Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Like dokumenter
Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. Kjell-G. Dørum. Hans Spilde, Kjell-G. Dørum, Semsudin Leto, Bjørn Andreas Hanson

Begrenset Fortrolig. Kjell-Gunnar Dørum

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Vedlikeholdsstyring hos brønnserviceentreprenører

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. 1 Innledning Vi har ført tilsyn med ConocoPhillips Norge AS (CoPNo), og med Eldfisk 2/7 Bravo.

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-2 Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Jorun Bjørvik, Liv Ranveig Nilsen Rundell 1.7.

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. Deltakere i revisjonslaget Eigil Sørensen, Nina Ringøen, Eivind Hovland, Reidar Hamre

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Tilsynet med Teekays vedlikeholdsstyring på Petrojarl Knarr Begrenset Fortrolig. Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. T-2 Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Hvem er de? Foreløpig oppsummering etter tilsyn med styring av vedlikehold i 2006 og Petroleumstilsynet

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Erling Egeland, Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil og T-F Flyttbare innretninger Ola Heia

Prosjektet Vedlikehold som virkemiddel for å forebygge storulykker Vårt bilde av utfordringene på norsk sokkel

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Arne M. Enoksen, Kristen Kjeldstad, Svein Horn

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Tilsynsrapport 7 Rapport

Tilsynsrapport. Oppfølgingen skal være systemorientert og risikobasert og komme i tillegg til næringens egen oppfølging.

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset. T-2 Nina Simone Kierulff Nina Simone Kierulff

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Irene B. Dahle. Deltakere i revisjonslaget Irene Dahle, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen og Brit Gullesen

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Ove Hundseid, Siv Eeg

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland Deltakere i revisjonslaget Erling Egeland og Eivind Sande

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. Temalister og spørsmål var sendt ut i forkant av intervjuene på innretningen.

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Svein Harald Glette, Odd Tjelta og Eivind Sande

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-3 Roger L. Leonhardsen Deltakere i revisjonslaget Harald Kleppestø, Odd Tjelta, Bryn A. Kalberg

Transkript:

Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsyn med styring av vedlikehold i GDF SUEZ E&P Norge AS 027153022 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Involverte Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Hovedgruppe Oppgaveleder T-2 Bård Johnsen Deltakere i revisjonslaget Kjell Marius Auflem, Hans Spilde, Siv Eeg og Bård Johnsen Dato 1 Innledning I perioden 5.-7.6.2012 førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i GDF SUEZ E&P Norge AS (GDF SUEZ). Tilsynet ble ført i driftsorganisasjonen på Forus. Hovedverneombudet var til stede under åpningsmøtet og ble bedt om synspunkter i et eget møte. Tilsynet var lagt godt til rette av GDF SUEZ; presentasjoner og samtaler viste stor grad av åpenhet og dialogen var god. 2 Bakgrunn Ptil skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø og sikkerhet og gjennom dette bidra til å skape størst mulig verdier for samfunnet. Oppfølgingen skal være systemorientert og risikobasert og komme i tillegg til næringens egen oppfølging. Stortingsmelding nr. 7 (2001-2002) om helse, miljø og sikkerhet i petroleumsvirksomheten sier blant annet følgende om styring av vedlikehold: Myndighetene mener det er nødvendig å videreutvikle styringsmodeller for drift og vedlikehold i samarbeid med næringen, for å sikre et felles løft for å styrke kvaliteten av vedlikeholdet i petroleumsvirksomheten gjennom blant annet videreutvikling av metoder og teknologier, kompetanseheving og forskning. Stortingsmelding nr. 12 (2005-2006) om helse, miljø og sikkerhet i petroleumsvirksomheten påpeker at mangelfullt vedlikehold kan øke risikoen for storulykker, skader og uhell, og meldingen refererer til en heller omfattende gjennomgang av tilsynsrapporter som viser et

