Norske Landbrukstenester. Årsmelding. Med årsmøtereferat

Norske Landbrukstenester Årsmelding 2016 Med årsmøtereferat

2 innhald Sakliste Utsendingar Driftsåret Årsmelding Rekneskap Balanse Noter til rekneskap Revisjonsmelding Kontingent Arbeidsplan Budsjett til orientering Noter til budsjett Innstilling valkomité Kandidater til verv Referat 3 4 8 17 18 19 20 23 25 26 29 30 31 32 35

sakliste 3 1) OPNING - styreleiar Harald Lie 2) GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE - møteleiar Nina Vangen Ranøien 3) VAL AV SKRIVAR OG TO TIL Å SKRIVE UNDER MØTEBOKA - møteleiar Nina Vangen Ranøien 4) NAMNEOPPROP OG EVENTUELLE FULLMAKTER - møteleiar Nina Vangen Ranøien 5) ÅRSMELDING FOR 2016 - nestleiar Bodil Mannsverk 6) REKNESKAP FOR 2016 - dagleg leiar Frode Alfarnes REVISJONSMELDING - styremedlem Aud Fossøy 7) FASTSETJING AV KONTINGENT FOR 2017 - styremedlem Tor Inge Eidesen 8) ARBEIDSPLAN FOR 2017 - styremedlem Finn Egil Adolfsen 9) BUDSJETT FOR 2017, TIL ORIENTERING - styremedlem Tor Inge Eidesen 10) VAL ETTER VEDTEKTENE - valnemnd A. Leiar for 1 år B. To styremedlem for 2 år C. Nestleiar for 1 år D. Tre nummererte varamedlemer til styret for 1 år E. Val av revisor F. Møteleiar og varamøteleiar til neste årsmøte G. Valnemnd H. Godtgjersle til tillitsvalde

4 utsendingar og gjester Akershus Jon Tore Beitenes Tillitsvald Lt. Akershus Kåre Anders Ingeborgrud Tillitsvald Lt. Akershus Aust-Agder Knut Retterholt Tillitsvald Lt. Sør Knut Olimstad Tillitsvald Lt. Sør Buskerud Magne Lindtvedt Tillitsvald Lt. Buskerud Kari Bøhn Tilsett Lt. Buskerud Finnmark Tore Karlstrøm Tillitsvald Finnmark Landbruksrådgiving Roar Haug Tilsett Finnmark Landbruksrådgiving Hedmark Jan Ove Lyseggen Tillitsvald Lt. Øst Lars Maagaard Tillitsvald Lt. Hedemarken Jan Klemmetvold Tilsett Lt. Nord-Østerdal Hordaland Nils Mossefinn Tillitsvald NLT Voss Arne Presthus Tillitsvald Lt. Folgefonna Heidi Synnøve Hvidevold Tillitsvald Lt. Folgefonna Arnt Haugsgjerd Tillitsvald Sveio Avl. Gjermund Stuve Tilsett NLT Hordaland

utsendingar og gjester 5 Møre og Romsdal Inge Røyrhus Tillitsvald Storfjord Lt. Endre Roaldset Tillitsvald Indre Nordmøre Lt. Inge Martin Karlsvik Tillitsvald Landbruk Nordvest Sigurd Rovde Tillitsvald Vanylven Avl. Nord-Trøndelag Hans Petter Krogstad Tillitsvald Levanger Avl. Paul Olav Bjerken Tillitsvald Namdal Lt. Tore Bartnes Tilsett Innherred Lt. Nordland Gjøran Larssen Tillitsvald Brønnøy Lt. Tove Berre Tillitsvald Lt. Salten Hilde Lill Dahl Tilsett Lt. Midtre Hålogaland Oppland Karl Emil Grina Tillitsvald Lt. Hadeland-Toten Ola Norvald Hagen Tillitsvald Vang Avl. Øyvind Sandvold Tillitsvald Fron Avl. Iver Prestrud Tillitsvald Lillehammer Avl. Marianne Hagen Lie Tilsett Lillehammer Avl.

6 utsendingar og gjester Rogaland Håkon Varhaug Tillitsvald Lt. Hå Noralf Herikstad Tillitsvald Eigersund Avl. Liv Haukås Tillitsvald Haugaland Avl. Dan Magne Hinnaland Tillitsvald Time Avl. Reidun Bjaanes Hov Tilsett Avl. Nord-Jæren Sogn og Fjordane Henny Karin Skildheim Tillitsvald Lt. Sogn Knut Anfinn Horne Tillitsvald NLT Sunnfjord Olav M Hjelle Tillitsvald Lt. Nordfjord Leidulf Bogstad Tillitsvald Gloppen Avl. Tone H Sørland Tilsett Lt. Nordfjord Sør-Trøndelag Rigmor Rømma Tillitsvald Åfjord Avl. Lars E. Strand Vitsø Tillitsvald LiST Arild Røland Tillitsvald Agdenes Avl. Kristin Kjerstad Tilsett Lt. Rennebu Telemark Regina Brackovic Tillitsvald Lt. Telemark Helle Solberg Tilsett Lt. Telemark Troms Widar Skogan Tillitsvald Landbruk Nord Anne-Britt Hanstad Tillitsvald Landbruk Nord Vest-Agder Odd Arild Eikeland Tillitsvald Lt. Sør Sven Reiersen Tillitsvald Lt. Sør Vestfold Jon Herman Wold-Hansen Tillitsvald Vestfold Lt. Runar Wold Tilsett Vestfold Lt. Østfold Trygve Eivind Dahl Tillitsvald Lt. Østfold Hans Nummestad Tilsett Lt. Østfold

utsendingar og gjester 7 Møteleiar Nina Vangen Ranøien Sør-Trøndelag Styret Harald Lie Styreleiar Vestfold Bodil Mannsverk Nestleiar Finnmark Finn Egil Adolfsen Medlem Nord-Trøndelag Aud Fossøy Medlem Sogn og Fjordane Tor Inge Eidesen Medlem Rogaland Linda Kristin Oppedal 1.vara Sogn og Fjordane Marianne Hagen Lie 2. vara Oppland Einar Åbergsjord 3. vara Nordland Valnemnd Jan Egil Skjørestad Leiar Rogaland Jan Gunnar Eilertsen Medlem Nordland Ola Norvald Hagen Medlem Oppland Vibeke Mehlum Medlem Sør-Trøndelag Administrasjon Frode Alfarnes Romar Skeie Olsen Tor Skeie Olsen Trude Soma Augestad Dagleg leiar Gjester Brita Skallerud Nikolai Astrup Westlie Kristen Bartnes Halle Arnes Lars Ljones May Woldsnes Monica Flatabø Solveig Bratteng Rønning Norges Bondelag NHO Mat og Drikke Norsk Landbruksrådgiving Norsk Landbruksrådgiving Gabler Samvirkesenteret Studieforbundet Næring og Samfunn Solveig Bratteng Rønning haldt eit sterkt innlegg under Årsmøtet. (Foto: NLT)

