Kvalitet er målet med alt

Like dokumenter
KD sin finansieringsmodell

Notat Stortingsmelding om struktur i høyere utdanning

Politisk plattform Organisering og dimensjonering av høyere utdanning

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - forslag til endringer i UH-loven

VEDLEGG 3: TIDLIGERE PLATTFORM OM ORGANISERING OG DIMENSJONERING

Høringsuttalelse Høring - Fagerbergutvalgets utredning NOU 2011:6 Et åpnere forskningssystem - KD Kunnskapsdepartementet

Vedlegg 1 fakultetsbudsjetta. Det humanistiske fakultet

0032 OSLO Arbeidsutvalget i Vestlandsrådet vedtok på sitt møte 19. mars 2015 følgende høringsuttalelse:

Styret meiner at Møre og Romsdal med sine 450 fagskolestudentar er ei naturleg eining med tilstrekkeleg omfang til å stå på eigne bein.

«Nytt punkt: Fagskulen skal framleis ligge til fylkeskommunen/regionale nivå.»

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT

Sentralstyret Sakspapir

Mal for årsplan ved HiST

Utfordringar og resultat Nøkkeltal Bruk av midlar Studiepoengproduksjon. Årsrapport 2004

En utvikling på høgskolenes premisser?

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Plattform om organisering av universitetsog høgskolesektoren

Politisk dokument Studiekvalitet

Plattform om organisering av universitetsog høgskulesektoren

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

PROGRAMSENSORRAPPORT FOR BACHELOR OG MASTER-PROGRAMMENE I PEDAGOGIKK VED UIB

Spørjeskjema Nynorsk

NSOs krav til statsbudsjettet for 2013

Politisk plattform

Seminar om kravene til studietilbud

Fremtidig finansiering av universiteter og høyskoler - noen refleksjoner tidlig i arbeidet. Torbjørn Hægeland Direktørmøte i UHR 5.

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Høringsuttalelse Høring i KUF-komiteen 28. april om Meld. St. 18 Konsentrasjon for kvalitet

Høringsuttalelse Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler

Easyresearch. FØREHANDSVISING Vis alle spørsmål Skru av vilkår Skru av obligatorisk Facebook Mobilenhet. Velkomen til Studiebarometeret!

2014 Studiebarometeret-sept2014 (låst)

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR

Sentralstyret Sakspapir

STRATEGISK PLAN

Fagskolen et attraktivt utdanningsvalg. Jan Grund 15.Desember 2014

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR

Modell for styring av studieporteføljen

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering.

STUDIEBAROMETERET 2015

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

NSOs politikk. Velferd og Internasjonal. Fag og forskning. Studentenes. 6 politiske plattformer NSOs politiske fundament

Politisk dokument om struktur i høyere utdanning

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Handlingsplan for internasjonalisering

Innspel til Forskingsmeldinga 2013 frå Norsk studentorganisasjon

Samarbeid med arbeidslivet for auka undervisningskvalitet

Utfordringer for sektoren

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Spørjeskjema Nynorsk

Utvikling av nye spørsmål til Studiebarometeret: Kvalitativ og kvantitativ testing

Fremtidig finansiering av universiteter og høyskoler - hvordan skal et nytt system se ut?

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: nso@student.no W: Høringsuttalelse Høring - Produktivitetskommisjonens første rapport

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Evaluering og tilsyn i NOKUT. Tilsynsdirektør Øystein Lund

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Handlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse

DATO: SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen/Bjørn Ivar Bø Tiltak for å auke utdanningskapasiteten for sjukepleiarar i regionen

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen.

LIKESTILLINGS-, INKLUDERINGS-, OG MANGFALDSPOLITISK PLATTFORM

Investeringsplan for vatn og avlaup for perioden Gebyr for 2016

Høringssvar Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler

Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden?

Undersøkinga blir utført av NOKUT i samarbeid med Noregsuniversitetet på oppdrag frå Kunnskapsdepartementet.

