Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015



Like dokumenter
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbibliotekets strategi

Universitets- og høgskolebibliotekene i kunnskapssamfunnet. Randi E. Taxt Bibliotekmøtet på Hamar

Utkast til UBs strategi

Tiltaksplan 2012 for Universitetsbiblioteket

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Tiltaksplan 2010 for Universitetsbiblioteket

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Biblioteket som støtte for forskning og utdanning. Randi E. Taxt Bibliotekmøtet på Hamar

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Digitalisering former samfunnet

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket

Mål og målgrupper for ny UiO-web

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Et nytt universitetsbibliotek: Fellesmiljø for bibliotek, undervisning, læring og teknologi

b) Utvikle arbeidsflyt for samlingspleie av b) Lage en plan og gjennomføre opplæring i bibliometri for UBs ansatte.

Biblioteket som del av UiOs infrastruktur Forskning, utdanning og formidling

Årsplan Universitetsbiblioteket

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

2. Utgangspunkt: Universitetets strategiplan Visjon for UBs virksomhet

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Strategisk plan

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

Strategi for kompetanseutvikling

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Strategiplan pedagogisk IKT

BUDSJETT / ÅRSPLAN FORDELING PÅ HOVEDPOSTER AV TILDELING TIL UB

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

UNIVERSITETET I BERGEN

Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

Marcus et digitalt verktøy

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Kompetanseplan for Universitetsbiblioteket

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB

Strategisk plan UTKAST

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

FOLKEBIBLIOTEK SOM KUNNSKAPSAKTØR Utviklingsprosjekt i folkebibliotekene i Troms

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Tilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring. UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Forskningsstrategi

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

I samspill om utdanningssatsingen

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Noen momenter til en gjennomgang av Universitetsbibliotekets økonomi og organisering

Digitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Sterkere sammen. Strategi for

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Hvilke bibliotekfaglige tjenester må være tett opp til studenter/faglige tilsatte og hvilke er uavhengig av fysisk nærhet?

Arkivkode: Sak nr. i IDU: 31/2016. Sak nr.: 2016/1375 Møtedato:

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Mal for årsplan ved HiST

Kompetanseplan for Universitetsbiblioteket

Handlingsprogram. Regional plan for bibliotek i Nordland

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010

Universitetsbiblioteket. Handlingsplan Universitetsbiblioteket. Se også Strategiplan for Universitetsbiblioteket

Budsjett 2011 for UB fordeling på hovedposter

UiBs Etter- og videreutdanningstilbud skal ha bredde, oppfattes relevant og bidra til innovasjon

Strategisk plan

Rammeverk for Lærerens Profesjonsfaglige Digitale Kompetanse og andre innsatser i 2017

Handlingsplan

Strategi for FN-sambandet

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

UNIVERSITETET I BERGEN

NTNU Open Data Handlingsplan for åpen tilgang til forskningsdata ved NTNU,

ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Bibliotek- og arkivfaglig støtte Karin Rydving Universitetsbiblioteket i Bergen

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

UNIVERSITETSBIBLIOTEKET

Åpenhet i forskning Hva, hvorfor og hvordan? IT-forum UiB Randi E. Taxt Universitetsbiblioteket i Bergen

Strategi Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

Universitetsbiblioteket Digitale tjenester

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

ET VERKTØY FOR FORSKNING

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Veikart for forskningsinfrastruktur status for arbeidet primo oktober 2019

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

FUGE-videreføring av UiBs satsing

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGISK PLAN

Rapportering på indikatorer

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Transkript:

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015 Innhold 1. Visjon... 1 2. Virksomhetsidé... 2 3. Verdigrunnlag... 2 4. Hovedmål og delmål... 2 Hovedmål 1: Bygge opp samlinger av fag- og forskningslitteratur... 2 Hovedmål 2: Fremme god tilgang og dokumentlevering... 3 Hovedmål 3: Bidra til høy studiekvalitet og godt læringsmiljø... 3 Hovedmål 4: Støtte forskningen ved UiB... 3 Hovedmål 5: Styrke forskningsdokumentasjon og bidra i formidlingsvirksomheten veduniversitetet i Bergen... 4 Hovedmål 6: Bidra til å styrke arbeidet med bevaring, digitalisering og tilgjengeliggjøring av Universitetet i Bergens verdifulle samlinger... 4 Hovedmål 7: Styrke nasjonalt og internasjonalt samarbeid... 5 Hovedmål 8: Kompetanseutvikling, organisering, ledelse og samarbeid... 5 Denne strategiske planen bygger på dokumentet Strategisk analyse for Universitetsbiblioteket, og er vedtatt av UBs styre 16.12. 2009. Universitetet i Bergen har nå startet arbeid med en ny strategisk plan for hele institusjonen som forventes å vedtas av Universitetsstyret høsten 2010. Universitetsbibliotekets plan skal derfor i første omgang sees på som et innspill til denne og i sin tur justeres i tråd med institusjonens strategiske plan. Året 2010 blir på denne måten et overgangsår, og bibliotekets plan vil ikke trykkes opp i papirform før etter revisjon i tråd med UiBs strategiske plan. Strategisk plan angir den retning biblioteket ønsker å gå i, og prioriteringene kommer i påfølgende tiltaksplaner. 1. Visjon Universitetsbiblioteket i Bergen skal bidra til at Universitetet i Bergen kan videreutvikle seg som et internasjonalt synlig forskningsuniversitet 1, og levere de bibliotektjenester som forskning, undervisning og formidling ved UiB trenger. 1 http://regler.uib.no/regelsamling/show.do?id=129 1

2. Virksomhetsidé Universitetsbiblioteket har som overordnet mål å bidra til å høyne kvaliteten på den forskning, undervisning og formidling som foregår ved Universitetet i Bergen, og bistå i å videreutvikle det totale faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet i Bergen i samarbeid med fagmiljøene og øvrige avdelinger ved UiB. Universitetsbiblioteket skal bidra til at Universitetet i Bergen når sine akademiske mål ved å samle og gjøre tilgjengelig faglig relevant informasjon, og ved å medvirke til at studenter og ansatte har den kompetanse og de ferdigheter som trengs for å finne, vurdere og bruke denne informasjonen. Bibliotekets primære målgrupper er studenter og ansatte ved UiB. UB vil også gi tjenester til andre samarbeidende institusjoner etter egne avtaler. Biblioteket skal videre bidra til folkeopplysning, en demokratisk samfunnsutvikling og videre- og etterutdanning ved å stille mest mulig av sine ressurser til disposisjon for allmennheten. Universitetsbiblioteket har et kulturbevaringsansvar for de historiske samlingene biblioteket forvalter. 3. Verdigrunnlag Universitetsbibliotekets verdigrunnlag bygger på etiske og akademiske standarder som gjelder for Universitetet i Bergen 2. Dette omfatter åpenhet, etterprøvbarhet, vitenskapelig redelighet og kritisk diskusjon. UB setter brukeren i fokus og skal yte tjenester basert på grunnverdier som respekt, ansvar, serviceglede, kvalitet og engasjement 3. 4. Hovedmål og delmål Universitetsbiblioteket har følgende hovedmål og delmål 4 : Hovedmål 1: Bygge opp samlinger av fag- og forskningslitteratur Universitetsbiblioteket skal bygge opp samlinger som reflekterer Universitetets mål. Samlingene bygges opp med litteratur i tråd med fagmiljøenes behov og med UiBs overordnede mål, faglige strategier og prioriteringer. For å oppnå dette har biblioteket fastsatt følgende delmål: 2 http://www.uib.no/ledelsen/organisering/universitetsstyret/kollegiesekretariatet/redelighetsutvalget/etikk-veduib 3 http://intern.ub.uib.no/avd/adm/grunnverdier-04.pdf 4 Ensuring a bright future for research libraries har vært en viktig inspirasjonskilde for arbeidet http://www.rin.ac.uk/system/files/attachments/sarah/ensuring_bright_future-brief.pdf 2

