NTNU S-sak 39/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Arve Skjærvø

Like dokumenter
NTNU S-sak 36/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.

Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US

US 105/2016 Tilsetting av rektor. Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst. Oppnevning av utvalg

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

US 106/2016 Tilsetting av prorektorer. Utlysningstekst og prosess

Stillingsbeskrivelse prorektorene

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

US 108/2016 Tilsetting dekanstillinger. Utlysningstekst

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato:

Utlysningstekst for stillingen som universitetsdirektør

NTNU S-sak 73/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet KJ/PEK Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 59/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet KJ/PEK Arkiv: N O T A T

US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst administrasjonsdirektør

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato:

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Forslag til saksliste:

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Utlysning av stillingen som studiedirektør

Vedtakssak Dato:

Endring av hovedmodell for styring og ledelse ved universiteter- og høgskoler, jf. lov om universiteter og høgskoler

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T

2. Styret vedtar at sammensetningen av innstillingsutvalget i forbindelse med tilsetting i stillingen skal være som følger:

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

NTNU S-sak 26/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

PROSEDYREBESTEMMELSER FOR TILSETTING I PROFESSORATER VED NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET

I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH.

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Godkjenning av kunngjøringstekst for stilling som studiedirektør ved Studieseksjonen. Forslag til kunngjøringstekst

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

S T Y R E S A K. Styremøte november Saksnr.: 52/10 STYRINGSFORM

NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen

Høgskolen i Telemark Styret

UNIVERSITETET I BERGEN

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

S T Y R E S A K # 46/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR DESIGN

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

S T Y R E S A K # 09/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR KUNST

Høringssvar - endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskningsstillinger

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Orientering til søkere og bedømmelseskomiteer ved tilsetting i stilling som professor/førsteamanuensis, samt opprykk til professor etter kompetanse

Styringsstruktur

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

Bakgrunn Styringsgruppa for fusjonsprosjektet behandlet styresammensetningen i sitt møte i år og anbefaler at

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

Evaluering av dagens styringsmodell

Reglement for tilsettinger i Strand kommune

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle ( Strategiområde Hovedmål Delmål

19/13: Utlysning av stilling som høgskoledirektør

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

NTNU S-sak 24/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

«Ordinær søknad» Ja 2 år Ja 2-1 (6) Nei Nei Ja, men den vurderer først om ny fullstendig bedømmelse er påkrevd

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Sak STY 67/10 Protokoll fra styremøte nr. 5/2010

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

S T Y R E S A K # 22/15 STYREMØTET DEN BRUK AV REKTORS HASTEFULLMAKT

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Ikke forbigått til stilling på grunn av etnisk bakgrunn

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER

Søknad om fritak for instituttstyrer

Etter en slik tidsplan må universitetsstyret beslutte om rektor skal velges eller ansettes senest i septembermøtet (12. september) 2018.

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

S T Y R E S A K # 56/14 STYREMØTET DEN TO STILLINGER SOM KU-LEDER VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

S T Y R E S A K # 55/13 STYREMØTET DEN KU-LEDER INNENFOR VISUELL KOMMUNIKASJON: BETENKNING

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings-

Styring og ledelse. Valg av rekrutteringsform for rektor fra

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Transkript:

NTNU S-sak 39/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 23.05.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Arve Skjærvø NOTAT Til: Styret Fra: Styreleder Om: Tilsetting av rektor ved NTNU - Kunngjøringstekst og oppnevning av innstillingsutvalg Tilråding: 1. Stillingen som rektor kunngjøres i tråd med utkast til kunngjøringstekst. Styreleder gis fullmakt til å redigere teksten i tråd med styrets merknader. 2. Styret oppnevner innstillingsutvalg med slik sammensetning: - styreleder - 1 styrerepresentant - 1 studentrepresentant - 1 representant fra arbeidstakerorganisasjonene 1. Innledning Rektors åremål går ut 31.7.2017. Rektorstillingen må derfor kunngjøres med tiltredelse 1.8.2017. Det er redegjort for tentativ overordnet tidsplan for rektortilsettingen i S-sak 6/16. I samsvar med tidsplan og lovmessige føringer legges det nå fram en sak om kunngjøring av stillingen. Det er tatt sikte på at selve tilsettingssaken behandles i styremøtet den 7. desember. 2. Tilsetting av rektor De viktigste formelle sidene av å tilsette rektor er i henhold til universitetsloven (uhl) disse: - Styret er tilsettingsmyndighet (uhl 10-4 (1)) - Rektor tilsettes i åremålsstilling for 4 år. Vedkommende kan maksimalt sitte sammenhengende i 8 år (uhl 6-4 (1) og (2)). - Tilsatt rektor er daglig leder av den faglige og administrative virksomheten i samsvar med styrets pålegg og rammer (uhl 10-4 (2)). - Rektor er styrets sekretær og forbereder i samråd med styreleder saker som legges fram for styret. Rektor har ansvar for iverksettingen av styrets vedtak. Tilsatt rektor har for øvrig de samme oppgavene som direktøren ved institusjoner der rektor er valgt (uhl 10-4 (3), (4), (5) og (6)).

