Politikk for samarbeid med arbeidslivet

Like dokumenter
Hvordan kan næringslivet benytte seg av mulighetene kompetansemiljøene tilbyr?

Hvorfor og hvordan skal vi samarbeide med arbeidslivet?

NTNU S-sak 17/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/PEK Arkiv: 2012/2508 N O T A T

Kunnskap for en bedre verden 1

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Introduksjon. Mai 2013

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

INNOVASJON OG NYSKAPING

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Kunnskap for en bedre verden 1

Søkekonferanse april 2013 Måling og forbedring i bygg- og eiendomsnæringen. Siri Hustad, Brukerstyrt innovasjonsarena

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

Høring på rapport om faglig lokalisering Innspill og synspunkt fra NTNU TTO. 04. februar 2019

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum

Universitetshistoriske samlinger ved NTNU

NTNU Manntall HØST sept. 2010

Finansiell støtte til forskning og innovasjon. Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet

NTNUs campus - samarbeidsarealer for utdanning, forskning og innovasjon. Kunnskap for en bedre verden

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Utviklingsplan for tverrfaglig satsing. ved NTNU i Gjøvik Vedtatt av rektor Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Senter for idrettsanlegg og teknologi (SIAT)

Handlingsplan for

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Regionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

NTNU S-sak 34/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/RHR Arkiv: N O T A T

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Med kunnskap bygger vi landsdelen

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase

Hvordan kan vi sammen skape mer innovasjon i helsesektoren i Midt- Norge?

Møte med våre alumner fra HiST, HiG, HIÅ og NTNU i Møre og Romsdal

Utdanning, behov og etterspørsel. Hva er status og hvor går vi?

tverrfaglig samarbeid EiT-leder

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Norsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger

VEILEDNING FOR UTARBEIDELSE AV OMRÅDEEMNE VED NTNU

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

NTNU Bridge. Få tilgang til de gode hodene fra NTNU. Kunnskap for en bedre verden

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Relevante virkemidler i Forskningsrådet

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Høgskolen i Oslo og Akershus

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

CenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,

Master i Teknologi (siv.ing); Maskin Prosess og Produktutvikling UMB opptak fra bachelor i ingeniørfag

Regjeringens politikk for økt verdiskaping med fokus på en helhetlig innovasjonspolitikk

NTNU Ny campus i byen. Regionalt planforum 21. mars Kunnskap for en bedre verden 1

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

INVITASJON. Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der. bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger

Kollegaforum Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping. Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet

Innspill til faglig organisering ved NTNU

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

I FORKANT AV DIGITALISERINGEN. NTNU og SINTEFs anbefalinger til politikerne

Presentasjon på VRIs U&H-samling 24. mai Magnus Gulbrandsen Senter for teknologi, innovasjon og kultur, UiO

Samhandling med næringslivet

Forskningsrådets finansieringsordninger - hvor finner vi høyskolene? Fung. avdelingsdirektør Torunn Haavardsholm 9.februar 2012

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Forskning flytter grenser. Arvid Hallén, Forskningsrådet FFF-konferansen 27. sept 2011

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

VEILEDNING FOR UTARBEIDELSE AV OMRÅDEEMNE VED NTNU

Universitetet for miljø- og biovitenskap

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

Fakultet for samfunnsvitenskap. Dekan Eva Falleth

Drivkraft i Nord. Anne Husebekk. Rektor, UiT Norges arktiske universitet. Saltentinget, 18. oktober Photo: Stig Brøndbo, UiT

Samspillet mellom CenSES og FMEene innenfor teknologi

Hvorfor søke eksterne midler?

Utviklingsprosjekter med forskningsstøtte Finansieringsmuligheter for offentlig sektor

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) Informasjon om søknadsprosess 2016

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

Master i Teknologi (siv.ing); Maskin Prosess og Produktutvikling UMB opptak fra bachelor i ingeniørfag

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Mennesker og samfunn i Arktis

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Verdiskaping i blå-grønn sektor

Fremtidig kapasitetsbehov i bransjen

Transkript:

Politikk for samarbeid med arbeidslivet Råd for samarbeid med arbeidslivet NTNU 7. november Kunnskap for en bedre verden 1

Kunnskap for en bedre verden NTNU skal legge premisser for kunnskapsutviklingen skape verdier økonomisk, kulturelt og sosialt utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglige bredde og tverrfaglige kompetanse til å møte de store, sammensatte utfordringene Norge og verdenssamfunnet står overfor. Kunnskap for en bedre verden 2

Hvorfor samarbeid med arbeidslivet? Fordi det er universitetets kjerneoppgave å: utvikle og forvalte kunnskap i samspill med samfunnet utvikle våre kandidaters kompetanse av høy kvalitet og relevans for den enkelte og for fellesskapet fornye samfunnet og bidra til verdiskaping og velferd Og - fordi det sikrer kvaliteten på det vi driver med og gir oss verdifulle impulser og mulighet til å bidra i samfunnsutviklingen, lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Kunnskap for en bedre verden 3

Samarbeid med arbeidslivet Individbasert samarbeid Samarbeid drevet av studenter Samarbeid om utdanning Samarbeid om konkrete FoU prosjekter Kunnskaps- og teknologioverføring Samarbeidsavtaler mellom NTNU og offentlige og private virksomheter Kunnskap for en bedre verden 4

