Sak 1/17 Valg av møteleder, 2 referenter og 2 protokollunderskrivere, og tellekorps.

Sak 1/17 Valg av møteleder, 2 referenter og 2 protokollunderskrivere, og tellekorps. Forslag til vedtak: Møteleder: Referenter: Protokollunderskrivere: Tellekorps: Styret Forslag til vedtak: Årsmøtet 2017 godkjenner foreslåtte kandidater

Sak 2/17 Forslag til forretningsorden 1. Taletid for presentasjon av sak beregnes ikke. Presentasjonene må konkretiseres mest mulig. 2. Maksimal taletid ved innlegg er 3 minutter. Det gis tegn når det er ½ minutt igjen. 3. Med godkjenning fra et flertall av de stemmeberettigede kan ordstyrer om nødvendig ytterligere redusere taletiden. 4. Forslag til vedtak må leveres skriftlig og undertegnes før ordstyrer erklærer debatten avsluttet. Ordstyrer kan fremme forslag om strek når en sak synes tilstrekkelig belyst. Strek betyr at det settes sluttstrek på talerlisten, og flere kan ikke inntegnes på talerlisten. Et forslag om strek skal straks settes under votering. 5. Når strek er satt, refereres de fremsatte forslag til vedtak og talelisten. 6. Alle avstemninger, unntatt valg skjer ved håndsopprekning, med mindre årsmøtet fatter annen beslutning. 7. Den som ønsker replikk til en taler, rekker to fingre i været mens taleren holder sitt innlegg. 8. Det er anledning til to replikker vedrørende siste innlegg. Replikker skal være maks. 1 minutt. 9. Det gis anledning til svar-replikk. Svar-replikk inntil 1 minutt. 10. Protokolltilførsler til årsrapporter og vedtak må leveres skriftlig før møtet heves. 11. Dørene holdes åpne til avstemningen begynner. Når avstemningen starter, lukkes dørene. Under møtets gang sitter en person fra tellekorpset og registrerer ankomne. Denne personen skal til enhver tid vite hvor mange stemmeberettigede det er i lokalet. 12. Endringer i forretningsorden må ha 2/3 flertall. Forslag til vedtak: Årsmøtet 2017 godkjenner forslag til forretningsorden

Sak 3/17 Godkjenning av innkalling og saksliste SAKSLISTE Sak 01/17 Sakens dokumenter: Valg av møteleder og referent og to personer til å underskrive protokollen Muntlig Møteleder: Referent: Protokollunderskrivere: Tellekorps: Styret Forslag til vedtak Årsmøte 2017 godkjenner foreslåtte kandidater Sak 02/17 Sakens dokumenter: Forslag til vedtak: Forslag til forretningsorden Skriftlig. Sendt ut med innkallingen til møtet. Årsmøte 2017 godkjenner forslag til forretningsorden Sak 03/17 Sakens dokumenter: Godkjenning av innkalling og saksliste Skriftlig. Sendt ut med innkallingen til møtet.

Forslag til vedtak: Årsmøte 2017 godkjenner innkalling og saksliste Sak 04/17 Årsberetning fra styret 2016 Sakens dokumenter: Skriftlig. Sendt ut med innkallingen. Vedlegg: oppdatert Handlingsplan for 2016 pr.31.12.16 Forslag til vedtak: Årsmøte 2017 tar årsberetningen for 2016 til orientering Sak 05/17 Regnskap for Region Osloområdet 2016 Sakens dokumenter: Forslag til vedtak: Skriftlig. Sendt ut med innkallingen. Årsmøte 2017 godkjenner regnskapet for 2016 for oversending til kontrollutvalget for endelig godkjenning Sak 06/17 Handlingsplan for Region Osloområdet i 2017 Sakens dokumenter: Skriftlig. Sendt ut med innkallingen. Vedlegg: Aktivitetsplan for 2017 Forslag til vedtak: Årsmøte godkjenner handlingsplanen for 2017

Sak 07/17 Budsjett for Region Osloområdet 2017 Sakens dokumenter Skriftlig. Sendt ut med innkallingen. Forslag til vedtak: Årsmøte godkjenner budsjett for Region Osloområdet i 2017 Sak 08/17 Sakens dokumenter Forslag til vedtak: Valg av delegater og valgkomite Skriftlig innstilling fra valgkomiteen sendt ut sammen med innkalling Årsmøte 2017 valgt følgende personer: a) Delegasjon b) Valgkomite Forslag til vedtak: Årsmøtet 2017 godkjenner innkalling og saksliste