Styret selv skal kunngjøre rektorstillingen. Styret kan dermed ikke delegere denne myndigheten videre. Styret bestemmer om det skal foretas innstilling og eventuelt av hvem (uhl 10-4 (1). Prosessen skal ifølge loven sikre at rektor har faglig og ledelsesmessig legitimitet og at ansatte og studenter blir hørt. 3. Kvalifikasjonskrav Som viktige oppgaver for rektor la det forrige styret vekt på disse momentene, jfr. S-sak 59/08, S-sak 78/08 og S-sak 36/12: - Strategisk ledelse: Rektor skal initiere og lede strategiprosesser som etter styrevedtak gir virksomheten mål og retning. Rektor skal realisere styrets strategier og mål og gjennom adekvate tiltak møte utfordringene institusjonen står overfor. - Faglig-strategisk ledelse: Innenfor rammene av vedtatte strategier skal rektor påvirke institusjonens retningsvalg og prioriteringer innenfor kjernevirksomheten. - Administrativ ledelse: Rektor er daglig leder for den administrative virksomheten som i denne sammenhengen omfatter drifts- og forvaltningsoppgaver, støtte til beslutningsog strategiprosesser, koordinering og administrativt utviklingsarbeid. - Personalledelse: Rektor er personalleder for sine nærmeste medarbeidere og har direkte linje til fakultetsledelsene. Utover sin nære krets skal rektor bidra til å utvikle en positiv organisasjonskultur og et godt psykososialt arbeidsmiljø Dette er i tråd med tilsvarende momenter som ble lagt til grunn for kunngjøringstekst også for den forutgående rektorperioden. Det er med andre ord gjort like vurderinger av kvalifikasjonskrav til rektorstillingen både for den første, andre og tredje perioden NTNU nå har hatt tilsatt rektor. Tidligere styrer har også lagt til grunn at tilsatt rektor bør representere en kombinasjon av formell vitenskapelig kompetanse, lederkvalifikasjoner og relevant ledererfaring og en klar motivasjon for en lederstilling i en kunnskapsorganisasjon. Dette er i notater til styret utdypet slik: - Faglige/vitenskapelige kvalifikasjoner: Vitenskapelig kompetanse er en forutsetning for å lede virksomheten ved et universitet. Det er derfor viktig at rektor har førstehånds og bred erfaring med forskning og undervisning på høyt nivå og at vedkommende har akademisk standing. Presisering av de faglige kravene ble drøftet i styret som til slutt vedtok formuleringen «høy vitenskapelig kompetanse». Dette antyder kompetanse utover førsteamanuensis. Antallet kandidater med den nødvendig bredde og de riktige personlige egenskapene vil trolig være høyere ved en slik løsning enn om en krever professorkompetanse. Samtidig gir det styret mulighet til å bruke vitenskapelig kompetanse på professornivå som kriterium ved rangering av søkerne. - Ledererfaring: Rektor ved NTNU må ha ledererfaring fra «kunnskapsorganisasjoner» og betydelig erfaring med å lede forsknings- eller utdanningsvirksomhet og -enheter. Rektor må ha god organisasjonsforståelse, og det er fordel om erfaringene er gjort i større organisasjoner.

