Delegasjon, organisasjons- og instruksjonsmyndighet

Like dokumenter
Delegasjon, organisasjons- og instruksjonsmyndighet

Instruksjonsmyndighet og delegasjon

Instruksjonsmyndighet og delegasjon

Rettskildene i forvaltningsretten. Forvaltningens organisering

Dosent Ingun Sletnes Delegasjon

Forholdet mellom politikk og administrasjon i byggesaksbehandlingen. v/marianne Hovde, ass. kommunaldirektør

Generelt om offentlig forvaltning og retten. Dag Wiese Schartum

Dosent Ingun Sletnes. Organiseringen av staten 14. februar 2017

Organisering av offentlig forvaltning

Forvaltningsrett. Delegering i kommunen Kommunens endring av vedtak i klageomgang. Ingebjørg Haug

Forelesning i alminnelig forvaltningsrett. Introduksjon til forvaltningsretten

GENERELT DELEGERINGSREGLEMENT

Generalforsamlingens kompetanse fremgår av FN-pakten art. 10 følgende.

Møteinnkalling. Formannskapet

Innhold. forord og takk introduksjon I a Introduksjon til forvaltningsretten I b Kilder og metode... 19

Kapittel 1 Forvaltning og forvaltningsvirksomhet Kapittel 2 Kravet om rettssikkerhet i forvaltningen

Organisering av offentlig sektor. Pensum: Fimreite/Grindheim, kap.1-3 og 5-7.

Forvaltningsrett. Klage,omgjering og grunnleggjande rettstryggleik

Utkast. Versjon 17 september Notat

Dato: Arkiv - arkivsak: 16/164 Vår ref: Direkte telefon: E-post: DELEGERINGS- REGLEMENT DEL 1: Om delegering Pr

Høringsnotat - Endring i utlendingslovens og utlendingsforskriftens bestemmelser om blant annet å pålegge meldeplikt eller bestemt oppholdssted

SAKSFRAMLEGG KRØDSHERAD KOMMUNE. Saksbehandler: Stig Rune Kroken Arkiv: Arkivsaksnr.: 18/1098 DELEGERINGSREGLEMENT

Forvaltningsrett 3. og 4. forelesning Saksbehandlingsreglene Hva vil det si å utøve offentlig myndighet. Våren 2017 Inger-Johanne Sand

Jan Fridthjof Bernt: Statlig tilsyn med kommunesektoren

Saksframlegg styret i DA

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Bjørn Hagen, Arkiv: 044 Arkivsaksnr.: 12/145-1

Referanse: 15/ Reglementet ble vedtatt av bystyret Bystyresak 171/16 GENERELT DELEGERINGSREGLEMENT

Forvaltningsrett Introduksjon 1.g Inger-Johanne Sand

Organisering av offentlig sektor. Pensum: Fimreite/Grindheim, kap.1-3 og 5-7.

Kapittel IV. Om saksforberedelse ved enkeltvedtak.

Juridisk metode. Forvaltningspraksis Christoffer C. Eriksen

8 Det politiske systemet i Norge

VESTVÅGØY KOMMUNE REGLEMENT FOR UTØVELSE AV DELEGERT MYNDIGHET VIDEREDELEGERING AV MYNDIGHET FRA RÅDMANNEN

Byrådssak 1377 /15. Offentleglova og fagnotaters status i Bergen kommune ESARK

Forvaltningsrett Introduksjon 1.g Inger-Johanne Sand

Lov om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven). Kapittel 5. Interkommunalt samarbeid.

Organisering av offentlig sektor. Offentlig sektor kjennetegn. Størrelse. Pensum: Tom Christensen m.fl. (2007), kapittel 3, 4, 8, 10 og 11.

Grunnleggende forvaltningsrett - II - Om vedtak, klagerett mv. Skinnarbu 1. juni 2016

UGYLDIGHET OG ANSVAR - HOVEDTREKK

Lov om behandlingsmåten i forvaltningssaker (forvaltningsloven).