Sak 4/17 Årsberetning fra styret 2016 ÅRSBERETNING FOR STYRET I NFF REGION OSLOOMRÅDET 2016 NFFs landsmøte vedtok en stor organisasjonsendring i november 2013. En viktig del i denne omleggingen var at de 20 avdelingene i NFF skulle erstattes av regioner. Fra 1. juli 2014 var avdelingene historie og regionene de nye lokalleddene i organisasjonen. Fylkene Akershus, Oslo og Østfold utgjør nå Region Osloområdet. Regionen hadde pr. 1.1.2017 2882 medlemmer. I tillegg har avdelingen 388 studentmedlemmer, i tillegg til 107 medlemmer på Bjørknes.. Regionen er den største når det gjelder antall medlemmer. På landsbasis har NFF 10 224 medlemmer pr. 1.1.17. Til sammenligning hadde regionen 2865 medlemmer 1.1.16, 361 studentmedlemmer ved HIOA og 114 medlemmer på Bjørknes. NFF samlet hadde da 10 128 medlemmer og i 2015 var tallene 2777 medlemmer, 439 studenter ved HIOA, 136 studenter fra Bjørknes og totalt hadde da NFF 10 070 medlemmer. Det viser at vi vokser jevnt og trutt, men har en utfordring med å få alle studenter til å melde seg inn. Dette jobber vi nå med i 2017. STYRETS SAMMENSETNING I 2016 Alle styremedlemmene ble valgt elektronisk i regionen i 2014, bortsett fra leder som ble valgt på NFFs landsmøte i 2013. Styremedlemmene er valgt for 3 år og går nå inn i sitt siste år i denne perioden. Styrets sammensetning Karianne Bruun Haugen leder Mona Renate Henriksen overtar ansvar for fagdag i 2016 Camilla Sahlin Pettersen hovedansvar for fagdag (i permisjon i 2016) Elsbeth Jacobs nestleder (ute av styret i 2016)

Stine Malerød nettansvarlig og ansvarlig for TV/KP samling Marianne Tomter konst. Nestleder, leder av delegasjonen Ragnhild Bech - Sekretær Marit Fjøren varamedlem Ordinært medlem i 2016 for Camilla Sahlin Pettersen Terje Røsrud varamedlem ordinært medlem i 2016 for Elsbeth Jacobs VALGKOMITÉEN I 2016 Valgkomiteen ble valgt på avdelingenes siste årsmøte i mars 2014, en kandidat fra hvert av fylkene som nå utgjør Region Osloområdet. Årsmøte 2015 valgte inn et nytt medlem som skal lede komiteen. Denne valgkomiteen er ikke på valg før på årsmøte 2017. Valgkomiteens sammensetning i 2016 Eelco Hüttner (Østfold) leder, valgt årsmøte 2015 Marianne Tollefsen (Oslo) Andreas Paulsen (Østfold) Stian Rugsveen Engen (Akershus) LANDSMØTEDELAGTER 2014 2016 Landsmøtedelegatene ble valgt på NFF region Osloområdet sitt årsmøte i september 2014. Disse sitter som våre delegater ut 2016: Andreas Paulsen (Østfold) selvstendig næringsdrivende m/dt

Birgitte Holt Olsen (Akershus) Virke (Spekter fra 2016) Stian Rugsveen Engen (Akershus) KS Nina Øye (Akershus) - Virke Camilla Sahlin Pettersen (Akershus) selvstendig næringsdrivende u/dt Lene Ziener (Akershus) selvstendig næringsdrivende m/dt Bjarte Hjorthaug (Oslo) - stat Marianne Tollefsen (Oslo) Oslo kommune Marianne Tomter (Akershus) selvsteding næringsdrivende m/dt Heidi Langmoen Holstad (Oslo) spekter Vara: Geir Erik Johansen (Akershus) Selvstendig næringsdrivende m/dt May Iren Holter (Akershus) ansatt KS Marit Fjøren (Akershus) selvstendig næringsdrivende u/dt På hovedlandsmøte 2016 deltok: Andreas Paulsen, Birgitte Holt Olsen, Stian Rugsveen Engen, Nina Øye, Camilla Sahlin Pettersen, Bjarte Hjorthaug, Marianne Tollefsen, Marianne Tomter, Lene Ziener og Heidi Langmoen Holstad. Regionstyret vil rette en stor takk til alle delegater, både ordinære og varadelegater for jobben de har gjort for vår region i landsmøteperioden 2014-2016. De har vært godt forberedt til alle landsmøter, og gjorde seg særlig bemerket på hovedlandsmøte 2016 som konstruktive og reflekterte. De var som vanlig