8 driftsåret ÅRSMØTE 2015 Årsmøte 2015 vart halde på Quality Airport Hotel Gardermoen 5. - 6. april 2016. Frammøte: 55 valde utsendingar, 6 frå styret, 3 frå valnemda, 7 gjester, 4 frå administrasjonen og møteleiar. Årsmøtet vart opna av leiar i styret Harald Lie. Alle punkt på saklista vart godkjent utan merknad. Val: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval 2 styremedlemer for 2 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - attval Aud Fossøy, Sogn og Fjordane attval Nestleiar for 1 år: Tre vara til styret for 1 år: Møteleiar: Valkomitè: Varamedlem valkomitè for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - attval Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane - attval Marianne Hagen Lie, Oppland - attval Einar Åbergsjord, Nordland - attval Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - attval Jan Egil Skjørestad, Rogaland - leiar Jan Gunnar Eilertsen, Nordland Ola Norvald Hagen, Oppland - ny Vibeke Melum, Sør-Trøndelag - ny Åge Gyland, Vest-Agder - ny Kari Heggenes Kvammen, Hordaland - ny

driftsåret 9 DRIFTA AV NLT Styret - Administrasjon Styret har i 2016 hatt 6 styremøte og handsama 68 saker. Dei fleste møta har gått over to dagar. Desse arbeidde i administrasjonen i 2016: Frode Alfarnes, dagleg leiar Romar Skeie Olsen Tor Skeie Olsen Trude Soma Augestad Medlemsutvikling NLT hadde ved årsskiftet 92 medlemslag, ein nedgang på 1 lag frå i fjor. Dette skuldast avikling. Total lønsomsetnad i medlemslaga er på kr 1.446.041.066,- som er ein auke på ca. 23 millionar eller 1,7 %. Landbrukstjenester Hedemarken vart kåra til Årets lag 2016. Her representert med dagleg leiar Marie Strangstadstuen og styreleiar Lars Maagaard, ilag med dagleg leiar i NLT, Frode Alfarnes og styreleiar Harald Lie. (Foto: NLT).

10 driftsåret Økonomi Årets drift syner eit overskott før skatt på kr 1.063.171,28. Det var budsjettert med eit overskott på kr. 38.875,-. Dei viktigaste årsaka til differansen er; Auke i driftsinntekter på ca. kr 335.000,- Reduksjon i varekostnader på ca. kr 125.000,- Reduksjon i lønskostnader på ca. kr 130.000,- Reduksjon i andre driftskostnader på ca. kr 455.000,- Reduksjon i renteinntekter på ca. kr 25.000,- Flott gut i flott dress, ilag med ålreite dyr. (Foto: Kåre Eik).

driftsåret 11 ARBEIDSOPPGÅVER Velferdsordningane Arbeidet med å få betre velferdsordningar for bonden er ei kontinuerleg oppgåve. Dialogen med faglaga er god og innspela våre er med i jordbruket sitt krav. Av erfaring ser vi at det er viktig å setja fokus på få, men viktige saker i forhandlingane. For 2016 vart det fokusert på desse oppgåvene: Avløysing ved ferie og fritid Auke i tilskott Følgje med på at endringar som er gjort ikkje fører til; svekka beredskap og dårlegare tilgang på kvalifisert arbeidskraft omgåing av regelverket sosial dumping Avløysing ved sjukdom Raskare sakshandsaming og utbetaling av tilskott Ingen reduksjon i tilskott med bakgrunn i andre inntekter Sjå på moglegheit med dispensasjon utover 365 dagar samanhengande sjukdom Landbruksvikarordninga Auke i tilskott Resultatet av årets forhandlingar gav ei auke i tilskottet ved sjukdom på kr. 30,-, og inga auke i tilskottet ved ferie og fritid. Organisasjon Strategisk plan for 2015-2018 har saman med Marknads- og kommunikasjonsplanen danna grunnlaget for mykje av arbeidet i NLT også i 2016. Eit overordna mål er å hjelpa laga til å bli så profesjonelle som råd. Webtemp Innføring av WebTemp i organisasjonen held fram. I løpet av 2016 er det halde kurs for laga som er med i prosjektet, samt har deler av administrasjonen besøkt aktuelle medlemslag for å få ting på plass. 14 lag er no i gong med WebTemp. Oppnåing av mål Det er satt delmål med arbeidet vårt i strategisk plan. Oppfylling av desse delmåla er noko som er med og pregar mykje av arbeidet i løpet av året. Følgjande delmål for 2016/2017 er definert; 5.000 potensielle medlemmer skal få tilbod om medlemskap, gjennom solid eigeninnsats i medlemslaga. Dekkja 70% av leigd arbeidskraft i landbruket. 40 medlemslag bør bruke Webtemp eller liknande system. 85 % av laga bruker same namn og profil. 80 % av laga har aktiv heimeside. Det står ein del arbeid att og vi må alle bidra i lag for å nå desse delmåla i løpet av 2017.

12 driftsåret Nemnder/ utval Rekruttering - og etterutdanningsutvalet; Utvalet har i 2016 bestått av Tove Berre - Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen frå administrasjonen. Det vart planlagt eit «oppsamlingskurs» vinteren 2016, men grunna få påmelde vart det kurset utsett til 2017. Arbeidsgiverpolitisk utval; NLT er representert med Frode Alfarnes i Arbeidsgiverpolitisk utval. Utvalet er satt ned av NHO Mat og Drikke for å ha eit fagutval for diskusjon av ulike saker som har tilknyting til arbeidslivet. Forhandlingsutvalet; NLT er representert med Tor Inge Eidesen i NHO Mat og Landbruk sitt forhandlingsutval. Utvalet er ansvarleg for gjennomføring og resultat av tariffrevisjon. Representantskapet i Norges Bondelag; Bodil Mannsverk representerar NLT i representantskapet. Dette er ein viktig arena å vera på, og ein knyter kontaktar på tvers av organisasjonane. Forebygging av dyretragedier; Bodil Mannsverk har representert NLT i arbeidsmøter om forebygging av dyretragedier i landbruket. Norges Bondelag inviterte og hadde regien til møta. Styret i NHO Mat og Drikke; Styreleiar Harald Lie i NLT er styremedlem i NHO Mat og Drikke og bidreg til å utforma arbeidet i arbeidsgjevarorganisasjonen. Harald Lie er og med i nærinspolitisk panel i NHO. Nasjonalt samarbeidsforum for HMS; Forumet skal gjennomgå utviklinga på HMS- området, vurdere effekten av gjennomførte tiltak og fremma forslag til nye tiltak, koordinere aktiviteten på området og sikre eit godt samarbeid mellom aktørane. Tor Inge Eidesen frå styret i NLT representerer oss.

driftsåret 13 Møter Utanom faste kontaktmøter med faglag og stat/forvaltning i samband med jordbruksforhandlingar har NLT i 2016 deltek på/i; Styre-/Årsmøter i medlemslag Kurs/samlingar i medlemslag Årsmøte - Norges Bondelag Årsmøte - Samvirkesenteret Årsmøte - Norsk Landbruksrådgiving Generalforsamling - NHO Mat og Drikke Møte - Representantskapet Møte - Næringspolitisk utval NHO Fagseminar - Samvirkesenteret Møte med fylkesmenn Fagskolekonferanse 2016 Arbeidsmøte - Bondelaget Leiarmøte - Bondelaget Møter med lokale Bondelag Mat og Landbruk - Norsk Landbrukssamvirke Samarbeidsmøte Norsk Landbruksrådgiving Årskonferanse NHO Mat og Drikke Samarbeidsmøte - NHO Mat og Drikke Tariffkonferanse - NHO Mat og Drikke Styremøter - NHO Mat og Drikke Møte i Nasjonalt samarbeidsforum for HMS Møte i Arbeidsgiverpolitisk utval - NHO Mat og Landbruk Møte med Landbruks- og Matministeren Webtemp-samling i Sør-Trøndelag Møte - Forhandlingsutvalget NHO Mat og Drikke Møte om dyretragedier i landbruket Møte med ordførar i Kvinnherad - Velferdsordningane Årsmøte - Norsk Bygdeungdomslag Årsmøte EMR Møte med Arbeiderpartiet på Stortinget Møter i samarbeid med Gabler - forsikringar Møte i Nordnorsk Landbruksråd Møte - Landbruksforsikring Møte med Netsense Deler av administrasjonen og styret i NLT var på plass på Stortinget då landbruksmeldinga skulle handsamast. (Foto: NLT).