2 relativt stort innslag av avvik fra regelverket. Blant annet mangler ved prioriteringen av vedlikehold, vurdering av kritiske forhold, oppfølging av midlertidig utstyr, utilfredsstillende dokumentasjon og utestående vedlikehold av sikkerhetskritisk utstyr. I noen tilfeller var heller ikke kompetansen i vedlikeholdsstyring tilstrekkelig. Melding til Stortinget nr. 29 (2010-2011) slår fast at Petroleumstilsynet ser en positiv effekt av de mange initiativene det har tatt for å forbedre vedlikeholdet i petroleumsvirksomheten, men det merker seg likevel at mange alvorlige hendelser med storulykkespotensial fremdeles kan spores tilbake til mangelfullt vedlikehold, og at flere selskaper sliter med etterslep. Det blir derfor understreket ovenfor selskapene hvor viktig det er å fortsette arbeidet med å forbedre beslutningsgrunnlaget for vedlikeholdsstyringen, og at de hever kompetansen og utvikler verktøy som kan følge opp at vedlikeholdet er tilpasset behovet. Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften. 3 Mål Målet med tilsynsaktiviteten var å føre tilsyn med at krav til vedlikehold blir oppfylt, jamfør aktivitetsforskriften kapittel IX om vedlikehold, styringsforskriften 5 om barrierer og 16 om generelle krav til analyser få oversikt over GDF SUEZ sitt system for styring og oppfølging av vedlikehold, herunder relevante arbeidsprosesser, klassifisering av systemer og utstyr samt beslutningsgrunnlaget for vedlikeholdsstyring få belyst ansvar og roller relatert til styring av vedlikehold verifisere utvalgte deler av vedlikeholdssystemet, herunder vedlikeholdseffektivitet og etterlevelse med hensyn til klassifiseringsdata i alle faser av levetiden 4 Resultat Resultatene bygger på presentasjonen av elementer i GDF SUEZ sine styringssystemer og samtaler med utvalgt nøkkelpersonell, med påfølgende verifisering av styrende dokumenter og systemer for utføring av vedlikehold på innretningen Gjøa. Under tilsynet ble det identifisert fire avvik fra regelverket samt ett forbedringspunkt. Avvikene omfatter følgende forhold: Manglende/mangelfulle styrende dokumenter Mangelfull dokumentering av at regelverket er oppfylt Manglende avviksbehandling Mangelfulle måleparametere og indikatorer Forbedringspunktet omfatter følgende forhold: Vedlikeholdsstatus og effektivitet

3 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Styrende dokumenter Manglende/mangelfulle styrende dokumenter. Den ansvarlige skal etablere, følge opp og videreutvikle et styringssystem for å sikre etterlevelse av krav som er gitt i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen, deriblant utarbeidelse av nødvendige styrende dokumenter. Styrende dokumenter, deriblant tekniske driftsdokumenter, skal foreligge i oppdatert versjon og være kjent av driftspersonellet. Verifiseringen viste: de nødvendige styrende dokumentene for vedlikeholdsstyring reflekterer ikke dagens situasjon flere styrende dokumenter er fra preoperasjonsfasen manglende/mangelfull vedlikeholdsstrategi for operasjonsfasen overtakelse av Statoils styrende dokumenter i stor grad, jamfør aspekter/implikasjoner som forutsetninger, eierskap, kapasitet og kompetanse, kontinuerlig forbedring, beste praksis etc. manglende/mangelfull oversikt over styrende dokumenter, dokumentstruktur og hierarki utdaterte styrende dokumenter Styringsforskriften 6 om styring av helse, miljø og sikkerhet Styringsforskriften 7 om mål og strategier Aktivitetsforskriften 20 om oppstart og drift av innretninger 5.1.2 Mangelfull dokumentasjon Mangelfull dokumentering av at regelverket er oppfylt. Den ansvarlige skal sikre at det kan skaffes til veie dokumentasjon på at krav fastsatt i og i medhold av denne forskriften og utfyllende forskrifter, er oppfylt.

4 Verifiseringen viste manglende/mangelfulle styrende dokumenter, jf. avvik 5.1.1. Rammeforskriften 23 om generelle krav til materiale og opplysninger 5.1.3 Avviksbehandling Manglende avviksbehandling. Den ansvarlige skal registrere og følge opp avvik fra krav i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen, deriblant avvik fra interne krav som er av betydning for å oppfylle krav i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen. Det skal tas stilling til avvikenes betydning for helse, miljø og sikkerhet enkeltvis og i forhold til andre avvik. Verifiseringen viste manglende avviksbehandling knyttet til styrende dokumenter, jf. avvik 5.1.1 og 5.1.2. Styringsforskriften 22 om avviksbehandling 5.1.4 Måleparametere og indikatorer Mangelfulle måleparametere og indikatorer. Den ansvarlige skal etablere måleparametere for å overvåke forhold som er av betydning for helse, miljø og sikkerhet, deriblant graden av måloppnåelse, jf. styringsforskriften 7 om mål og strategier og 8 om interne krav. Operatøren eller den som står for driften av en innretning eller et landanlegg, skal etablere indikatorer for å overvåke endringer og trender i storulykkesrisikoen og miljørisikoen. Verifiseringen viste: bruk av KPI-er fra oppstartsfasen (forbedrings- og optimaliseringsarbeid pågår for å etablere KPI-er for driftsfasen) manglende/mangelfulle kriterier for (akseptabel) grad av etterslep og utestående vedlikehold, jamfør risikobasert vedlikehold Styringsforskriften 10 om måleparametere og indikatorer

