samvær også får trening i sosiale ferdigheter. Varmestua Vi skal gi et tilbud til elever som trenger tettere oppfølging i et mindre skolemiljø. Skoletilbudet skal gjennom fokus på læring, vekst og utvikling bidra til et meningsfylt liv. Seiersborg videregående skole AS Alle virksomheter skal ha planer for utvikling av særpreg/egenart.

Dedikerte tidgivere en uvurderlig ressurs i Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad! Frivillighet handler om å gi tid til hverandre. Vi kaller det tidgivere. FRIVILLIGHET Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad ble startet som en medlemsorganisasjon med frivillige som drivkraft i arbeidet. De ga av sin tid og medmenneskelighet for å hjelpe mennesker med rusproblemer. I dag bygger vi på tre pilarer: våre lokale foreninger, våre dedikerte tidgivere og våre ansatte. Frivilligheten representerer kraft og kvalitet i Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad. Som diakonal organisasjon ønsker vi å bygge fellesskap, og det er et klart mål at frivillighet skal bli et sentralt element i alle deler av stiftelsen. Mennesker som stiller opp for andre er medmenneskelighet i praksis, og kan utgjøre en stor forskjell for dem som trenger det. Det skal også oppleves som meningsfullt for tidgiveren. Gjennom vårt fellesskap skal vi sørge for at flere kan få være til hjelp for andre. Det gjør vi ved å styrke frivilligheten og utvikle større nærhet til organisasjonsmedlemmene. Vi skal være en synlig og stolt organisasjon, i aktivt arbeid for brukerne våre. Ansattes og tidgiveres innsats skal forent bidra til at menneskene opplever muligheter for mestring og mening. Vi skal øke antall tidgivere i organisasjonen for å styrke Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad som frivillig organisasjon. Vi skal tilrettelegge slik at virksomhetene i større grad kan ta i bruk frivillige medarbeidere. Vi skal arbeide gjennom våre organisasjonsmedlemmer for å få flere tidgivere. Vi skal motivere medlemmer og foreninger til å utvikle flere gode tiltak for frivillig medarbeiderskap. Vi skal utvikle nye aktiviteter i tråd med våre satsningsområder tilrettelagt for frivillig medarbeiderskap. Vi skal utvikle god metodikk for ivaretakelse av frivillige medarbeidere. Alle våre tidgivere skal få systematisk opplæring og oppfølging i sitt frivillige arbeid.

FOREBYGGING I vårt arbeid møter vi både barn, ungdom og voksne som på ulike måter berøres av mobbing, rusmidler, vold, som faller utenfor skole, arbeid og sosialt liv. Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad skal bidra til at alle barn og unge skal få mest mulig like muligheter uavhengig av oppvekstvilkår. Stiftelsen jobber aktivt med å forebygge rusproblemer, vold og sosial stigmatisering i samfunnet. Ved stilftelsens tilbud; Barnas Stasjon, Krise- og incestsenteret og Seiersborg videregående skole AS har vi fokus på tidlig intervensjon og tiltak rettet mot forebygging av utenforskap. Vi skal formidle vår kunnskap til allmennheten og de politiske miljøer gjennom å delta i samfunnsdebatten og ved å skape debatter. Vi skal bidra, være stemmen til våre brukere og sikre deres behov. For å styrke vårt forebyggende arbeid skal vi jobbe med å øke frie midler slik at vi kan utvikle nye tilbud hvor offentlig støtte ikke er tilgjengelig. Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad skal være en tydelig forebyggingsaktør som jobber for å bistå barn og unge i vanskelige livssituasjoner, for å reversere utfordringene og forhindre negativ utvikling. Gjennom vårt arbeid skal vi gi hjelp så tidlig som mulig. Vi skal utvide/iverksette forebyggende tilbud for barn og unge ved Barnas Stasjon, Seiersborg videregående skole AS og Kriseog incestsenteret. Vi skal bidra til livsmestring i alle våre tilbud og gi mennesker muligheter. I samarbeid med organisasjonsmedlemmene skal vi arbeide for økt bevisstgjøring i en tid der alkohol blir mer og mer vanlig, og slik drive rusforebyggende arbeid. En oppvekst varer livet ut...

