1 Dimensjonering og organisering av legetjenester i kommunene- kommuneoverlegens rolle. Foto: Jan Rabben

Like dokumenter
Helseledersamling KS FOU Kommunal legetjeneste kan den ledes? Laila Steinmo, prosjektleder Samhandlingsreformen

Ledelse av fastlegeordningen. Hilde Skyvulstad Enhetsleder og kommuneoverlege Sarpsborg kommune

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov. Tromsø, Samhandlingskonferanse

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle

Legeplan. Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Meera Grepp kommuneoverlege

Sentralstyrets satsingsområde 3 for perioden : «styrket medisinsk-faglig ledelse i primærhelsetjenesten»

Kommunal legetjeneste kan den ledes? «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS FoU Kommunal legetjeneste kan den ledes?

Hvordan få avdelingsoverlegene mer på banen i forhold til ledelse, ressurs- og kapasitetsutnyttelse samt styrking av kvalitet på pasientbehandlingen?

FREMTIDENS PRIMÆRHELSETJENESTE linjegymnastikk for fastleger, bedre helse for alle, eller begge deler? Jan Emil Kristoffersen

VEILEDER OM OPPFØLGING AV PERSONER MED STORE OG SAMMENSATTE BEHOV. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver

Ny spesialitet i samfunnsmedisin vil den styrke distriktene

«Samhandling under same tak» Tverrfagleg rehabilitering korleis får vi det til? Oppfølgingsteam og primærhelseteam.

Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta

SAKSDOKUMENT. Komite for omsorg Kommunestyret

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

Deres ref. Vår ref. Dato 12/

Kommuner og Spesialisthelsetjeneste på samme lag for pasientene

Samarbeid med helsestasjonen

Dialogmøte 7. april 2017

Fastlegen i team -Hvorfor? -Hvordan? Petter Brelin Leder NFA

Kommuneoverlegen og fastlegen. Grethe Fosse kommuneoverlege,legevaktsjef,sykehjemslege,veileder samfunnsmedisin, rådgiver og leder i heimen feb2012

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

I tillegg til denne høringsuttalelsen vil kommunene i helseområdet komme med egne uttalelser.

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Samhandlingsreformen

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald

Styring av leger i kommunens helsetjeneste i lys av samhandlingsreformen Advokatene Gry Brandshaug Dale og Øyvind Gjelstad

Gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse

Høring utviklingsplan for sykehuset i Vestfold Forslag til høring.

Lege-rollen i TSB. Rune Tore Strøm Overlege OUS Spesialitetskomiteen i rus- og avhengighetsmedisin RTS

Sykehuset i Vestfold (SIV) - utviklingsplan - høring

Koordinator Ansvarsgruppe Opplæring Kari Gregersen Næss, Verdal og Inger Lise Helgesen, Levanger

Hvordan jobbes det med IP i Steinkjer kommune. Eva Heggstad Aas og Grethe Iren Hansen Aarsund

Kommunal legetjeneste kan den ledes?

Fundamenta i samhandlinga. Toppleiarmøte 21. januar 2016 Odd Ivar Øvregård

Møteinnkalling for Hovedutvalg for helsevern og sosial omsorg

Nr. Vår ref Dato I - 2/ /

Saksbehandler: Mari Kristine Rollag Arkiv: 441 Arkivsaksnr.: 12/230-5 Dato: INNSTILLING TILBYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG/BYSTYRET:

Kurs i helsepedagogikk 21/3 11 Ottar Grimstad Kommuneoverlege Hareid og Ulstein

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

ROP-retningslinjen noen juridiske forhold. Lasse Johnsen (jurist) Høgskolelektor Høgskolen i Østfold Seniorrådgiver Fylkesmannen i Østfold

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Signaler for rus og psykisk helse i Prop 1S og Meld. St. 30 Se meg!

