FORSKNINGSMELDING 2012 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Like dokumenter
Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

FORSKNINGSMELDING 2011 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

UNIVERSITETET I BERGEN

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Budsjett fordeling av faste stillinger

Prioritering av kvalitet

Utvalg: Forskningsutvalget Dato : FU-sak: 11/16 Arkivsaknr.: Møtedato:

FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017

Mandat og oppgavebeskrivelse

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Forskningsstrategi

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

UNIVERSITETET I BERGEN

IMKS STRATEGISKE TILTAK

CIENS strategi

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Budsjett 2011 fordeling av faste vitenskapelige stillinger

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Prosess nye satsningsmiljøer

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Budsjett Fordeling av faste vitenskapelige stillinger

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Strategi Uni Research

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Evaluering av biologisk, medisinsk og helsefaglig forskning 2011 Utfordringer for høgskolene

UNIVERSITETET I BERGEN

FAGLIG STYRKING - LANGSIKTIGE SAMARBEID

Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2

Rapport fra Nasjonalt Fagråd for Samfunnsøkonomi om videre oppfølging av evalueringsrapporten Economic Research in Norway An Evaluation

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

SFF-forum 5. september 2005

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Publisering. Ruth Haug og Ragnhild Solheim

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

1 Kunnskapsdepartementet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet

Fordeling av forskningsmidler ut fra publikasjoner fra forskningspolitisk idé til operasjonell modell

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Arkivkode: FU sak: 02/13. Sak nr.: Møte: Forskningsrådets program for Fri prosjektstøtte (FRIPRO) Tildelinger og trender

Fakultet for kunstfag

Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?

Senter/program for konkurransepolitikk. Professor Tommy Staahl Gabrielsen Institutt for økonomi

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Sak til Fakultetsstyret

Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA

UiOs strategi for Horisont 2020

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

1. Tematiske satsingsområder: Formål og organisering

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

Forskningsmelding Det juridiske fakultet

ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

STRATEGI FOR NIFU

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Programrapport SAMRISK

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Mandat og oppdragsbeskrivelse

Budsjett 2010 fordeling av faste vitenskapelige stillinger

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Arkivkode: FU sak: 09/09. Sak nr.: Møte:

Transkript:

FORSKNINGSMELDING 2012 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Mars 2013

Status for fakultetets strategi og prioriteringer Strategisk plan 2011-2015 for Det samfunnsvitenskapelige fakultet fastlegger at forskningen skal videreutvikles gjennom sterke fagmiljøer med rom for disiplinær bredde og med evne til samarbeid om fler- og tverrfaglige temaområder. Det legges stor vekt på utvikling av fagdisiplinene ved fakultetet. Endringer i rammebetingelsene for universitets- og høgskolesektoren gir fakultetet utfordringer og muligheter. Finansieringsgrunnlaget blir i økende grad resultatbasert, og det kreves ekstern finansiering for å vedlikeholde og videreutvikle faglig aktivitet. For å møte utfordringene bør fagmiljøene skape størst mulig merverdi av kjernevirksomheten, samtidig som eksternt inntjente midler må brukes til nettopp å styrke disiplinene. Fakultetet har stor oppmerksomhet mot å bygge faglig bredde og kvalitet ved instituttene. Rekruttering til faste vitenskapelige stillinger og åpne rekrutteringsstillinger bidrar til utvikling av nye forskningsfelt og satsinger. God forskningsledelse og økt publisering er også viktige prioriteringer ved fakultetet, og utviklingen i fagmiljøene viser gode resultater på disse områdene. Fem temaområder gir rammen for forskningssamarbeid på tvers av instituttene og med andre forskningsinstitusjoner: Utviklingsrelatert forskning; Velferd, arbeidsliv og migrasjon; Demokrati og rettsstat; Klimaendringer og samfunnsmessige konsekvenser og tiltak og Informasjon, kommunikasjon og kultur. Det er oppnådd eksternt finansiert aktivitet innenfor alle de tematiske satsingene og fakultetet har styrket satsingene gjennom rekrutteringsstillinger og midler til forskningsprosjekter. Ved Institutt for informasjons- og medievitenskap utredes det i samarbeid med en rekke mediebedrifter etableringen av MediaCity Bergen. Medieklyngen har ambisjoner om å danne grunnlag for utvikling av innovative forskningssatsinger innen medie-, kultur- og teknologiforskning. Klyngen vil gi et miljø for praktisk medieutdanning og praksisnær forskning som er unikt både i Norge og internasjonalt, jfr. sak 7/13 i Universitetsstyret. Det skal arbeides for oppretting av nye fullfinansierte studietilbud og styrket ekstern finansiering. En annen ny flerfaglig satsing ved fakultetet er Norsk medborgerpanel, som er et samarbeid mellom forskere ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet og Uni Rokkansenteret om å etablere en web-basert infrastruktur for innsamling av data om befolkningens holdninger til politikk og samfunn. Panelet vil gi interessante forskningsdata som kan benyttes innen for flere av fakultetets forskningsområder. Internasjonal migrasjon og etniske relasjoner (IMER) er en annen sentral tematikk innenfor fakultetets VAM satsing der det fokuseres særlig på temaene politikk og mobilitet og migrasjon og sosial ulikhet. Ved siste utlysingsrunde av Senter for fremragende forskning (SFF) ble det sendt flere søknader fra Det samfunnsvitenskapelige fakultet, men ingen av disse gikk videre til andre runde i evalueringsprosessen. Institutt for sammenliknende politikk deltar i en ny SFF som koordineres av Universitetet i Oslo, og Institutt for økonomi deltar i en SFF ved Det medisinsk odontologiske fakultet. Fakultetet vil jobbe målrettet for å stimulere miljøene til å søke senere utlysinger av SFF og Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI). Enkelte av instituttene påpeker særlige utfordringer og prioriteringer. Institutt for økonomi påpeker at Gruppe for trygdeøkonomi er sentral i aktiviteten ved instituttet og at fremtidig finansiering av denne gruppen er en viktig prioritering. Ingen av instituttene ble evaluert i 2012, men Sosiologisk institutt, Institutt for sosialantropologi og Institutt for geografi følger opp anbefalingene i evalueringene i 2010. Institutt for sosialantropologi vektlegger oppfølging av fagevalueringen gjennom et institusjonsforankret strategisk prosjekt og påpeker at denne finansieringen bidrar til innovativ disiplinutvikling på internasjonalt plan. Sosiologisk institutt og Institutt for geografi vektlegger innsats for å skaffe nye eksternt finansierte prosjekter. Institutt for informasjons- og medievitenskap ble evaluert i 2011 og har gjennomført tiltak, blant annet tilsetting i rekrutteringsstillinger, økt fokus på publisering i forskningsgruppene og på å øke den eksterne finansieringen.