SYNLIGHET Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad deler Blå Kors Norge s visjon, verdier samt grafiske profil. Gjennom felles profilering med Blå Kors Norge oppnår stiftelsen å dra nytte av Blå Kors sin merkevare, en større synlighet og et bedre grunnlag for å øke merverdien for virksomhetene hva gjelder frie midler. Stiftelsen skal utvikle en felles kommunikasjonsstrategi for hele organisasjonen for å skape gjenkjennelse og identitet. Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad skal ha en synlig og hørbar stemme i det offentlige rom. Våre verdier og vår fagkunnskap skal formidles gjennom deltakelse i samfunnsdebatten og ved å skape debatter. Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad skal være en synlig og stolt organisasjon, i aktivt arbeid for våre brukere. Vi skal, gjennom felles grafisk Blå Kors-profil, oppnå gjenkjennelse, styrket identitet og sterkere slagkraft. Stiftelsen skal være en tydelig samfunnsaktør. Vi skal forvalte viktig kunnskap om samfunnsforhold og utsatte grupper. Stiftelsen skal utarbeide og oppdatere budskapsplattformer for ulike tema som er viktig for vår organisasjon. Vi skal jevnlig spille inn saker til media og fagmiljøer, forankret i vår fagkompetanse/miljøer. Faksimile Demokraten 16.7.2016 Faksimile Fredrikstad Blad 20.8.2016 Vi skal etablere holdningsskapende aktivitet for innbyggere i vårt nedslagsfelt.

ORGANISASJONENS RESSURSER De viktigste ressursene Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad har, er våre ansatte, våre frivillige medarbeidere og våre lokale foreninger. Stiftelsen skal sørge for at vår samlede kompetanse utvikles og brukes slik at organisasjonen når sine mål. Vi skal arbeide systematisk og målrettet for at våre ressurser utnyttes på best mulig måte for de vi er til for. For å realisere ulike satsningsområder innenfor denne planen, samt trygge utsatte virksomheter, er det nødvendig at stiftelsen styrker sin posisjon som foretrukket leverandør fra det offentlige, men også øker sine frie midler via andre kanaler. Det vil gjøre oss i stand til å løse oppgaver som ikke har offentlig finansiering, eller der det ikke er lovfestede rettigheter for mennesker som trenger tilbud. Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad skal levere tjenester med høy kvalitet og være en foretrukket leverandør. Ansatte og tidgivere skal gis utviklingsmuligheter for å bidra til god kvalitet på våre tjenester som igjen bidrar til oppnåelse av våre mål. Drift av våre virksomheter skal være bygd på bærekraftige prinsipper. Vi skal videreutvikle organisasjonens særpreg og egenart og styrke verdiforankringen. Vi skal være en attraktiv arbeidsgiver med utviklende og meningsfylte arbeidsområder. Vi skal til enhver tid ha kompetansen som kreves for våre, nåværende og fremtidige, oppdrag. Vi skal være kjent som en arbeidsgiver med fokus på etikk, kompetanse og utvikling. Rett kompetanse på rett sted til rett tid. Vi skal ha sterk kompetanseoverføring mellom virksomhetene. Vi skal være sterke i anbudsarbeid vi skal ha alt lagt til rette for å vinne anbudskonkurranser. Vi skal bygge organisasjonen videre og styrke fellesskap og kultur i Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad. Vi skal iverksette strategi for markedsarbeid for å øke de frie inntektene.

Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad Postboks 585 1612 Fredrikstad Telefon: 69 30 18 40 E-post: bk.fredrikstad@blaakors.no Hjemmeside: www.blaakors.no Facebook: @blaakorsfredrikstad