Utvikling av ACT-team i Norge og status 2013



Like dokumenter
Assertive Community Treatment - et tilbud til personer med alvorlig psykisk lidelse og rusmisbruk ISPS konferansen, 31.

TMACT: Nytt og bedre mål på troskap mot ACT-modellen

Strategier for evidensbasert behandling av schizofreni i Norge The 11th Community Mental Health Conference Lund, 3-4 juni 2013

ACT-team og modellens fokus på arbeid Nettverkssamling 23. og Seniorrådgivere Karin Irene Gravbrøt og Kaja Cecilie Sillerud

Hva viser den forskningsbaserte evalueringen av 12 ACT-team? Om ACT-modellen, og presentasjon av midtveisresultatene

MÅLING AV IMPLEMENTERING AV KUNNSKAPSBASERT PRAKSIS

Forskningsbasert evaluering av ACT-team

ACT-team- en samarbeidsmodell mellom kommune og spesialisthelsetjenesten. Hva viser den norske evalueringen?

Evaluering av 12 ACT-team Midtveisrapport

ROP-retningslinjen De viktigste anbefalingene. Publisert 19. desember 2011 Lansert 13. mars 2012

ACT og FACT. Integrerte, helhetlige og sammenhengende tjenester til personer med dobbeltdiagnose

Hva er ACT og FACT?

Utfall av behandling ved akutteam

innlandet.no ROP-retningslinjen

ACT-team i Norge en stor satsing med en omfattende evaluering NSH Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 25. oktober 2010

Dagsorden. Om ROP-retningslinjen Om implementeringstiltakene. Elektronisk

ROP-retningslinjen. Knut Boe Kielland. Nasjonal kompetansetjeneste for samtidig rusmisbruk og psykisk lidelse. («Nasjonal kompetansetjeneste ROP»)

Videreføring av samarbeidsavtale - Aktivt oppsøkende behandlingsteam i Follo - ACT team

FACT Gamle Oslo. Flexible assertive community treatment. Fleksibel aktiv oppsøkende behandling. Besøk fra Danmark onsdag 3. februar 2016.

Fidelityskala og håndbok

FACT-team Kronstad DPS

akuttnettverket pr 2015 Nettverkssamling

Nasjonalt pilotprosjekt ACT-organisering av tjenester til brukere i Moss, Rygge, Råde og Våler Betyr det noe hvordan vi gjør det?

Samarbeidsavtale. Etablering av ACT-team som prosjekt. Aukra. Sunndal. Molde. Rauma Nesset. Gjemnes. Fræna Vestnes. Eide.

Fidelity-skalaen, dvs Tool for Measurement of Assertive Community Treatment (TMCACT)


Utprøving av ACT-team i Norge Hva viser resultatene?

Riv ned gjerdene - sammen om ROP

Aktivt oppsøkende behandlingsteam (ACT) Opplæringsseminar i regi av NAPHA, Trondheim 24. sept Anette Mjelde prosjektleder avd.

Implementering og effekt av ambulante akutteam

Vestby kommune Helse- og omsorgsutvalget

akuttnettverket og kvalitetsarbeid - Hvor står vi i 2015? Oppsummering og resultater fra høring og spørreundersøkelse 2015

Utprøving av ACT-team i Norge Hva viser resultatene?

FORPROSJEKT FACT ET SAMHANDLINGSPROSJEKT MELLOM KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER, GAUSDAL, RINGEBU OG DPS LILLEHAMMER.

Implementering av kunnskapsbaserte praksiser ved psykoselidelser Forbedringsprosjekt og forskningsstudie i seks helseforetak

Utvikling av team og kunnskapsbasert praksis

Hvordan finne riktig balanse mellom poliklinikk og døgntilbud?

Psykisk helse i BrukerPlan. Seminar etter kartlegging med BrukerPlan, Alta og Vadsø, 2. og 3. juni 2015 Faglig rådgiver Ellen Hoxmark, NAPHA

Moss kommune. Har metoder og erfaringer fra ACT team overføringsverdi til andre grupper?