Høringsuttalelse - forslag om ny nemndsstruktur på skatte- og merverdiavgiftsområdet

-fl- DET KONGELIGE KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENT. Rundskriv H - 1/11 Saksnr. 11/538 November 2011

Klagesaker oversendt fra Norad og Fredskorpset. Retningslinjer for behandling i Utenriksdepartementet.

Parlamentarisme. Styringsordning i Oslo kommune i et rettslig perspektiv

Delegering og delegeringsreglementer. Tone Hau Steinnes

DAGSKURS I KOMMUNELOVEN

Forelesning i forvaltningsrett. Ugyldighet

Folkevalgtprogrammet :

Delegeringsreglement. for Rana kommune

Er det enkeltvedtak når forvaltningen ikke griper inn?

Ny forskrift God, gammel forvaltningslov

Den kommunale organisasjonsstruktur Delegering

Lovskravet - oppsummering

Etablering av interkommunalt tilsynssamarbeid. Juridisk rådgiver Tommy Haugan

Kan forvaltningen stille vilkår ved begunstigende tillatelser?

Hovedtrekk om ugyldighet og ansvar. Christoffer C. Eriksen

Kurs i forvaltningsrett. Av Marius Stub

Forholdet mellom folkevalgt ledelse og tilsatt administrasjon

Delegasjonsreglement for Midtre Namdal samkommune

Hovedtrekk om ugyldighet og ansvar. Christoffer C. Eriksen

Forelesninger i statsforfatningsrett høsten 2018

Hierarkisk organisering

Kommunens/fylkeskommunens adgang til å delegere myndighet til private skoler

Klage på vedtak om offentlig ettersyn, Naturvernforbundet i Nordland

Alminnelig forvaltningsrett, JUS 2211

Myndighet etter loven

Fakultetsoppgave i forvaltningsrett, innlevering 25. april 2010

LOV OM RETT TIL INNSYN I DOKUMENT I OFFENTLEG VERKSEMD. En kort innføring i offentleglova av 19. mai 2006

«Rådmannsmodellen roller, ansvar og samarbeid i kommunen»

Enkeltvedtak og klage særlig om vedtak truffet med hjemmel i alkoholloven. v/marianne Hovde, fagansvarlig

Forelesning i forvaltningsrett JUS2211 Høst 2017 Christoffer C. Eriksen, Institutt for offentlig rett DOMSTOLSKONTROLL MED FORVALTNINGEN

Reglement for delegering i Drammen kommune

REGLEMENT KOMMUNELOVENS 40 NR. 5 - FOR SEL KOMMUNE. Vedtatt av Sel kommunestyre VI,ss

Lovlighetskontroll etter kommuneloven 59

I. Generelt om kontroll med forvaltningen

Grunnleggende forvaltningsrett -noen utvalgte temaer

Kvess pennen! Ikke husk, forstå! JUROFF 1201 TIME 4-6. «En skriver kvesser pennen» Gerrit Dou 1635 JCFN

Kommunalt samarbeid i hjorteforvaltning. Kort orientering om regelverk

Delegeringsreglement for politiske organ, ordfører og rådmann

Fylkesrådets myndighet etter lov og delegasjon fra fylkestinget. Saksbehandling

Ny Kommunelov Steinkjer 15. mai 2017 Fagsjef Dag-Henrik Sandbakken. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Inhabilitet. Av Marius Stub

Inhabilitet. Seniorrådgiver Erlann Mortensen

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTES INNSYNSRETT I GJERSTAD KOMMUNE

Vedtak om tvangsmulkt er tvangsgrunnlag for utlegg. Forurensningsmyndigheten kan frafalle påløpt tvangsmulkt.

DØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 08/446

Hovedtrekk om ugyldighet og ansvar. Christoffer C. Eriksen

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTES INNSYNSRETT

Meråker kommune - Toppen av frihet - folkevalgtes innsynsrett

Nr. Vår ref Dato I - 2/ /

Kommunelovens regler om delegasjon av avgjørelsesmyndighet , Øyvind Heimlund-Lahn, seniorrådgiver

FORSLAG TIL ENDRINGER I OPPLÆRINGSLOVEN OG FRISKOLELOVEN (NYTT KAPITTEL OM SKOLEMILJØ) HØRINGSNOTAT HØRINGSUTTALELSE

Forurensningsloven. 7. (plikt til å unngå forurensning)

POLITISK REGLEMENT TØNSBERG KOMMUNE

II Forslag og merknader

Forvaltningsrett. Innledning plassering/systematikk. Fvl. 35 første ledd belyst ved en «mini-lovkommentar» Forvaltningsrett Prosessuell («Hvordan»)

Forurensningsmyndigheten kan pålegge den ansvarlige å treffe tiltak etter annet ledd første til tredje punktum innen en nærmere angitt frist.

Ny kommunelov NOU 2016:4. Sigrid Stokstad. Velferd, demokrati og offentlig forvaltning Forsker II.

Stikkordsmessig "svar" til de fleste av kontrollspørsmål 9 om delegasjon på side 30 i oppgaveheftet

FYLKESMANNENS ROLLE UNDER BEHANDLINGEN AV PLAN- OG BYGGESAKER Av seniorrådgiver Jørn-Tomas Einstabland v/fylkesmannen i Oslo og Akershus

Transkript:

Forvaltningsrett JUS 2211 Delegasjon, organisasjons- og instruksjonsmyndighet Inger-Johanne Sand, IOR Våren 2017

Personell kompetanse : Organisasjons- og instruksjonsmyndighet Delegasjon Læringskrav: Studenten skal ha god forståelse av reglene om delegasjon og intern styring i forvaltningen Litteratur: Eckhoff/Smith kap.8 og 9 Graver kap.11 og 12

Definisjoner: Organisasjonsmyndighet: - kompetansen til å bestemme hvordan forvaltningen skal være organisert, - hvilke organer den skal bestå av, og hvordan disse skal være organisert, Instruksjonsmyndigheten: - kompetansen til å bestemme hva et underordnet organ eller en underordnet person i samme organ skal gjøre, Delegasjon: - tildele andre organer kompetanse som man selv har, - det delegerende organ beholder kompetansen, og kan tilbakekalle,

Hva er organisasjons- og instruksjonsmyndigheten i forvaltningsretten? De er interne beslutninger, som gis fra overordnet til underordnet nivå, De er pålegger plikter bare i intern forstand, De er ikke enkeltvedtak eller forskrifter som er rettet mot private personer, eller gir rettigheter eller plikter til disse, De fastlegger handlingsrommet innenfor lovene i forvaltningens organisering og praksis,

Statsmaktenes utøvelse av offentlig myndighet i henh. til Grunnlov og lover - fordeling av kompetanse : Institusjon : Lovgivende - Stortinget 75 (folkevalgt) Funksjon: Demokrati - lovgivende makt /Verdier :Demokrati, legalitet, rettsstat, ansvar Virkemidler: Lover Lovgiver, Budsjett, skatt -------------------------- Funksjon : Iverksette, foreslå lover, rettsstat Den utøvende makt, 3, 12, 28 Funksjon: rettsstat Den dømmende makt Kongen i statsråd/regjering / Høyesterett, 88 Den offentlige forvaltning Domstolene Iverksette, anvende lover, forvaltningsvedtak, (legalitet,rettssik.h.,uavheng.) Vedta forskrifter, kontroll og tilsyn,

Den utøvende statsmakt / Den offentlige forvaltning Personell kompetanse Organisasjons- og instruksjonsmyndighet Delegasjon Regjeringen, Kongen i statsråd, Gr.l. 3, 12, 28 Materiell kompetanse: forberede lover, gi forskrifter, bevilgning, vedtak Departementene, Forskrifter, bevilgningsbrev, vedtak Direktorater, tilsyn, andre forvaltningsorganer, Vedtak Kommunene

