Velkommen til Frokostmøte Februar 2010 1
Hva, hvorfor og hvordan
From Ladles of Molten Metal
Hvorfor etisk handel? The moral case Følge loven Jobbe i tråd med egne verdier Jobbe for en bedre verden 12,3 millioner er utsatt for tvangsarbeid 218 millioner barn i arbeid går glipp av skole Nesten halvparten av verdens befolkning (2.8 mrd.) lever på under $ 2 dagen 2 millioner mennesker dør i året pga HMS relaterte ulykker og sykdommer
Hvorfor etisk handel? The business case Øke profesjonalitet og effektivitet Øke leveringssikkerhet og produktkvalitet Styrke motivasjon og lojalitet blandt egne ansatte Økt konkurransekraft Beskytte omdømme
Forventninger om samfunnsansvar Lovlig drift Ansatte Kunder Forretningsmessig Din bedrift må møte forventningene Myndigheter og offentlig sektor Styret og eiere Medier og pressgrupper
Dagligvare Sport Tekstil/Annet Infrastruktur Organisasjoner Offentlig sektor Coop Norge Handel AS Active Brands AS ITP Holding Hafslund Amnesty International Norge Akershus fylkeskommune ICA Norge Bergans Markom Uniformer AS Mesta Delta Bærum kommune Norgesgruppen Scan Trade (Umbro) Nor Tekstil AS Telenor Fellesforbundet GKI innkjøpssamarbeid Rema 1000 Gresvig ASA Orient Import AS Handel og Kontor i Norge Helse Sør Øst RHF Helly Hansen PM International Stein HSH Hjelmeland kommune Dagligvareleverandør Helsport Redress/Russedress Beer Sten AS Kirkens Nødhjelp Kristiansand kommune Bama Norrøna Sport Russeservice Heimdal Granitt & Betong KS Moss kommune Chiquita Sportsarena Sverre W. Monsen AS LHL Rogaland Fylkeskommune Fjordkjøkken AS Sport 1 University Blomster LO Landsorganisasjonen Norge Sauda kommune Kaffehuset Friele Stormberg Workmaster Scandinavia AS Mester Grønn NFF Norges Fotballforbund Stavanger kommune Kjeldsberg Kaffe Swix Sport Nettbørsen AS NIF og Olympiske Komité Suldal kommune Joh. Johansson Gaver/Leker/Div. forbr. Finans Norsk Bergindustri Universitetet i Stavanger Lilleborg Mote Allsidige Nord AS Cultura Sparebank Norsk Folkehjelp Noramix Dilmah Te Alpaca Society Arts & Crafts Oikos Nidar Sjokolade Angel Design Artisti AS Reiseliv/Turisme Priv. Barnehagers Landsforbund Tine Anouska AS Pelion Choice Hotels Scandinavia Sportsbransjen AS KappAhl CSR Norge Kristiansand Dyrepark Møbler og Interiør Kristin B.M.Design Edda Design AS Fair Trade Norge LilleBa Baby FairPlay Design Storhusholdning IKEA Nepal Productions Friends Fair Trade Enor/Culina Interia AS Pashmina Norge Hokus Pokus Leker Viking Cimex Kid Interiør Pierre Robert Lucky Duck LaidBack Sophie Norsk Dekor Andre Mascot Høie AS Tova LTD Sandvik Forlag Expresspakk Norges varemesse Varner Gruppen The Body Shop Norske Kontormøbler AS Voice Princess Gruppen AS Who Cares Sko Stokke Møbler Vestre AS Alfa Skofabrik AS Eurosko Gruppen 115 medlemmer Viking Fottøy 10
Medlemsforpliktelser Medlemmene skal bruke sin innflytelse til å styrke oppslutningen om etisk handel skal arbeide aktivt for bedre arbeids og miljøstandard i hele leverandørkjeden etter vedtatte retningslinjer skal årlig rapportere til IEH om aktiviteter og resultater
Visjon : Vi skal skape samarbeid om handel som fremmer menneskerettigheter, arbeidstakerettigheter, utvikling og miljø.
Implementeringsmodell fra prinsipp til praksis Praktisk metode Fokus på forbedringer over tid Konkret verktøy og støtte gjennom hele prosessen 1. Forankring 2. Formidling av krav 3. Risikovurdering 4. Forbedringer 5. Forretningspraksis 6. Nye leverandører 7. Kommunikasjon og rapportering Praksis Praksis Praksis Praksis Praksis Praksis Praksis Organisering Planlegging Forankring Opplæring. Retningslinjer Rutiner Kommunisere til leverandører. Kartlegge Risikovurdere Prioritere Plan for forbedring Best practice Prosess og tiltak Analyse Rutiner Regelverk Opplæring Utvikle valg kriterier Definere grad av åpenhet Formidling Rapportere Vedta og forankre Vurdere risiko og prioritere Forbedre og utvikle
Kompetanse og nettverk IEH kurs kun medlemmer Modulbaserte kurs i i etisk handel 1 2 3 4 knyttet til implementeringsmodell 5 6 7 IEH verktøy kun medlemmer Verktøy, maler, ressurser, good practise 1 2 3 4 knyttet til implementeringsmodell 5 6 7 Leverandører/produsenter Leverandørseminar Kina, Vietnam, Bangladesh, India Lokale nettverk LRN Seminar medlemmer/åpent Foredrag Seminarer Nettverk forbedringsforum
IEHs retningslinjer for etisk handel Code of Conduct Overordnet prinsipp: Følge nasjonale lover og reguleringer. 1. Ikke tvangsarbeid/slavearbeid 2. Rett til fagforeningsfrihet og kollektive forhandlinger 3. Ikke barnearbeid 4. Ikke diskriminering 5. Ikke brutal behandling 6. Helse og sikkerhet (HMS) 7. Lønn å leve av 8. Forsvarlig arbeidstid 9. Regulære ansettelser 10. Respekt for lokalsamfunn på produksjonsstedet 11. Forsvarlig miljøforvaltning 12. Anti korrupsjon 13. Dyrevelferd
Forventet fremdrift 1 2 3 4 5 6 7 Q1 Q2 Q3 Q4 Oppstartmøte IEH Organisere arbeidet internt Etablere mål og handlingsplan for etisk handel Etablere retningslinjer for etisk handel, forankre i styret og ledelse Informere om arbeide internt og gjennomføre intern opplæring Nøkkelpersoner gjennomføre IEH innføring kurs Formidle retningslinjer for etisk handel til leverandører Nøkkelpersoner gjennomføre IEH videregående kurs Starte kartlegging og risikovurdering av egen leverandørkjede Rapportere på fremdrift til styret, IEH, internt/eksternt Sette mål for neste års arbeide
Velkommen til Frokostmøte Februar 2010