Saksframlegg. Saksb: Ragnhild Bakken Arkiv: 19/ Dato:

FACT Gamle Oslo ( )

ACT i et behandlingsog recovery-perspektiv

Utprøving av ein samhandlingsmodell på Romerike ( )

Multisenterstudien og veien videre for akutteam i et lærende nettverk

Perspektiver på bruk av kompetanse i ACT-arbeid. Amund Aakerholt, Korus -Øst. AAa, Korus Øst / Trondheim

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 4163/19 Arkivsaksnr.: 19/1097-1

Multisenterstudie om barn som pårørende

Nord-Fron kommune. Samarbeids og driftsavtale FACT- team Sør-Gudbrandsdal

Innledning og refleksjon over ACT, som samhandlingsarena mellom spesialisthelsetjenesten Roald Engman

Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen

Bruker spør bruker om ACT-team

Samhandling rus- og psykisk helsearbeid Læringsnettverk, 28.okt Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder

VELFERDSTEKNOLOGI I SENTRUM

ILLNESS MANAGEMENT AND RECOVERY (IMR)

SharedCare framtidens modell? DPS ansatte tar imot pasienter på fastlegens kontor

En forskningsbasert evaluering av Romeriksprosjektets modell for forpliktende samhandling

Fidelityskala og håndbok

Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik

Nasjonal behandlingsretningslinje for ROP IS-1948

Arbeidsgruppe 3. La oss få det til å virke: Implementering av nasjonale og internasjonale retningslinjer/veiledere. Frode Bie, Helse Sør-Øst RHF

FACT BODØ. Helse- og omsorgskomiteen,

Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner

Nytt fra Helsedirektoratet

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Individuell jobbstøtte (IPS) Seminar 30. oktober Stord 31.oktober Bergen

Individuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen

Rop-retningslinjen med vekt på roller og ansvar

Amund Aakerholt Nasjonal kompetansetjeneste for ROP-lidelser

Hva vil tilsynsmyndigheten legge vekt på framover?

Tilbud til voksne med langvarige og sammensatte tjenestebehov

STRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp

Prosjekt 24SJU AGENDA 24SJU 24SJU 24SJU. Lav terskel og høyt under taket 8.mai Lars Linderoth. Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo

FACT Kongsberg. Fagdag Velferdsteknologi og Samhandling. Torsdag 11. april 2019 Union Scene, Drammen

Psykoterapi på hjul. Av: Tone Øiern

Potensialet for Assertive Community Treatment (ACT) og Fleksibel ACT (FACT) i Norge

Plan for delstudie 3 om pasienter

DE SYKESTE PASIENTENE. Stort behov for samarbeid over alle grenser!

Ambulante akutteam 2012/2013 Praksis og erfaringer

Status for Akuttnettverket (akuttnettverket.no)


Organisering av spesialisthelsetjenesten

Hvordan lage gode pakkeforløp når evidensgrunnlaget er uklart?

Handlingsplan KPH - møte Lindesnesregionen- Torsdag 7. mars 2013

FOREKOMST FOREKOMST FOREKOMST. Rusmisbruk. Nasjonal faglig retningslinje for ROP IS Anbefalinger om kartlegging

Bruker spør bruker om ACT

Omstilling i klinikk for psykisk helse og rus. Ved Klinikkdirektør Kirsten Hørthe

Oktoberseminar 2011 Solstrand

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Mer av det som virker - Rask psykisk helsehjelp i Norge Ketil Nordstrand Seniorrådgiver, avdeling for psykisk helse og rus

midt.no Faglige problemstillinger: Midt Norge ultimo mars 2010 Ved Reidar Hole Fagdirektør

ACT-PROSJEKT I FOLLO (AKTIVT OPPSØKENDE PSYKIATRITEAM)

Seniorrådgiver Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

Nasjonal Strategigruppe II

Tilbud til mennesker med langvarige og/eller sammensatte tjenestebehov

FACT-team Kronstad DPS Kliniske erfaringer for ergoterapeuter i ACT/FACT team

E N M O D E L L F O R O P P F Ø LG I N G AV M E N N E S K E R M E D P SY KO S E L I D E L S E R I E T S TO R BY - D P S

Kartlegging av familieambulatorier og alternative organisasjonsmodeller for pasientgruppen gravide og spedog småbarnsfamilier med psykisk helse-

Status for Akuttnettverket

1 Sammendrag Bakgrunn Mål og kriterier for måloppnåelse Målgruppen og inklusjonskriterier... 5

PROSJEKT BESTE PRAKSIS

Transkript:

Utvikling av ACT-team i Norge og status 2013 The 11th Community Mental Health Conference Lund, 3-4 juni 2013 Torleif Ruud Avdelingssjef, FoU-avdeling psykisk helsevern, Akershus universitetssykehus Professor, Klinikk for helsetjenesteforskning og psykiatri, Universitet i Oslo torleif.ruud@medisin.uio.no

Bakgrunn for satsing på ACT-team Mennesker med alvorlige psykiske lidelser og behov for særlig tilrettelagte tilbud (Rapport 2008, basert på tre rapporter) Opptrappingsplan for psykisk helse avsluttet (1999-2008) Ca 4-5000 personer i Norge med alvorlig psykisk lidelse og stort tjenestebehov, men som faller utenfor eksisterende hjelpeapparat ACT var den best evaluerte samhandlingsmodellen internasjonalt Helsedirektoratet ønsket å prøve ut ACT- modellen (2009-2013) Helsepolitisk prioritering av en målgruppe St.prp.nr.1 (2008-2009): 50 mill. kroner årlig til ACT-team og organisatoriske forpliktende samhandlingsmodeller innen psykisk helsefeltet

Forutsetninger for tilskudd: Kommune og DPS bidra ACT- team skal opprettes gjennom forpliktende samarbeidsavtaler mellom kommuner og helseforetak ved DPS Krav til egenfinansiering både fra kommune og helseforetak Helsedirektoratet bidra med opptil 20 % Kommunene bidrar med ca 40 % Psykisk helsevern (DPS) bidrar med ca 40 % Teamene har litt ulik organisatorisk forankring De fleste er organisert ved DPS (distriktspsykiatrisk senter) Noen har teammedlemmer ansatt fordelt på kommune og DPS Et team er organisert ved kommune (alle ansatt i kommunen) Forankring i Helsedirektoratet i Avdeling for psykisk helse og rus, som arbeider med dette i kommunale helsetjenester 3

Implementering av ACT-team i Norge Utarbeiding av en håndbok Samlinger fra 2009 for teamledere og team ved med opplæring om ACT. Organisert av NAPHA. Fra 2012 overgang til ACT-nettverk med to-tre årlige teamledermøter og en årlig samling for teamene. Nasjonal forskningsbasert evaluering av ACT 2009-2014 4

Tromsø Status 2013: 14 ACT-team (12 med i evalueringen) 2013: 4 søknader til om team: 2 om ACT og 2 om FACT Kristiansund Tiller, Trondheim Molde Ålesund/Sunnmøre Kronstad, Bergen Grünerløkka Follo Moss Jæren Kristiansand Skien Arendal, Aust-Agder Kongsberg

De 12 ACT-teamene i evalueringen Team i alle helseregioner, dekker anslagvis 1/6 av befolkningen Team i byer og i landlige strøk Startet opp fra desember 2009 til mars 2011 (Moss i 2007) Område:Gjennomsnitt 66 000 innbyggere (44 000-104 000) Teamstørrelse: Gjennomsnitt 8 årsverk (5-11) Antall brukere etter 12 måneder: Gjennomsnitt 28 (18-54)

Opplegg for forskningsbasert evaluering Gjennomføres av KoRusØst og FOU-avdeling PHV Ahus Observasjonsstudie med plan om flernivåanalyse Alle team følges over 36 måneder Inklusjon i 12 mnd av brukere som følges Alle brukere følges i 24 mnd Teamene utreder brukerne ved inntak med skåringsskaler, og gjentar evaluering med de samme instrumentene etter 24 mnd Teamene fyller ut en linje på «ukeskjema» etter hver kontakt Fidelity (troskap) mot ACT-modellen vurderes av et forskerteam 12 og 30 mnd etter at teamet startet Avsluttende intervju med team og ledere etter siste vurdering Undersøkelse av brukeres og pårørendes erfaringer (>18 mnd)

Rapport høsten 2012 om ACT-teamenes første år og inkluderte pasienter. 186 brukere (53%) samtykket. Rapport tilgjengelig på: www.rop.no www.helsedirektoratet.no Sluttrapport juni 2014

Oppsøkende virksomhet Av ca 24 000 kontakter ansikt til ansikt første 12 mnd, var nær 90% hjemme hos brukeren eller ute i samfunnet Ved 14% av kontaktene var det mer enn en som deltok Gjennomsnittlig 2 kontakter med hver bruker i løpet av en uke Gjennomsnittlig varighet av kontakt pr uke var omtrent en time Hyppigst samhandling med døgnavdelinger ved DPS/sykehus, psykiatri/rustjenester i kommune/bydel, NAV og fastleger

