Begrenset Fortrolig. T-3 Roger L. Leonhardsen Deltakere i revisjonslaget Harald Kleppestø, Odd Tjelta, Bryn A. Kalberg

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Tilsynet med Teekays vedlikeholdsstyring på Petrojarl Knarr Begrenset Fortrolig. Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

Tilsynsrapport. Oppfølgingen skal være systemorientert og risikobasert og komme i tillegg til næringens egen oppfølging.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Kleppestø Deltakere i revisjonslaget Harald Kleppestø og Terje L. Andersen

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Gerhard Ersdal, Marita Halsne, Narve Oma

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-2 Morten Andre Langøy. Deltakere i revisjonslaget Jorun Bjørvik, Trond Sundby og Morten A. Langøy

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Svein Harald Glette, Odd Tjelta og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Arne Kvitrud

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

T-1 StatoilHydro Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 IF Deltakere i revisjonslaget IF, SRJ, Per Wilhemsen (LT) 07.juni 2010

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Kjell-G. Dørum. Hans Spilde, Kjell-G. Dørum, Semsudin Leto, Bjørn Andreas Hanson

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. PEn, AJT og ESa

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. Oppgaveleder Olav Hauso

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Olav Hauso Deltakere i revisjonslaget Finn Carlsen, Inger Helen Førland, Bryn Aril Kalberg, Olav Hauso

Begrenset Fortrolig. Kjell-Gunnar Dørum

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-1 Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland Deltakere i revisjonslaget Erling Egeland og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Leif J. Dalsgaard, Arne Kvitrud og Narve Oma

Begrenset Fortrolig. T-3 Roger L. Leonhardsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Harald Kleppestø, Arne Kvitrud og Gerhard Ersdal

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Eivind Sande, Arnt H. Steinbakk, Trond Sundby

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Audun Kristoffersen. Deltakere i revisjonslaget Audun Kristoffersen, Roger L. Leonhardsen og Trond Sundby 14.6.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Transkript:

Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Tilsyn med styring av lasteoperasjoner fra Petrojarl Varg til tankfartøy Aktivitetsnummer 0130380006 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-3 Roger L. Leonhardsen Deltakere i revisjonslaget Dato Harald Kleppestø, Odd Tjelta, Bryn A. Kalberg 23.11.2009 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) førte tilsyn med Talisman Energy Norge As (TENAS) sin styring av tekniske, organisatoriske og administrative forhold vedrørende lasteoperasjoner fra Petrojarl Varg til tankfartøy den 3. november 2009. I tilsynet deltok også Teekay Petrojarl Production AS. Teekay Petrojarl Production AS eier og driver Petrojarl Varg produksjonsinnretning. 2 Bakgrunn Ptil har som en hovedprioritet å forebygge skader på ytre miljø, herunder uønskede hendelser og ulykker som kan føre til miljøskadelige utslipp til sjø og luft. Ptil sitt ansvarsområde omfattes av tiltak som forebygger skader, og tiltak som kan stanse en ulykke ved kilden og redusere varigheten. Den felles myndighetsgranskingen etter oljeutslippet fra Statfjord OLS-A 12.12.2007 og Ptils gransking etter hendelsen med lasteslangen på Draugen FLP 10.1.2008, viste at svakheter i lastesystemet kan føre til utslipp av hydrokarboner til det ytre miljø. Dette tilsynet var rettet mot hvordan TENAS og Teekay Petrojarl Production AS har identifisert og gjennomført nødvendige tiltak. 3 Mål I tilsynet la vi vekt på følgende områder: Organisering og ansvar Risikovurderinger og systemrobusthet Sikkerhetssystem Vedlikeholdsstyring Styring av endringer Styring av hendelsesoppfølging Styring av beredskapshåndtering Erfaringsoverføring