Stortinget Regjeringen Organisasjonsmyndighet Instruksjonsmyndighet, Delegasjon Departementer Departement Departement Direktorater Regionale statsorganer Lokale statsorganer Tilsyn Kommunene Kommune -loven Råd og andre forvaltningsorganer Regulert ved lov Uavhengige statsorganer

Departement statsråd (statssekretær) Departementsråd Ekspedisjonssjefer Avdelingsdirektører Byråsjefer Rådgivere (faglige) ----------------------- Direktorater, andre forvaltningsorganer,

Statsforvaltningen: Stortinget (gir lover mv) (Stortingets forretningsorden) Forvaltningen: (forvaltningsloven)(offentlegl.) Regjeringen/Kongen i statsråd (foreslå lover, statsbudsjett, skatter, vedta forskrift, enkeltvedtak) (publisert i Offisielt fra statsråd) Departementene(forskrift, enkeltvedtak)(delegert myndighet) Direktorater, andre forvaltningsorgan (enkeltvedtak)(del.m.) - noen forvaltningsorganer kan ha uavhengig beslutningsmyndighet iflg lov, (kan ikke instrueres), Fylkesmannen regionale statlige organer, (klage) Lokale statlige organer (enkeltvedtak) NB: unntak/variasjon fra forvaltningsloven i særlovgivning, Kommunene,

Den kommunale forvaltningen : - kommunene (kommuneloven, forvaltningsloven) (forskrifter, enkeltvedtak) Fylkeskommunene, (forskrifter, enkeltvedtak)

Kommunestyre formannskap øverste myndighet i kommunen Administrasjonen Forbereder saker, gir råd, Underutvalg jfr kommuneloven Kan ha delegert myndighet utvalg utvalg

Oppbygningen av den offentlige forvaltning: Den utøvende statsmakt: regjering/kongen i statsråd - utøve offentlig myndighet med utgangspunkt i Grunnloven og vedtatte lover, - foreslå lover, Departementene statsrådene har konstitusjonelt ansvar for sin sektor (sitt mandat), og fatter vedtak i henhold til gjeldende lover og forskrifter, Direktorater og andre forvaltningsorganer underlagt ett av departementene, - ansvaret definert av lov, forskrift, andre vedtak, bevilgningsbrev, Fylkesmannen statlig forvaltningsorgan, klageinstans Kommunene ansvaret er definert i kommuneloven, andre lover, og i budsjettvedtak,

Den offentlige forvaltningens hjemmelsgrunnlag : Grunnlovens 3 den utøvende statsmakt Grunnlovens 12 Kongen velger selv sitt råd Kongen i statsråd bestemmer hvilke departementer regjeringen skal ha, Stortinget bevilger penger til forvaltning og gir lover Legalitetsprinsippet gjelder ved alle tiltak i forhold til borgerne, Regjeringen har en rett til å organisere forvaltningen, Instruksjonsmyndighet for overordnet myndighet i forhold til underordnet,

Organisasjonsmyndigheten: Grunnlovens 3, 12 : - regjeringen bestemmer selv sin organisering, Men: Stortinget kan gi lover med bestemmelser om organisering av offentlig forvaltning, Gr.l 75 Regjeringen har enerett til å bestemme hvilke departementer som skal opprettes, og hva de gjør, Stortinget må gi bevilge de nødvendige midler for å drive et forvaltningsorgan, Gr.l. 75 Innenfor rammene av de gitte lover og bevilgninger har regjeringen myndigheten til å organisere den offentlige forvaltning i ulike organer,

Regjeringen kan både bestemme hvilke organer som skal opprettes og hvordan de skal være organiserte (internt), Men Stortinget må bevilge de nødvendige midler og gi lovene på området, Organisasjonsmyndigheten kan ikke brukes slik at borgernes rettigheter begrenses eller settes til side,