Politisk dokument FOU-basert utdanning

REVIDERING AV PLATTFORM FOR ORGANISERING OG DIMENSJONERING AV HØYERE UTDANNING

NOKUTs bidrag for å styrke utdanningskvaliteten de nærmeste årene

STUDIEBAROMETERET 2016

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Fra nestleder-ståstedet. Innlegg UHR s dekanskole Lise Iversen Kulbrandstad, nestleder UHR, rektor Høgskolen i Hedmark

Politisk dokument Frafall i høyere utdanning

Nasjonalt rammeverk for kvalifikasjoner i høyere utdanning

Strategi Ny kunnskap ny praksis

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Strategifrukost/lunsj

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

S a k s p r o t o k o l l

Nøkkeltal frå NOKUTs verksemd

Høringsuttalelse fra NSO 2010:

Fagskolen sett med foretaksøyne

Styringsdokument. for det pedagogiske utviklingsarbeidet ved dei vidaregåande skulane. Skuleåret 2019/20

Leiarsamtale utvikling og oppfølging

Nasjonal helsefagleg utdanningskonferanse oktober 2007 Oslo

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Kort om forutsetninger for boligbehovsprognosene

INDRE VESTLAND. Innspel frå Hardanger, Sogn, Voss og Vaksdal i dialogmøte med Vestland fylke

Saksframlegg. Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret

Budsjettmodellen bakgrunn, hovedtrekk og intenderte virkninger. 20. februar 2013 økonomidirektør Hans Chr. Sundby

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Ny strategiplan for Høgskulen

Utfordringar for barnehagelærarutdanningane. Høgskolen i Bergen - Senter for utdanningsforskning

Ungdomstrinnsatsinga

Transkript:

Kvalitet er målet med alt Kva er utdanningskvalitet? «NSO mener studiekvalitet kan defineres som i hvilken grad utdanningsinstitusjonene legger til rette for og arbeider med at alle aspekter av studiet bidrar til å nå det læringsutbyttet og mål som er satt for studiet.» Målet er med andre ord den kompetansen studentane sit igjen med etter endt utdanning, og studiekvaliteten handlar om korleis institusjonane jobbar mot denne.

Utfordringar for studiekvaliteten Oppfølging og rettleiing FoU-basering Relevans/ arb.livskontakt Fråfall og gjennomføring Pedagogisk kompetanse Studiefinansiering

Framskrivingar av kompetansebehov: SSB (2008): Økende behov for økonomer. Også samfunnsfagutdannete og jurister vil bli mer etterspurt. SSB (2013): Tilbudet ser ut til å øke mer enn etterspørselen for høyere utdanning innen øk-ad, samfunnsvitenskap, jus (og humanistiske fag). Det meste har snudd på 5 år = Vanskeleg å spå framtida. NSO vil ha eit felles finansieringssystem for utdanningane, og dimensjonere sektoren gjennom andre verkemiddel.

Basiskomponenten NSO meiner: Basiskomponenten må aukast og skal utgjere mesteparten av tildelinga til institusjonane. Det skal sikre ein stabil produksjon av forsking og utdanning som ikkje direkte blir sett under økonomisk press for gjennomføring eller forskingsproduksjon. Målet er: Forutsigbarhet: Finansieringssystemet skal primært sikre stabile og forutsigbare rammevilkår for institusjonane, ved at inst. veit kor mykje midlar dei har. Vi treng et finansieringssystem som gjer langsiktige investeringar og satsing på kvalitet mogleg. Strategiske handlingsrom: Forutsigbare rammer gir rom for større langsiktige strategiske tiltak, blant anna til kvalitetsfremjande tiltak. Investeringar og vedlikehald på bygg, infrastruktur og anna utstyr meiner NSO at inst. må prioritere sjølv over basis. Kvalitetsfremjande tiltak Når basiskomponenten aukar skal institusjonane setje av midlar til kvalitetsfremjande tiltak som blant anna meir oppfølging og rettleiing, digitalisering og auka pedagogisk kompetanse hos dei vitskapelege tilsette..