2 Tilsynet ble gjennomført som møte, hvor aktørene ga presentasjoner til disse områdene og vi stilte avklarende spørsmål. Verifikasjon av styrende dokumenter er og gjort. 4 Resultat Vi har funnet avvik knyttet til manglende helhetlige risikoanalyse som dekker både lastesystemet om bord på Petrojarl Varg og tankfartøy. Vi peker på forbedringspunkter knyttet til utøvelse av påse-plikten og inspeksjon av tankfartøy, og korrekt innhold og korrekte opplysninger i deler av styrende dokumenter for lasteoperasjoner. 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Manglende helhetlig risikoanalyse av lastesystemet Avvik: En helhetlig analyse av lastesystemet er ikke utarbeidet. Risiko- og sårbarhetsanalysen for lossesystemet ble utarbeidet i forbindelse med fabrikasjonen av Petrojarl Varg. Den dekker lossesystemet og utstyr om bord på innretningen. Teekay Petrojarl opplyste at det også ble gjort en HAZOP av systemet i denne fasen. Det var ikke kjent om en risikovurdering av systemtotaliteten, inkludert utstyr både på Petrojarl Varg og utstyr på tankfartøy, var utført. Det er ikke utført trykkstudie med utgangspunkt i hurtiglukking av ventiler for lastesystemet. Teekay Petrojarl Productions har imidlertid innhentet opplysninger om at det ikke er kritiske komponenter i lossesystemet som er utsatt for trykkslag på Petrojarl Varg. Ved trykkøkning i oljeeksporterende rør på Petrojarl Varg blir det gitt alarm på trykk ved 5 og 15 bar. Autostopp av lastingen blir ikke foretatt uansett hvilket trykk som oppstår. Stengetider på ventiler i lossesystemet, eksempelvis ESDV001, var ikke kjent. Styringsforskriften 13 om generelle krav til analyser og 2 barrierer.

3 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 TENAS sin utøvelse av påse-plikten og inspeksjon av tankfartøy Forbedringspunkt: Det bør sikres at inspeksjon og kontroll av både produksjonsinnretning og tankfartøy foretas under lasteoperasjonen på feltet. TENAS opplyste at deres siste inspeksjon om bord på Petrojarl Varg knyttet til lossesystemet og losseoperasjon ble utført i 2005. TENAS opplyste at en vil se på frekvensen/hyppigheten for utføring av egne inspeksjoner. Tankfartøy leies inn via Statoil Petroleum AS sin fartøykontrakt med Teekay Shipping Norway. Det ble opplyst at enheten Talisman UK Marketing har ansvar for og utfører Vetting inspeksjon av tankfartøy. Vetting inspeksjon baseres på retningslinjer fra Oil Companies International Marine Forum (OCIMF). Verifikasjon av to OCIMF rapporter, for henholdsvis Sallie Knutsen og Navion Scandia, viste at inspeksjon var utført mens fartøyene lå i havn. Av den grunn var ikke alle deler av fartøyets lastesystem inspisert eller sjekket. Verifikasjon av dokumentet Shuttle Tanker Summary 2009 viste at inspeksjon av tankfartøy foretas i havn. Rammeforskriften 5 om ansvar etter denne forskriften andre ledd og 15 om verifikasjoner. 5.2.2 Styrende dokumenter Forbedringspunkt: Det bør sikres at styrende dokumenter er oppdaterte både med hensyn til korrekt innhold og kvalitet på opplysninger. Verifikasjon av Del 7.4 Procedure for shuttle tanker operations Varg field, viste at denne på noen punkter var mangelfull eller ikke fullt ut beskrivende. Eksempelvis mangler organisasjonskart i kapittel 4.1.1, i kapittel 5.4.1 var det uklarhet knyttet til hva som faktisk blir utført av aksjon på tankfartøyet i forhold til teksten i dokumentet, i kapittel 5.4.2 var det uoverensstemmelse med erfarte ventilstengetider og de som er oppgitt i dokumentet og Appendix D var ikke inkludert i dokumentet. Det ble opplyst at det foreligger planer for oppdatering av prosedyren, som også innebærer at dokumentet vil foreligge i både norsk og engelsk versjon. Verifikasjon av Section 5.4 Forberedelser, tilbakestillinger og kontroller under lossing til skytteltanker, viste mulig feil beskrivelse i dennes punkt 3 om trossefortøyning, jamfør: Trossen kjøres helt ut og bremsen settes på. Det var uklart om bremsen skal settes på. Det ble opplyst at for denne prosedyren også foreligger planer for oppdatering. Styringsforskriften 3 om styring av helse, miljø og sikkerhet tredje ledd.