Begrensninger i organisasjonsmyndigheten: Forvaltningsorganer som er gitt uavhengig beslutningsmyndighet ved lov: - her vil lovene og bevilgningsbrev normalt gi nærmere bestemmelser om organisering, - men de vil fortsatt være en del av staten i juridisk forstand; Selvstendige selskaper, foretak, stiftelser: - har autonomi og organiserer seg selv, men det kan være gitt lovbestemmelser som setter grenser, Private organisasjoner som ved lov er gitt myndighet til å fatte vedtak, organiserer seg selv (har autonomi)

Instruksjonsmyndigheten: Hovedregelen er at overordnete organer kan instruere underordnete organer, og at overordnet tjenestemann/kvinne kan instruere underordnet tjenestemann/kvinne, Rettslig grunnlag: Grunnlovens 3 den utøvende makt hos Kongen (i statsråd), Instruksjon må alltid skje innenfor rammene av den relevante lovgivning, Adgangen til å instruere kan være begrenset i lov, - det må da sies klart, Over- og underordningsforhold i forvaltningen må undersøkes konkret,

Hva er en instruks: en plikt som pålegges et underordnet organ av et overordnet, - eller en underordnet tjenestemann/kvinne i det samme organ, Instrukser har normalt bare virkning internt og ikke eksternt, - de er en tjenesteplikt, Instrukser kan ikke påvirke lovenes grenser, de må alltid ligge innenfor lovene, Rundskriv kan inneholde instrukser om lovtolking og saksbehandling,

Hva kan en instruks gjelde: Generelle instrukser: - generell lovtolkning, - saksbehandlingen, - bruk av skjønn, I konkrete saker: - lovtolkning, (når det kan instrueres) - saksbehandling, - bruk av skjønn, (omdiskutert)

Hensyn for og imot bruk av instrukser: For: - koordinere mellom ulike organer, - lik behandling, ensartet praksis, - demokratisk styring av offentlige ressurser, Mot: - kan hindre grundig utredning av den enkelte sak, - individuell behandling og klage blir illusorisk,

Nærmere om hvem som har instruksjonsmyndighet: Regjeringen kan instruere alle underordnete organer, Et departement kan instruere de organer som er underordnet departementet, med mindre noe annet følger av lov, Også ellers kan et organ instruere de organer som er underordnet det, lenger nede i hierarkiet, Her må man se på hvordan forvaltningen er organisert, og hvilke unntak som er gjort for instruksjon, Klageinstansen kan normalt instruere underordnet etat, men ikke alltid når statlig etat (fylkesmannen og andre) er klageinstans for kommunalt vedtak,

Fylkesmannen hører administrativt under ett departement, men har saksfelt som hører inn under andre departement og kan da eventuelt instrueres av disse, Uavhengige forvaltningsorganer kan normalt ikke instrueres, - men dette kan by på tvil, og da må loven tolkes, Kommunene er ikke underordnet statlige forvaltningsorganer, jfr kommuneloven 6, og kan ikke instrueres av disse, - med visse unntak (ansvarlige budsjett), Innad i hver kommune kan overordnet myndighet instruere,

Begrensninger i instruksjonsmyndigheten: Den kan begrenses ved lov, Klare formuleringer om at et organ er uavhengig og har endelig beslutningsmyndighet Her kan det være tvil: - faglig spesialisering eller behov for uavhengige faglige vurderinger kan tale for begrensninger, Men: en lov kan ikke frata Regjeringen instruksjonsmyndighet ved å legge avgjørelsesmyndighet til et departement,

Formkrav til instrukser: Regjeringens instrukser må gis som Kgl.res., Ellers er det ingen formkrav, Instrukser i enkeltsaker kan også gis muntlig,

