Evaluering av Inn på tunet løftet resultat og vegar vidare Voss 02.02.16 Ragna Flotve
Inn på tunet - Løftet 18 mill. 2010-2012 LMD/KMD initiativ Hovedmål: «Inn på tunet skal være en naturlig del av et variert og kvalitetssikret tjenestetilbud i kommunene, og å bidra til økt næringsutvikling i landbruket.» Delmål Bidra til forankring av IPT i kommunale og regionale planer og strategier Øke antall IPT-tilbud i kommunene, få til langsiktige samarbeidsavtaler mellom kjøper og tilbyder Utvikle et mangfoldig og kvalitetssikret tilbud tilpasset brukernes behov Skape samarbeid og nettverk, og gi økt kompetanse hos kommunen og samarbeidspartnerne Stimulere til næringsutvikling i landbruket Gi økt profilering og synliggjøring av tjenestetilbudet Forankring Tjenesteinnovasjon System og kompetanse Økt tilbud Profilering
Prosjekt i Hordaland Kommune Målgrupper Kort om prosjektet Lengde Løyving Bergen Rusomsorg, kriminalitetsførebygging, barnehagar, skular, demensdagsenter, barnevern, NAV, innvandrarar Kartlegging av behov og Inn på tunet tilbydere. Utvikle tjenester og samarbeidsmodeller mot mange brukergrupper. Se på mulighetene for å organisere tilbyderne i en IPT ring. Sikre forankring og samarbeid i kommunen. 1 år 200 000 Sveio Ungdom Etablere og styrke samarbeid med Inn på tunet tilbyder, utvide til flere og søke samarbeid med nabokommune. Se på muligheten for botilbud for ungdom. 3 år 400 000 Voss Opplæring, sosial, helse og fritid Brei satsing på Inn på tunet som kommunalt tenestetilbod 2 år 220 000 Kvinnherad Dagtilbod for demente i kommunen. Dagtilbod for demente med etablering av nye tilbydarar i fleire delar av kommunen. Søknaden er spissa mot Helseavdelinga i kommunen, og deira tverrfaglege arbeid med demente/tidleg demente. 2 år 400 000
Evalueringen Se på organisering og gjennomføring av IPT-Løftet Gjennomgang av prosjekter og datainnsamling i kommunene Forvaltningen av midlene - kommunenes bruk, fylkesmennenes pådriv, INs forvaltning osv. Suksesskriterier og barrierer I Løftet og for IPT generelt Hvordan styrke IPT i framtiden Prosjektet har vært fulgt av en referansegruppe fra med medlemmer fra LMD, KMD, Innovasjon Norge, FM i Oslo og Akershus, Matmerk, Bondelaget og KS
Om prosjektene 46 prosjekter er gjennomført Tilsammen 77 kommuner Viktigste mål: Øke antallet tilbud Tilpassede tilbud til brukere Samarbeid, nettverk og kompetanse Kommuneforankring: Landbruk Pleie og omsorg Skole og oppvekst Psykisk helse Prosjekter fra 1-3 år 16 var treårige Viktigste målgrupper: Demens Barn og unge Skole Fra 30-800 kroner Snitt på 200 De fleste kommunene hadde IPT i kommunen fra før
Resultater i forhold til mål.. Mål Sluttbruker Tilbyder Kjøper Bidra til forankring av IPT i kommunale og regionale planer og strategier Ja, og særlig i brukersektorenes planverk Øke antall IPT-tilbud i kommunene, gjennom langsiktige samarbeidsavtaler mellom kjøper og tilbyder I noen grad, men mange er avviklet etter IPT-Løftet Noe økt tilbud, men ikke lyktes med langsiktige avtaler Noe økt tilbud, men ikke lyktes med langsiktige avtaler Gi brukere av ulike tjenester et mangfoldig og kvalitetssikret tilbud tilpasset den enkeltes behov Skape samarbeid og nettverk, og gi økt kompetanse hos kommunen og samarbeidspartnerne Stimulere til næringsutvikling i landbruket Gi økt profilering og synliggjøring av tjenestetilbudet I noen grad, men mange er avviklet etter IPT-Løftet Ja er oppnådd I noen grad I noen grad I noen grad, men mange er avviklet etter IPT-Løftet Ja er oppnådd I noen grad I noen grad
Oppsummert Tilleggstjeneste lite integrert mot kommunal tjenesteproduksjon Kortvarige avtaler sporadisk eller tilbud rundt enkeltindivider Lite forutsigbarhet alltid utsatt for kutt Båret fram og holdt i livet av ildsjeler Jfr. også NILF-rapport «Aktør og markedsanalyse av IPT» (2013) "Etterspørselssiden, primært kommunene, gir uttrykk for åpenhet for IPT, gjennomgående positive erfaringer, men virker samtidig passive og avventende." 7
Når lyktes et IPT-Løft prosjekt? Suksesskriterier: Forankring Ildsjeler Innholdet i tilbudet tydelige målgrupper Oppfølging og system Markedsføring Kompetanse særlig anskaffelser Forutsigbarhet for kjøper og tilbyder
Tankar vidare (frå evalueringa) kompetanseutvikling regional nettverksbygging dokumentasjon / forsking økonomiske støttetiltak med lengre tidsramme sterkare engasjement fra overordna myndigheter formelle rammer vert oppfatta som barrierer bruka NAV og Bufetat meir Voss 02.02.16 Ragna Flotve
Vegval i Hordaland Kompetanse Nettverk Koordinering
«Jau, det kan eg greie, jau, det går nok an. Om nokon vil seie dei trur at eg kan!» Ingvar Moe (frå diktet «Eg kan»)