Tillitsvalgtes rolle Grunnkurs for tillitsvalgte 16. september 2016 Dagne Sigrid Nordli, rådgiver dsn@norsklektorlag.no Idealet «En formann må omgås medlemmene som en god kamerat. Han skal være den ivrigste og mest arbeidsomme og ved sitt eksempel stå som et godt mønster for de øvrige medlemmer.» Einar Gerhardsen i Tillitsmannen (1931) Mandat Være representant for medlemmene og organisasjonen overfor arbeidsgiver Ha oversikt over hvem man til enhver tid representerer Være lojal overfor medlemmene og Norsk Lektorlags (NLL) og Akademikernes vedtekter og politikk Avholde medlemsmøter når det er nødvendig Avholde årsmøter og valg i rett tid Anledning til å forplikte egne medlemmer 1
Roller Organisasjonens (Norsk Lektorlags) representant De ansattes representant Medlemmenes representant Det enkelte medlems representant Rådgiver for ledelsen Organisasjonens representant I debatter/diskusjoner Både i allmøter på skolen og uformelt Vær saklig, vis kunnskap og vær profesjonell Hold deg oppdatert på NLLs politikk Nettsider, Lektorbladet, sosiale medier Media Ta gjerne kontakt med oss for råd hvis du blir spurt! De ansattes representant Gir råd ved ansettelser Du skal få informasjon i forkant og kan inviteres til intervjuer Tillitsvalgte skal tas med på råd ved ansettelser (Hovedavtalen) Når du gir råd i ansettelsessaker skal ikke organisasjonstilhørighet ha betydning Andre råd/utvalg «Tillitsvalgte»: en person man har tillit til og som medlemmene derfor har valgt som sin representant Arbeid for å opparbeide deg tillit også hos ledelsen gjennom å opptre saklig, ryddig og konstruktivt 2
Medlemmenes representant Medbestemmelsesutvalg (MBU) / drøftingsmøter Rektor, tillitsvalgte, eventuelle andre medlemmer av ledelsen Viktig å tale medlemmenes sak hent gjerne argumenter fra NLLs politiske program når det er naturlig Vær gjerne pragmatisk og spill på lag Vær alltid godt forberedt og kjenn saksfeltet Lokale lønnsforhandlinger Du har ansvar bare for egne medlemmer Medlemsmøter Viktig å være profesjonell og godt forberedt Rådgiver for ledelsen Hjelp rektor i å bli bedre Vi er ikke ute etter å ta arbeidsgiver, men å få innflytelse Kvalitetssikre beslutninger Still spørsmål og vær litt irriterende Vær vennlig, forutsigbar og forberedt Vær lojal mot medlemmene og NLLs politiske program Det enkelte medlems representant Personalsaker Lyttende, forståelsesfull, til stede for medlemmet. Taushetsplikt! Innhent fakta og bidra til realitetsorientering Kontakt alltid NLL i oppsigelsessaker! Akademikertillitsvalgte ikke forpliktet til bistand til andre medlemmer Konflikt Samarbeide med verneombud, IA-avtalen Skill mellom konflikter man må tåle og de man ikke må tåle Varslingsplikt iht Arbeidsmiljøloven 2 3 Plikt til å varsle så fort du er kjent med trakassering/diskriminering 3
Juridisk bistand til medlemmer Medlemmets interesser som arbeidstaker Råd og anbefalinger fra NLLs juridiske kontor Mål: hjelp til selvhjelp, utenomrettslig løsning Ekstern rådgiver kan kobles inn ved behov Eventuell bistand til rettslige skritt Forutsetninger Saken må ikke ha oppstått før innmelding Juridisk bistand ytes ikke før etter 3 måneders medlemskap Kontingent må være betalt Saken må gjelde lønns- og/eller arbeidsvilkår Hvis partene ikke finner en løsning Hvis det ikke oppnås en utenomrettslig løsning, vil man vurdere om saken skal bringes inn for rettsapparatet Generalsekretær avgjør Avslag kan påklages til sentralstyret 4
Hvor kan tillitsvalgte få bistand? Informasjon på våre nettsider Søkefunksjon Kursrekka Du blir invitert på alle kurs og har krav på permisjon med lønn Kontakt sekretariatet Vi er en medlemsnær organisasjon! Juridisk bistand Råd Veiledning Sekretariatet Råd Veiledning Bistand Støtte Råd Veiledning Tillitsvalgt - Medlemmer som har behov for bistand, oppfordres til å ta kontakt med sin nærmeste tillitsvalgte - Dere kjenner arbeidsplass og forhold best - Sekretariatet kan kontaktes direkte hvis det er særskilt behov for det Medlem Fortløpende som tillitsvalgt 1. Møte på forhandlinger og drøftinger når du er innkalt 2. Informere medlemmene om viktige saker 3. Formidle medlemmenes synspunkter og interesser 4. Kunne skille mellom kollektive vs. individuelle rettigheter, og hvilket mandat man har 5. Forholde seg til riktig nivå i organisasjonen (tjenestevei) 6. Formidle organisasjonens offisielle standpunkter 7. Forankre organisasjonens standpunkter blant medlemmer 8. Delta på kurs 9. Overføre informasjon til etterfølger 5
Saker med ledelsen gjennom året Høstsemesteret Midlertidige stillinger SFS 2213: Arbeidsplaner! Lokale lønnsforhandlinger Bygg, areal Vårsemesteret Ansettelser Overtallighet Årsplan SFS2213: arbeidsårets lengde SFS 2213: Organisering av arbeidstiden Omorganisering Budsjett Praktiske tips Følg med på våre nettsider, www.norsklektorlag.no Følg oss på Facebook og Twitter Hold medlemmene oppdatert digitalt Oppretthold et godt samarbeidsklima med ledelse og andre organisasjoner Be arbeidsgiver forklare seg når noe er uklart og vise hvilke hjemler som er lagt til grunn Kontakt sekretariatet om du står fast Oppsummering Vær lojal overfor medlemmer og Norsk Lektorlags politiske program Vær likevel pragmatisk, spill på lag Søk mest mulig eksakt kunnskap om saksfeltene Vær alltid saklig og godt forberedt 6
Lykke til 7