Omsorgsplan 2020 Konkretisering av tiltak v/ Helsedirektoratet
MELDINGENS HOVEDSAKER: sfelleskap stjeneste somgivelser et innovasjonsprogram 2020 2
sfellesskap KONKRETISERING AV TILTAK Tema for presentasjonen 3
Program for en aktiv og framtidsrettet pårørendepolitikk 2014 2020 Styrke samspillet mellom pårørende og helse- og omsorgstjenestene. Første fase: Fleksible avlastningsordninger Pårørendestøtte, informasjon, opplæring og veiledning Samspill og samarbeid Forbedring av omsorgslønnsordningen utviklingsarbeid gitt i oppdrag til Helsedirektoratet. Forslag foreligger i løpet av 2014. Forskning og utvikling Neste fase: Permisjonsbestemmelser og kompensasjonsordninger 4
Program for en aktiv og framtidsrettet pårørendepolitikk 2014 2020 Opplærings- og veiledningstilbud til alle grupper pårørende og et opplæringsprogram for ansatte Kunnskapsinnhenting om ulike former for avlastningstilbud Pilotprosjekter for å vurdere det helhetlige tilbudet til pårørende knyttet til utrednings- og utviklingsarbeidet for å forbedre omsorgslønnsordningen. 5
Frivillighetsstrategi på helse- og omsorgsfeltet Mobilisering, organisering og koordinering - kompetanseutvikling og frivillighetskoordinatorer Nettverksarbeid - Nærmiljø og gode fellesskap i lokalsamfunnet Eldresentra; en arena for aktivitet og frivillighet med mange muligheter - eldresenter og/eller seniorsenter / møteplasser Livsgledesykehjem Kunnskap og forskning om frivillig arbeid 6
stjeneste KONREKTISERING AV TILTAK 23.April 2013 7
stjeneste faglig omstilling; aktiv omsorg Aktiv omsorg - en videreføring fra O2015, behov for kompetanseheving tverrfaglighet, fysisk og sosial aktivisering - dagaktivitetstilbud, et eksempel Aktiv omsorg prioritering, kompetanse og kompetansebehov (Disch 6/2012) Aktiv og trygg aldring i Folkehelsemeldingen, Meld.St.34 (2012-2013) 8
Opplæringsprogram i aktiv omsorg Mål: Styrke ansattes kompetanse gjennom opplæring og tilgjengelig læremateriell og metodebeskrivelser Opplæringsprogram i aktiv omsorg i alle fylker per september 2013. Tema: Grønn omsorg- aktiviteter knyttet til natur og gårdsbruk Fysisk aktivitet- Sosiale og kulturelle aktiviteter Velvære Mat og måltider Samarbeid med frivillige organisasjoner og andre i lokalsamfunnet Påmelding: http://www.omsorgsor.no/ Mer inspirasjon i idébank for aktiv omsorg: www.utviklingssenter.no
stjeneste faglig omstilling; hverdagsrehabilitering Målgruppen er hjemmetjenestens brukere Intensiv, tverrfaglig og målrettet prosess for å bistå bruker i å gjenvinne evnen til å mestre de daglige aktivitetene selv. Tidlig tverrfaglig kartlegging av rehabiliteringspotensial v/ bruk av tverrfaglig team (fysioterapeuter, ergoterapeuter, sosionomer, vernepleiere og sykepleiere) Sterkere involvering og samhandling med personell i den «tradisjonelle» hjemmetjenesten (hjemmesykepleie og hjemmehjelp) i rehabiliteringsprosesser Hjemmet som trenings- og læringsarena Definisjonen i forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator brukes i Meld.St. 29, 2012-2013, 10
Tilskudd til hverdagsrehabilitering Stimulere kommunene til å prøve ut ulike modeller Utvikle faglig metodegrunnlag Sørge for dokumentasjon eller følgeevaluering Bidrar til å styrke rehabiliteringsfeltet Helsedir: Kunnskapsoppsummering for å synliggjøre og dokumentere effekt av tiltak 11