godt forberedt og jobbet godt sammen internt, men også med andre delegater på landsmøte og sammen søkte de gode lønninger for NFF for neste landsmøteperiode. Tusen takk alle sammen! STYRETS ARBEID i 2016 Styret vil gjerne trekke frem noen viktig aktiviteter vi har fått til i 2016 som vi er spesielt stolt over: Stor satsning i Oslo Storsamling for alle tillitsvalgte og kontaktpersoner Nettverksgruppe for tillitsvalgte og kontaktpersoner innen KS, Oslo kommune og Spekter Fagdag Besøk på arbeidsplasser Valg av regionleder og nytt regionstyret for perioden 2017-2019 Regionleder med stort politisk nettverk og gjennomslagskraft Det ble holdt 8 styremøter i 2016, 6 fysiske møter og 2 telefonmøter. Møtene har stort sett vært i Oslo. Styret behandlet 62 saker dette året. Camilla Sahlin Pettersen er ute i barselpermisjon og Elsbeth Jacobs har også vært ute av styret i 2016. Da kom begge varamedlemmene inn i styret som ordinære medlemmer og har bidratt positivt til regionens arbeid. Vi har levert høring i følgende saker: Evaluering av regionmodellen, faggruppenes rolle og posisjon, visjon og hovedmål 2017-2019 og forslag om fjerning av diagnoselisten og innføring av automatisering av egenandelstak 2. OSLO: I 2016 har vi hatt fokus på Oslo kommune, både for de ansatte og for avtaleterapeutene. Det har vært flere møter med sentral ledelse for helse i Oslo, men også flere nyttige telefonsamtaler. Det har vært gjort flere besøk ute i bydelene og på helsehus. Vi opplever mye press fra arbeidsgiver rundt arbeidstid, fleksitid og turnusjobbing. Dette er krevende, men vi har mange svært dyktige tillitsvalgte som jobber godt ute på de forskjellige arbeidsplassene. Både regionleder, HVT i Oslo og forhandlingsseksjonen bistår når det er behov og ønske om dette.

Det har også vært fokus på avtaleterapeutene i 2016, og vi fikk i løpet av våren god kontakt og dialog med en rådgiver i byrådsavdelingen. Denne har dessverre sluttet i sin stilling og vi rykker litt tilbake til start. Så dette vil bli noe vi må jobbe videre med i 2017. Det er et ønske fra byrådsavdelingen om å gjenoppta en dialog rundt en felles avtale, også med tanke på en forestående forskrift for avtaleterapeuter. Vi har også Norges største sykehus liggende i Oslo og det har vært et viktig satsningsområde for regionen i 2016. Vi har vært på besøk og regionleder har også knyttet kontakt med lederne på OUS. Dette vil vi bygge videre på. Under finner dere i stikkordsform mange av aktivitetene vi har gjennomført i Oslo i 2016 - Møte med fastlege Ensjø om felles innsats for flere avtaleterapeuter - Faste møter mellom regionleder, hovedtillitsvalgt i Oslo og hovedtillitsvalgt i SYE - Møte med ordfører Marianne Borgen sammen med NRF Oslo - Møte med byrådssekretær for helse Mette Kolsrud sammen med NRF Oslo - Møte med byråd for helse Inga Marte Thorkildsen sammen med en pasient og hennes psykomotoriske fysioterapeut - Deltatt på 14 f møter sentralt i byrådsavdelingen sammen med HTV i Oslo - Besøk i Sagene bydel - Besøk i Grünerløkka bydel - Deltatt på kick off for tillitsmodellen - Møte med HTV og vara tillitsvalgte i bydel Alna sammen med Norsk Ergoterapeutforbund Oslo - Arrangert konferanse om hverdagsrehab i Oslo for alle tillitsvalgte sammen med NETF Oslo - Medlemsmøte på Riksen - Møte med SYE ang arbeidsplaner og endret arbeidstid - Møte med ledere OUS - Besøk på Diakonhjemmet - Jobbet med DT utlysning i Ullern hvor man ba om kompetanse i osteopati. Storsamling: Vi gjentok suksessen fra 2015 og arrangerte en flott storsamling hvor alle kontaktpersoner og tillitsvalgte uavhengig av tariffområde fra hele regionen ble invitert. Vi samlet nærere 60 tillitsvalgte og kontaktpersoner på Thon hotell Triaden på Lørenskog. Forbundsleder, ledere fra kommune og sykehus, jurist fra forhandlingsseksjon og tidligere rådgiver i forhandlingsseksjonen og medlem av næringspolitisk råd bidro på