Samarbeid med andre forskningsinstitusjoner og samfunns- og næringsliv Det samfunnsvitenskapelige fakultet har et omfattende samarbeid med andre fakulteter ved UiB, andre universiteter, høyskoler og forskningsinstitutter. I randsonen er særlig Uni Rokkansenteret, Chr. Michelsens Institutt (CMI), Bjerknessenteret, Institutt for samfunnsforskning (ISF) og Samfunns- og næringslivsforskning AS (SNF) viktige partnere, og samarbeidet har resultert i nye prosjekter og søknader også i 2012. Gjennom Bergen Center for Competition Law and Economics (BECCLE) er det etablert et nært faglig samarbeid mellom økonomer, jurister og statsvitere. Satsingen skjer i samarbeid med Konkurransetilsynet. Det samfunnsvitenskapelige fakultet har som uttalt mål at våre miljøer skal hevde seg internasjonalt og samarbeide med relevante og anerkjente forskningsmiljøer nasjonalt og internasjonalt. Alle instituttene rapporterer om omfattende samarbeid med forskningsinstitusjoner i inn- og utland. Arbeid med å styrke forskningsledelse, organisering og strategisk planlegging Strategisk forskningsledelse er en viktig faktor for å oppnå fakultetets mål innen forskningsvirksomheten. Inndeling i temabaserte forskningsgrupper er et viktig virkemiddel og dette fører til økt motivasjon for faglig utvikling. Noen institutter allokerer store deler av driftsmidlene til forskningsgruppene og har på denne måten skapt en mer formell organisering av instituttets forskningsarbeid. Andre institutter anser forskningsgruppene som et mer uformelt faglig fellesskap. Institutt for sammenliknende poltikk har i 2012 gjennomført en omorganisering av forskningsgruppene. Institutt for informasjons- og medievitenskap restrukturerte forskningsgruppene i forkant av fagevalueringen i 2011. Institutt for sosialantropologi rapporterer at forskningsgrupper er blitt stadig viktigere i organiseringen av den vitenskapelige aktiviteten ved instituttet. Det samfunnsvitenskapelige fakultet har i samarbeid med Det humanistiske fakultet i 2012 etablert et nytt forskningslederprogram for yngre forskere ved de to fakultetene. Programmet fokuserer på ekstern finansiering, forskningsledelse og formidling av forskningsresultater, og gir muligheter for styrket nettverksbygging på tvers av fakultets- og disiplingrenser. Tverrfaglige og flerfaglige initiativ og satsinger All forskning ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er basert på sterke fagmiljøer ved instituttene. Tematiske satsinger legger som nevnt grunnlaget for samarbeid på tvers av fagmiljøene så vel som med fagmiljøer ved andre fakulteter. Innen feltet informasjon, kommunikasjon og kultur har Institutt for informasjons- og medievitenskap omfattende prosjektaktivitet. Dette instituttet rapporter også om stor aktivitet innen feltet demokrati og rettsstat gjennom sin demokrati- og offentlighetsforskning. Nesten alle instituttene ved fakultetet har aktiviteter innenfor dette temaområdet. I tillegg er en rekke forskere ved fakultetet involvert i aktiviteter knyttet til stemmerettsjubileet og grunnlovsjubileet. Ved Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap er det økende fokus på samfunnssikkerhet som en viktig tverrfaglig satsing. Innen utviklingsrelatert forskning er har de statsvitenskapelige instituttene, Institutt for geografi og Institutt for sosialantropologi aktive forskergrupper. Tre institutter ved fakultetet er også involvert i prosjektsøknader under Norads nye program Programme for Capacity Building in Higher Education and Research for Development (NORHED). Søknader til NORHED skal relateres til pågående forskning med samarbeidspartnerne, og Institutt for