14 driftsåret Haustsamlingane I 2016 vart det for andre året arrangert ei haustsamling for heile landet. Samlinga var på Thon Hotel Oslo Airport. På samlingane deltok: 185 representantar frå medlemslag (197 i fjor) 67 lag var representerte (76 i fjor) 25 medlemslag møtte ikkje (18 i fjor) Det er nytta kr. 858.510,- til kurssamlingar for kontortilsette og tillitsvalde, med totalt 250 deltakarar Vårsamlinga vart arrangert på Scandic Hell Hotel, Stjørdal med totalt 126 deltakarar. Kurs i samband med haustsamlinga, 124 deltakarar. Kurs Det er nytta kr. 667.175,- til kurssamlingar for kontortilsette og tillitsvalde, med totalt 201 deltakarar. Vårsamlinga vart arrangert på Quality Airport Hotel Gardermoen, med totalt 92 deltakarar. Kurs i samband med haustsamlinga, 109 deltakarar. Aktivitet i medlemslaga Regionale kurs for landbruksvikarar Kurs for avløysarar Fylkesvise samlingar for daglege leiarar Andre saker Pilotprosjekt for innføring av Webtemp i organisasjonen. Lansering av Administrasjonshandboka. Medlemslaga NLT si viktigaste oppgåve er å gjera medlemslaga til profesjonelle bedrifter for å kunne tilby kvalifisert arbeidskraft til sine medlemar. Vi har fokus på å få utarbeidd rutinar og løysingar som gjer kvardagen enklare for alle. I det daglege har vi telefonsupport til våre medlemslag, men ved behov reiser vi ut til medlemslaga for å bistå dei. Administrasjonshandboka er og eit ledd i arbeidet med enklare kvardag for laga. I Strategisk plan er det eit mål at NLT-laga skal dekkje 70 % av leigd arbeidskraft i landbruket innan utgangen av 2016. Dette målet er ikkje nådd sidan vi ved utgangen av 2016 låg på 60%. Det er og eit mål at 85 % av medlemslaga nyttar same namn og profil. Ved utgangen av 2016 hadde 50% av medlemslaga namn som fylgjer strategisk plan. I 2016 hadde 56% av laga eigen aktiv heimeside, målet på 80% er då ikkje nådd.

driftsåret 15 Marknadsføring Merkevarebygging er viktig for merkevara NLT. Også i 2016 har vi kontinuerleg arbeidd for å gjera NLT meir synleg og kjend, med mellom anna å ha faste spalter i Bondebladet, samt vore aktive på dei to største landbruksmessene i landet. Vi har levert ut diverse profileringsartiklar både til laga og på stand. Ny og oppdatert brosjyre er produsert i 2.500 eksemplar. NLT har delteke på stand på følgjande messer i år; Dyrsku n Agrovisjon (Stavanger) Kåring / Markering Årets avløysar Kristofer Bermingrud - Landbrukstjenester Buskerud (Buskerud) Esten Odden - Landbrukstjenester Nord Østerdal (Hedmark) Knut Leknes - Etne Avløysarlag (Hordaland) Lillian N. Bergesen - Landbruk Nordvest (Møre og Romsdal) Kjetil Solli - Innherred Landbrukstjenester (Nord-Trøndelag) Leif Remmen - Vang Avløysarlag (Oppland) Piotr Brymora - Landbrukstjenester i Sør-Trøndelag (Sør-Trøndelag) Michael Bobowski - Landbrukstjenester Sør (Vest-Agder) Per Albin Skåle - Landbrukstjenester Østfold (Østfold) Jonny Lystad - Akershus - Landbrukstjenester Akershus Henning Vistnes - Rogaland - Avløysarlaget Nord-Jæren Tilsette med lang fartstid, 25 års teneste Randi Lovise Dønnem Aas - Landbrukstjenester Melhus og Omegn Åse Torevik - Landbrukstjenester i Sør-Trøndelag Unni Furumo - Landbruk Nord Økonomi - Tilskot Tilskot til fusjonering I 2016 vart det utbetalt tilskot til ein fusjon med totalt kr. 12.500,- Årets Avløysarar 2016 vart heidra med NLT-klokke, diplom og blomar på Haustsamlinga. F.v. Kjetil Solli frå Nord-Trøndelag, Piotr Brymora frå Sør-Trøndelag, Michael Bobowski frå Vest-Agder, Kristofer Bermingrud frå Buskerud og Esten Odden frå Hedmark. (Foto:NLT).

16 driftsåret Sluttord Gode og funksjonelle velferdsordningar i landbruket er viktig for å oppretthalde eit landbruk over heile landet. Å vere bonde kan i mange tilfelle vere einsamt, og gå ut over familieliv og fritid. Vi bønder har behov for ferie og fritid, og at nokon kan ta vare på dyra om vi ein dag ikkje skulle vere istand til det sjølv. Dei som i dag mottek tilskot til ferie og fritid har ansvar for husdyr og kan ikkje samanliknast med andre sjølvstendige næringsdrivande. Det er ingen tvil om at avløysarordninga er viktige for å gjere bondeyrket til ein god og trygg arbeidsplass. Velfungerande ordningar er med å bidra til rekruttering til næringa. For å løyse denne oppgåva har mange bønder valt å organisere seg i Landbrukstenester/ Avløysarlag. Gjennom medlemskap i dette samvirket, løyser vi i fellesskap oppgåver på ein effektiv måte, som er utfordrande for bonden å løyse åleine. Den viktigaste ressursen i avløysarordninga er den kvalifiserte arbeidskrafta, som vi i Landbrukstenestene jamleg kursar og oppdaterer, til eit landbruk i stor utvikling. Sidan tidleg 80-tal har Landbrukstenestene/Avløysarlaga utvikla seg til å verte profesjonelle bemanningsføretak for landbruket. Landbrukstenestene har no ca. 5000 årsverk tilsette i heile landet, og er opptekne av å ha gode løns- og arbeidsvilkår i ordna former for våre vikarar. Vi leverer våre vikartenester til bøndene i hovudsak innafor desse ordningane: Avløysing ved ferie og fritid som er ein refusjonsordning i jordbruksavtalen der bønder med husdyrproduksjon kan få dekka utgifter inntil eit visst beløp til avløysing, avhengig av bruksstørrelse. Ordninga har som formål å bidra til eit aktivt og bærekraftig jordbruk innafor dei målsettingar Stortinget har trekt opp. Avløysing ved sjukdom som har til formål å medvirke til å dekkje kostnadane til avløysing ved eigen eller barn sin sjukdom, svangerskap, fødsel, adopsjon eller omsorgsovertaking og ved dødsfall. Tilskottet vert gjeve til dokumenterte, faktiske utgifter til avløysing i perioden det vert søkt tilskott for. Landbruksvikarordninga der landbruksvikarar skal avløysa bøndene, om dei er medlemer eller ikkje, ved akutt sjukdom og i krisesituasjonar. Det er Landbrukstenestene/ Avløysarlaga som administrerar ordninga. 240 årsverk vert finansiert gjennom denne ordninga. Det er naudsynt å sjå alle desse ordningane under eitt. Svekking av ei ordning kan føre til reduserte tenester i andre ordningar. Landbrukstenestene/Avløysarlaga har gjennom Landbruksvikarordninga stilt seg som garantistar for å tilby kvalifisert arbeidskraft ved sjukdom og kriser, og vi er avhengige av jamn sysselsettjing ved ferie og fritid for å kunna tilby denne beredskapen. Med forslaget i Stortingsmeldinga om å avvikle tilskottet til avløysing ved ferie og fritid vil det verte vanskeligare for bøndene å prioritera ferie og fritid ved ein pressa økonomi. Dette vil typisk gjelde bønder som er nyetablerte eller har behov for å investera. Vi vil då kunne komme i den situasjon at det etter kvart vil verta vanskeleg å ha nok kvalifisert arbeidskraft tilgjengeleg. Utan nok etterspurnad etter avløysarar ved ferie og fritid vil det ikkje vere att arbeidskraft som kan steppe inn på kort varsel ved akutt sjukdom og krise. Dette kan i neste omgang gå utover rekruttering til næringa, då dei som vil inn ynskjer sosiale ordningar på lik linje med andre i samfunnet. Dersom vi kjem i ein situasjon der det ikkje er tilstrekkeleg beredskap ved sjukdom og krise vil dette i fyrste omgang gå ut over velferden til bonden, men kan og gå ut over dyrevelferden.