samlingen. I tillegg hadde vi besøk av stortingsrepresentant Elisabeth Røbekk Nørve på store deler av dagen. Dette er nå blitt en tradisjon og vi kommer til å fortsette å arrangere slike samlinger i årene fremover. For 2017 er arrangementet lagt til Sandvika. Nettverksgrupper for TV/KP I 2016 har vi gjennomført 10 nettverksgruppesamlinger for tillitsvalgte i KS og Oslo kommune, 3 nettverksgruppesamlinger for kontaktpersoner i Oslo og 1 samling for foretakstillitsvalgte innen Spekterområdet i samarbeid med region Sør-Øst. Vi har ikke klart å samle Kp ene i Østfold og Akershus grunnet manglende påmelding. Vi ser at de fleste av disse nettverksgruppene har et godt oppmøte og er en viktig arena for utveksling av erfaring og tanker både de tillitsvalgte/kontaktpersoner seg i mellom, men ikke minst også mellom regionen og de tillitsvalgte. Stadig flere problemstillinger blir løftet og diskutert, og noen av dem bringes også videre inn sentralt. 10 nettverksgruppemøter for tillitsvalgte i KS og Oslo kommune 3 nettverksgruppemøter for kontaktpersoner i Oslo kommune 1 nettverksgruppemøte for foretakstillitvalgte i Spekter 1 storsamling for alle tillitsvalgte og kontaktpersoner i hele regionen Fagdag: Tradisjonen tro arrangerte vi i 2016 en fagdag i desember. Denne gangen hadde vi fått tak i noen flotte foredragsholdere som resulterte i at nærmere 100 medlemmer deltok. Tilbakemeldingen var veldig gode og vi fikk flere tips til neste års fagdag. Ikke bare er denne dagen viktig med tanke på faglig innhold, men flere gir tilbakemelding om at det er flott arena for å møte kollegaer. Forbundsleder innledet også denne gangen hele dagen og kunne komme med helt ferske nyheter om politiske vedtak. Årets fagdag kom dagen etter at statsbudsjettet var ferdig forhandlet og diagnoselisten ble fjernet. Besøk på arbeidsplasser: Det å komme ut og møte fysioterapeuter og tillitsvalgte er en viktig del av regionleders jobb. Det oppleves som en skikkelig vitamininnsprøyting og er en arena for viktig utveksling av informasjon. Det å få problemstillinger rett fra klinikken er viktig for NFF og derfor er en tett kontakt med

medlemmene nyttig. Men det er også en flott arena for å komme med saker og nyheter fra NFF sentralt ut til medlemmene. I tillegg til alle møtene i Oslo har det i 2016 blitt gjennomført: - Møte med tillitsvalgt og medlemmer i Bærum angående en større omorganisering - Medlemsmøter i Bærum med valg av HTV - Møte om dekning av psykomotorisk fysioterapi i Østfold - Møter angående omfang og plassering av driftstilskudd i Eidsvoll - Møter med ÅS kommune, både med medlemmer og med administrativ ledelse med særlig fokus på skolehelsetjeneste - Regionleder var tilstede på åpning VR lab på Sunnaas - Besøk Nesodden, både hos barnefysioterapeutene og de som jobber med voksne - Besøk Halden hvor regionleder også holdt et foredrag for administrativ ledelse om skolehelsetjenesten - Valg: I september 2016 var det valg på ny regionleder og nytt regionstyret. Valget ble gjennomført elektronisk og det er første gang valget er løst på denne måten. Ved valget stemte 231 personer. Det utgjør 8 % av medlemmene i regionen med registrert e-postadresse. Det kom ingen motkandidater og innstillingen fra regional valgkomite ble valgt. I perioden 2017-2019 består regionstyret av følgen personer: Karianne Bruun Haugen gjenvalgt som regionleder Marianne Tometer gjenvalgt som styremedlem Stine Malerød - gjenvalgt som styremedlem Ragnhild Bech gjenvalgt som styremedlem Mona Renate Henriksen gjenvalgt som styremedlem Trine Rokne Vågen nyvalgt styremedlem Camilla Sahlin Pettersen gjenvalgt som styremedlem

Vara: Anders Blomberg Pedersen nyvalgt varamedlem Marit Fjøren gjenvalgt varamedlem Sterk stolt synlig Vi opplever også at fysioterapi er blitt mer synlig i media. Vi har fått flere leserinnlegg publisert i lokale og regionale aviser, regionleder er synlig på twitter og vi ser at synligheten på facebooksiden vår også er blitt bedre. Denne siden er primært for fysioterapeuter, men flere beslutningstakere og politikere følger sien vår også. Etter oppstarten i 2014 har det vært et stort fokus for regionstyret og regionleder å kartlegge omverden med tanke på hvem man ønsker å påvirke og komme i dialog med om fysioterapi. Vi ser at regionleder etter hvert har fått et stort politisk nettverk og er tilstede og synlig på mange politiske arenaer både regionalt og nasjonalt. Regionleder har i 2016 deltatt på - Tariffpolitisk konferanse i regi av NFF - Kurs i Words og PP - Tariffkonferanse i regi av Unio - Helsekonferansen arrangert av HOD og KS, på vegne av NFF - 6 regionledersamlinger - NFGs vinterseminar - Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapis årsmøteseminar, holdt innlegg der - Faggruppen for MTs årsmøte - Toppmøte om ungdomshelse under ungdoms-ol på Lillehammer på vegne av NFF - Vært vara for forbundsleder til Uniostyre deltatt på 1 styremøte, 1 orienteringsmøte og rep.møte - Uniokonferansen - Holdt foredrag på Sogndal Convention - Møte med pasientreiser i Oslo og Akershus - Deltok på Arendalsuka, 15-18.august - Medarrangør og ledet seminar om 1 times fysisk aktivitet på Stortinget (alliansen)