TMACT: Tool for Measurement of Assertive Community Treatment Siste og beste mål for fidelity (troskap) mot revidert ACT-modell Utviklet av Maria Monroe-DeVita og Gregory Teague (DACTS) 2007-2010, utprøvd i flere stater 47 fem trinns skalaer fordelt på 6 områder (5-12 pr område) Omfattende manual med detaljert veiledning og beslutningsregler for skåringer av skalaene ut fra delaspekter og datainnsamling. Forskerteam i Norge (2 personer x 3) fått opplæring 4 dager i august 2010, samt på en del samlinger før og etter det. Skåringer og skriftlig tilbakemelding baseres på 2-3 dagers besøk hos teamet med intervjuer, observasjoner og lesing av journaler

Samlet vurdering av fidelity mot ACT-modellen Etter ett års drift har de norske ACT-teamene 3,3 i gjennomsnitt på TMACT når vi ser på alle elementene sammenlagt. Skåren tilsvarer moderat modelltrofasthet til ACT-modellen. Total-skåren varierer mellom 2,6 og 3,8 for de ulike teamene. Seks team har totalskårer som tilsvarer lav modelltrofasthet, fem team har totalskårer som samsvarer med moderat modelltrofasthet, og ett team har høy modelltrofasthet. Vurdering av teamenes fidelity etter 30 mnd pågår, og vil være fullført i november 2013.

Implementering av ACT (12 mnd): Kjerneområder Gjennomsnittlig moderat til høy fidelity (skåring 3-4) for elementer som er sentrale i den opprinnelige ACT-modellen Drift og struktur Bra bemanning i forhold til antall brukere, men noen team er små Rekruttering av brukere samsvarer med modellen: Gradvis inntak, klarer å holde kontakt med brukerne, lav drop-out Lav modelltrofasthet for aktiv rekruttering og avslutning Teamtilnærming: Jobber som team, ikke som individuelle behandlere God koordinering for brukerne ved sykehusinnleggelser Kjernebemanning Teamleder jobber klinisk, god bemanning med erfarne sykepleiere, varierende og delvis for lav andel psykiater Kjerneaktiviteter Jobber oppsøkende, engasjerer brukerne, en god del kontakt med pårørende/nettverk, ikke operative utenom vanlig arbeidstid

Implementering av ACT (12 mnd): Revidert tillegg Gjennomsnittlig moderat til lav fidelity (skåring 2-3) for elementer som er spesifisert mer i den reviderte ACT-modellen (2003) Spesialistbemanning Rusfaglig spesialist med varierende kompetanse, er delvis generalist Arbeidsspesialist med varierende kompetanse, er delvis generalist Bare to team har brukerspesialist (og da liten deltid) Kunnskapsbaserte aktiviteter Bruker i liten grad kunnskapsbasert psykosepsykoterapi Bruker elementer av integrert dobbeldiagnosebehandling Bruker i liten grad supported employment (IPS) Bruker ikke systematisk IMR eller lignende program Individuelt tilpassede behandlingsplaner og recovery Opptatt av brukernes styrker og ressurser, men for lite systematisk Arbeider med flere livsområder, men lite systematisk dokumentert Involverer brukerne i liten grad i utvikling av behandlingsplaner

Hvilke utfordringer vi står overfor Usikkerhet om hva som vil skje når den statlige støtten til ACTteam avsluttes (fra 2014?) Ett ACT-team er nedlagt 1.juni fordi kommunen trakk seg Kommuner ønsker bredere målgruppe, da det er en del pasienter de ikke får den hjelp med som de trenger ACT-team en kostbar modell i områder med spredt befolkning FACT vurderes derfor både av helsemyndighetene og flere steder lokalt som en alternativ modell Helsedirektoratet forbereder en kort FACT-manual på norsk Øke opptaksområder for ACT-team for større befolkningsgrunnlag? Nye forskrifter åpner for felles pasientjournal for kommune/dps Andre lokale tilpasninger? Forventninger til at resultatene fra den forskningsbaserte evalueringen av ACT-teamene kan bidra til beslutningsgrunnlag