Is Content King? Thomas Tveten og Ole-Magnus Aker

Is Content King? Thomas Tveten og Ole-Magnus Aker

Innhold Introduksjon Bakgrunn/Historie Internetts utvikling Zettabyte epoken Is Content King? ISP-er prøver å bli CP Status i dag Innholdsleverandører og ISP-er Fremtiden/Hva kan skje? Content-Centric Networking Konklusjon

Referanser Hovedartiklene Content is not king, A. Odlyzko 2001 Content Centric Networking, F. Oehlmann, 2013 Andre kilder Cisco VNI, The Zettabyte Era, 2013 Yahoo Finance, finance.yahoo.com Jan Arild Audestad, professor NTNU

Introduksjon Modern communication networks are described as both a technology for distributing content and information, and a technology for connectivity (i.e. communication). What is the status today, from an economic viewpoint, and what will the future bring? Is Content King?

Introduksjon Mer lukrativt å tilby innhold enn å transportere det? Forretningsmodellene til innholdsleverandører (CP) og ISP-er forandrer seg F.eks. Google og Sony bygger fiber En rekke ISP-er leverer innhold

Bakgrunn 2001 - nå 2001: Content is not king! - Det er mye mer penger i å tilby tilgang enn selve innholdet. Årlige inntekter fra kino i USA ~ 10 milliarder $ Telefonindustrien tjener dette hver andre uke. 2001: 10% av boksalget til Amazon.com er online 2012: Amazon selger mer e-bøker enn vanlige bøker. Kommunikasjon > Innhold 1832: I postvesenet i USA, stod brev for 85% av inntektene. 2000: Email blir foretrukket fremfor web. Nå: Det samme gjelder, men nå kommuniserer man gjennom innhold.

Internetts utvikling Internettrafikken stiger ekstremt fort. 2002: 8640 terabytes hver dag 2012: 1 036 800 terabytes hver dag 2015: 1 zettabyte per år 2011: Internettilgang er en menneskerettighet

Zettabyte epoken When I took office, only high energy physicists had ever heard of what is called the World Wide Web.. Now even my cat has it s own page. - Bill Clinton

Is Content King? Før: ISP > CP Nå: Rollebytte? Store utgifter med ny infrastruktur. ISP: Inntekter forblir det samme, kostnader stiger

ISP-er prøver å bli CP Telenor: 2009: Wimp 2011: Comoyo Juni 2013: Comoyo View September 2013: Comoyo View blir nedlagt 2013: Firefox OS 2013: Satser på rubrikk med Schibsted Sør-Amerika og Asia

Status i dag 98% av trafikken på Internett består av innhold Fildeling (peer-to-peer), video eller web-sider Innhold blir flyttet nærmere sluttbrukeren som følge av økt etterspørsel Servere nærmere IXP-er vha. CDN Statisk tekst og web-sider -> Multimedia med rikt og dynamisk innhold Nødvending med mere båndbredde Flere tjenester krever lav forsinkelse, som f.eks. VoIP. 45% av Internettrafikken kommer fra CDN-nett

Status i dag

Innholdsprodukter

Utfordringer ved innholdsprodukter Hvis noen leverer lik tjeneste gratis, kan du ikke ta betalt for det Plagiat, ulovlig kopiering, ulovlig distribusjon og svindel Er produktet først tilgjengelig på nettet, kan det egentlig ikke fjernes Tøff konkurranse Kommersialisering

Aktuelt - Twitter-eksempel Verdsatt til $12.8 milliarder (~ NOK 76 milliarder) Verdi!= nåværende inntekter Inntekter årlig på $448 million Verdi $12.8 milliarder = 28.6 x Årlig inntekt Facebook (26x), LinkedIn (14.5x) Verdi = 215 millioner brukere + potensielle reklameinntekter Kjøpe Twitter aksje => kjøper forventningen om at selskapet skal vokse til det som det er verdsatt.

Time Warner Cable - ISP-eksempel En av verdens største ISP-er Verdsatt til $31.4 milliarder (~ NOK 188 milliarder) Verdi er mer basert på nåværende inntekt Inntekter årlig på $21.4 milliarder $31.4 milliarder = 1.43 x årlig inntekt Verizon Comm. (1.11x), Telenor (2.11x)

Forretningsmodell - ISP

Utfordringer for ISP-er Sluttkunden krever mer og mer hastighet Kostnaden havner hos ISP-en, fordi de ikke får betalt for volum Få innholdsleverandører står for svært mye av trafikken CDN-trafikk kan ta vekk inntekter fra enkelte ISP-er Eks. Netflix har bygget eget CDN-nett

ISP-er vs. CP-er Fremgangsmåte for ISP: 1. Bygge infrastruktur 2. Få kunder 3. Tjene penger på trafikk Fremgangsmåte for CP: 1. Lage innhold Hvis innholdet blir populært, dvs. genererer trafikk: 2. Kommersialisere tjenesten/produktet (f.eks. reklame) 3. Lage infrastruktur eller låne (CDN) Større risiko Lavere risiko

Trusler for ISP ene Google bygger fiber til ⅓ av prisen og med 3x hastighet i forhold til konkurrentene (USA) Har (nesten) hele verdikjeden Sony bygger fiber i Japan og Europa Skal lansere 4K-video tjeneste sammen med PS4

Fremtiden ISP-er vil ta større del i fortjenesten fra innholdstjenester Bundling (TV, Internett) Egne tjenester ISP-er vil fortsette å kreve mer fra CP-er CDNs viktigere i Internettarkitekturen Innholdet krever mer båndbredde Store CP-er vil ha mer infrastruktur Google, Microsoft, Facebook, Sony, etc. Vet hvordan innhold som skal lages => vet hvor mye det krever

Hva kan skje? Mange utfordringer, flere løsninger. Content-Centric Networking (CCN) Innholdet skal være det sentrale Bytte ut end-to-end med end-to-data Bruke rollene utgiver og abonnent. Abonnenten abonnerer på innhold som en utgiver legger ut.

Content-Centric Networking (CCN) Fordeler Mobilitet er oppnådd. Ingen destinasjon i pakkehodet => Pakken vil bli nyttig for flere mulige destinasjoner Høyere tilgjengelighet ved redusert forsinkelse og økt pålitelighet Økt sikkerhet ved bruk av et pull basert konsept Utfordringer Ruting. Det kreves innføring av nye interfaces og en endring av dagens arkitektur

Content-Centric Networking (CCN) På et forskningsstadium Store utfordringer for å få det til. Stort og kostbart prosjekt

Konklusjon Content is king! Internett er basert på innholdstjenester, og vil i enda større grad bli det (ref. Cisco VNI) Men Sårbar forretningsmodell Avhengig av reklameinntekter. Google har 95% av inntektene sine fra reklame ISP-er tjener svært mye (mer enn CP-er) Kostbar utbygging av infrastruktur Konkurranse fra CP-er ⅔ av verden har fortsatt ikke internett

Oppsumering Før: ISP > CP Nå: Internettrafikken stiger => store infrastruktur kostnader. CP > ISP. => ISP ene leverer innhold Lavere risiko med innholdsprodukter CDN-trafikk vil utgjøre mer og mer av trafikken CP-er verdsatt ut i fra hvor mye reklame som kan nå ut CP-er utgjør en trussel for ISP-er når de bygger fiber Content-Centric Networking (CCN) Fra end-to-end til end-to-data Mange fordeler, men store utfordringer