årsmelding 17 NORSKE LANDBRUKSTENESTER er ein landsdekkjande medlemsorganisasjon, som skal arbeide for medlemslaga sine interesser for å betre bøndene sin arbeidssituasjon, velferd og økonomi. Organisasjonen har vekslande medlemstal og kapital. Organisasjonen vart starta i 1991 og hovudkontoret ligg i Kvinnherad Kommune i Hordaland. Styret kjenner ikkje til noko viktige forhold, for å bedømme selskapet si stilling og resultat, som ikkje kjem fram av resultatrekneskap og balanse med noter. Det har heller ikkje etter rekneskapsåret gjekk ut skjedd ting som etter styret si meining har betyding ved bedømming av rekneskapet. Føresetnad for vidare drift er lagt til grunn i årsrekneskapen. Etter styret si meining vil denne føresetninga og vera tilstade i tida framover. I meldingsåret løna organisasjonen ut 4 tilsette. Løn til dagleg leiar er utbetalt med kr. 803.400,-. Det er betalt ut styrehonorar og møtegodtgjersle med kr. 468.000,-. Dei tilsette utgjer i dag 1 kvinne og 3 menn. I styret set det 2 kvinner og 3 menn. Styret arbeider for å fremja likestilling og lik handsaming av dei tilsette og tillitsvalde etter lov om likestilling mellom kjønn. Det er oppretta kollektiv pensjonsordning for dei tilsette i administrasjonen. Styret meinar at arbeidsmiljøet i selskapet er tilfredsstillande. Det har ikkje vært skader eller ulykker i 2016, heller ikkje noko unormalt sjukefråvær. Selskapet forureinar ikkje det ytre miljø. Rosendal, den 28.02.2017 Harald Lie styreleiar Bodil Mannsverk - nestleiar Tor Inge Eidessen Aud Fossøy Finn Egil Adolfsen Frode Alfarnes dagleg leiar

18 rekneskap Driftsinntekter: 2016 2015 Sal (Note 4) 835.656,50 851.754,28 Kursinntekter (Note 5) 439.243,50 497.174,00 Medlemskontingent 3.300.681,82 3.271.831,92 Forsikringspakke 3.474.371,04 3.641.295,34 Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter 114.081,09 8.164.033,95 0,10 8.262.055,64 Driftskostnader: Kjøp (Note 6) 607.763,30 504.101,54 Kurskostnader (Note 5) 667.175,50 858.510,00 Varekostnad 1.274.938,80 1.362.611,54 Lønskostnader styret/adm (Note 7) 3.350.758,52 2.787.548,88 Lønskostnader årsmøtet (Note 8) 244.970,65 243.361,96 Lønskostnad 3.595.729,17 3.030.910,84 Avskrivingar (Note 11) 124.465,00 155.669,80 Kontorhald (Note 9) 263.623,80 246.054,82 Reiser 332.820,62 291.683,26 Møter styret/adm 266.559,39 233.016,70 Årsmøte (Note 8) 416.539,99 360.720,79 Marknadsføring 220.244,53 293.673,13 Støtte/hjelp 12.500,00 12.500,00 Haustsamlingar (Note 5) 547.325,21 709.392,70 Andre kostnader (Note 14) 97.813,16 1.348.569,16 Andre driftskostnader 2.157.426,70 3.495.610,56 Sum driftskostnader 7.152.559,67 8.044.802,74 Driftsresultat 1.011.474,28 217.252,90 Finansposter 51.697,00 100.730,00 Ordinært resultat før skatt 1.063.171,28 317.982,90 Skattekostnad (Note 10) -91.782,00-16.892,00 Årsresultat 971.389,28 301.090,90 Overføring marknadsføringsfond -140.325,00 Overføring opplæringsfond -12.500,00-12.500,00 Overføring eigenkapital 983.889,28 453.915,90 Sum disponert 971.389,28 301.090,90

balanse 19 Eiga: 2016 2015 Terminalserver 12.932,80 72.272,80 Firmabil 455.875,00 121.333,30 Anleggsmidlar (Note 11) 468.807,80 193.606,10 Kundefordringar 133.370,23 102.949,47 Andre fordringar 31.429,72 48.484,62 Forskottsbetalt kostnad 8.021.488,00 7.911.792,10 Sum fordringar 8.186.287,95 8.063.226,19 Bankinnskot - drift 7.828.096,05 7.811.211,84 Bankinnskot - skattekonto (Note 12) 170.057,00 152.078,00 Sum bankinnskot 7.998.153,05 7.963.289,84 Sum eiga 16.653.248,80 16.220.122,13 Eigenkapital: Anna eigenkapital (Note 13) 5.208.968,83 4.237.579,56 Sum eigenkapital 5.208.968,83 4.237.579,56 Gjeld: Leverandørgjeld 115.439,09 199.786,09 Betalbar skatt (Note 10) 98.370,00 16.922,00 Skuldig skattetrekk (Note 12) 166.302,00 154.222,00 Skuldig arb.gj.avgift 62.421,17 62.553,71 Skuldig arb.gj.avgift av feriepengar 26.576,14 21.322,12 Skuldige feriepengar 250.718,55 201.152,54 Påløpt kostnad 10.542.622,40 10.579.771,50 Anna kortsiktig gjeld 181.830,62 163.351,62 Avsett for forpliktelser (Note 14) 0,00 583.461,00 Sum gjeld 11.444.279,97 11.982.542,58 Sum gjeld og eigenkapital 16.653.248,80 16.220.122,14 Rosendal, 28. februar 2017 Harald Lie styreleiar Bodil Mannsverk - nestleiar Finn Egil Adolfsen Aud Fossøy Tor Inge Eidesen BDO AS Revisjon Frode Alfarnes Dagleg leiar