geografi bygger sin søknad på et omfattende tverrfaglig samarbeid etablert om forskning på naturressurser og klima i Himalaya. Innen temaområdet velferd, arbeidsliv og migrasjon er det i 2012 oppnådd nye bevilgninger fra Norges forskningsråd til Sosiologisk institutt, Institutt for sammenliknende politikk og Institutt for økonomi. Internasjonal migrasjon og etniske relasjoner (IMER) er også styrket gjennom et dedikert samarbeid mellom Sosiologisk institutt, Institutt for sammenliknende politikk, Institutt for geografi og Institutt for sosialantropologi. Innen feltet klimaendringer og samfunnsmessige konsekvenser og tiltak er det økende aktivitet som blant annet har resultert i et nytt flerfaglig samarbeid i det EU FP7 finansierte prosjektet European Consortium for Pacific Studies (ECOPAS) som koordineres av Institutt for sosialantropologi. Prosjektet Climate Crossroads, som involverer forskere fra flere institutter, er at annet eksempel på tverrfaglig forskning. Forskningsrådets nye store satsting på klimaforskning (KLIMAFORSK) med utlysninger i 2013 vil åpne store muligheter for tverrfaglig forskning med samarbeid mellom samfunnsvitenskapelig og humanistisk forskning i samarbeid med naturvitenskapelige fagmiljøer. Ved Institutt for økonomi er deltagelse i BECCLE en sentral tverrfaglig satsing. Fakultetet har også samarbeid med Senter for kvinne- og kjønnsforskning (SKOK) og UiB Global. Status og strategi for publisering Fakultetets publikasjonsaktivitet har hatt en betydelig vekst etter 2005 og foreløpige beregninger for 2012 viser at den gode utviklingen fortsetter. Vår vurdering tilsier at fakultetet oppnår ca. 265 publikasjonspoeng og en økt andel på nivå II. Dette vil være en betydelig økning fra resultatet i 2011 på 211,9 publikasjonspoeng, men også en god økning fra toppåret 2010 med 247,2 publikasjonspoeng. Institutt for informasjons- og medievitenskap har vist en jevn stigning over mange år. De siste fem år er antall publikasjonspoeng mer enn fordoblet. Instituttet rapporterer at antall poeng pr. vitenskapelig stilling er på ca. 2,75, noe som er over gjennomsnittet på fakultetet. Institutt for økonomi har det laveste antallet publikasjonspoeng, men påpeker at antall arbeidsnotat i instituttets working paper-serie er høyere i 2012 enn på flere år, og at dette tyder på at publiseringsaktiviteten vil ta seg opp. Selv om publiseringen generelt har en tilfredsstillende utvikling på fakultetet, er det fortsatt utfordringer i en del miljø ved at publiseringen er skjevt fordelt i den vitenskapelige staben. Fakultetet ser det som viktig å motivere til publisering på høyt nivå, men det er også viktig å ta hensyn til at forskningsartikler må publiseres i de fora og den sammenhengen de passer best inn. Institutt for sosialantropologi rapporterer at mye av publiseringen i faget skjer i form av bokkapitler i antologier, ofte på internasjonale forlag og ofte på nivå II. I tillegg publiserer antropologer oftere enn andre samfunnsforskere monografier. Alle instituttene retter stor oppmerksomhet mot publiseringsvirksomheten og det vises til målrettet arbeid, for eksempel gjennom egne incentiver for publisering utover UiBs belønningsmidler. Andre tiltak som rapporteres er for eksempel seminarer med presentasjon av manuskripter. Økt fokus på registrering av publikasjoner i CRIStin og instituttenes rolle i endelig godkjenning av registreringene er en positiv utvikling som skaper større eierskap til prosessen rundt publisering og uttelling for publisering. Status og strategi for eksternt finansiert forskning Fakultetet erfarer at større programutlysninger innen NFR og EU i stadig større grad etterspør tverrfaglige og flerfaglige tilnærminger i forskningsprosjektene. Fagmiljøenes evne til samarbeid på tvers av disiplingrenser er en viktig forutsetning for å posisjonere seg for den