- Deltatt på temadag om flyktninger i regi av NFF - Uniomøte i Østfold 2 møter - Deltatt på TV-kurs om kommunereform - Deltatt på landsmøte 2016 - Avslutning av retningslinjearbeidet om skolehelsetjenesten i Hdir - Deltatt på turnusseminaret ved HIOA - Regionleder er en av 2 representanter i alliansen 1 times fysisk aktivitet i skolen hver dag, og har deltatt på 2 møter - Deltatt på møte med 1 års studenter ved HIOA, både vanlig og Mensendieck utdanning, for å rekruttere medlemmer - Regionleder er leder i styringsgruppa for faggruppenes rolle og har deltatt på 2 møter - Regionleder deltok på NFFs ledersamling for ledere i primærhelsetjenesten, 1 dag - Regionleder deltok på NFFs ledersamling for ledere i spesialisthelsetjenesten, 1 dag Vi har i tillegg gjennomført følgende i 2016: Arrangert årsmøte Besvart henvendelser fra medlemmer, blant annet et større antall under budsjettforhandlinger og endringen med diagnoselisten i november/desember. Skrevet kronikker og leserinnlegg som har kommet på trykk i lokale og regionale aviser Sendt ut 4 nyhetsbrev til regionens medlemmer Sendt ut 3 nyhetsbrev/informasjon til samarbeidspartnere og andre politiske aktører som stortingspolitikere, ordførere rådmenn etc. Arrangert to medlemsmøter sammen med forbundsleder om blant annet forskrift, diagnoselisten, takster Oppdatert handlingsplan for 2016 ligger som vedlegg til årsberetningen.

Styret i regionen takker medlemmene, de andre regionene, fag- og interessegrupper og NFF sentralt for et godt samarbeid i 2016. Askim 13.2.2017 Karianne Bruun Haugen Regionleder NFF region Osloområdet Forslag til vedtak: Årsmøtet 2017 tar årsberetningen for 2016 til orientering Sak 5/17 Regnskap 2016 Kommentarer til regnskapet 2016 Inntekter Inntektene til regionen har vært overføring fra NFF til aktivitet på 250 000 NOK og 50 000 NOK til å dekke driftsutgifter av regionleder. Dette var nytt i 2016. Tidligere har disse driftsutgiftene vært ført i sentralt regnskap og man går tilbake til denne praksisen fra 2017. Den siste posten på inntektene er fra regionens fagdag. Her deltok 80 fysioterapeuter. Vi hadde budsjettert med 100 deltakere. Utgifter Leie av lokaler Her er utgiftene ført på konto 4010 og 4200. Vi hadde to arrangement hvor vi trengte å leie lokaler. Det ene var storsamling for tillitsvalgte og kontaktpersoner og det andre var en fagdag for tillitsvalgte i Oslo kommune om hverdagsrehabilitering som vi arrangerte sammen med

ergoterapeutforbundet. Vi har vært veldig heldig med å ha kontakter som har gjort det mulig for oss å låne møtelokaler gratis. Dette håper vi å kunne nyte godt av også i 2017. Honorar foredragsholdere Her må man se på konto 5050 og 6755 for å se hva vi totalt har brukt på foredragsholdere. Vi har hatt en fagdag hvor vi fikk gode folk til å forelese for oss. Ellers har mange av arrangementene handlet om politikk og tillitsvalgtarbeid, og her har vi brukt interne ressurser. Derfor har vi ikke brukt så mye som vi hadde budsjettert med. Tapt arbeidsfortjeneste Denne posten er større enn budsjettert med. Dette er to årsaker. Det ene er at vi har dekket tapt arbeidsfortjeneste for en kontaktperson i Oslo (et unntakstilfelle) og at flere fra styret deltok på storsamlingen for tillitsvalgte og kontaktpersoner. Driftsutgifter Dette er de summene som kom som nye poster sent i 2015, da man ønsket å føre driftsutgiftene til regionleder på regionens budsjett. Her må dere se på konto 6551, 6730 og 6900. Vi hadde en pott på 50 000 NOK som skulle dekke disse utgiftene som inkluderte telefonregning, internett, reparasjon/oppgradering av pc etc. Vi har hatt mye mindre utgifter på denne posten, noe som er synlig på overskuddet totalt for regionen. Dette er penger som ikke skulle brukes til aktivitet. Denne ordningen er nå avviklet og alle driftsutgifter på regionleder føres nå på sentralt regnskap. Reise Her må man se på konto 7100 og 7140 i sammenheng, Disse utgjør den totale kostnaden til reise for regionleder, styremedlemmer og foredragsholdere. Denne er høyere enn budsjettert, men det har vært et større behov for medlemsstøtte enn vi trodde, samt at regionleder deltok på NFGs vinterseminar på Kvitfjell. Servering vedrørende møter Denne posten er stor, men likevel mindre enn det vi hadde budsjettert med. Dette har flere forklaringer. I denne posten ligger all servering på styremøter, årsmøte, fagdager/møter, nettverksgruppemøter for tillitsvalgte og kontaktpersoner. En av grunnene til at det er et mindreforbruk er flere avlyste