Rettslige virkninger: Instrukser gjelder innad i forvaltningen og har ikke direkte rettslige virkninger utad i forhold til private parter, De private parter berøres av det vedtak som fattes i den aktuelle sak, og om dette vedtaket er lovlig og gyldig, - og de kan ikke påberope seg instruks eller brudd på instruks, Dersom en instruks ikke følges, har det ikke direkte virkninger eller konsekvenser for den private part, Men: brudd på en instruks som ellers følges, kan innebære en usaklig forskjellsbehandling, og eventuelt ugyldighet, Et vedtak som er basert på en instruks som er i strid med loven, eller anviser feil lovtolkning, er normalt ikke gyldig, - loven er avgjørende, Instrukser om bruk av skjønn er lovlig så lenge instruksen er innenfor loven, og individuell vurdering ikke kreves i loven,

Brudd på instruks kan ha interne virkninger: En instruks om å handle i strid med loven har tjenestemann/kvinne i utgangspunktet ikke plikt til å følge, Tjenestemann/kvinne som bryter instruks kan få ordensstraff (tjenestemannsloven 14) eller avskjed ( 15), Det underordnete forvaltningsorgan kan møte sanksjoner ved for eksempel pengefordeling,

Delegasjon Hva er delegasjon: Tildele andre rettslig kompetanse man selv har, Det delegerende organ beholder selv kompetansen, og ansvaret for de avgjørelser som tas i henhold til delegasjonen, Delegasjonen kan når som helst trekkes tilbake, Primærkompetanse / sekundærkompetanse Intern delegasjon: innad i organet, Ekstern delegasjon: til et annet organ (i staten eller som det etter lov kan delegeres til), Subdelegasjon videre-delegasjon, I utgangspunktet lovlig, men kan begrenses ved lov

Bakgrunn: Grunnloven tildeler statsmaktene kompetanse, Denne kompetansen kan i utgangspunktet delegeres videre til underordnet organ på nærmere angitte områder, men kompetansen er samtidig i behold hos det organ som har den, - statsmaktene kan ikke gi fra seg sin kompetanse, Lovgiver kan opprette forvaltningsorganer og bestemme hva forvaltningen skal kunne fatte vedtak om, qua lovgiver, Gr.l. 75 a), og også opprette domstoler mv, (Kompetansetildelinger ved lov), Regjeringen fordeler selv oppgavene mellom dept., Gr.l. 12, Delegasjoner må være faglige og rettslige forsvarlige, Eksempel: Stortinget kan i lov delegere til Kongen i statsråd eller til departementet å gi forskrifter på et angitt område, - forskriftene må ligge innenfor loven,

Merk forholdet mellom delegasjon og legalitetsprinsippet: Hva må stå i lov? Hva kan stå i forskrift? Forskrifter må alltid være innenfor rammene av de lover som de er gitt i medhold av, Inngrep i den private rettssfære skal ha hjemmel i lov, Omfattende lovreguleringer bør stå i lov, ikke forskrift, Beskatningen bestemmes i det vesentlige av Stortinget, noe av kommunene, Statsbudsjettet vedtas av Stortinget, men dept. gir mange utfyllende bestemmelser,

Grunnloven: Lovgiver/ Utøvende statsmakt/ Offentlig forvaltning Personell kompetanse Organisasjons- og instruksjonsmyndighet Delegasjon Regjeringen, Kongen i statsråd, Materiell kompetanse: Lover, forskrifter, bevilgninger Departementene, Forskrifter, bevilgningsbrev, vedtak Direktorater, andre forvaltningsorganer, Vedtak Kommunene

Hensyn for: Avlaste det delegerende organ, Desentralisere, Faglig spesialisering, Lokale kunnskaper, Nærhetsprinsippet, I dag er det opprettet mange tilsyns- og kontrollorganer Hensyn mot: Praksis kan bli ulik ved delegasjon til flere organer, Den sentrale styringen kan svekkes, Ansvarsforholdene kan bli uklare, Ulike regler og hensyn for delegasjon avhengig av hvem som delegerer, og hvem til,

