Fra konsepter til modeller. Oppsummering av innspill og veien videre

Like dokumenter
Forslag til faglig organisering av nye NTNU. Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, november 2015.

Arbeidsgruppe Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) Innspill til ulike konsepter for faglig organisering etter workshop

Forslag til faglig organisering av nye NTNU

Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering

N O T A T. Styret vedtar fastsettelse av emnestørrelse ved NTNU og tidsplan for implementering:

Når vi blir store skal vi

Den framtidige instituttstrukturen ved SVT- fakultetet

Regionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15

HiGs INNSPILL TIL ULIKE KONSEPTER FOR FAGLIG ORGANISERING

NTNU S-sak 20/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TBA Arkiv: N O T A T

Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)

Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)

Referansegruppehåndboka

Referansegruppehefte. Verktøy for studenter som sitter i referansegrupper ved NTNU.

Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret

Allmøte for SU-fakultetet

Kurs for studenter i referansegrupper høsten Eli H. Fenne og Marit Soini, 2013

FAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H

Godt gjenkjennbar internasjonal modell.

NTNU S-sak 20/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Harald Skaar N O T A T

Innspill til faglig organisering ved NTNU

NTNU S-sak 36/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet N O T A T

Campus Trondheim Byutviklingskonferansen 2016

MØTEREFERAT Studenttingsmøte 12/13. Dato: Møtetid: Møtested: R3

Tilstede styringsgruppas medlemmer: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa, Synne Grønvold, Ida Munkeby.

Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)

Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet

NTNU S-sak 16/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 85/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet dato: SA/eili Arkiv: 2008/12666 N O T A T

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fusjonsprosjektet. Administrativ organisering- innspill til diskusjon. Første notat ; Prinsipper, målbilde og krav

Evaluering av siv.ing. Evalueringskomiteens rapport

Arbeidsgruppe Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) Høringsuttalelse: Faglig organisering Utredning om ny fakultetsstruktur

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG

Spørreundersøkelse om. effekter av NTNU-fusjonen:

Innspill om faglig organisering ved NTNU etter fusjonen

- Økonomi- IFM bevilgningsrammer RSO rammen RFM høring 2. MH økonomi

N O T A T. 2. Dagens NTNUs del av opptaksrammen for 2016/17 er på 7462 studenter. Alle studium ved NTNU er adgangsbegrenset i studieåret 2016/17.

Om faglig organisering av det nye NTNU: fire konsepter

NTNU S-sak 39/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/AMS Arkiv: 2012/11800 N O T A T

Innspill fra arbeidsgruppen for helse- og sosialfag

MØTEINNKALLING Studenttingsmøte 07/15 Dato: Møtetid: 17:15 R3, Realfagsbygget Utsendt:

NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Vedlegg 5 - internhusleie: Detaljert beregning BOA areal

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson

UiT Ved universitetsledelsen Tromsø

Masterprogrammet i voksnes læring

Masterprogrammet i rådgivning

Helse, velferd og teknologi

Forfall: Gunnar Hansen Medlem HVO-DMF Jørn Ove Sæternes Medlem PARAT Sissel Skarra Medlem NITO Kari Risnes Medlem LVS

Kvalitetsreformen - Økonomi og strategi Innledning prodekanmøte 24. mars 2003 Birger Bertheussen

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Finansiering nye kontrakter - pr. år og kumulativt, mill. NOK

N O T A T. Helsefag, sykepleiefag, medisin, radiografi og audiologi. Samfunnsvitenskap, psykologi, sosialfag, vernepleiefag, utdanningsvitenskap.

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Allmøte for teknisk ansatte. Torsdag 27. april 2016

Saksbehandler: Madeleine Lorås, Jone Trovåg

Masterprogrammet i voksnes læring

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Referat fra 1. møte i arbeidsgruppe RFM,

Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013

Sak RR Organisering, ledelse og styring av det fusjonerte universitetet

Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse (SVT-fakultetet)

Invitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.