nettverksmøter for KP. Vi fikk også noen færre deltakere på årets fagdag, men den største forklaringen er at på storsamlingen for TV/KP fikk vi en veldig god deal med hotellet som gjorde at vi sparte en god del penger her. Kontorrekvisita Her ser dere konto 6560 og 6800 i sammenheng. De utgjør den totale kostnaden knyttet til kontorrekvisita. Regionleders reiseutgifter i regionen Mesteparten av kostnadene knyttet reiseaktivitet til regionleder er utgifter knyttet til km-godtgjørelse, parkering og tog- og trikkebilletter (konto 7100 og 7140). Men noen ganger er det behov for overnatting på hotellet. Summen av disse utgiftene ser dere på konto 5000 og 7145. mesteparten av disse utgiftene kom i forbindelse med at regionleder deltok på NFGs vinterseminar på Kvitfjell. Verdens Fysioterapidag Konto 7320 er en engangsstøtte styret valgte å gi en gruppe fysioterapeuter ved OUS i anledning arrangementet de hadde på verdens fysioterapidag 8.9.16. Regnskapet ligger som eget vedlegg Forslag til vedtak: Årsmøte 2017 godkjenner regnskapet for 2016 for oversending til kontrollutvalget for endelig godkjenning.

Sak 6/17 Handlingsplan 2017 HANDLINGSPLAN FOR 2017 Navn: Region Oslo-området 1. Fakta om region Oslo-omra det Styrets sammensetning og oppgavefordeling i perioden Karianne Bruun Haugen regionleder Marianne Tomter nestleder Ragnhild Bech sekretær Stine Malerød nettansvarlig og ansvar for TV/KP samling Camilla Sahlin Pettersen ansvarlig for fagdagen Trine Rokne Vågen medansvarlig for facebook og kurskontakt Mona Renate Henriksen medansvarlig for nettverksgrupper

Vara: Anders Blomberg Pedersen Marit Fjøren Delegasjon Velges på årsmøte 2017 Valgkomiteens sammensetning i perioden Velges årsmøte 2017 Andre komiteer i perioden Vi jobber med å sette sammen en kurskomite som kan hjelpe styret med og arrangerer faglige møteplasser Medlemmer i region med sentrale verv i NFF i landsmøteperioden Fred Hatlebrekke forbundsleder Karianne Bruun Haugen regionleder og medlem av forbundsstyre Bjarte Hjorthaug leder av tariffpolitisk utvalg og medlem av forbundsstyre

Terje Røsrud medlem av kontrollutvalget Siv Neraker medlem av kontrollutvalget Gro Cecilie Meisingseth Montarou medlem av kontrollutvalget Birgitte Holt Olsen varamedlem av kontrollutvalget Geir Erik Johansen leder av valgkomiteen Marianne Tomter medlem av valgkomiteen Marianne Tollefsen medlem av lovutvalget Marit Brustugum Sartz medlem av etisk utvalg Ragnhild Bech leder av ankeutvalget for spesialister Elisabeth Møyner medlem av ankeutvalget for spesialister Torger Holm varamedlem av ankeutvalget for spesialister Verdier i NFF Samlet NFF skal være preget av en samlende kultur. Organisasjonen må fremstå som en organisasjon som snakker med en stemme - og må evne å samle medlemmenes engasjement i felles standpunkt. NFF skal være en organisasjon for alle fysioterapeuter. Samfunnsengasjert Fysioterapibehandling er viktig for store pasientgrupper, og fysioterapeuter kan i tillegg bidra på flere samfunnsområder. NFF skal derfor utvise et høyt samfunnsengasjement, og NFFs politiske standpunkter må sees i et videre perspektiv både i forhold til samfunnets behov og samfunnsutviklingen.

Kompetent Det enkelte medlem har selv et ansvar for å holde seg faglig oppdatert, og NFF skal bidra til at dette er mulig. Det forventes at ansatte i sekretariatet og tillitsvalgte også holder seg oppdatert innen sitt kompetanseområde og NFF må legge til rette for dette. Mot For å være et forbund preget av mot, kreves det at NFF tør å utfordre etablerte sannheter, tar de vanskelige diskusjonene, evner å prioritere og ta vanskelige valg. NFF skal ikke la seg styre av konvensjoner, men oppfordre til nytenkning, og utfordre påstander, politikk og praksis der det er naturlig. Respekt Forbundets virksomhet skal være preget av respekt for hverandre, andre og andres synspunkter, også for aktører som er kritiske til NFFs virksomhet. Disse skal omtales og behandles på en respektfull måte, også i interne fora. Prioritering av aktivitet: Faglig aktivitet, gjerne i samarbeid med faggrupper TV/KP arbeid og opplæring Medlemsbesøk på arbeidsplasser Mål og tiltak: Hovedmål 2017-2019 NFF skal ha flere og mer fornøyde medlemmer i 2018 enn i 2015 Medlemskap i NFF skal være det naturlige førstevalget for alle fysioterapeuter og fysioterapistudenter. NFF skal ha målrettede og konkrete aktiviteter for å rekruttere og beholde medlemmer. NFFs medlemstilbud og informasjon skal være tilpasset slik at det er relevant for ulike grupper medlemmer.

Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt Mål Tiltak Status Rekruttere studenter ved HIOA Verving av 1. års studenter Besøk ved HIOA for 2. og 3. års studenter Beholde turnusmedlemmer Arrangere faglige møteplasser Delta på turnusseminar Fagdag Fagmøter i regionen Gi god medlemsservice God service og kort responstid ved kontakt Besøk på arbeidsplasser Sikre nok turnusplasser Regionleder deltar i arbeidsgruppe om turnusplasser i Helse Sør-Øst NFF skal fremme etikk i alt vi gjør God yrkesetikk bidrar til en god helsetjeneste og NFF har et organisatorisk ansvar for å bidra til høy yrkesetisk bevissthet og praksis hos medlemmene. Yrkesetiske retningslinjer skal være kjent for alle medlemmene, og NFF skal i perioden opptre tydelig og innta klare standpunkt i saker av yrkesetisk karakter. Dette vil ligge til grunn for all aktivitet som skjer i regionen. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt

NFF skal være pådriver for kvalitet i fysioterapitjenesten NFF vil ha en sterk offentlig fysioterapitjeneste og motvirke ulikhet i helsetjenesten. NFF skal jobbe for utvikling og organisering av tjenesten som bidrar til god kvalitet for brukerne, herunder riktig dimensjonering. Samhandling i tjenesten og rundt den enkelte pasient må styrkes. Tjenesten skal ha god strategisk og faglig ledelse, og tjenesten må utvikles i samarbeid med tjenesteutøverne på alle nivå. NFF kan bidra til dette gjennom å ivareta fysioterapeuter i lederposisjoner. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt Mål Tiltak Status Styrke lokale TV/KP apparatet Nettverksgrupper for TV og KP Nettverksgruppe for FTV i Spekter Storsamling for TV/KP Opplæring av KP Arrangere faglige møteplasser Fagdag Fagmøter i regionen God ledelse av fysioterapitjenesten Delta på lederkonferanser Bistå ledere ved behov Knytte kontakt med ledere i både kommunene og spesialisthelsetjenesten

NFF skal ha et velfungerende organisasjonsapparat med kompetanse til å ivareta NFFs medlemmer og fremme NFFs politikk NFF skal være en organisasjon der ulike synspunkter fremmes, diskuteres og høres. NFFs organisasjonsledd skal ha kompetanse til å utøve fagpolitisk arbeid internt i NFF. NFF skal sørge for støtte og opplæring av organisasjonstillitsvalgte, arbeidsplasstillitsvalgte og kontaktpersoner, slik at disse kan ha innflytelse og medbestemmelse. NFF skal synliggjøre fysioterapiens betydning i helsetjenesten, samt fremme NFFs politikk i rette fora. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt Mål Tiltak Status Støtte og styrke tillitsvalgt apparatet NG møter for tv i KS NG møter for FTV i spekter NG møter for tv i Oslo Storsamling Støtte og styrke KP apparatet Opplæring av KP i oslo Opplæring av KP i KS NG møter for KP i Oslo Ng møter for KP i KS Storsamling for TV/KP Styrke og legge til rette for samarbeid mellom TV og KP, og mellom kommuner og helseforetak Fysioterapi og fysioterapeuters kompetanse er Storsamling for TV/KP Regionleder aktivt på twitter og facebook

synlig Nyhetsbrev til beslutningstakere Leserinnlegg i lokale og regionale aviser Regionleder deltar p Arendalsuka Delta på relevante konferanser og kongresser NFF skal bidra til å utvikle fysioterapeuters kompetanse NFF skal stimulere til kontinuerlig faglig oppdatering. NFF skal ha en kursportefølje som bidrar til at medlemmenes praksis utvikles i kunnskapsbasert retning og ivaretar helsetjenestens kunnskapsbehov. NFF skal søke å innrette spesialistordningen til helsetjenestens behov, og fortsatt arbeide for en offentlig spesialistgodkjenning. NFF skal bidra til at grunnutdanning og videreutdanning gjenspeiler helsetjenestens behov for kompetanse, og har et sterkt kliniskpraktisk fundament. Videre skal NFF synliggjøre behovet for mer fysioterapiforskning. NFF skal arbeide for høy faglig og yrkesetisk standard blant NFFs medlemmer. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt Mål Tiltak Status Faglig kompetente fysioterapeuter Fagkurs i regionen Fagdag Styrke samarbeidet med faggruppene Administrativt kompetente fysioterapeuter Helfomøter for både ansatte, ledere og avtaleterapeuter