TILTAK FOR KVALIFISERING OG REKRUTTERING AV LEGER TIL KOMMUNENE PROSJEKT FOR REKRUTTERING AV LEGER TIL KOMMUNENE I HORDALAND OG SOGN OG FJORDANE

«Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen. AGP-konferansen Molde,

ARBEIDSPROGRAM

Tønsberg kommune. Høring Utviklingsplan for sykehuset i Vestfold

Nasjonal faglig retningslinje og veileder om utredning av demenssykdom, medisinsk behandling og oppfølging av personer med demens og deres pårørende

Visjon: «Samhandling for å utvikle pasientens helsevesen i Møre og Romsdal» Samhandlingsstrategi Styringskrav 2015

SAKSPROTOKOLL - KOMMUNEOVERLEGEFUNKSJONEN I KARMØY KOMMUNE

Fastlegene - en propp i samarbeid med kommunehelsetjenesten?

Møre og Romsdal fylkeskommune regional utviklar og ein tydeleg medspelar til samfunnsutviklinga i Møre og Romsdal

Fastlegeordningen. Status i 2011 (revidert rapport fra 2009) Framtidige behov

Strategisk samarbeid om utdanning og forskning

Heretter heter vi Fylkesmannen

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Styresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.

Sluttrapport Forsterket legetjeneste i kommunene Virkninger for kommunene av ny fastlegeforskrift. Margrete Gaski og Birgit Abelsen Norut Alta

Regionale strategier for en fremragende helsetjeneste

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenestene

Kvalitet i legetjenesten. Bruk av LSU og kvalitetsutvalg i Trondheim. Torgeir Fjermestad Medisinsk-faglig rådgiver og fastlege 30.

Du er kommet til rett sted...

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF

Innspill til organisering av Nye Moss Kommune fra kommuneoverlegene

RISØR KOMMUNE Rådmannens stab

FOU-prosjekt "Varige og likeverdige samhandlingsmodeller mellom 1. og 2. linjetjenesten" Sammendrag av rapporten

Endringsoppgave: Dokument for virksomhetsstyring av Radiologisk avdeling, SiV HF. Nasjonalt topplederprogram. Lene Aa Hoffstad

tilpasset norske forhold Øyvind Nordbø, spesialrådgiver NSF

Temaplan habilitering og rehabilitering

Leiingsystem for kvalitet (LFK)

Fastlegeordningen - mulig felles grep i Trøndelag

Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid

Anne Beth Njærheim, prosjektleiar

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.

Sammen om mestring. Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne

Spesialistutdanning i samfunnsmedisin. Henning Mørland Norsk samfunnsmedisinsk forening

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Temaplan habilitering og rehabilitering

Samhandling mellom Rana kommune og Helgelandssykehuset

Svar Asker kommune - Høringsbrev om revidert fastlegeforskrift

HOD (elektronisk høringsmulighet)

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Helsedirektoratets rolle

Fremragende behandling

Kvalitet i sykehjem/ helse- og omsorgstjenestene

Riple skule Skulen sitt arbeid med den faglege og sosiale kompetansen til elevane

Demensplan 2015 veien videre Nasjonal faglig retningslinje om demens Bergen Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Demensplan 2020 Statlige føringer og retningslinjer. Jo Kåre Herfjord, ass. fylkeslege

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020.

Kvalitetsforbedringsarbeid innen samhandling på Agder

Spesialistutdanningen i samfunnsmedisin

Samhandlingsreformen i et kommunalt perspektiv

Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

Samhandlingsreformen noen viktige perspektiver. Fagdag 18. februar 2011

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Helsenæringsmeldingen frå kommunane sin ståstad

Transkript:

1 Dimensjonering og organisering av legetjenester i kommunene- kommuneoverlegens rolle Foto: Jan Rabben Samling for kommuneoverleger 20.06.2017

2 Ledelse av fastlegeordningen, hvordan og av hvem? Bakgrunnsdokumenter: Agenda Kaupang (2016). Kommunal legetjeneste- kan den ledes? Overordnet mål: å kartlegge og analysere i hvilken grad kommunenes handlingsrom for å utøve god ledelse av sin legetjeneste er tilstrekkelig, og hvorvidt kommunene benytter seg av dette handlingsrommet. (oppdragsgiver: KS) Pasientens primærhelsetjeneste må ledes (legeforeningen) - Rapport fra arbeidsgruppe: «Styrket medisinskfaglig ledelse i primærhelsetjenesten- satsingsområde 3, 2015-2017»

3 Fra oppsummeringen AGENDA Kaupang Sentrale og lokale avtaler samlet sett gir rimelig gode muligheter for ledelse av fastlegetjenesten i kommunen. Regelverk er imidlertid ikke et tilstrekkelig virkemiddel alene. Det må også bygges en kultur for samhandling og gjensidig respekt mellom leder av den kommunale legetjenesten og den enkelte lege.