stjeneste faglig omstilling; omsorg ved livets slutt Videreutvikle kompetanse innen lindrende behandling og omsorg ved livets slutt i kommunene; i hjemmetjenesten og på sykehjem Legge til rette for «hjemmedød» Lindrende behandling til barn ivaretagelse av pårørendes behov Nasjonale faglige retningslinjer spesielt knyttet til barns behov Interesseorganisasjonen «Ja, til lindrende enhet og omsorg for barn» Nasjonal kreftstrategi for perioden 2013-2017 Tilskudd til lindrende behandling og omsorg ved livets slutt, forskjell i kvalitet på kommuners søknader Rapport fra Senter for omsorgsforskning Østlandet, nr 9/2012. En erfaringsoppsummering, dokumentanalyser og casebesøk viser at mange kommuner er godt i gang med å øke kompetanse innen lindrende behandling. Tema for presentasjonen 12
stjeneste; kompetanse og rekruttering Bredere kompetanse og rekruttering, Kompetanseløftet 2015 Kultur helse og omsorg, etablering av et kompetansemiljø Menn i helse et nasjonalt prosjekt http://www.youtube.com 13
somgivelser KONKRETISERING AV TILTAK 14
somgivelser Videreføre Husbankens investeringsordningen etter 2015. Sykehjem og omsorgsboliger; evaluere erfaringer med eksisterende bygg, vurdere krav til nye prosjekter Etablere testboliger for utprøving av teknologi og valg av materialer, eks; fru Paulsens leilighet http://video.nho.no/video/1912 Utredningsarbeid, trygghetsboliger universell tilpasning smarthusteknologi, praktisk tilrettelegging og servicefunksjoner 15
somgivelser; velferdsteknologiprogrammet Det er viktig å skape /videreutvikle en kultur i kommunene der tjenesteinnovasjon og teknologi blir en naturlig del av tjenestetilbudet, og medarbeidernes tankerekke, når de møter behov hos brukere og pårørende. 16
somgivelser; velferdsteknologiprogrammet InnoMed Behovsdrevet innovasjon Utvikle Velferdsteknologiens ABC - grunnkompetanse Arkitektur- og standardiseringsprosjekt Utprøving av velferdsteknologi Hovedfokus 2013: Trygghetsskapende teknologi (Utvikling av trygghetspakker) 17
Helsedirektoratets fagrapport Velferdsteknologi handler ikke om teknologi men om mennesker (Nils Peter Nissen) 18
; den som intet våger intet vinner Ofte fokus på tekniske løsninger, men vi ønsker fokus på hvordan løsninger kan integreres som del av omsorgstjenestene! Husk: Det er lov å feile! Det er lov å satse på prosjekter som en ikke vet hvor vil havne! Det er lov å tenke nye tanker og tenke gamle tanker i ny drakt! De er lov å være modig, kreativ og tenke på hva som kommer! og det er jo dere! 19
; innovasjon og utvikling Handler om den praktiske bruken av nyskaping Introduksjon av nye konsepter for å forbedre det som allerede eksisterer Har et bredt nedslagsfelt Kan måles En organisasjon kan bruke innovasjon for å få sine kreative krefter til å bli til løsninger - forskning, formidling og spredning - Tema for presentasjonen 03.10.2013 20
Omsorgsplan 2015 + 2020 2015: Omsorgsplan 2015 med delplanene; Demensplan 2015 Kompetanseløftet 2015 Nevroplan 2015 2020: 4 hovedsaker sfellesskap - ressursorientert stjeneste - faglig omlegging somgivelser - velferdsteknologi - innovasjon og utvikling 21
Arbeidet med O2020 Helse- og omsorgsdepartementet Helsedirektoratet Fylkesmennene Kommunene 22
Alt henger sammen med alt. Nytt - nyttig - nyttiggjort Samarbeid med andre som arbeidsform nødvendig for innovasjon og større gjennomføringskraft Hvis du gjør det du alltid har gjort, får du det du alltid har fått. 23