INNOVATION SAS FANS , SVEIN TORE BØ DIRECTOR TECHNOLOGY STRATEGY

Like dokumenter
... Annita Fjuk DESIGN THINKING

Slope-Intercept Formula

Bostøttesamling

Digital Grid: Powering the future of utilities

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

Digital Transformasjon

Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Trigonometric Substitution

Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)

En ny verden Og hvordan skal vi regulere den?

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

Social Media Insight

From Policy to personal Quality

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

Åpen innovasjon et hav av muligheter, men ikke uten skjær i sjøen 1. mars 2011 Av Truls Berg managing partner Digital Insight AS

Emnedesign for læring: Et systemperspektiv

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

Great organizations change their customers' beliefs. Average organizations fulfill existing beliefs. Ari Weinzweig

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

"Alle" snakker om BI men er det blitt allemannseie? Lars- Roar Masdal Daglig leder

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

We are Knowit. We create the new solutions.

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

Digitalisering. Fra frykt til praksis. Research and Education Network seminar BI, Nydalen 15. februar Espen Andersen

Neural Network. Sensors Sorter

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

AMESTODAGEN Bedre salgsresultater med Visual Analytics

Reliable RT Spotify

Velkommen. NCE-GCE Prosjektledersamling. 9. mars 2015, Bjørn Arne Skogstad. Jointly owned by

Prosjektstyring, metodikk og løsningsutforming for SAP prosjekter. Sveinung Gehrken Fram

Safety a t t h e f A c t o r y

Information search for the research protocol in IIC/IID

5 E Lesson: Solving Monohybrid Punnett Squares with Coding

Samhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene?

Organisering og prosess for innovasjon og designstyring. Motsetning eller nødvendighet?

The building blocks of a biogas strategy

Hotte samhandlingsverktøy

Mål med prosjektet. proactima.com. Utvikle, markedsføre og selge den beste løsningen for Risikostyring og HMS ledelse for det globale markedet

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Mathematics 114Q Integration Practice Problems SOLUTIONS. = 1 8 (x2 +5x) 8 + C. [u = x 2 +5x] = 1 11 (3 x)11 + C. [u =3 x] = 2 (7x + 9)3/2

HVORDAN SKAPE TRIVSEL, STOLTHET OG EIERSKAP OG SAMTIDIG VÆRE GODE PÅ INNOVASJON? NINA MOI EDVARDSEN SVP Organizational Development Schibsted Norge

Itled 4021 IT Governance Fra IT-strategi til digital forretningsstrategi og plattformer

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Fagevalueringsrapport FYS Diffraksjonsmetoder og elektronmikroskopi

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

Nina Torjesen. Hotte samhandlingsverktøy i 2017 #EVRYWHATSHOT

Smart High-Side Power Switch BTS730

Improving Customer Relationships

Dynamic Programming Longest Common Subsequence. Class 27

Kortreist kvalitet - muligheter og utfordringer for ledelse. Nettverkssamling Oslo Lars Wang, insam as

Moving Innovation Forward!

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Kunnskapsinfrastruktur for forskningsdata i Norge

Enkel og effektiv brukertesting. Ida Aalen LOAD september 2017

Examination paper for (BI 2015) (Molekylærbiologi, laboratoriekurs)

NTNUs nettverkskonferanse Digital omstilling NTNUs innsats for digital transformasjon

Hvordan bedømmer Gartner de lange linjene?

SAMMENDRAG.

Erfaringer med smidige metoder på store prosjekter i Telenor. Kristoffer Kvam, Strategic Project Manager, Portfolio & Projects, Telenor Norway

«Transferable skills», and what s in it for me?

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe

Vekeplan 4. Trinn. Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD. Norsk Matte Symjing Ute Norsk Matte M&H Norsk

IT som endringsdriver i høyere utdanning. Jesper Havrevold Seksjon for digitale medier i læring (DML)

Future Defined Datacenter

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

GIS as the Foundation for SmartGrid Andrew Bennett

Speed Racer Theme. Theme Music: Cartoon: Charles Schultz / Jef Mallett Peanuts / Frazz. September 9, 2011 Physics 131 Prof. E. F.

Assignment. Consequences. assignment 2. Consequences fabulous fantasy. Kunnskapsløftets Mål Eleven skal kunne

Risikofokus - også på de områdene du er ekspert

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Den som gjør godt, er av Gud (Multilingual Edition)

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

The CRM Accelerator. USUS February 2017

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Utvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

Innovasjonsvennlig anskaffelse

EN Skriving for kommunikasjon og tenkning

MPN Brief. Onsdag 14. november Trond Renshusløkken Sales Director Comperio Gold Search competency

KEEPING THE WORLD MOVING. Ferske data til navigasjonssystemer fra datafangst til sluttbruker

COLLECTION FAB KATALOG S PRODUKTBLAD FAB CIRCULAR S Enjoy! embaccolighting

Innovasjon, verdi og fornøyde kunder til riktig tid. John Berland

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Duke Energy Seminar September 3 5, 2008 Concord, NC

Ny personvernlovgivning er på vei

PRINCE2. Projects In Controlled Environments v2

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Transkript:

INNOVATION SAS FANS 29.09.2016, SVEIN TORE BØ DIRECTOR TECHNOLOGY STRATEGY

INNOVATION Why the need to innovate. Succeeding with innovation. Data driven innovation in your organization.