Stortinget bestemmer i lovgivningen hvem som skal ha kompetanse til å gi forskrifter eller fatte enkeltvedtak, Ofte vil det i lovene stå til: - Kongen, - Kongen i statsråd eller - departementet, Forskrifter og vedtak må alltid være innenfor rammene av lovene,

Regjeringens delegasjonsadgang: Delegasjon er tillatt med mindre det er konkret forbudt eller begrenset, Når loven delegerer noe til Kongen eller til departementet, kan regjeringen bestemme hvilket departement, eller eventuelt hvilket forvaltningsorgan, Lover kan gi Regjeringen myndighet til å delegere til uavhengige organer eller private, Unntak for delegasjon: - Gr.l 28 om embetsutnevnelser og andre saker av viktighet, - Gr.l.-bestemmelser som gir myndighet til Kongen i statsråd, - Lover som gir myndighet til Kongen i statsråd, - Det kan ikke delegeres til hvem som helst, normalt til underordnet, men det kan også delegeres til andre, men det må være faglig forsvarlig,

Departementeness delegasjonsadgang: Hovedregelen er at delegasjon er lovlig med mindre det er forbudt, Ingen unntak i grunnloven, Statsrådene har ansvaret også for den delegerte myndighet, Delegasjon til uavhengige og private dersom det er lovhjemmel for det. Unntak: - vanlig lov kan forby delegasjon, - Kgl.res. Kan forby delegasjon - Sidelengs delegasjon til andre dept er ikke tillatt, her må en endring gå via Regjeringen, - Ikke til hvem som helst, må være faglig forsvarlig,

Hvem kan det delegeres til: Underordnete organer (i linjen) Neppe til uavhengige statsorganer (uten ved nærmere lovhjemmel) Ikke til kommuner med mindre det er hjemmel i den aktuelle særlov for det, Private: Her må det normalt lovhjemmel til.

Andre organers delegasjonsadgang: Som hovedregel er det forbudt, Det kan tillates ved lov, - fra et organ til et underordnet organ, Og eventuelt ved særlige praktiske behov, Sidelengs delegasjon er normalt utelukket,

Kommunenes delegasjonsadgang: Innad i kommunen kan det delegeres, Kommunestyre og formannskap kan etter kommunestyreloven delegere sin beslutningsmyndighet innenfor visse grenser, men de har fortsatt ansvaret, Det kan ikke delegeres når loven sier «kommunestyret selv», eller når en lov eksplisitt legger myndighet til et annet organ,

Alle kommunale folkevalgte organer kan delegere sin myndighet til administrasjonen, Med unntak av saker av prinsipiell betydning, eller der kommunestyret har bestemt noe annet, Det kan delegeres til administrasjonssjefen å fatte enkeltvedtak i visse saker, eller ta andre beslutninger uten prinsipiell betydning, kommuneloven 23 nr.4, Delegasjoner til andre går via administrasjonssjefen,

Intern delegasjon: Overordnet leder eller medarbeider i et organ kan delegere myndighet til underordnet medarbeider i samme organ, NB: Hva er samme organ? (forvaltningsorgan) (departement) (direktorat) Forsvarlighetskravet, Myndighet som er gitt til ett organ, er i dag normalt gitt til organet og ikke en bestemt person, Kollegiale organer: her er det meningen at det kollegiale organ sammen skal fatte vedtak, men det kan gjøres unntak ved lov,

Rettslige følger av feil ved delegasjon: Dersom feil organ fatter vedtak på grunn av feil ved delegasjonen (f.eks til ikke underordnet eller sidelengs myndighet), er det en personell kompetansemangel, Her må det vurderes om feilen kan ha virket inn, fvl. 41, Ved personell kompetansemangel vil det ofte vurderes slik at feilen kan ha virket inn, - for eksempel ved: - feil sidelengs delegasjon, - delegasjon til private eller uavhengige organer uten lovhjemmel, (Rt.2002 s.683 Vassøy), og - det kan ha virket inn ved intern delegasjon i strid med lovhjemmel,