Nytt sykehus i 2023 nye teknologiske muligheter. Ove Nordstokke

Like dokumenter
Planlegging av nytt universitetssykehus på Ullandhaug. Omdømmekonferanse 20 oktober 2016 Kari Gro Johanson

Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering, Nordic COWI

SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen

Sykehusutbyggingskonferansen i Kirkenes mars 2017

Nytt Universitetssjukehus på Ullandhaug SUS2023. Hvilke muligheter gir et nytt sykehus?

SUS MNOK m² m². Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug

Nytt østfoldsykehus. Prosjektsjef OU SØ 2015 Helge Stene-Johansen,

Frokostmøte Næringsforeningen Kari Gro Johanson/ Therese S. Øvernes

Et arbeidsliv i endring

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

Varelogistikk i sykehusbygg Hvordan ivareta konsepter og løsninger tidlig nok i planleggingen og utvikling av sykehusbygg?

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Nytt sykehus-nye muligheter Hva kan vi lære? Oslo 12. mars 2016 Helge Stene-Johansen. Utviklingsdirektør. Sykehuset Østfold-HF

Ledelse og teknologioptimisme utfordringer og muligheter

Teknologier for bedre ressursbruk i helsetjenesten

Årsmøte NORDAF Digitalisering og standardisering

En forbedringskultur kommer ikke av seg selv

Arbeid med IKT-anskaffelser. Nytt Sykehus i Drammen

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Stavanger HF GÅR TIL: FORETAK:

IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling

FORSLAG TIL VEDTAK Styret i Helse Stavanger HF tar status SUS2023 og OU SUS2023 -prosjektet til orientering

UNNs planer for Nye UNN Narvik

Digitalisering av helsesektoren hvilke utfordringer og muligheter står vi ovenfor?

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr

Utvikling av behandling prehospitalt

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER

Oslo universitetssykehus HF

Fremragende behandling

Norgesrevyen sykehusprosjekter på gang Status nytt østfoldsykehus NSH sykehuskonferanse

Oppgavefordeling og samarbeid - i vårt område. Samhandlingskonferanse Sundvolden 1. desember 2015 Samhandlingsdirektør Tor Åm

Prosjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

Digitalisering og industrialisering: visjoner og beslutningsstøtte for økt verdi

Hva betyr et ny+ sykehus for Stavangerregionen? Forskningsdirektør Stein Tore Nilsen

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne

Utfordringsbildet etter et år i nytt sykehus. Erik Kreyberg Normann, Bjørn Magne Eggen, Akershus universitetssykehus

Hvordan planlegging arealbehovet for en ukjent fremtid

Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til

Visjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk

Digitalisering i Oppegård kommune

Utvalg Utvalgssak Møtedato Smøla Formannskap 86/ Smøla Kommunestyre 35/

Fremragende behandling

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Langsiktig mål for SSHF

Helse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging

Én innbygger én journal Utprøving i Helse Midt-Norge

Samhandlingskonferanse Førde

På vei mot digitale helsetjenester 3l befolkningen. Robert Nystuen CIO Forum It- helse august

STRATEGI Fremragende behandling

En innbygger en journal Framtid eller utopi. Prosjektleder

Hemit IT for liv og helse. En viktig samarbeidspartner - FOR s fagseminar Roger Presthus, kundeansvarlig

Sykehuset Telemark HF. Pressekonferanse om 2010

Ingunn Olsen, innovasjonssjef. «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold

Digital fornying i en nasjonal kontekst

VELKOMMEN TIL OSS! Vennlig hilsen administrerende direktør, Helse Stavanger

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

NITO-lederdagene 2016

Tiltak 50 «Kunnskapsbasert pasientplanlegging» HelsIT 15. oktober 2014 Trondheim Ida Iren Eriksen

STYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLERE: Kari Gro Johanson/Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Status SUS2023 og SUS2023 Organisasjonsutvikling (OU)

Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Bedre samhandling mellom NLSH HF og kommunene

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Stavanger HF GÅR TIL: FORETAK:

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Løsning for regional multimedia. Mona K Andersen Sykehuspartner

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Nye UNN Narvik Viggo B. Søderblom, drifts- og eiendomssenteret i UNN

Pasientorientert organisering

Erfaringer med elektronisk pasientjournal

Helseplattformen og innovasjon

Én innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro?