eksternt finansierte forskningsaktiviteten. Det arbeides aktivt for å øke både søknadsaktiviteten og søknadskvaliteten. Fakultetet hadde NOK 48,6 mill i eksternfinansiert aktivitet mot et mål på NOK 51,5 mill i 2012. Fakultetet oppnådde NOK 29,6 mill i finansiering fra Norges forskningsråd mot et mål på NOK 33 mill. En del av inntektene budsjettert for 2012 ble først utbetalt i 2013 og reell utført aktivitet i prosjektene finansiert av Norges forskningsråd i 2012 var tilnærmet av samme omfang som måltallet. I 2012 ble det sendt inn 62 søknader til Norges forskningsråd på totalt NOK 272,3 mill. Av disse søknadene er 14 prosjekter innvilget med en total ramme på NOK 33,8 mill. Det ble sendt 26 søknader til FRIPRO ordningen og av disse ble to søknader på til sammen NOK 7,4 mill innvilget. EU-finansiert forskning ved fakultet har gått ned etter 2010, og inntektene i 2012 var NOK 3 mill. For å oppnå en høyere søknadsaktivitet har fakultetet styrket ordningen med støtte til søknadsprosesser, koordineringsarbeid og initieringsmidler. I 2012 ble det sendt 12 søknader til EU-finansierte ordninger. Av disse er én søknad innvilget med tildeling på EUR 1,5 mill (European Consortium for Pacific Studies, ECOPAS). Det har også vært arbeidet systematisk for å utvikle flere søknader til European Research Council (ERC) som en viktig finansieringsordning for frie forskningsmidler. Høsten 2012 ble det sendt fire søknader til ERC Starting Grant (Institutt for sammenliknende politikk, Institutt for geografi, Institutt for informasjons- og medievitenskap og Sosiologisk institutt), to søknader til ERC Advanced Grant (Institutt for sosialantropologi og Sosiologisk institutt). To søknader til ERC Consolidator Grant (begge fra Institutt for informasjons- og medievitenskap) ble sendt i februar 2013. En av søknadene til ERC Starting Grant har gått videre til andre runde i evalueringsprosessen. I januar 2013 ble det sendt en søknad til FP7 i søknadskategorien Postcarbon cities in Europe: A long-term outlook. Denne søknaden utgår fra Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap. Tilslag på en eller flere av disse søknadene er viktig for å opprettholde omfanget av EU-finansiert forskning. Det er potensial for flere søknader både til ERC og andre former for finansiering fra EU. Det arbeides målrettet for å legge til rette for økt søknadsaktivitet til Horizon 2020. Fakultetet vil samarbeide tett med Forskningsadministrativ avdeling og instituttene for å øke antall søknader til Norges forskningsråd og særlig til EU-finansierte ordninger. Fakultetet vil legge til rette for samarbeid i søknadsprosesser, med bred informasjon, forskersamlinger og støtte til prosjektutvikling. Det er en målsetting at potensialet for flerfaglig samarbeid om større satsinger utnyttes bedre. Annen eksternt finansiert forskning utgjorde NOK 12,4 mill i 2012 og omfatter prosjekter finansiert av et bredt spekter av bidragsytere. I tillegg er det utført oppdragsforskning for NOK 3,6 mill i 2012. Nye store prosjekter ved fakultetet European Consortium for Pacific Studies (ECOPAS) er et multidisiplinært prosjekt som koordinerer forskning knyttet til klimaendringer og bærekraftig utvikling i Stillehavsområdet. Institutt for sosialantropologi arbeider for å styrke det internasjonale forskningssamarbeidet gjennom nye prosjekter, og ECOPAS danner et solid utgangspunkt for en slik satsing. Institutt for økonomi har med sitt trygdeøkonomiprosjekt fakultetets største eksternt finansierte fagmiljø. Instituttet har arbeidet for å styrke forbindelsene mellom trygdeforskningen og forskningen på familieøkonomi, og oppnådde et større FRISAM-prosjekt i 2012, Ageing, family ties and public policy med finansiering på NOK 7,2 mill. Institutt for sammenliknende politikk har fått tildeling til et større prosjekt Labour migration and the moral sustainabilty of the Norwegian welfare state fra VAM-programmet i Norges forskningsråd. Sosiologisk institutt har også oppnådd et postdoktor prosjekt fra samme utlysingen.