Jubileumskonferanse: Trender og utviklingstrekk Verktøy for god kvalitet Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering v. generalsekretær og rådsmedlem Randi Talseth
Mine hatter Generalsekretær i Voksne for Barn (tidl Mental Barnehjelp) i 16 år Politisk aktiv på alle forvaltningsnivå, nå sist bystyremedlem 2003 2007 Medlem av forrige Prioriteringsråd Medlem av nåværende Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering Spesielt fulgt Opptrappingsplanen for psykisk helse Styremedlem i Helse Sør-øst fra mai 2007
Utkikkspunkt Brukerne/ pasientene, spesielt barn og foreldre/pårørende Psykisk helse og rus Sammenheng i tjenestene på alle nivå Kompetanse spesielt relasjonskompetanse Erfaringsbasert kunnskap både brukerne og fagpersonell
Erfaringer fra forrige prioriteringsråd Rådet var utenfor alle besluttende organer Mest fokus på spesialisthelsetjenestene Lite ressurser til utredning og saksbehandling Særdeles viktig at budskap og vedtak avleveres til en struktur et system som MÅ forholde seg til dette
Nåværende råds mandat Helhetlig tilnærming til kvalitets- og prioriteringsspørsmål i helsetjenesten Nasjonal helseplan; tydeliggjøre de ansvarsbærende aktørenes rolle og ansvar, bedre samhandling, skape helhet og åpenhet Andre viktige utgangspunkt; Prioriteringsforskriften, Kvalitetsstrategien, Pasientrettighetsloven
Hva er viktig for pasientene slik VfB ser det? Tilgjengelige tjenester når behovet er der At man vet hvor man kan få hjelp Men brukerne spør: Hva kan man forvente av innhold og kvalitet? Hva med pasientrettighetene og IP? Hva er fordelingen av ansvar og tilbud på kommunalt og spesialistnivå?
Sett fra tjenestene Helse Sør-øst visjon; Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi En kommunes visjon/mål; Lov om kommunale helsetjenester jfr kommuner må ta alt det spesialisthelsetjenestene ikke tar
Problemstilling Hva skal til for at pasienter og brukere skal oppleve at de har lik tilgang til tjenester med god kvalitet?
Forsøk på svar De må først vite hva man kan forvente av de ulike tjenestene Rådet må være flink til å sette saker på dagsorden som angår mange og som har betydning Rådet kan basere seg på erfaringsbasert kunnskap/hente inn denne i tillegg til ordinær forskning og der man mangler data
Suksesskriterier At hele tjenestelinja er med dvs ikke se på ett tjenesteområde men få med helheten At perspektivene tar utgangspunkt i brukernes problemstillinger/behov At man ikke fokuserer for mye på medisinsk behandling alene At man i alle saker trekker med brukernes erfaringer
Suksesskriterier forts. At etiske vurderinger får gjennomslag At spredning og implementering av vedtak og råd blir tema i alle saker
Forsøk på rolle- og oppgavefordeling Brukerorganisasjonene kan påta seg å informere om hva brukerne kan forvente Rådet kan komme med råd og vedtak om hva som bør være felles kunnskapsbaserte tiltak og behandling Helseforetak og kommuner må sørge for at dette blir implementert i tjenestene også kontrollere at det faktisk skjer
Visjon En styrt helsetjeneste med utgangspunkt i rådende kunnskap koplet opp til brukernes erfaringer og behov Forutsetter at vi slutter å oppsummere alle saker med at vi trenger mer forskning og mer penger = mer utredninger og handlingslammelse. Forutsetter at vi bygger stein på stein med utgangspunkt i det vi vet i dag = handling nå