- Lederegenskaper: Vedkommende må ha evne til å lede medvirkningsbaserte prosesser, til å kommunisere med stab og studenter og til å utvikle en god organisasjonskultur. Samtidig må rektor ha evne til å prioritere, være beslutningssterk og resultatorientert. Det er viktig at rektor har evne til å virke samlende, særlig nå i etterkant av fusjonen. - Administrativ kompetanse: Rektor må ha god innsikt i administrative prosesser og systemer og ha evne til å stille krav til hvordan disse skal utformes for å støtte kjernevirksomheten, styrings- og ledelsesfunksjonene og for å yte service overfor ansatte og studenter. Det foreslås å kunngjøre rektorstillingen i all hovedsak slik det ble gjort for de tre foregående rektorperiodene. Vedlagt følger forslag til kunngjøringstekst i to formater. Det ene forslaget er en fulltekst versjon som vil være tilsvarende en betenkning for stillingen. Den andre versjonen er kortere og ment for den offentlige kunngjøring av stillingen i media. 4. Prosess I tråd med forrige rektortilsetting foreslås det at stillingen kunngjøres nordisk. I samsvar med tidligere praksis foreslås det opprettet en rådgivende gruppe (innstillingsutvalg) med fire medlemmer for å bistå i rekruttering og utvelgelse. Ved siste rektortilsetting var dette styreleder, ett styremedlem, en representant fra arbeidstakerorganisasjonene, og en representant oppnevnt av Studenttinget. Denne gruppa legger fram innstilling til styret om hvem som tilsettes som rektor. En evt. uenighet blant innstillingsutvalgets medlemmer skal fremgå av innstillingen. Det har tidligere blitt benyttet ekstern konsulent for å bistå i rekrutteringsprosesser for NTNUs topplederstillinger. Det foreslås i denne saken å benytte bistand i selve intervjusituasjonen for å sikre best mulig kvalitet på intervjuet. 5. Tentativ tidsplan Ut fra de tidligere rektortilsettingene og basert på blant annet sommerferieavvikling etc. legges nedenfor stående foreløpige og tentative tidsplan til grunn. Dersom det kommer få søkere til stillingen eller dersom innstillingsutvalget vurderer kun noen få av kandidatene som aktuelle for stillingen, kan man forenkle prosessen noe mellom søknadsfrist og innstillingens ferdigstillelse. Styremøte 16.6.2016 Cirka 17.6. -1.7.2016 Kunngjøringstekster, oppnevning av innstillingsutvalg Styreleder utarbeider etter styrets føringer endelige kunngjøringstekster. 8.8.2016 Kunngjøringsdato 4.9.2016 Søknadsfrist 9.9.2016 Søknadslister foreligger 14.9.2016 Første møte i innstillingsutvalget med shortliste

26.9. - 7.10.2016 Førstegangsintervjuer som evt. resulterer i ny (og kortere) shortliste 17.10. - 21.10.2016 Andregangsintervjuer 24.10. - 4.11.2016 Vurdering, konklusjon og skriving av innstilling Styremøte 7.12.2016 Tilsetting av rektor 6. Tidsplan for de øvrige topplederstillingene Tilsetting i de tre stillingene som prorektorer, i de seks resterende dekanene og i stillingen som direktør for Vitenskapsmuseet vil i store trekk følge vanlig tilsettingsprosedyre, slik som dette ble gjennomført i 2012/2013. Stillingene er planlagt kunngjort tidlig/medio november, med søknadsfrist i desember. Dette innebærer at det i styremøtet i oktober vil bli fremmet en sak om tilsettingsprosessen. Vedlegg Kunngjøringstekst, full og kortere versjon

Betenkning 2016 Legges ut på NTNU og rekrutteringsfirmaets nettsider Sendes interesserte søkere på forespørsel NTNU Rektor Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet søker en rektor med høy vitenskapelig kompetanse til å lede institusjonens samlede virksomhet. Det søkes etter en person som kan stimulere til fremragende faglige resultater, og som skal bidra til å utvikle en organisasjon som skal skaffe ressurser i internasjonal konkurranse, tilby attraktive studier og rekrutteretalentfulle studenter og et høyt kompetent personale. Oppgavene Rektor er institusjonens daglige leder med ansvar for både den faglige og administrative virksomheten. Rektor står ansvarlig overfor universitetsstyret, er styrets sekretær, forbereder styresakene og iverksetter styrets vedtak. Rektor representerer universitetet utad og skal profilere og posisjonere NTNU nasjonalt og internasjonalt. Rektor skal initiere og lede institusjonens strategiprosesser og gjennom egnede strategiske tiltak møte utfordringene institusjonen står overfor. Rektor skal være en inspirator som bidrar til at institusjonen med utgangspunkt i faglig utvikling og samfunnets behov, foretar riktige prioriteringer innenfor kjernevirksomheten. Rektor skal påse at det utøves god ledelse med vekt på faglig kvalitet i hele organisasjonen. Rektor har ansvar for at de administrative funksjonene støtter kjernevirksomheten og gir studenter og ansatte gode tjenester. Samtidig skal rektor påse at institusjonen drives effektivt og i samsvar med god forvaltnings- og forretningsskikk. Rektor er personalleder for sine nærmeste medarbeidere og har direkte linje til dekanene i tillegg til museumsdirektør og viserektorene i Gjøvik og Ålesund. Det forventes at rektor utvikler et