Ha oversikt over forsknings- og undervisningsvirksomheten ved Universitetet i Bergen Samarbeide med fagmiljøene om utvelgelse og anskaffelse av faglitteratur, både til forsknings- og studieformål Styrke arbeidet for å anskaffe nødvendig faglitteratur til Universitetets satsingsområder Sørge for historisk sammenheng og faglig kontinuitet i samlingspleien Hovedmål 2: Fremme god tilgang og dokumentlevering For at forskere, studenter og andre skal få tilgang til den faglitteratur de til enhver tid trenger, er det avgjørende at de opplever god og enkel tilgang til Universitetsbibliotekets samlinger, både de fysiske og de elektroniske, både i åpne hyller og lukkede magasiner. For å oppnå dette har biblioteket fastsatt følgende delmål: Ha gode og tidsmessige informasjonssystem for effektiv gjenfinning Ha hensiktsmessige lokaler med aktuell litteratur på åpne hyller Tilby effektive og brukervennlige lånetjenester, både fra egne og andre biblioteks samlinger Gjøre allment tilgjengelig egne unike samlinger som billedsamlingen, håndskrift- og diplomsamlingen, samt utvalgte boksamlinger Hovedmål 3: Bidra til høy studiekvalitet og godt læringsmiljø Universitetsbiblioteket vil bidra til opplæring og undervisning for at studenter skal kunne finne fram til relevante ressurser og vite hvordan disse kan brukes i forskning og utdanning. Biblioteket vil også i samarbeid med fakultetene bidra til at studentene får et godt og helhetlig læringsmiljø. For å oppnå dette har biblioteket fastsatt følgende delmål: Bidra til at informasjonskompetanse 5 utgjør en integrert del av dannelse, utdanning og forskning ved Universitetet i Bergen Videreutvikle biblioteket som fysisk arena for læring og dannelse, i tett samarbeid med fakultetene/instituttene og Universitetsledelsen Arbeide for at bibliotekets ansatte har høy informasjonskompetanse, pedagogisk basiskunnskap og faglig kompetanse Markedsføre bibliotekets tilbud og tjenester innen undervisning overfor Universitetet Hovedmål 4: Støtte forskningen ved UiB Forskernes hverdag er i endring, med bl.a. nye sosiale medier, åpen publisering og nye muligheter i den digitale verden for fagstoff, kilder og forskningsdata. Biblioteket vil bidra til 5 Evnen til å vite når og hvor man finner informasjon, og hvordan man vurderer, bruker og kommuniserer informasjonen på en etisk måte (CILIP, 2009) 3

å styrke forskningen ved å støtte forskerne i deres arbeid. Biblioteket har fastsatt følgende delmål: Kartlegge hvilke bibliotektjenester forskerne har behov for Tilrettelegge bibliotekets tjenester for forskernes arbeidsprosess Ha et spesielt fokus på den raske utviklingen som skjer innenfor primære forskningsdata (e-science 6 ) og i samarbeid med fagmiljøene identifisere hvilke typer data ved UiB som bør tas vare på, systematiseres og gis tilgang til, som basis for videre forskning Markedsføre biblioteket som god støtte for forskning ved UiB Hovedmål 5: Styrke forskningsdokumentasjon og bidra i formidlingsvirksomheten ved Universitetet i Bergen God kommunisering av forskningsresultater, både mot fagmiljøer og allmennheten, er en viktig del av virksomheten ved Universitetet i Bergen. Universitetsbiblioteket har nøkkelkompetanse om det som skjer innenfor publiseringsvirksomheten og har gode systemer for formidling. Biblioteket er derfor en viktig bidragsyter i Universitetets formidlingsvirksomhet. Biblioteket har fastsatt følgende delmål: Bidra til dokumentasjon og synliggjøring av forsknings- og formidlingsresultater ved UiB Presentere bibliotekets tjenester på en brukervennlig måte gjennom å etablere og videreutvikle gode websider Gjøre allment tilgjengelig vitenskapelig og annet faglig materiale som produseres ved Universitetet i Bergen Hovedmål 6: Bidra til å styrke arbeidet med bevaring, digitalisering og tilgjengeliggjøring av Universitetet i Bergens verdifulle samlinger Alle typer skriftlig materiale, både trykt og håndskrevet, digitalt og fysisk, trenger å konserveres og pleies på en god måte. Samtidig er det viktig å få gjort eldre og verdifulle dokumenter, bilder og manuskripter tilgjengelig både for forskning og formidling. For å oppnå dette har biblioteket fastsatt følgende delmål: Videreføre et systematisk arbeid med å digitalisere bibliotekets samlinger i tråd med etablerte standarder Styrke samarbeidet med fagmiljøene og imøtekomme deres behov for digitalisering, lagring og tilgjengeliggjøring av forsknings og formidlingsarbeider 6 "e-science is shorthand for the set of tools and technologies required to support collaborative, networked science. The entire e-science infrastructure is intended to empower scientists to do their research in faster, better and different ways" (e-science and its implications for the library community Tony Hey, Jessie Hey. Library Hi Tech. Bradford: 2006. Vol. 24, Iss. 4; pg. 515) 4