Utdanningskomponenten Studiepoeng a/60 Skal utbetalast i etterskot per 60 sp., basert på kostnadskategoriar. Dette gir ein sum og ei fordeling som blir rettferdig delt på antal studentar ved institusjonen. Kostnadskategoriane skal gjenspegle dei reelle utgiftene knytt til eit studie slik at studiepoenga i så lita grad som mogleg skal bidra til å subsidiere andre studieretningar ved ein institusjon. Kostnadskategoriane skal bidra til å gi kvalitet i studieprogramma. Gradsproduksjon Utteljing på gradar meiner NSO vil gjere at institusjonane i større grad vil tenke heilskapleg rundt korleis ein legg opp eit studieløp og at studentane fullfører. Viktig for NSO å poengtere at finansiering på grad og ei auke i basis må bli sett i samanheng. Gjennom dette forventar NSO at institusjonane legg til rette for at fleire får gjennomført gradane utan at dette går på bekostning av inst. si evne til å prioritere ressursar langsiktig. NSO meiner det er viktig at ved å finansiere for gjennomføring på grad skal det ikkje bli enklare å gå ut med ein grad, men institusjonane skal setje inn ressursar for å følgje opp studentane fagleg slik at ein blir betre rusta til å gjennomføre.

Finansiering av utdanning 65-75 % 25-35 % Basis Resultatfinansiering 50 % 50 % 60 studiepoengsenheter Gradsfinansiering

Nasjonalt- og regionalt ansvar Premiss: Kvaliteten på studietilboda er ikkje like bra alle stadar. Det er for mange studietilbod innan det same, og kvaliteten er ikkje god nok ved alle stadar. For å gjere noko med dette, må vi samle ressursane i større grad. Vårt forslag til løysing: Tildeling av nasjonalt- og regionalt ansvar til inst. for fagområde Institusjonar med klar fagleg profil og faglege fullmakter til fagmiljøa Resultatkontraktar mellom institusjonar og KD: Tidsavgrensa Spesifikke utdanningar Ikkje utelukkande basert på SSBs framskrivingar Tildelt gjennom dialog mellom KD og institusjonane. Skal prioriterast ved tildeling av nye studieplassar. Mål om minimumskonkurranse mellom fagmiljø på landsbasis. Mål: Styrke fagmiljø som allereie er gode eller som eit verkemiddel for å verne fagområder og utdanningar som er skjøre, men viktige for utvikling av kunnskapssamfunnet NSO meiner nasjonalt ansvar skal bli ein formell tittel for å sikre spissing av utdanning, forsking og formidling innanfor dei enkelte fagområda.

Klar fagleg profil med fullmakter NSO meiner at institusjonelle akkrediteringsfullmakter som følgjer institusjonskategori er lite hensiktsmessig då ordninga ikkje i tilstrekkeleg grad fremjar kvalitet og fokus på læringsutbytte. NSO ønskjer ein tilsynsmodell der NOKUT legg meir vekt på den reelle kvaliteten til fagmiljøa og korleis desse legger til rette for at studentane oppnår forventa læringsutbytte som resultat av god utdanning, FoU og formidling. NOKUTs programevalueringar bør gjerast i samarbeid med NFRs evalueringar av forskingsområde.

Oppsummering: Auka basis for å gi strategisk handlingsrom til institusjonane Innføre gradsfinansiering i utdanningskomponenten for å legge opp til gjennomføring i utdanningsløpet. Produksjonskontraktar for visse utdanningar mellom KD inst. Insentiv for tettare kopling arbeidsliv akademia Krav om tettare oppfølging i studiet. (mentorordning?) Systematisk arbeid med studentinvolvering i forsking. Krav om ped. kompetanse, vektlegging av god undervisning. Nasjonalt ansvar inkludert tildeling av studieplassar. Faglege fullmakter etter fagmiljø, ikkje inst.kategori

Heilt til slutt: Den som trur han er ferdig utlært, er ikkje utlært, men ferdig! Kontakt meg gjerne: E-post: leder@student.no Tlf: 957 92 556 Twitter: @AndersKLangset