velfungerende lederteam, bidrar til å utvikle en positiv og inkluderende organisasjonskultur og et trygt fysisk og godt psykososialt arbeidsmiljø både for vitenskapelig, teknisk-administrativt tilsatte og studenter. Personen Rektor må ha høy vitenskapelig kompetanse innenfor ett av universitetets fagområder og ha førstehånds erfaring fra universitetets kjernevirksomhet: undervisning, forskning, formidling og nyskaping. Det forutsettes at rektor har god kjennskap til universitets- og høyskolesektoren, og til trender og utviklingstrekk av betydning for sektoren. Rektor bør ha ledererfaring på høyt nivå fra store kunnskapsorganisasjoner. Det kreves betydelig erfaring med å organisere og lede forsknings- og utdanningsvirksomhet, og det må kunne vises til dokumenterbare resultat. Rektor bør ha betydelig organisasjonsforståelse og innsikt i samspillet mellom universitet og samfunnet omkring. Videre bør rektor ha innsikt i administrative prosesser og systemer og ha evne til å stille krav til hvordan disse skal utformes for å støtte kjernevirksomheten, styrings- og ledelsesfunksjonene og for å yte service ovenfor ansatte, studenter og samfunnet. Det forventes at rektor er utadvendt og en dyktig kommunikator overfor universitetets egne ansatte, myndigheter og andre beslutningstakere. En kjernekompetanse er evnen til å formidle verdier og visjoner og til å lede komplekse medvirkningsbaserte endringsprosesser. Rektor må kunne skape tillit og nettverk ved egen institusjon, nasjonalt og internasjonalt. Rektor skal ha evne til å kommunisere med stab og studenter og til å utvikle en god og inkluderende organisasjonskultur, slik at NTNU blir en attraktiv og velfungerende arbeidsplass for ansatte og studenter. Dette tilsier en motiverende lederstil preget av samarbeid og dialog. Samtidig må rektor være resultatorientert og ha beslutningsstyrke og prioriteringsevne. Vilkårene Rektor ansattes på åremål for 4 år. Tiltredelse 01.08.2017. Stillingen lønnes etter nærmere avtale. Ytterligere informasjon hos styreleder Svein Richard Brandtzæg, tlf. +47 22 14 32 00 / epost: Svein.Richard.Brandtzag@hydro.com eller regionsjef/senior bedriftsrådgiver ved Experis Executive Kjell Strøm, tlf.+47 95 19 87 10 /e-post: kjell.strom@no.experis.com Elektronisk innsending av søknad med CV skjer via www.jobbnorge.no. Stillingen har NTNU-nr. xx/16. Søknadsfrist: 04.09.2016

Utlysingstekst 2016 Rykkes inn i utvalgte aviser og nettmedier NTNU Rektor Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet søker en rektor med høy vitenskapelig kompetanse til å lede institusjonens samlede virksomhet. Det søkes etter en person som kan stimulere til fremragende faglige resultater, og som skal bidra til å utvikle en organisasjon som skaffer ressurser i internasjonal konkurranse, tilbyr attraktive studier og rekrutterer talentfulle studenter og et høyt kompetent personale. Vi søker en rektor som kan vise til omfattende og vellykket ledelse av større kunnskapsorganisasjoner har førstehånds erfaring fra universitetets kjerneområder og høy vitenskapelig kompetanse innenfor et av universitetets fagområder har god organisasjonsforståelse og evne til å utvikle administrative tjenester tilpasset kjernevirksomheten besitter gode kommunikative evner og evne til å skape tillit og nettverk internt, nasjonalt og internasjonalt har en motiverende og inkluderende lederstil preget av samarbeid, medvirkning og dialog er resultatorientert og beslutningsdyktig Rektor ansattes på åremål for 4 år. Tiltredelse 01.08.2017. Stillingen lønnes etter nærmere avtale. Ytterligere informasjon hos styreleder Svein Richard Brantzæg, tlf. +47 22 14 32 00 / epost: Svein.Richard.Brandtzag@hydro.com eller regionsjef/senior bedriftsrådgiver ved Experis Executive Kjell Strøm, tlf. +47 95 19 87 10 /e-post: kjell.strom@no.experis.com Elektronisk innsending av søknad med CV skjer via www.jobbnorge.no. Stillingen har NTNU-nr. xx /16. Søknadsfrist: 04.09.2016.

Henvisningsannonse xx.xx. 2016 NTNU Rektor Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet søker en rektor med høy vitenskapelig kompetanse til å lede institusjonens samlede virksomhet. Tiltredelse 01.08.2017. Søknadsfristen er søndag 04.09.2016. Interesserte vil finne nærmere omtale av stillingen på http://www.ntnu.no/ledige-stillinger Ytterligere informasjon hos styreleder Svein Richard Brantzæg, tlf. +47 22 14 32 00 / epost: Svein.Richard.Brandtzag@hydro.com eller regionsjef/senior bedriftsrådgiver ved Experis Executive Kjell Strøm, tlf.+47 95 19 87 10 /e-post: kjell.strom@no.experis.com Elektronisk innsending av søknad med CV skjer via www.jobbnorge.no. Stillingen har NTNU-nr. xx /16.