Alle medlemmer skal ha trygge tilsettingsforhold, medbestemmelse og gode lønns- og arbeidsforhold NFF skal i hovedsak basere lønnspolitikken på sentrale kollektive tariff- og pensjonsavtaler. NFFs medlemmer i offentlig sektor må ha et lønnsnivå som samsvarer med lønnsnivået for utdanningsgrupper i privat sektor. Medlemmene skal ha en lønn som gir uttelling for utdanning, kompetanse og ansvar. Alle medlemmer i både privat og offentlig sektor - skal ha gode, forutsigbare og trygge pensjonsordninger. Pensjonsordningen i offentlig sektor skal være en del av tariffavtalene. Dagens pensjonsrettigheter må opprettholdes. NFF vil arbeide for at flere medlemmer oppnår heltidsstillinger og at tariffestede rettigheter for arbeidstid ivaretas. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt Mål Tiltak Status Trygge arbeidsforhold Styrke TV apparatet Bistå TV ved behov Bistå medlemmer ved behov 50 % frikjøpt HTV i Oslo kommune Politisk påvirkning NFF skal være en god støttespiller for fysioterapeuter som arbeider som selvstendig næringsdrivende utenfor den offentlige helsetjenesten NFF skal være en viktig støttespiller i forhold til medlemmer som ønsker å etablere egen virksomhet, og bidra til god kvalitet i tjenesten. NFF skal bidra til at medlemmer har kompetanse i forhold til selvstendig næringsvirksomhet, herunder lovverk/rammeverk som regulerer privat helsetjeneste. NFF skal bidra til å synliggjøre denne gruppen. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt

Mål Tiltak Status Være en god støttespiller og samarbeidspartner Kurs sammen med UFF om intervju og søknadsprosesser Fysioterapeuter med driftsavtale skal ha gode og forutsigbare rammer og medbestemmelse i utviklingen av tjenesten NFF skal arbeide mot ufrivillige deltidshjemler. Inntjeningsgrunnlaget må sikre at kjøpekraften opprettholdes eller følger lønnsutvikling. Spesialistkompetanse skal verdsettes. NFFs skal arbeide for at tjenesten utvikles i samarbeid med de som utøver tjenesten. NFF skal bidra til at fysioterapitjenesten organiseres og utvikles slik at den underbygger målet om god kvalitet i tjenesten. Samlet samfunnsengasjert kompetent mot respekt Mål Tiltak Status Flere 100 % driftstilskudd Styrke KP apparatet Opplæring av KP ene Politisk påvirkning Forslag til vedtak: Årsmøtet 2017 godkjenner handlingsplan for 2017

Sak 7/17 Budsjett 2017 Kommentarer til budsjettet 2017 Inntekter I 2017 planlegger vi en fagdag, samt flere fagmøter vi tenker skal arrangeres på ettermiddag/kveldstid. Derfor har vi økt posten som går på kursinntekter. Landsmøte 2016 vedtok en økning på overføringer til regionene med 50 000 NOK, totalt 300 000 NOK. Utgifter Leie av lokaler Vi har vært veldig heldig som har hatt mulighet til å leie lokaler gratis til de aller fleste av våre arrangement. Dette vil vi fremdeles jobbe for å få til. Men med flere møter, øker sjansen for at vi blir nødt til å leie lokaler. I tillegg leier vi lokaler i forbindelse med vår storsamling for tillitsvalgte og kontaktpersoner og til årsmøte 2017. Honorar foredragsholdere En av regionens hovedprioriteringer for 2017 er faglig aktivitet. Vi ønsker derfor å finne flinke foredragsholdere til både fagdagen og fagmøtene. Derfor øker vi denne posten i budsjettet Tapt arbeidsfortjeneste Satsen for denne er økt fra 3605 NOK til 3700 NOK. Vi har lagt inn dekning for 3 selvstendig næringsdrivende i styret som deltar på 6 styremøter og på storsamlingen for tillitsvalgte og kontaktpersoner. Reise Denne har vi økt med bakgrunn i aktiviteten i 2016. Servering vedrørende møter Denne posten er også økt. Dette er på grunn av både flere fagmøter, men også at vi øker antall deltakere på storsamling for TV/KP fra 60 til 80.

Fagutvikling/stipend Vi ønsker å ha mulighet til å støtte opp om lokale initiativ til faglig utvikling. Det vil bli laget retningslinjer for tildeling av midler til slike formål i løpet våren 2017. Budsjettforslaget ligger ved som eget vedlegg Forslag til vedtak: Årsmøtet 2017 godkjenner budsjettet for 2017 Sak 7/17 Valg ved valgkomite Innstilling fra valgkomiteen på delegater ligger som eget vedlegg. Innstilling på medlemmer til valgkomiteen kommer når denne er klar.