20 noter til rekneskap NOTE 1: REKNESKAPSPRINSIPP Årsrekneskapen er satt opp i samsvar med rekneskapsloven og god rekneskapsskikk for små føretak. Det er utarbeidd etter norske rekneskapsstandardar. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter oppteningsprinsippet som normalt vil vera tidspunkt for levering av varer og tenester. Kostnad vert teke med etter samanstillingsprinsippet dvs. at kostnader vert teke med i same periode som tilhøyrande inntekter vert inntektsførd. Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigenlutar og gjeld Eigenlutar som er vurdert til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigenlutar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal betalast tilbake innan eit år er uansett klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriteria lagt til grunn. Anleggsmidlar vert vurdert til anskaffingskost, men vert skreve ned til verkleg verdi når verdifall ikkje er venta å vera forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskreve planmessig. Langsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på tidspunkt for etablering. Omløpsmidlar vert vurdert til lågaste av anskaffingskost og verkleg verdi. Kortsiktig gjeld vert balanseført til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidlar Varige driftsmidlar vert avskreve over forventa økonomisk levetid. Avskrivingane er i hovudregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Fordringar Kundefordringar og andre fordringar vert ført opp med pålydande etter frådrag for avsetting til forventa tap. Avsetting til tap vert gjort på grunnlag av ei individuell vurdering av dei einskilde fordringane. Skatt Skattekostnaden i resultatrekneskap omfattar perioden si betalbare skatt på inntekter og formue. NOTE 2: PENSJONSFORSIKRING NLT har plikt til å ha pensjonsordning. NLT har kollektiv pensjonsforsikring gjennom KLP som stetter minstekrava i lov om OTP. NOTE 3: MEIRVERDIAVGIFT På bakgrunn av arbeidsfordeling i administrasjonen brukar NLT ei forholdsmessig fordeling på 50 % av inngåande avgift på felleskostnader som vert brukt under eitt i verksemda, dvs. vanlege driftsutgifter. NOTE 4: SAL 2016 2015 Sal tenester/arbeid 737.324,50 700.907,48 Abonnementsinntekter 98.332,00 104.368,00 Anna varesal 0,00 1.478,80 835.656,50 806.754,28

noter til rekneskap 21 NOTE 5: KURS/SAMLINGAR Totale kostnader for kurs i 2016 er kr. 667.175,50. Ved å legge alle samlingar i året til same hotell spare vi ein del kostnader. Det er arrangert kurs i samband med Vårsamling og Haustsamling. Total tal på deltakarar er 201. NOTE 6: KJØP 2016 2015 Kjøp dataprogram/lisensar 67.272,50 32.315,56 Kjøp tenester/arbeid 539.690,80 471.785,98 Anna varekjøp 800,00 0,00 607.763,30 504.101,54 NOTE 7: LØNSKOSTNADER STYRET/ADM 2016 2015 Administrasjon 2.089.321,76 1.676.271,63 Tillitsvalde 468.000,00 452.053,85 Kjøregodtgjersle 24.708,28 22.632,32 Feriepengar 250.718,61 201.152,60 Arbeidsgjevaravgift 322.939,43 267.261,88 Forsikring pensjon 174.370,44 146.476,60 Andre lønskostnader 20.700,00 21.700,00 3.350.758,52 2.787.548,88 Det er tilsett 3,8 årsverk i administrasjonen. Utgifter til dagleg leiar; kr. 803.400,- i løn og kr. 18.489,- i godtgjersle. Utgifter til styret; kr. 433.000,- i løn og kr. 51.776,- i godtgjersle. Kostnadsførd lovpålagt revisjonshonorar for rekneskapsåret 2016 utgjer kr 33.200,- eksl. mva. NOTE 8: ÅRSMØTE 2016 2015 Årsmøtekostnader 289.777,00 238.654,00 Møtegodtgjersle 201.000,00 190.800,00 Kjøregodtgjersle 22.498,67 32.337,16 Reiseoppgjer 126.762,99 122.066,79 Arbeidsgjevaravgift 21.471,98 20.224,80 661.510,64 604.082,75 NOTE 9: KONTORHALD Dei største postane er: 2016 2015 Husleige 85.184,22 74.014,18 Elektrisk kraft 12.990,44 12.967,92 Revisjon 37.350,00 36.112,50 Kopiering/trykking 22.178,45 22.558,83 Aviser, tidsskrifter mv. 10.370,72 8.337,16 Telefon 41.428,57 15.250,54 Gebyr 9.257,35 9.431,12 Forsikring 30.926,00 41.421,25

22 noter til rekneskap NOTE 10: SKATTEKOSTNAD Årets utrekna skatt er kr. 98.370,-. Med kr. 6.588,- for mykje avsett tidlegare år vert årets skattekostnad kr. 91.782,-. NOTE 11: VARIGE DRIFTSMIDLAR VVarige driftsmiddel er terminalserverløysing og firmabil. Driftsløysøyre Transportmidlar Bokførd verdi 31.12.2015 72.273 121.333 Avgang i året 121.333 Tilgang i året 521.000 Akkumulerte avskrivingar pr. 31.12.2016 59.340 65.125 Bokførd verdi 31.12.2016 12.933 455.875 Avskriving i året 59.340 65.125 NOTE 12: BUNDNE MIDLAR I posten inngår bundne bankinnskott med kr. 166.301,00 i skuldig skattetrekk for 6. termin. NOTE 13: ANNA EIGENKAPITAL 2016 2015 Oppspart eigenkapital 3.764.520,42 2.780.631,15 Avsett til forsikringsfond 1.000.000,00 1.000.000,00 Avsett til opplæringsfond 144.448,41 156.948,41 Avsett til årsmøtekostnader 300.000,00 300.000,00 Sum eigenkapital 5.208.968,83 4.237.579,56 NOTE 14: AVSETT TIL FORPLIKTELSER I 2015 vart det sett av kr. 583.461,- for å dekkje eventuelle meirkostnader NLT kunne få i ein disputt mellom oss og Tryg i samband med skifte av forsikringsleverandør. Denne saka er no avgjort og den reelle kostnaden for NLT vart kr. 201.250,-. Då det vart satt av kr. 382.211,- for mykje i fjor er dette regulert i år. NLT hadde stand på Dyrsku n og Agrovisjon i 2016. Vi hadde godt besøk, med høgdepunkt då H.K.H. Kronprins Haakon og H.K.H Kronprinsesse Mette-Marit stoppa og deltok i quiz og tippa vekt på mjølkespannet. (Foto: NLT)

revisjonsmelding 23

24 revisjonsmelding

revisjonsmelding og kontingent 25 KONTINGENT Innrtilling til Årsmøte: Det vert sett ein grunnkontingent pr. lag på kr. 15.000,-. Alle lag vil kunne redusere denne til kr. 7.500,- dersom dei rapporterar til NLT innanfor tidsfrist. Kontingent av den delen som går på omsetning vert på 0,18%. Kontingent 2017: 90 lag à kr. 7.500,-: 675.000,- Kr. 1.445.000.000,- x 0,18%: 2.601.000,- Samla kontingent 3.276.000,-

26 arbeidsplan STRATEGI For 2017 er det Strategisk plan 2015-2018 som legg føringar for arbeidsplanen for året. VELFERDSORDNINGANE Grunnlaget for drifta i NLT og medlemslaga er velferdsordningar som fungerer. Arbeidet for best moglege velferdsordningar er ei viktig oppgåve. NLT skal med sin kompetanse og sitt gode omdømme vera det organet som det er naturleg å venda seg til når det gjeld spørsmål om velferdsordningane. Landbruksmeldinga syner at regjeringa vil fjerne avløysartilskotet ved ferie og fritid. Om dette vert ein realitet vil det få store konsekvensar både for laga, bonden og dyra. Å jobbe for å hindre at tilskotet vert fjerna vil vera ei av hovudoppgåvene i første del av 2017. Vi vil ha fokus på følgjande punkt inn mot jordbruksforhandlingane i 2017 i prioritert rekkefylgje: Vidareføring av tilskotet til ferie og fritid Landbruksvikarordninga / beredskap Utvikling refusjonsordningane I tillegg vil ein ha fokus på å vidareføre den gode dialogen med faglaga, både sentralt og på fylkesplan. Velferdsordningane engasjerer på alle nivå. I tillegg må ein heile tida sjå på korleis ein skal få inn våre synspunkt i dei ulike politiske parti på stortinget. Det er viktig å sjå alle velferdsordningane under eitt for å få fungerande velferdsordningar for bonden. ORGANISASJON Vi vil fortsette med kontaktmøter med avtalepartane og det politiske miljø både i forbindelse med jordbruksoppgjeret og elles i året. Dette gjeld både på lokalt og nasjonalt plan. Vi vil og sjå på kva fordeler ein kan oppnå ved eit tettare samarbeid med andre organisasjonar. NLT skal vera den naturlege kontakt når det gjeld velferdsordningane i landbruket, og vera ein premissleverandør i saker som gjeld landbruket generelt. NLT skal jobbe for å ha profesjonelle medlemar som gjev dei same gode tenestene over heile landet og som er rusta til å takle endringar som kjem. Det er og viktig at organisasjonen er representert i lokale samarbeidsråd rundt om i landet. Dette er prioriterte oppgåver i år: Oppfølging i nemnder og utval vi er representerte i. Vidare utvikling av prosjekt Webtemp. Dekkja 80% av leigd arbeidskraft i landbruket. 100 % av laga skal ha aktiv heimeside. 85 % av laga skal bruke same namn og profil. Vårsamling Thon Hotel Oslo Airport, Gardermoen, 23.-24. mai. Haustsamling Thon Hotel Oslo Airport, Gardermoen 31.-02. okt./nov. Vidare oppfølging og heidring av trufaste medarbeidarar i administrasjonen i laga. Kåring av årets avløysar. Kåring av årets lag. Deltaking på ulike messer. «Ny som dagleg leiar» kurs. Få innarbeid administrasjonshandboka i alle lag.

