Kompetanseutvikling drift og vedlikehold Oppstartsseminar 24.10.2007 Konsulentbransjens behov og utfordringer Synspunkter på prosjekt og innhold Utfordringer Kritiske kompetanseområder Hvordan konsulentbransjen kan bidra i prosjektet Tor Erik Saltnes
Synspunkter på prosjektet og innhold 1 Synliggjøring mer enn informasjon, sørge for at fagområde får sin rettmessige plass i alle sammenhenger 2 Opplæring formalisering viktig, virker positivt ift synliggjøring og hever status/omdømme 3 Spesialisering flott, bidrar også ift synliggjøring og opplæring MEN NB breddekompetanse! Arbeidspakkene synes balansert ift spiss/bredde 4 Forskning og utvikling 5 Erfaringsoverføring en forutsetning for å gjøre dette til et spennende og framtidsrettet fagområde MEN NB breddekompetanse! Erfaringer kan ikke leses, de må kjennes på kroppen Læring en integrert del av de daglige arbeidsprosessene
Kort bransjestatus Hvem er vi: Enkeltmannsforetak Spesialiserte miljøer d/v på heltid Almenne miljøer d/v del av annen virksomhet Sum 25-35 personer lite miljø Bransjen et resultat mange forhold, bl.a av: Oppdrag/prosjekter (type, fagområde, volum) Oppdragsgiver strategier (satsinger, innkjøpspolicy,..) Regelverk offentlige anskaffelser
Konsulentbransjens utfordringer og behov Rekruttering Kompetanse Internasjonalisering Alle har utfordringer ift dette.. Vi må alle bidra ift å gjøre det attraktivt å jobbe med d/v Evigvarende utfordring for alle ift endringer i rammebetingelser og krav til virksomhet Økonomisk handlefrihet og vilje til å prioritere! Postivt ift kapasitet og ny/supplerende kompetanse MEN ta vare på den spesielle norske kompetansen! Politiske beslutninger Samarbeid Regionaliseringsreform fører til omstillingsutfordring for konsulentbransjen - ny oppdragsgiverstruktur og nye oppgaver/tjenester Utnytte ressursene mere fleksibelt tilrettelegge for samarbeid mellom konsulenter og mellom konsulenter og oppdragsgivere
Konsulentbransjens utfordringer og behov Egen Fouvirksomhet Oppdragsbasert FoU Fremtidens behov for konsulenttjenester Det marginaliserte samfunnet Konsulentbransjen må drive egen finansiert FoUvirksomhet skape sin egen fremtid Utfordring: økonomisk handlefrihet og vilje Krav om formell forskningskompetanse - utelukkelse Utnytt også kompetanse/ressurser i konsulentbransjen! Konsulentbransjen må selv ta ansvar for se fremtidens behov, og legge det til grunn for egen satsing og utvikling. Det hjelper med signaler og føringer fra oppdragsgiver Alle kutter i marginene: entreprenører, transportører, produsenter, økte krav fra samfunnet Vegnettet er nedslitt og gammelt, og har etterslep Sum: Lite slakk og store konsekvenser når noe feiler => Kjempeutfordring for hele bransjen
Kritiske kompetanseområder - prioriteringer Samfunnseffekter av drift og vedlikehold Drift og vedlikehold en naturlig del av planog budsjetteringsprosessen Lokal tilpasning av drift og vedlikehold Utvikle kompetanse, metoder og verktøy for analyse og vurderinger av effekter av drift og vedlikehold både på makro- og mikronivå Mange problemstillinger stort spenn: Hvilke effekter oppnås av ulike innsatsnivåer, tiltak, metoder, operative planer mm Hva er samfunnsøkonomisk optimal standard og tilstand på vegnettet? Utvikle kompetanse, arbeidsmetoder og kanskje verktøy Levetidsperspektiv! Utvikle kompetanse og kunnskap om lokale forhold og håndtering av disse for å skape like og forutsigbare forhold på tvers av ulikheter i vegstandard, trafikk og klima/værforhold
Hvordan kan konsulentbransjen bidra? Delta i gjennomføringen av prosjektet Delta i referansegruppe Delta i arbeidsgrupper knyttet til arbeidspakkene Utføre oppdrag/deloppdrag ifm arbeidsgruppenes arbeid Medaktør/bidragsgyter ift pilotaktiviteter/implementering