Sikre god langtidslagring og fremtidsrettet konservering av Universitetets unike samlinger Bidra til at UiB får på plass gode rutiner for å sikre faghistorisk materiale ved UiB Hovedmål 7: Styrke nasjonalt og internasjonalt samarbeid Det globale kunnskapssamfunnet krever aktive nettverk og økt samarbeid internasjonalt, nasjonalt og regionalt. For Universitetsbiblioteket er et bredt samarbeid innen kunnskapsforvaltningssektoren ønskelig og nødvendig. For å oppnå dette har biblioteket fastsatt følgende delmål: Styrke samarbeidet med lokale, regionale og nasjonale institusjoner for å få til gode fellesløsninger. Eksempler: Uni Research, Helse Bergen Delta i nasjonalt og internasjonalt bibliotekfaglig samarbeid Delta i internasjonale samarbeidsprosjekter, spesielt med sikte på å støtte institusjonsbygging i utviklingsland Arbeide for at institusjonelle samarbeidsavtaler ved UiB også skal inkludere informasjons- og bibliotekressurser bidra til å styrke nasjonalt og internasjonalt forskningssamarbeid gjennom å opprettholde synlige og tidsmessige bibliotektjenester Hovedmål 8: Kompetanseutvikling, organisering, ledelse og samarbeid For å kunne følge med i den hurtige kunnskapsutviklingen er det viktig å ha god kontakt med bibliotekets primærbrukere. Det er videre nødvendig for biblioteket å ha et godt samarbeid med andre enheter ved Universitetet i Bergen som driver med informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet. God kontakt med brukerne og samarbeid på tvers av UiBs avdelinger kan føre til gjensidig kompetanseheving og gode systemløsninger for institusjonen som helhet. Det er derfor viktig at Universitetsbiblioteket har kompetanse og organisering som er tilpasset bibliotekets rolle i Universitetets organisasjon. For å oppnå dette har biblioteket fastsatt følgende delmål: Sørge for at bibliotekets personale til enhver tid har kjennskap til fagmiljøene, og den nødvendige kompetanse for å kunne tilby relevante bibliotektjenester for forskning og utdanning Sørge for at bibliotekets personale har nødvendig kompetanse for at biblioteket skal kunne delta i utviklingen innenfor informasjons- og kommunikasjonsteknologi Styrke samarbeid med andre enheter ved UiB Opprettholde det gode arbeidsmiljøet ved UB, og styrke den interne informasjonsflyten og de ansattes følelse av tilhørighet til UB Vurdere Universitetsbibliotekets organisasjonsstruktur med sikte på å oppnå en optimal organisering av de ytre tjenestene og de indre oppgavene Styrke ledelsesfunksjonen og ledelseskompetansen på alle nivåer i organisasjonen, med basis i en synlig og inspirerende ledelse, og i en åpen og inkluderende lederstil 5