arbeidsplan 27 Alle lag bør ha minst eitt årsverk i administrasjonen. Alle medlemar med rett på produksjonstilskott skal ha fått tilbod om medlemskap. Ny strategiplan 2018 2021. Webtempkurs for vidarekomne på vårsamling i tillegg til oppstartkurs på haustsamlinga. MEDLEMER Innføring av administrasjonshandboka og legge til rette for at flest mogleg tek dette verktøyet i bruk. I tillegg skal ein jobbe for å setje fokus på dei prioriterte oppgåvene som er lagt til organisasjonen for 2017. Det skal arbeidast for at alle bønder vert informert om fordelane ein har med eit aktivt medlemskap i eit NLT-lag. Det skal arbeidast vidare med å styrke organisasjonen. Dette inkluderer med anna felles namn, logo og heimeside. Det er viktig at vi har ein profesjonell og solid organisasjon i alle ledd, i tillegg til stor oppslutnad. Organisasjonen må vera representert i heile landet, og vi må vera førebudd på å møte auka konkurranse. Omvisning på Nordfjord Kjøtt AS i Loen under Landbruksvikarkurs. (Foto: NLT).

28 arbeidsplan REKRUTTERING OG ETTERUTDANNING NLT sitt utval for rekruttering og etterutdanning av avløysarar/landbruksvikarar består av Tove Berre Landbrukstjenester Salten og Romar Skeie Olsen - NLT-administrasjonen. Hovudfokus til utvalet er å syte for at alle landbruksvikarar i landet skal få tilbod om kurs i 2017. WEBTEMP Prosjektet vart starta i 2014. Det har vore jamlege samlingar, og dette arbeidet kjem ein til å fortsetja med også i 2017. Det er sett av ressursar i administrasjonen i NLT for vidareutvikling av dette prosjektet i organisasjonen. Pr. 1.1. 2017 er det 24 lag som har teke i bruk WebTemp. I år vil ein ha Webtempkurs både på vårsamling og haustsamling. Kurset på vårsamlinga er mynta på dei som allereie har teke programmet i bruk, medan kurset på haustsamlinga fortsatt vil vera oppstartkurs for dei som tek det i bruk frå 01.01.2018. PROFILERING Delta på Dyrsku`n 8.-10. september. Delta på Agrisjå, Stjørdal 25.-27.august. Delta på Landbruksmessa i Balsfjord 24.-25. juni. Innstikk i Bondebladet i løpet av 2017. Bidra til deltaking på messer og stand for medlemslag. Faste innlegg i Bondebladet. Jamnleg oppdatering på heimeside og facebook For andre gang i NLT si historie hadde styret møte på Jotka Fjellstue. Her vist med eit stemningsfullt morgonbilete. (Foto: NLT).

budsjett til orientering 29 Driftsinntekter: Budsjett 2016 Faktisk 2016 Budsjett 2017 Sal (Note 1) 800.500,00 835.656,60 928.500,00 Kursinntekter 460.000,00 439.243,50 360.000,00 Medlemskontingent 3.256.500,00 3.300.681,82 3.276.000,00 Forsikringspakke 3.200.000,00 3.474.371,04 3.300.000,00 Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter 110.000,00 7.827.000,00 114.081,09 8.164.033,95 0,00 7.864.500,00 Driftskostnader: Kjøp (Note 1) 550.000,00 607.763,30 682.500,00 Kurskostnader 850.000,00 667.175,50 775.000,00 Varekostnad 1.400.000,00 1.274.938,80 1.457.500,00 Lønskostnader styret/adm (Note 2) 3.403.600,00 3.350.758,52 3.472.700,00 Lønskostnader årsmøtet (Note 3) 323.000,00 244.970,65 295.000,00 Lønskostnad 3.726.600,00 3.595.729,17 3.767.700,00 Avskrivingar 124.525,00 124.465,00 130.125,00 Kontorhald (Note 4) 266.000,00 263.623,80 239.500,00 Reiser 313.000,00 332.820,62 313.000,00 Møter styret/adm 235.000,00 266.559,39 275.000,00 Årsmøte (Note 3) 380.000,00 416.539,99 380.000,00 Marknadsføring (Note 5) 210.000,00 220.244,53 390.000,00 Støtte/hjelp 25.000,00 12.500,00 12.500,00 Haustsamlingar 652.000,00 547.325,21 625.000,00 Andre kostnader (Note 6) 531.000,00 97.813,16 586.000,00 Andre driftskostnader 2.612.000,00 2.157.426,70 2.821.000,00 Sum driftskostnader 7.863.125,00 7.152.559,67 8.176.325,00 Driftsresultat -36.125,00 1.011.474,28-311.825,00 Finansposter 75.000,00 51.697,00 45.000,00 Ordinært resultat før skatt 38.875,00 1.063.171,28-266.825,00 Skattekostnad -13.200,00-91.782,00-14.000,00 Årsresultat 25.675,00 971.389,28-280.825,00 Overføring opplæringsfond - 25.000,00-12.500,00-12.500,00 Overføring eigenkapital 50.675,00 983.889,28-268.325,00 Sum disponert 25.675,00 971.389,28-280.825,00

30 noter til budsjett Note 1: Sal/kjøp Sal er sal av plass på terminalserver, datalisensar, heimesider, abonnementsinntekter på Notes/e-post og Compendia Personal, og sal av produkt og tenester. Kjøp er vedlikehald av terminalserver, datalisensar, e-post, internett, Compendia Personal og kjøp av arbeid frå andre. Note 2: Lønskostnader styret/adm Budsjett 2016 Faktisk 2016 Budsjett 2017 Administrasjon 2.085.000 2.089.322 2.145.000 Tillitsvalde 535.000 468.000 535.000 Kjøregodtgjersle 30.000 24.708 20.000 Feriepengar 250.200 250.719 257.400 Arbeidsgjevaravgift 297.400 322.939 304.300 Forsikring pensjon 185.000 174.370 190.000 Andre lønskostnader 21.000 20.700 21.000 3.403.600 3.350.758 3.472.700 Note 3: Årsmøte Budsjett 2016 Faktisk 2016 Budsjett 2017 Møtekostnader 250.000 289.777 250.000 Møtegodtgjersle 260.000 201.000 244.000 Bilgodtgjersle 35.000 22.499 25.000 Reiseoppgjer 130.000 126.763 130.000 Arbeidsgjevaravgift 28.000 21.472 26.000 703.000 661.511 675.000 Note 4: Kontorhald Dei største postane er; Budsjett 2016 Faktisk 2016 Budsjett 2017 Husleige 85.000 85.184 85.000 Revisjon 35.000 37.350 37.500 Forsikring 40.000 30.926 35.000 Telefon 35.000 41.429 20.000 Kopiering, trykking 20.000 22.178 15.000 Elektrisk kraft 13.000 12.990 13.000 Note 5: marknadsføring Det er satt av kr. 325.000,- til marknadsføring på messer, i media med meir. I tillegg er det budsjettert med kr. 65.000,- i profilering. Note 6: Andre kostnader Dei største postane er; Budsjett 2016 Faktisk 2016 Budsjett 2017 WebTemp 475.000 414.548 535.000 Kontingent 22.000 23.026 22.000 Andre driftskostnader 20.000-359.865 20.000 Gåver 10.000 16.105 5.000 Det er satt av kr. 535.000,- til kostnader på Webtemp. Kr. 485.000,- i programutgifter, kr. 50.000,- i møtekostnader.