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014

DIGITALE TJENESTER I HJEMMET

Medisinsk Teknisk Utstyr & Velferdsteknologi

Kliniske studier forventninger til NorCRIN

ÅpenBIM i tidligfasen. Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM. for beslutningsstøtte i tidligfasen. Kort om tidligfasen

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

RIF - Gjennomføringsmodeller Kari Gro Johanson

Medisinsk avstandsoppfølging av pasienter med epilepsi en ny måte å jobbe på!

Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K

Distriktsmedisinsk senter i Kristiansund. Kjell Neergaard, ordfører

Ny sykehusstruktur i Innlandet veien videre. Innlegg for Brumunddal Rotary 12. februar 2018

Kvartalsrapport 19.juni 2018

Hvordan kan nye IKT-system understøtte innbyggernes helsetjeneste

Bruk av felles kunnskap og ressurser - en nøkkel til optimal utnyttelse av medisinsk teknologi

Fremtiden, rekruttering og helsesektoren. Hilde Christiansen Personal- og organisasjonsdirektør

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley. Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF

Helsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

SAKSFREMLEGG. Mottaksfunksjoner St. Olavs Hospital HF - Organisering og dimensjonering Fase II

Transkript:

Nytt sykehus i 2023 nye teknologiske muligheter Ove Nordstokke 14.09.2017

Presentasjon Prosjektleder for IKT og medisinsk teknologi Utdannet sykepleier Arbeidet som prosjektleder IKT i 10 år Medlem i revygruppe på sykehuset Filmer på youtube ove.nordstokke@sus.no

Byggetrinn 1 på Ullandhaug SUS2023

Det vil fortsatt være sykehusdrift igjen på Våland Illustrasjonsbilde SUS2023 Ullandhaug

Konseptet for SUS2023 krever mye utvikling 1. Tosenterløsning mellom psykiatri og somatikk 2. Tosenterløsning for somatikken Flere fag vil kunne ha elektiv dagbehandling/poliklinikk og inneliggende pasienter i somatikken 3. Ensengsrom i alle sengeområder 4. Endrede logistikkløsninger 5. Betydelig utvikling på Teknologi og MTU 6. Sambruk av kliniske arealer og servicefunksjoner Ullandhaug + Våland

Mål Sammen skaper vi pasientens sykehus KVALITET 1. Som universitetssykehus og stort akuttsykehus har vi høy kvalitet gjennom kompetanse i alle ledd HELSEHJELP 2. Vår helsehjelp preges av sømløse pasientforløp og god kommunikasjon SAMSPILL 3. Samspill mellom pasienter, medarbeidere, ledere, infrastruktur, arbeids-prosesser, teknologi og logistikk gir optimal drift og gode tjenester MILJØ 4. Vi har sikkert og godt miljø for pasienter, medarbeidere og samfunn Lenke til OU SUS2023-film: https://vimeo.com/230740729/75d49c3d18

Hovedplan SUS2023 - funksjonsprosjektet

Handlingsrommet i tidsplanen 1 2 år til med planlegging, detaljering og kontrahering (2017 2018) 2 år med nødvendig infrastruktur og parkeringshus (2018 2019) 3 4 år med sykehusbygging (2019 2022) 2 3 år med utstyrsanskaffelser (2020 2022) 1 år med ferdigstillelse og innflytting (2022 2023) => Vi vil i Funksjonsprosjektet definere den «optimale fremdriftsplanen» for å nå målene.