"...mange ledere i tradisjonelle, etablerte selskaper snakker mye om innovasjon, men ikke forplikter seg helhjertet til å satse på det." 1. Du er nødt til å innovere for å holde kjernevirksomheten din sunn. 2. Tenk fremover på neste gen. kjernevirksomhet. Hva skal du investere i som gjør deg relevant I fremtiden 3. Investere i alternativer, små investeringer som kjøper deg rettigheten til, men ikke forpliktelsen, å gjøre et valg i fremtiden «Ledere må ha en helhjertet forpliktelse og interesse i innovasjon»

Source: Eirik Solheim

Source: Eirik Solheim

SUCCEED WITH INNOVATION

INNOVATION ALLAN SNYDER Director of the Centre for the Mind, ANU

INNOVATION AND THE EXPERTS

INNOVATION AND CREATIVITY

INNOVATION AND CHANGE Forandring fryder ikke i det hele tatt!!

INNOVATION ACCEPTANCE TO CHANGE

INNOVATION THE TWO PIZZA RULE If you can t feed a team with two pizzas the team is too large. Jeff Bezos, founder and CEO of Amazon

INNOVATION MADE EASY Test Behov Løsning

INNOVATION DEFINING SOLUTIONS INSTEAD OF NEEDS

INNOVATION A GREAT IDEA FOR AN IMPORTANT NEED but not tested?

INNOVATION CHANCE OF SUCCESS OR FAILURE Lightning idea: 28% chance for success Find and cover needs in the market: 69% chance for success. Jacob Goldenberg, Donald Lehmann and David Mazursky, Marketing Science Institute. MSI Working Report no. 99-110, 1999

INNOVATION SUCCESS FORMULA (STANFORD RESEARCH INSTITUTE) Success Important Needs Value Creation Innovation Champions Innovation Teams Organizational Alignment = X X X X Source: Innovation The Five Disciplines for Creating what Customers Want

INNOVATION CULTURE TO INNOVATE EFFICIENTLY We spend most of our time breaking things and trying to prove that we're wrong. That's it, that's the secret. Run at all the hardest parts of the problem first. Get excited and cheer, "Hey! How are we going to kill our project today?" Dr. Astro Teller, Captain of Moonshots (CEO)

DATA DRIVEN INNOVATION HOW TO FIND RELEVANCE IN YOUR DATA AND FAIL FAST

Big Data Hyper connectivity Real Time

GAME CHANGER BIG DATA (INFINITE DATA?) 40 TB Per Hour 8 TB Per Day 1GB Per Second

GAME CHANGER HYPER CONNECTIVITY Telecommunications Flight routes Internet Traffic Social Networks

THE CHANGING WORLD A DIGITAL TRANSFORMATION IS UNDERWAY

Speed of innovation at established organizations Start-ups/nimble organizations breaking through the barriers and innovating quickly

BIG DATA & INNOVATION SO WHY DO SO MANY COMPANIES STRUGGLE???

DATA SIZE BIG DATA THE CHALLENGE OF CUTTING THROUGH THE NOISE TODAY THE FUTURE

FOCUS TODAY: ANALYTICS INTO OPERATIONAL USE Digital Transformation Production Today Analytics Infrastructure

TRADITIONAL BIG DATA PROJECT Requirement Business Case Management Decision Budget Released Tool Selection Infrastructure Design/Build Data Acquisition Model Creation Harden Project Test Go Live Idea Result

THE INDUSTRY IS CHANGING Digital Transformation Discovery Innovation Lab

INNOVATION LAB Innovation Lab Business Case Management Decision Budget Released One Time Result Data Modification Fail fast Model Refinement Harden Project Test Go Live Idea Make it Repeatable By taking it into production Result Agile Low Risk Scalable

Innovation Lab Technology Storage/Compute power Data Acquisition Visualization Exploration Analytics Process Accessible Business Unit Empowered Agile Fail fast, Learn People(virtual) Data Scientists Business & Relevant As required: Compliance Officer

BIG DATA LAB You miss 100% of the shots you never take. (Wayne Gretzky) On success: Handover-Package Answer to the question Potential benefit (estimate) Data used in the sprint (Sources, Transformation) Analytical Approach and Model

INTEGRATION OF THE LAB Discovery Innovation Lab

Why Powered by SAS? Guided analytics Faster iterations Data Quality Open Powerful algorithms It s a numbers game SAS Innovation Lab Graphical user interface High Performance Analytics Explorative Easy transfer to production

Competitive Advantage cannot be obtained by buying the same packaged big data solution everyone else is buying The Innovation Lab offers a way to out compete using your biggest asset your data

To sum it up! Fail fast, and be happy It s a numbers game Give the team the toolbox they need to tackle the issues at hand Create a culture for innovation Organizational alignment

OR JUST