4 6 Andre kommentarer 6.1 Krav til kompetanse for ansvarlige for losseoperasjoner TENAS og Teekay Petrojarl Productions oversender hvilke krav som stilles til ansvarlige for losseoperasjoner om bord på innretningen, det vil si for maritim leder og maritim tekniker. Manglende oppdatering og uklarheter knyttet til prosedyrene kommentert i kapittel 5.2.2 vil også føre til at opplæringen i lasteoperasjoner blir skadelidende og opplæring bør vurderes etter oppdatering av prosedyren. 6.2 Måling av olje på tankfartøy TENAS skal undersøke om tankfartøy som leies inn gjennom kontrakten med Statoil har utstyr for måling av mottatt olje om bord i tankfartøyet. 6.3 Erfaringsoverføring Det ble belyst et potensial for forbedret informasjons- og erfaringsoverføring om lasteoperasjoner, lasteløsninger mv. mellom Varg driftsenheten og Yme feltutbyggingsprosjektet. 6.4 Varsling av akutt forurensing TENAS opplyste at de varsler akutt forurensing direkte til Kystverket. I henhold til opplysningspliktforskriften 11 skal varsling skje til Ptil, som forestår videre varsling til andre myndigheter deriblant Kystverket. 6.5 Beskyttelse for operatør Operatør helt akterut på Petrojarl Varg synes å være mangelfullt beskyttet dersom en line ryker ved opp- eller frakoblingen av tankfartøy. Observasjonen ble gjort på grunnlag av bilder som ble vist i møtet. Det er derfor mulig at vår observasjon ikke er riktig. TENAS eller Teekay Petrojarl Productions kunne imidlertid ikke avkrefte eller bekrefte dette. 6.6 Utskifting av lasteslangen OCIMF veiledning for utskifting av lasteslangen blir ikke fulgt. Spesifikke kriterier for utskiftingen var ikke klarlagt. 6.7 Dokumenter mottatt etter tilsynet Vi har etter tilsynet mottatt følgende dokumenter: - Presentasjonsmateriellet, - Marine Audit Petrojarl Varg FPSO Offloading Operations og - Shuttle Tanker Summary 2009 7 Deltagere fra Petroleumstilsynet Bryn A. Kalberg fagområdet logistikk og beredskap Odd Tjelta fagområdet prosessintegritet Harald Kleppestø fagområdet konstruksjonssikkerhet Roger L. Leonhardsen fagområdet konstruksjonssikkerhet (oppgaveleder)

5 8 Deltakere fra TENAS og Teekay Petrojarl Production Se vedlegg A for øvrige deltakere. 9 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av tilsynet: 1. Enclosure to Risk and Vulnerability analysis, doc. no.: 1560-NRC-RS-0001, date 25.11.96 2. Installations procedures doc.no. 9913-G-DP-002, del 7.4, rev. 5, date 01.03.07 3. Operations procedures doc.no. 9913-G-DP-004, section 5.4, rev. 12, date 10.01.08 4. Revised Ship Inspection Report (SIRE) Programme, Report number: 1000-1390-1714-2306, Vessel name: Sallie Knutsen, Date of inspection: 05 Jun 2009 5. Revised Ship Inspection Report (SIRE) Programme, Report number: 1000-1017-1746-5492, Vessel name: Navion Scandia, Date of inspection: 14 Jul 2009 6. Marine Audit Petrojarl Varg FPSO Offloading Operations, FLD170-RA-50001, rev. A, date 03.06.2005 7. Shuttle Tanker Summary 2009, datert 20.8.2009