4 Dagens ledelse av kurativ legetjeneste Store forskjeller mellom kommuner Administrativ og faglig ledelse oftest delt mellom kommunalsjef og kommuneoverlege. Ledelse av legetjenesten prioriteres ikke som andre områder i HSO Ressurs til kommuneoverlegefunksjonen varierer mye Kommuneoverlegens rolle, rolleforståelse og myndighet er viktig i den helhetlige ledelsen av legetjenesten. (Agenda Kaupang)

5

6

7

8

9 Generelle forutsetninger for god ledelse Innsikt i virksomheten og god situasjonsforståelse Beherske midler og styringsverktøy som er akseptable og gjeldende i en gitt situasjon Kjenne og beherske de sosiale og formelle spillereglene i den virksomheten vedkommende leder Evne til å formidle mål og overordnet visjon Lett tilgang til virksomhetsdata, gode verktøy Nødvendig administrativ støtte

10 Suksesskriterier for ledelse av legetjenesten Respekt for nødvendig autonomi Kontinuerlig forbedringsarbeid Effektive og virksomme samarbeidsverktøy Relasjoner til andre tjenesteytere ( i kommunen og i spesialisthelsetjenesten) Leder må understøtte legenes selvstendige ansvar for pasientbehandlingen.

11 Ledelse av legekontor Krav til internkontroll (jfr. Forskrift om ledelse- og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten) Personalansvar Administrative oppgaver Oppfølging av nasjonale føringer og faglige retn.linjer Informasjonsarbeid og pasientmedvirkning Mottak og integrasjon av nye leger Strategisk planlegging Samhandling med andre aktører

12 Organisatorisk plassering av allmennmedisinske deltidsstillinger Organisert i eiga legeeining Organisert i linje i tenesta Fordeler Ulemper -Betre forståing for heilskapen i legejobben -Sikre rett til naudsynte kurs/ vidare- og etterutdanning -Alternere mellom ulike delstillingar som ledd i utdanning/spesialisering -Lite synleg ressurs-blir gløymt i planlegging og budsjettprosess -Manglande leiarforankring for legerolla i tenesta -Ineffektiv bruk av ressurs -Ikkje involvert i fagutvikling og på systemnivå -Betre integrert i tenesta -Tettare samarbeid med leiing -Meir effektiv drift??- synleggjere samband mellom ressurs og kostnadar -Lettare å sikre vikarordning? -Instruksjonsmynde -Del av tverrfagleg fagmiljø -Manglande innsikt i fastlegeverksemda og prioriteringsbehov -Meir sårbart ved fråvær, særleg ved små stillingar -Midlertidige engasjement/alternerande oppgåver er ikkje naturleg å legge til ulike verksemder (LIS-1, ALIS)

13 Demografiske utfordringer

14 Jobbe smartere i fremtiden? Mer tverrfaglig teamarbeid Mer grupperettet virksomhet Mer forebygging og tidlig intervensjon Bedre bruk av legene sin breddekompetanse og kunnskap om lokalsamfunnet Mer bruk av kunnskapsdata i ledelse og styring (KPR) Mer transparent, kontroll?? Mer egenmonitorering av helse og elektronisk kommunikasjon med pasienter, pårørende og andre (eks PasientSky)

15 Kommuneoverlegen sin rolle Bindeledd mellom legegruppen og kommunen, bl.a. gjennom ALU og SU. Sikre gode samarbeidsrutiner mellom legene og kommunale helse- og omsorgstjenester Sikre nødvendig kompetanse, kapasitet og kontinuitet i fastlegetjenesten Ressurs som kan videreformidle nytt om forskrifter og nasjonale føringer- samfunnsmedisinsk ressurs God informasjonskanal for fastleger

16 Takk for oppmerksomheten Foto: Magne Raknes