innstilling valkomité 31 Vald første gong A: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval 2013 B: 2 styremedlemer for 2 år: Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag attval 2013 Tor Inge Eidesen, Rogaland attval 2015 Bodil Mannsverk, Finnmark ikkje på val 2013 Aud Fossøy, Sogn og Fjordane ikkje på val 2014 C: Nestleiar for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark attval 2015 D: 3 nummererte varamedlemer 1. Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane attval 2015 til styret for 1 år: 2. Marianne Hagen Lie, Oppland attval 2014 3. Einar Åbergsjord, Nordland attval 2015 E: Val av revisor: BDO AS, Sunnhordland - attval 2011 F: Møteleiar: Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag 2015 Varamøteleiar: Gustav Grøholt, Hedemark 2016 G: Valkomitè: Jan Gunnar Eilertsen, Nordland - leiar 2015 Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag, tilsettrep. 2016 Ola Norvald Hagen, Oppland 2016 Nytt medlem til valkomitè: Åge Gylland, Vest-Agder ny Varamedlem for 1 år: Kari Heggenes Kvammen, Hordaland 2016 Trygve Eivind Dahl, Østfold ny H: Godtgjersle til tillitsvalde: Leiar, styret: Kr. 70.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 5.000,- pr. år, eller etter rekning Nestleiar, styret: Kr. 35.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 2.500,- pr. år, eller etter rekning Styremedlem+1. vara: Kr. 25.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 1.500,- pr. år, eller etter rekning Leiar, valnemnd: Kr. 5.000,- + møtegodtgjersle Møtegodtgjersle: Over 6 timar: kr. 2.000,- Under 6 timar: kr. 1.000,- Telefonmøtar: kr. 500,- Satsane inkluderer reisetid. Utgifter ut over dette må dokumenterast. Betalt barnepass: Godtgjersle til valte årsmøteutsendingar: Det vert dekka dokumenterte utgiftar for tillitsvalde som har ansvar for born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei same som inntil daggodtgjeringa. Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde.

32 kandidatar til verv Harald Lie Frå Våle i Vestfold Født 1977 Bonde, økologisk melkeproduksjon og korn, frå 2002 Styreleiar Vestfold Landbrukstjenester SA 2009-2013 Nestleiar Vestfold Bondelag 2011- Styremedlem Vestfold Bondelag 2009- Lokallagsleiar Våle Bondelag 2007-2009 Styremedlem Våle Bondelag 2005-2007 Styremedlem/nestleiar Vestfold Landbrukstjenester BA tillitsvalt 2002-2009 Styremedlem Våle og Ramnes Avløserlag, tilsett repr. to periodar Diverse tillitsverv i mindre lag, foreninger og utvalg Bodil Mannsverk Frå Alta i Finnmark Født 1957 Bonde, melkeproduksjon, kjøttproduksjon, svineproduksjon fram til 2006 7 år i Tine, valgt inn i Regionstyret i Nord i 2005, nestleiar i to år og styreleiar 2011-2012. Styremedlem Tine SA 2010-2012, 1. vara 2009-2010 Representant for KS i Tine, bl. a styremedlem LA, og styremedlem Norseland. 3 år i valkomiteen i Norsvin, siste året som leiar 2 år i kontrollkomite i Finnmarksmeieriet Medlem i valkomiteen i Geno frå 2014 - Finn Egil Adolfsen Frå Beitstad i Nord Trøndelag Født 1964 Forpaktar, mjølkeproduksjon, Namdalseid 1989-1995. Bonde med sau og kornproduksjon frå 1995. Økonomisjef i delstilling, NT Last og Buss AS. Kretstillitsvalt i Namdalsmeieriet 1990-1994. Leiar i Namdalseid produsentlag. Styremedlem i Beitstad Bondelag 2000-2006, leiar dei 3 siste av åra. Styremedlem i Steinkjer Avløserlag, no Innherred Landbrukstjenester SA, 2003-2014. Leiar i laget frå 2005-2014. Leiar av Beitstad Senterparti sidan 2010 -

kandidatar til verv 33 Aud Fossøy Frå Luster i Sogn og Fjordane Født 1960 Utdanna agrotekninkar og har tilleggsutdanning frå Ås og BI Dagleg leiar i Luster Avløysarlag frå 1985-2006 Dagleg leiar i Landbrukstenester Sogn frå 2006 Ansvar og engasjement for landbruksvikarkurs i Sogn og Fjordane og Hordaland frå 2008 Tillitsverv i Lokale organisasjonar som Luster Sparebank og Negotia (YS-forbund) Tor Inge Eidessen Frå Haugesund i Rogaland. Født 1964. Bonde, mjølkeproduksjon og kjøttproduksjon (storfe og sau). Utdanna agronom frå Tveit Jordbruksskule og har tilleggsutdanning frå landbrukshøgskule og ingeniørskule. Arbeidd i Landbruksdepartementet 1989-1994, bonde frå 1994. Styremedlem og leiar Skåre Bondelag, 1994-1999. TINE 1995-2009, ulike roller regionalt og nasjonalt. Nestleiar i konsernstyret 2006-2009. TINE Meieriet Sør, styreleiar 1999-2009. Norges Bondelag, styremedlem 2006-2009. Mentor for nye og framtidige tillitsvalte i landbruket, 2009 - Rogaland Bondelag, 2 vara til styret, 2014 - Leiar av Haugesund Senterparti, 2011 - Linda Kristin Oppedal Frå Viksdalen i Sogn og Fjordane. Født 1973. Mjølkeproduksjon, eigar av Tuftegarden 4H-gard. Utdanning innan helsesektor, sjukepleiar, samt psykisk helsevern og rusomsorg. Dagleg leiar på Tuftegarden 4H-gard, miljøterapeut og bonde. Styremedlem NLT Sunnfjord 2014-2. vara Sogn og Fjordane Bondelag 2013. Styreleiar Gaular Avløysarlag 2012-2013. Styremedlem 2006-2014. Styreleiar Viksdalen Bondelag 2007-2013. Styreleiar Forum for Norske 4H-garder 2013. Styremedlem 2010-2014. Styremedlem Viksdalen Idrettslag 2011-2013. Styremedlem Indre Sunnfjord Turlag 2008-2010. KFUK Speideren, 1988-1996.