SUS 2023 byggetrinn 1 Forankret på høyeste nivå

Sandnes Rådhus Sandnes Brannstasjon Konserthuset SR Bank - Finansparken Eiganes skole Arkivenes Hus Lervig Sykehjem Forum Expo Summen av disse er ca. 100.000 m 2 = SUS2023 (BT1)

KOMPAKTE BYGG OG EFFEKTIV LOGISTIKK

Rørpost Vi får et fullt utbygd rørpostsystem

Senger Vask av senger foregår maskinelt i sengesentral. Senger vaskes etter hver pasient eller etter behov. Avreing og oppreing av senger foregår i sengesentral. Lagring av rene og urene senger foregår i heisautomat. Reparasjon og vedlikehold foregår i sengeverksted, som ligger i forbindelse med sengesentralen.

Vareheis Forbruksvarer leveres til sykehusets varemottak av ulike leverandører. Forbruksvarer transporteres fra varemottak til vareheisautomat med AGV eller tog/el-trekker i tralle eller på pall. Forbruksvarer lagres i vareheisautomat. Tas ut etter behov eller plasseres i rent lager på sengeposten.

Sengeheis og vareheis i hver etasje

Sengetun

Sengerom/ arbeidsstasjon

Sengerom

SUS2023 lager sitt eget 3D-studio Reduksjon i kostnad og tid ved å ta i bruk digitale planleggingsverktøy og god gjennomføring. 18.september installeres cave i 3D-studio på Våland Etter inspirasjon fra Danmark

Utviklingen går fort

Hva kan vi vente av ny teknologi?

Den overordnede målsetting for teknologi i nytt sykehusbygg er å etablere teknologiske løsninger som understøtter: Faglig kvalitet og beslutningsstøtte Nye IKT-løsninger og ny medisinsk teknologi Prosedyrer og arbeidsflyt Det digitale sykehuset Samhandling internt og eksternt Det virtuelle sykehuset Pasientmedvirkning Pasientens helsetjeneste Det er en forutsetning at det blir etablert stabile, robuste og fremtidsrettede teknologiske løsninger

Sterk teknologisk utvikling av utstyr Stadig bedre og mer avanserte teknologiske moduler som generer bildedata i både 8k, 3D visualisering og video.

2 hovedtrender innen MTU Stadig mindre, enklere og mer tilgjengelig Ultralydapparater i lommeformat En kapsel kan nå ta bilder av hele tarmkanalen. Mer komplisert, dyrere og plasskrevende PET MR kanskje MR 7T, svært høyteknologisk medisinsk teknisk utstyr, som forutsetter tilgang til spesiell ekspertise og bygningsmessige omgivelser for å kunne bli benyttet DaVinci kirurgi-robot brukes i operasjonsstue

Teknologinotat Teknologitrend: Sterk teknologisk utvikling av utstyr, raskere analysemaskiner og mer presise svar Konsekvens: Raskere og mer effektiv behandlingstid. Mer diagnostikk/behandling flyttes fra spesialisthelsetjenesten til desentrale institusjoner. Det forventes kortere liggetid på institusjon. Redusert behov for sengeareal, samtidig med at behovet for dagplasser øker. Økt behov for areal innen poliklinikk Sykehusbygg har utarbeidet et notat som viser teknologiske trender med sannsynlige konsekvenser

IKT og ny medisinsk teknologi Trenden viser at robot teknologi vil vokse og at vi får beslutningsstøtte basert på store datamengder. Bruk av bildegjenkjenning øker. Nanoteknologi muliggjør nye behandlingsmetoder og VR (virtuell reality) tas i bruk i pasientbehandlingen

Det digitale sykehuset Det vil bli en økt utbredelse av mobil/trådløs infrastruktur. Det vil bli økt bruk av digitale samhandlingsløsninger (lyd/bilde/video/deling av arbeidsflate) Mer databehandling og pasientbehandling vil foregår på sengerom

Det virtuelle sykehuset Digital overvåkning og varsling. Utstyr kan spores og lokaliseres. Logistikk og transporttjenester blir helautomatisert

Pasientens helsetjeneste Det planlegges for økt samhandling med pasienten Trenden er at pasienter i langt større grad vil utføre datainnsamling. Selvinnsjekk løsninger

Mange nye «app`er»

Innovativt sykehus

Innovasjon

En innbygger en journal

Forholdet mellom eksisterende og nytt

Illustrasjon av torget

SUS2023