Bransjemøte Statens Vegvesen Region vest Bergen 8. februar 2017 Samhandling - Få det beste ut av hele verdikjeden Kari Sveva Dowsett Multiconsult John Harald Amundsen Rambøll
Rådgivende Ingeniørers Forening Den eneste skreddersydde bransjeforeningen kun for rådgivende ingeniørfirmaer Kjernekompetanse: Rådgiving, planlegging, prosjektering og prosjektledelse hovedsakelig innen bygg- og anlegg Medlemmer: Ca. 200 firmaer med 10.000 ansatte og en omsetning på 13,5 mrd Alle RIF-firmaer er underlagt konkrete krav knyttet til faglig kompetanse, god forretningsskikk, styringssystemer mv.
RIFs samferdselsforum: Vi har dialog med de store samferdselsaktørene om: Hva som fungerer godt/dårlig - begge veier Utvikling både faglig og innen samhandling Markedssituasjon Anbuds- og konkurransebetingelser og kontraktsvilkår Utvikling av gjennomføringsmodeller
RIFs samferdselsforum:
RIF Hordaland, Sogn & Fjordane Reetableres I styret er Asplan Viak, Multiconsult, Norconsult, SWECO, Rambøll og COWI representert Styringsgruppe med regionledere i de respektive firma Årsplan for 2017
Brobygger mellom fortid og fremtid 2260 ansatte, 420 i region vest/sørvest, ca 40 kontorer, 16 kompetansenettverk og 7 forretningsområder
RAMBØLL - EN SAMFUNNSRÅDGIVER BYGG & ARKITEKTUR SAMFERDSEL & BYUTVIKLING VANN, MILJØ & HELSE PROSJEKT LEDELSE 1 500 RÅDGIVERE I NORGE 12 300 RÅDGIVERE GLOBALT
SVV tar et tydelig ansvar for å utvikle samhandling som metode RIF ser frem til samhandling også i rådgiverkontraktene Det er ulik forståelse for og ulik opplevelse av rådgiverens rolle i samhandlingsfasen i entreprisekontrakter Uklart hvordan rådgiverens rolle blir i totalentreprisene
Samhandling nødvendig for å løse komplekse oppgaver Samhandling i entreprisekontrakter Enhetspriskontrakter Totalentrepriser Samhandling i rådgiverkontrakter 9
Samhandling i hele verdikjeden ny modell Samhandling byggeplass endringer
Vi skal i fellesskap løse viktige samfunnsoppgaver - felles forståelse av oppgaven er sentralt
Verden i endring mer samhandling nødvendig når velkjente løsninger må moderniseres
Utfordringer i dag Fremdrift og økonomi prioriteres før kvalitet Prosjekter består av leveranser, beslutninger og avklaringer som bygger på hverandre Manglende tverrfaglighet og beslutningsvegring fører til mange runder med reprosjektering Sentrale interessenter bringes for seint inn
Utfordringer i dag Fokus på enkeltfag heller en fokus på prosjektet og gjennomføringen Statens vegvesen ønsker fagpersonell som oppdragsledere heller enn gode prosessledere Store variasjoner på gjennomføring fra region til region Statens vegvesen må ha høy bestillerkompetanse innen samhandling og verktøy
Samhandling forventningsavklaring 15
Nye arbeidsmetoder gjør det mulig å samhandle Tegningsbasert eller modellbasert? Hva menes med modellbasert prosjektering? Full 3D-prosjektering Visualiseringsmodell Hvordan beskrive Håndbok V770 sier ingenting om prosess eller hvordan vi skal samhandle
Teknisk modell eller visualisering?
Samtidig prosjektering gir forutsigbarhet Vi trenger evne og vilje til å samhandle Vi har nye verktøy - vi har detaljerte modeller allerede fra starten av oppdragene Strukturering av tverrfaglig teamarbeid Felles arbeidssesjoner med prosjekterende og beslutningstaker i samme rom Arbeidssesjoner med avtalt frekvens gjennom hele prosjekteringstiden Lojalitet til felles beslutninger kreves for å holde ønsket fremdrift
Gevinst av samhandling: Økt kvalitet og innovasjon Økt effektivitet og kostnadsbesparelse Kortere planleggings- og prosjekteringstid Samhandling Bedre bruk av kompetanse Kompetanseoverføring på tvers av fag, firma, etater og entreprenører Redusert konfliktnivå og økt arbeidsglede
Takk for oss!