Notat. Innspill til ulike konsepter for faglig organisering. Prosjektgruppen for fusjon. Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF

NTNUs campusutvikling

Inntektsfordelingsmodellen IFM

Til rektorrådet Fra Leder for sosialfaggruppa

NTNU S-sak 34/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/RHR Arkiv: N O T A T

Rapport fra arbeid i utredningsutvalg for styring og ledelse av lærerutdanningene ved NTNU

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

Allmøte SVT-fakultetet. 5. desember 2014

MØTEINNKALLING. Sakliste. Studentrådet SVT. Erling og Sarah. Dato onsdag Tid Kl Sted D9

Årsplan for 2016, samt langtidsutsikter (S-sak 42/15)

Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset

Møtested: Prorektor Berit Kjeldstad innledet til seminaret. Innledningen er vedlagt.

Status på oppfølgingsarbeidet i forbindelse med tilsynsrapporten og vedtak om pålegg fra Arbeidstilsynet, Bedre kjemi, til sammen 10 pålegg.

Deres ref.: Vår ref. Dato:

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

«Mulig fakultetsorganisering av UMB»

Ny rammefordelingsmodell (RFM) ved NTNU Oppsummering av høring 2

Høringssvar fra IØT - høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Lise T. Sagdahl, Roar Tobro, Morten Størseth og Andreas S. Vangen deltok.

Før vi svarer på spørsmålene som arbeidsgruppen for faglig organisering har bedt om innspill på, vil HF understreke noen overordnete synspunkter:

SAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet

Møtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5

Notat. Høringsuttalelse faglig organisering etter fusjon. IVTs forslag - oppsummert. Rektor. Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi

Strukturprosessen i UH-sektoren Akademisering av profesjonsutdanningene?

Støtteapperatet for eksternt finansierte prosjekter ved NTNU. Per Inge Andresen Seniorrådgiver og gruppeleder, Regnskapstjenesten, NTNU

Utlysning fra Samarbeidsorganet og FFU Bjørn Gustafsson, forskningsdekan

Utredning vedr. organisasjon, styring og ledelse. Arild Smolan, Seniorrådgiver, Prorektors stab

Forslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap

Svar fra SAN - høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU

Notat Høringsutkast

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Forslag til NTNUs studieprogramportefølje studieåret 2007/08, med opptaksrammer

Transkript:

Fra konsepter til modeller Oppsummering av innspill og veien videre

Innspillsrunden Vi har gjennomgått 45 interne innspill om konsepter: Alle NTNUs 7 fakulteter og Vitenskapsmuseet Alle høgskolene, samt fakultetene ved HiST Flere institutter ved NTNU og HiST Fagforeningene ved alle institusjoner Studentorganisasjonene Faglige arbeidsgrupper Et klart flertall ønsker en modell basert på K2 eller K3 eller en hybrid av disse Et mindretall ønsker en modell basert på K1, evt. modifisert Samtlige forkaster (eller omtaler ikke) K4 2

Kortnavn K1 K2 K3 K4 AB Fak DMF Fak ISB, DMF RKBU HF IME Fak ITEM, IME IMF, IME IET, IME ITK, IME IDI, IME Stud IME IVT Fak NT Fak Stud NT SVT Fak PLU, SVT PSY, SVT ISØ, SVT ISS, SVT PED, SVT IØT, SVT Stud IØT VM FUS HiG HiST FHS FLT FT Handel FT IIE FT Bioing Stud HiST HiÅ Disiplin IKT Kunst Tek ØkTek Utdanning Helse HiG Fagf HiÅ Fagf FF HiST Tekna LO HiST ST Organisasjon Enhet K1 K2 K3 K4 NTNU AB AB-fakultetet NTNU DMF DMF, fakultetet NTNU HF HF-fakultetet NTNU IME IME-fakultetet NTNU IVT IVT-fakultetet NTNU NT NT-fakultetet NTNU SVT SVT-fakultetet NTNU VM Vitenskapsmuseet HiG Høgskolen HiST Høgskolen HiÅ Høgskolen

Institusjonenes innspill NTNUs fakulteter, VM, HiST, HiG og HiÅ: 4 av 11 ønsker videre utredning av K1 6 av 11 ønsker videre utredning av K2 9 av 11 ønsker videre utredning av K3 Ingen ønsker videre utredning av K4 Flere foreslår hybridmodeller og/eller varianter i spennet mellom K1 og K4 Mange tar forbehold om organisering av nivå 1 og nivå 3 (og 4); ulike oppfatninger om enheter på nivå 3 4

Fra konsepter til modeller Gruppens mandat er å foreslå (minst) to alternative fakultetsstrukturer Det er begrenset tid (6 uker) til utredning og innstilling Vi foreslår å utrede to alternative hovedmodeller, evt. med varianter, innenfor spennet mellom K1 og K3 Vi foreslår å konsekvensutrede innplassering av eksisterende grunnenheter/fagmiljøer (nivå 3) i de to modellene 5

Skole, senter institutt 6

Arbeidsgruppene Begrepene er lite utdypet - vanskelig å svare Flere av gruppene ser at forslaget vil kunne gi fleksibilitet (teknologi, IKT, kunst) Men - viktig med avklaring av ansettelses, ansvars- og myndighetsforhold mlm ulike enheter på nivå 3 Én gruppe er tydelig på at institutt-enheter er den eneste tydelige grunnenhet på nivå tre og at bruk av «skole» slik det er definert i innspillsnotatet, ikke fremstår som hensiktsmessig som grunnenhet på nivå tre. (helse- og sosialfag) Sier samtidig at «senter» må kunne etableres både som enheter på nivå tre og nivå fire der dette er hensiktsmessig. Mange gode grunner for å velge et prinsipp om at organiseringen av enheter på nivå tre (institutter) ikke skal være campusovergripende 7

Høyskolene HiST HiST finner det formålstjenlig å kun benytte institutt og senter på nivå tre. Målsetningen om sterke synergier kan best oppnås gjennom samling i institutt og senter og gir også en tydeligere og lettere forståelig struktur ovenfor omverdenen. HiÅ Gjerne institutt & senter på nivå 3 (senter også evt på nivå 4), hvor navnet sier noe om henholdsvis utdannings- versus forskningstyngde. Når det gjelder «Skoler» som samler fagområder fra flere institusjoner, bør en vurdere å legge de på nivå 2, på linje med fakultetene ref Business School HiG Hva gjelder «sentra» eller «skoler» bør nevnes at disse ikke utelukkende må forholde seg til nivå 3. Det kan for eksempel være behov for å danne nivå 4- eller kanskje også nivå 2-enheter med disse benevnelser. Organisasjonstenkningen er på dette punktet litt for rigid, selv om det er utvilsomt behov for opprydning, og selv om de aller fleste av slike enheter bør være nivå 3- enheter. «Sentra» kan gjerne brukes til å samordne forskning på tvers av institutter og/eller fakulteter. «Skoler» kan gjerne brukes til å samordne tilsvarende utdanninger på tvers av institutter og/eller fakulteter. 8

NTNU - fakultetene Flere sier at grunnenheten på nivå 3 bør være institutt Diskusjon rundt skole. IVT, IME og SVT er positive til /mener det bør utredes hvordan skolebegrepet evt. kan brukes i organisasjonen NT og AB er negative DMF er negative til å knytte skole til nivå tre. Om begrepet skal brukes bør det ligge på nivå to og innbefatte all vitenskapelig aktivitet knyttet til et fagområde som et fakultet. HF kommenterer det ikke VM er skeptiske 9

Organisasjonene Institutt-enheten er den eneste tydelige grunnenhet på nivå 3. Bruk av "skole" slik det er definert i innspillsnotatet fremstår ikke som hensiktsmessig som grunnenhet på nivå 3. "senter" må kunne etableres der dette er hensiktsmessig (HiG, HiÅ) Vil påpeke at det må legges til rette for forskning, undervisning og innovasjon på alle nivåer slik at også like arbeidsvilkår sikres (HiST Forskerforbundet) Vi vil advare mot den skisserte løsningen med oppdeling mellom institutter og skoler...vi ønsker derfor at nivå 3 betegnes som institutter, og at betegnelsen «skoler» (som klinger dårlig i norsk sammenheng) ikke kommer til anvendelse. Vi har ingen innvendinger mot at eksisterende senter fortsetter sin virksomhet. (HiST LO) De tre byggeklossene på nivå 3 gir rom for tydelig, forutsigbar og gjenkjennelig organisering, forutsatt at det sikres tverrgående samarbeid også her. (HiST Akademikerne) 10

Studentorganisasjonene Kommenterer ikke dette så mye Studenttinget ved NTNU sier: «Prinsippet om at studieprogram skal eies av fakultet og undervisning og forskning driftet av instituttene skal være grunnmuren i den nye strukturen.» 11