34 kandidatar til verv Marianne Hagen Lie Frå Øyer i Oppland. Født 1977. Dagleg leiar i Lillehammer Avløserlag frå 2012- Kontormedarbeidar Lillehammer Avløserlag og L-Regnskap frå 2001. Utdanna ved Norges Varehandelshøyskole med økonomi i fordjupning. 2. vara til styret i NLT frå 2014- Einar Åbergsjord Frå Andøy i Nordland. Født 1970. Bonde, mjølk og kjøtt, sau og entreprenørtenester. Agronom frå Kleiva landbruksskule, Maskinførerskule og Befalsskulen for Ingeniørvåpenet. Arbeid på gard stort sett heile livet. Ei rekke styreverv i politikk og næringsliv sidan 1991. Styreleiar Landbrukstjenesten Midtre Hålogaland, 2014 - Styreleiar Andøy Arbeiderparti, 2011-3. vara NLT styret, 2015-

referat frå årsmøtet 35 1. Opning v/styreleiar Harald Lie 2. Godkjenning av innkalling og sakliste Saksliste og innkalling godkjend utan merknader. 3. Val av skrivar og to til å skrive under møteboka Administrasjonen i NLT vart valde til skrivarar. Heidi Synnøve Hvidevold og Karl Emil Grina vart valde til å skrive under møteboka. 4. Namneopprop og eventuelle fullmakter Det var 54 røysteføre utsendingar til stades. 5. Årsmelding for 2016 Årsmeldinga vart referert ved nestleiar Bodil Mannsverk. Desse hadde ordet under denne saka: Hans Nummestad Trygve Eivind Dahl Harald Lie Anne-Britt Hanstad Avtroppande leiar i valnemnda, Jan Egil Skjørestad. (Foto: NLT)

36 referat frå årsmøtet 6. Rekneskap for 2016 Dagleg leiar Frode Alfarnes gjekk gjennom årsrekneskapen, medan styremedlem Aud Fossøy las revisjonsmeldinga. I innstillinga frå styret til disponering av resultatet var det foreslått å setja av kr. 460.000,- til namneendring hjå medlemsorganisasjonane. I strategiplanen 2015-2018 står det at 90 % av laga bør bruke same namn og profil innan utgangen av 2017. Dette er vi eit stykke i frå å oppnå, og styret har gjort vedtak på å dekkje kostnadane til dei laga som endrar namn innan 31.12.2018 med kr. 10.000,-. Det vart lagt fram forslag frå Einar Åbergsjord: «Beløp kr. 460.000,- foreslått til fond namnebyte, foreslått overført til fri EK». Styret si innstilling vart satt opp mot innkome forslag, og fall med 1 røyst mot 48. Desse hadde ordet under denne saka: Hans Nummestad Inge Martin Karlsvik Ola Norvald Hagen Karl Emil Grina Frode Alfarnes Harald Lie Arne Presthus Trygve Eivind Dahl Finn Egil Adolfsen Arnt Haugsgjerd Tor Inge Eidesen Widar Skogan Einar Åbergsjord Runar Wold Jan Klemmetvold Vedtak Årsmelding og rekneskap samrøystes godkjend. 7. Fastsetjing av kontingent for 2017 Styremedlem Tor Inge Eidesen orienterte om saka. Det vart lagt fram forslag frå Hans Nummestad om å redusera kontingenten frå 0,18% til 0,14%. Forslaget (0,14%) vart satt opp mot styret sitt forslag (0,18%), og fall med 8 røyster mot 41. Desse hadde ordet i denne saka: Hans Nummestad Inge Martin Karlsvik Årsmøte dag 1 slutt. Årsmøte dag 2. Ved namneopprop dag 2, var det 53 røysteføre + 1 fullmakt.

referat frå årsmøtet 37 8. Arbeidsplan for 2017 Styremedlem Finn Egil Adolfsen orienterte. Desse hadde ordet i denne saka: Anne-Britt Hanstad Harald Lie Halle Arnes Brita Skallerud Arne Presthus Vedtak Arbeidsplanen samrøystes godkjend 9. Budsjett for 2017, til orientering Styremedlem Tor Inge Eidesen orienterte. Budsjettet vart teke til orientering. 10. Val etter vedtektene. Leiar i valnemnda, Jan Egil Skjørestad orienterte om arbeidet som er gjort. A: Leiar for 1 år: Harald Lie, Vestfold - attval, 51 røyster, 3 blank B: 2 styremedlemer for 2 år: Finn Egil Adolfsen, Nord-Trøndelag - attval, 53 røyster, 1 blank Tor Inge Eidesen, Rogaland - attval, 53 røyster, 1 blank Bodil Mannsverk, Finnmark - ikkje på val Aud Fossøy, Sogn og Fjordane - ikkje på val C: Nestleiar for 1 år: Bodil Mannsverk, Finnmark - samrøystes vald D: 3 nummererte vara- 1. Linda Kristin Oppedal, Sogn og Fjordane - attval, 51 røyster, 3 blank medlemmer til styret for 1 år: 2. Marianne Hagen Lie, Oppland - attval, samrøystes vald 3. Einar Åbergsjord, Nordland - attval, samrøystes vald E: Val av revisor: BDO AS, Sunnhordland - attval, samrøystes vald F: Møteleiar: Nina Vangen Ranøien, Sør-Trøndelag - attval, samrøystes val Varamøteleiar: Gustav Grøholt, Hedemark - attval, samrøystes vald

36 referat frå årsmøtet G: Valkomitè: Jan Gunnar Eilertsen, Nordland, leiar (1 år) - samrøystes vald Ola Norvald Hagen, Oppland - ikkje på val Vibeke Melum, Sør-Trøndelag, tilsettesrepr. - ikkje på val Nytt medlem av valkomiteen: Åge Gyland, Vest-Agder - samrøystes vald Varamedlem for 1 år: Kari Heggenes Kvammen, Hordaland - samrøystes vald Trygve Eivind Dahl, Østfold - samrøystes vald H: Godtgjersle til tillitsvalde: Leiar, styret: Kr. 70.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 5.000,- pr. år, eller etter rekning Nestleiar, styret: Kr. 35.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 2.500,- pr. år, eller etter rekning Styremedlem + 1. vara: Kr. 25.000,- + møtegodtgjersle Tlf.: kr. 1.500,- pr. år, eller etter rekning Leiar, valnemnd: Kr. 5.000,- + møtegodtgjersle Møtegodtgjersle: Over 6 timar: kr. 2.000,- Under 6 timar: kr. 1.000,- Telefonmøter: kr. 500,- Satsane inkluderer reisetid. Utgifter ut over dette må dokumenterast. Betalt barnepass: Godtgjersle til valte årsmøteutsendingar: Det vert dekka dokumenterte utgiftar for tillitsvalde som har ansvar for born under 7 år. Satsane for barnevakt er dei same som inntil daggodtgjeringa. Møtegodtgjersle til same sats som tillitsvalde. Samrøysta godkjend Valkomiteen har vore: Leiar Jan Egil Skjørestad, Rogaland, Jan Gunnar Eilertsen, Nordland, Ola Norvald Hagen, Oppland og Vibeke Mehlum, Sør-Trøndelag. Referentar: Trude Soma Augestad og Tor Skeie Olsen. Underskrifter:

referat frå årsmøtet 37 NLT-styret 2017. Fv: Marianne Hagen Lie (2. vara). Finn-Egil Adolfsen (styremedlem), Aud Fossøy (styremedlem), Tor Inge Eidessen (styremedlem), Harald Lie (styreleiar), Linda Kristin Oppedal (1. vara), Einar Åbergsjord (3. vara) og Bodil Mannsverk (nestleiar). (Foto: NLT)

Norske landbrukstenester Postboks 21 5486 Rosendal Telefon 53 48 22 80 Telefaks 53 48 22 81 E-post post@n-lt.no Layout: Hildring, Jorun Larsen, 2012