Studentdrevet samarbeid: Linjeforeninger og næringslivsdager Det finnes flere aktører, arenaer og arrangementer som legger til rette for kontakt mellom studenter og arbeidslivet. De største arenaene er: Karrieredagene IAESTEs næringslivsdager Bindeleddet NTNU ITdagene Teknologiporten NTNU Linjeforeningene på Gløshaugen og Dragvoll er det største kontaktleddet mellom studenter og arbeidslivet, med en rekke karrieredager og over 850 bedriftspresentasjoner o.l. hvert år. Kunnskap for en bedre verden 5

Vi utdanner for arbeidslivet, og i arbeidslivet Praksis er en del av mange utdanninger Lektor Medisin Psykologi Arkitektur Teknologi Humanister i praksis Tverrgående kompetanse gjennom eksperter i team Profesjon Disiplin Etter- og videreutdanning Ph.d Leder Lærer Helsefag Teknologi Samfunnsvitenskap og humaniora Nærings ph.d Offentlig ph.d Prosjekter med arbeidslivet Kunnskap for en bedre verden 6

Arbeidslivet involveres i innholdet i utdanningene NTNU har et titalls næringslivsringer: Næringslivsringen (Studieprogrammet Bygg- og miljøteknikk) Samarbeidsforum (NT-fakultetet) Bergringen (Institutt for geologi og bergteknikk) Energikontakten (Studieprogrammet Energi og Miljø) Samarbeidsforum Marin (Studieprogrammet Marin teknikk) Mikroelektronikkforum (Inst. for Elektronikk og Telekom, koord. m/ny ring) Industriringen (Studieprogrammet Produktutvikling og Produksjon) Nettverket Elektronikk og Kybernetikk (To intstitutter v/ime) Designringen (Institutt for produktdesign) IKT Næringslivsnettverk (To institutter v/ime Kunnskap for en bedre verden 7

NTNU Bridge ny førstelinjetjeneste NTNU Bridge er NTNU sin koblingsportal mellom NTNU-studentene og arbeidslivet i samarbeid om tema til oppgaver, praksisplasser og jobber. NTNU Bridge skal øke mulighetene for samarbeid mellom arbeidsliv og studenter. Svare på arbeidslivets etterspørsel etter NTNU-studentenes kompetanse Svare på studentenes behov for å nærme seg arbeidslivet før og etter endt studie NTNU Bridge åpner dørene for bedrifter, offentlig forvaltning og organisasjoner samtidig som vi gir studentene mulighet til å møte arbeidslivet før endt studium. Kunnskap for en bedre verden 8

Eksempler på Bridgeoppgaver UNICEF med MA-studenter fra statsvitenskap og helsevitenskap «Global helse» WWF med MA-student fra industriell økologi «Ecological Footprint Calculator» Sør-Trøndelag Fylkeskommune med MA-lektor om «Framtidens klasserom» Steinkjer kommune med MA-student og PhD fra DMF om helsetilstand innen landbruksbefolkningen i Nord-Trøndelag Institutt for forsvarsstudier fikk 19 søkere fra NTNU på masterstipendet Medisinsk Museum med student fra IKT utviklet applikasjon for kunnskap om ultralyd Praksisplasser/jobb formidlet via NTNU Bridge: Telenor, Tomra, Avinor, OBOS, Norges Bank, Brønnøysundregisteret, NTE, Jernbaneverket, NTE, Nordic, Kantega, Klima- og miljødepartementet, Amnesty International og NHO Brussel Kunnskap for en bedre verden 9

Problemløsning og kunnskapsutvikling i samarbeid med arbeidslivet - eksempler Forskningssamarbeid for å løse globale utfordringer Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Tematiske satsningsområder; tverrfakultære (TSO) Ny kunnskap fases inn i studieprogrammene Forskningssamarbeid for å fremme industriens innovasjon og konkurranseevne Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI) Brohode Frøya Offentlig sektor Utvikler et nytt universitetsskolekonsept i samarbeid med Trondheim kommune og Sør-Trøndelag fylkeskommune Skolene ikke bare en praksisarena, men også et laboratorium Nye oppstartselskaper og nytt næringsliv Internasjonal orientering Samarbeidsavtaler Kunnskap for en bedre verden

NTNUs 10 største samarbeidspartnere (bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet) 2013, unntatt Forskningsrådet, inntekter fordelt på fakultet Kunnskap for en bedre verden 11

Et helhetlig økosystem for nyskaping NTNU Technology Transfer AS NTNU Discovery Innovasjonssenter Gløshaugen NTNU Accel AS Start NTNU/SPARK* - studenter Partnere for nyskaping Sterkt forskningsmiljø og godt utdanningstilbud innen entreprenørskap Internasjonal forskerskole for innovasjon Kunnskap for en bedre verden

Hvorfor ny helhetlig politikk for samarbeid med arbeidslivet? Universitetenes rolle endrer seg noen trekk Utdanning er en livsoppgave arbeidslivet er stadig mer kunnskapskrevende arbeidstakere skifter jobb oftere Mer forskningsbasert kunnskap i arbeidslivet Kunnskap er en global «vare» Internettbasert utdanning Bedrifter samarbeider med universiteter over hele verden Stadig mer samarbeid om forskning på tvers av landegrenser Universitetsutdanning er blitt «allemannseie» - det gir annen interaksjon med samfunns- og arbeidsliv Nye kommunikasjonsformer Etikk - universitetet utfordres på konsekvenser av anvendelse av kunnskap (eks. petroleumsforskning) våre eksterne relasjoner Kunnskap for en bedre verden 13

Politikk for samarbeid med arbeidslivet Hvordan institusjonalisere samarbeid med arbeidslivet? Er det noe vi burde gjøre mer av eller mindre av? Samarbeider vi på riktig måte og med de rette aktørene? Kunnskap for en bedre verden 14

Kunnskap for en bedre verden 15