5 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 Vedlikeholdsstatus og -effektivitet Forbedringspunkt: Mangelfull sikring av at vist vedlikeholdsstatus er reell status. Ved setting av begrensninger for aktivitetsnivå på innretninger skal det også ta hensyn til statusen for utføringen av vedlikehold. Verifiseringen viste: enkelte systemer/utstyr er overtatt uten at de er ferdigstilt (eksempelvis tilstandsovervåking) bruk av KPI-er fra oppstartsfasen (forbedrings- og optimaliseringsarbeid pågår for å etablere KPI-er for driftsfasen), jf. avvik 5.1.4 manglende/mangelfulle kriterier for (akseptabel) grad av etterslep og utestående vedlikehold, jamfør risikobasert vedlikehold, jf. avvik 5.1.4 Aktivitetsforskriften 25 om bruk av innretninger Aktivitetsforskriften 49 om vedlikeholdseffektivitet 6 Deltakere fra Petroleumstilsynet Bård Johnsen Siv Eeg Hans Spilde Kjell Marius Auflem fagområde prosessintegritet (oppgaveleder) fagområde prosessintegritet fagområde HMS-styring fagområde logistikk og beredskap

6 7 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av tilsynet: Dokumenter mottatt i forkant av tilsynet): Dokument tittel Dokument nr./rev. Organisasjonskart for driftsorganisasjonen i GDF SUEZ E&P Norge - Tilgang til interaktivt kurs om GDF SUEZ sitt styringssystem - Preoperations Maintenance Strategy for Gjøa C097-GJO-O-IP 00004, rev 2, 2008 Appendix C - Integrity management strategy for Gjøa topside static mechanic equipment C097-GJO-O-IP 00004, rev 0, 2008 (Expired 11.7.2009) Appendix E - Maintenance strategy Subsea system C097-GJO-O-IP 00004, rev 1, 24.4.2010 Appendix F Pipeline inspection strategy C097-GJO-O-IP 00004, rev C, 2008 (Expired 29.5.2009) Gjøa maintenance strategy, surface protection, Appendix G, maintenance strategy (utkast) EPN-OPER-M-SA-000001, rev 1, 9.11.2010 Procedure for criticality classification WR 2221, rev 10.7.2009 Procedure for criticality classification Klassifisering av konsekvens WR 2221, Appendix C av ekstern lekkasje ( Containment- klassifisering ) Gjøa Spare Part Strategy DM # 140610, rev 1, 11.5.2012 Inspection framework program topside and hull structures (utkast) DM # 86907, rev 2, 28.2.2012 Events, work order and prioritizing DM # 146128, rev 1, 11.5.2012 Safety critical failures DM # 91488, rev 1, 25.10.2010 Prioritering og analyse av vedlikehold EPN-OPER-Q-HA-000006, rev 2, 8.5.2012 IEC81508/61511 Gjøa management of Compliance DM # 91293, rev 1, 14.12.2010 Global Gas & LNG Business Line - Audit report 11-B3G-10, February 2012 Global Gas & LNG Business Line - Audit report Other proposals 11-B3G-10, February 2012 Rapport fra intern elektrorevisjon offshore Gjøa 2011 (19.-22. september og 21.-28. november) DM # 129518 (EPN-OPER-E-RL-000001) Rapport fra intern elektrorevisjon onshore Kompetanse på elektropersonell 2011 (2. november) DM # 135468 (EPN-OPER-E-RL-000001) Dokumenter mottatt under tilsynet: Tittel Dokument nr./dm nr. EPN Activity Plan 2012 - Audi report IKM Operations Contract requirements compliance EPN-HSEQ-K-LA-000110, Dec-11 Audit & Review program 2012 Presentasjonsunderlag Competence management and requirements for the EPN operations offshore & onshore support DM # 97874, rev 3, 18.11.2010 (EPN-HR-A-HA-000005) Tiltak ved brannvann pumper ute av drift DM # 88926, rev 1, 6.10.2010 Resourcing policy DM # 85714/KSA, rev 1, 24.2.2010 Arbeidsprosess for styring av kompenserende tiltak Utskrift fra styringssystemet Avviksoversikt pr 5.6.2012 Utskrift fra styringssystemet Kompetansematrise for offshorepersonell Gjøa Utskrift fra styringssystemet Vedlikeholdsinformasjon for utvalgt utstyr Rapporter fra vedlikeholdssystemet - Tag med og uten konsept COMOS - Tag med og uten kritikalitet - Flammestoppere, 53PSV-4113, sanddeteksjon RNNP rapportering til Ptil pr. 6.6.2012 Rapport fra COMOS

7 Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell.