OPQ. Brukerrapport. Navn Sample Candidate. Dato 30. juli

Like dokumenter
> Brukerrapport. Navn: Peter Sample

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai

> Users and Managers Report. Navn: Peter Sample

OPQ. Teamprestasjoner Utvelgelserapport. Navn Sample Candidate. Dato 31. desember

OPQ Profil CCSQ. Rapport til oppdragsgiver - kundebehandling. Navn Sample Candidate. Dato 19. september

> Teamroller & Lederstil Profil. Navn: Peter Sample

OPQ Profil OPQ. Universell kompetanserapport. Navn Sample Candidate. Dato 20. september

> Teamroller & Lederstiler Rapport. Navn: Peter Sample

OPQ Profil OPQ. UCF Kompetanseutviklingsrapport. Navn Sample Candidate. Dato 18. september

views personlig overblikk over preferanser

> Teamprestasjoner Individrapport

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder

Cover Slide.

Hvor nyttig er det å bruke personlighetstester i rekrutteringsprosesser? Noen erfaringer fra KD. Partnerforum 11. juni 2010

Platinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Sammenligningsrapport

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

shapes kompetansebasert utviklingsrapport

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5

Resultatrapportene hvordan lese de? - en liten veileder til tolkning av resultater

Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt.

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI

Kompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal

Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5

Ole Erik Fremo, Daglig leder /Seniorrådgiver

Din unike personlighet

Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen

Leseveiledning Belbin rolleprofil

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

De vanskelige samtalene

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015

Motivasjon og Målsetting Veilederkompendium

Lederopplæring MTM Resultatrapportene

Mobilisering av kompetanse i hverdagen hver dag

Lærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.

motstand og motivasjon Kari Annette Os FoU leder Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Akershus

Begrepet Ledelse og Lederrollen

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Lederstil Motivasjon

Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS

Etisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk

Lederskap og Enneagrammet

Slik gjennomfører du en kartlegging av teamroller med tilbakemelding

views sammenligningsprofil

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Eksempel på en vanskelige samtaler.

Typiske intervjuspørsmål

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund

Kommunikasjonsstil. Andres vurdering. Navn på vurdert person: Ole Olsen. Utfylt dato:

Flerspråklighet, relasjoner og læring. Espen Egeberg Seniorrådgiver Statped sørøst

S I P P. Spørreskjema om Personlighet

Personlig kompetanse. -Hva legger du i dette begrepet?

4.3.2 Den manglende konstruktiviteten til tyskerne

JTI. Ta grep

PERSON ANALYSE. Sam Sample. Organisasjon: FinxS. Dato:

Plan for sosial kompetanse. Ytre Arna skule

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

DALE CARNEGIE TRAINING VÆR EN ENTUSIAST. - Engasjerte medarbeidere presterer bedre

The Human Factor. NiTs Salgsdag 24. aug 2016 Tregården. Rune Zahl Gerhardsen CERTES Norge AS

Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo

Søknadsskjema til kurs i The Phil Parker Lightning Process

Motstand og motivasjon. Kari Annette Os Seniorrådgiver

Personlig Assessment Test

Fagdag. Geir Leine Auestad

Ta kunden på alvor og øk salget

Hva betyr det å lære sammen?

Mangfold i team og arbeidsgrupper: himmel eller helvete?

Flyktningebarnehagen. Familiens hus Hokksund. Barnehagen er en velkomstbarnehage for nyankomne flyktningers barn. Årsplan 2015/17.

Intervjuets faser. Åpning Informasjon om bedriften Intervju etter CV Informasjon om stilling Mer inngående spørsmål Avslutning

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stasjonsfjellet skole

Kompetanserapportapport

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Hjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt?

Systematisere Person Gruppe Relasjonen. Marianne Skaflestad 1

Kropp, bevegelse, mat og helse. Ruste barn for fremtiden. Lek med venner. Friluftsliv for alle. Mat Med Smak. Barns medvirkning.

Viktige læringsaktiviteter

TEAM. Ole I. Iversen Assessit AS.

Menneskelige reaksjoner på endring. Læringsnettverk sepsis, 4 april 2019

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Profil opprettet Torsdag 14 Mars Profil skrevet ut Tirsdag 27 August Dominans. Innflytelse. Stabilitet. Grundighet

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

UNINETT AS. «Hvordan skape trygghet, motivasjon og arbeidsglede» - i tider preget av omstilling og endring SUHS Trondheim den 4 november 2015

Målplan Kommunikasjon og lederskap

Gode råd til deg som stiller til valg

Gode salgsfolk fødes ikke; de skapes

Motiverende intervju Oslo Psykologspesialist Tore Børtveit

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN

Narvik Svømmeklubbs veileder

«Åpen for læring» som grunnleggende holdning i ledelse av læreres læring. Anne Berit Emstad NTNU Tove Solli og Kristin Balstad Selbu kommune

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bogstad skole

Transkript:

OPQ Brukerrapport Navn Sample Candidate Dato 30. juli 2015 www.ceb.shl.com

INNLEDNING Denne rapporten er utarbeidet for dem som har fullført OPQ opplæring. Rapporten representerer en god fortolkningshjelp ved forberedelse til et tilbakemeldingsintervju, skriving av vurderingsrapport, eller fortolkning av informasjon fra OPQ32 på tvers av en rekke ulike skalaer. Rapporten utforsker Sample Candidates responser på spørreskjemaet OPQ32. Den gir derfor en profil av hans relative preferanser og atferd i jobbrelatert sammenheng. Hver seksjon presenterer et område av OPQ32-profilen, sammen med en beskrivende tolkning av disse skalaene og sammenhengene mellom dem. Videre sammenhenger med andre seksjoner av profilen, når disse kan bidra til en dypere forståelse av individet er også gitt. Husk at når man vurderer resultatene av personlighetstesten, er det viktig å tenke på at responsene som er gitt, er Sample Candidates egen oppfatning og representerer den måten han ser på sin egen atferd, heller enn hvordan hans personlighet kan bli beskrevet av en annen person. Nøyaktigheten av denne rapporten avhenger av hvor åpen og ærlig han har vært ved utfylling av spørreskjemaet, men også delvis av hans grad av selvbevissthet. Det synes som om han har hatt en tendens til å svare mindre konsistent enn de fleste andre ved utfylling av spørreskjemaet, og at dette kan ha påvirket profilen hans som er gitt under. Denne rapporten bør behandles konfidensielt. Gyldighetstiden på informasjonen som ligger i denne rapporten er antatt å være 18-24 måneder, avhengig av Sample Candidates yrkesrolle og personlige omstendigheter. For å sikre relevans, bør profilen og dens tolkning alltid være direkte relatert til individets nåværende eller fremtidige rolle. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 2 av 10

RELASJONER Påvirkning RP1 RP2 RP3 RP4 Overbevisende Kontrollerende Direkte Autonom Å overtale folk er ikke noe Sample Candidate er veldig tilbøyelig til å gjøre. Så vel som å ha svært liten interesse for å lede forhandlinger med andre eller "selge" dem en idé, synes han å foretrekke å holde seg borte fra rollen som gruppeleder. Sannsynligvis foretrekker han at andre tar styring. Både salgs- og ledelsesroller vil derfor sannsynligvis være lite attraktive for han ettersom han er ukomfortabel i roller som krever en høy grad av påvirkning. Sample Candidate har ikke noen spesielt stor forkjærlighet for eller motforestillinger mot argumentasjon og åpenhjertig debatt og er nokså vanlig i så måte. I tråd med dette er hans tendens til å innta en upopulær, uavhengig holdning som for de fleste. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 3 av 10

Omgjengelig RP5 RP6 RP7 Utadvendt Vennskapelig Sosialt sikker Selv om Sample Candidate synes å trives i andre menneskers selskap og sannsynligvis vil komme godt overens med mange mennesker kan han være bare noe mer trygg enn hva som er typisk for andre når det gjelder å møte fremmede eller å snakke til en gruppe. Når det er sagt er han sannsynligvis svært livlig og pratsom når en relasjon er etablert. Han liker derfor sannsynligvis miljøer som krever tett samarbeide med andre der det er mennesker han har fått mulighet til å bli kjent med over noe tid. Selv om han liker å markere seg klart i en gruppe og har en veldig livlig natur er han faktisk nokså selvutslettende når det gjelder å snakke om egne suksesser og prestasjoner. Så til tross for at han vil være godt synlig i en gruppe er det lite sannsynlig at han oppleves som selvsentrert eller skrytende. Så vel som å beskrive en tydelig sans for å jobbe sammen med andre tilbringer han en betydelig mengde tid på å analysere deres atferd og sannsynlige reaksjoner. Dette resulterer sannsynligvis i at han blir flink til å vurdere de menneskene han tilbringer tid med. Sannsynligvis vil han vil se på andre som en hjelp for seg selv til å oppnå det høye nivå av variasjon og nyheter han søker i hverdagen. Han vil derfor være spesielt trukket mot andre som tilbyr muligheter for nye og varierte opplevelser. Ikke bare søker han en stor mengde av sosial kontakt med andre, men han er også veldig sensitiv for enhver kritikk eller negative kommentarer som han kan få fra dem. Han legger derfor sannsynligvis nokså mye vekt på hva andre synes om han og han tar sannsynligvis enhver kritikk rettet mot seg selv veldig alvorlig. Empati RP8 Beskjeden RP9 RP10 Demokratisk Omsorgsfull Mens han er motvillig til å snakke om egne prestasjoner og foretrekker å holde disse for seg selv kan ikke Sample Candidate beskrives som en spesielt tolerant person, men foretrekker mye heller å forholde seg løsrevet fra andres problemer. Når det gjelder å konsultere andre vil han sannsynligvis spørre rundt like mye som de fleste andre før en beslutning tas. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 4 av 10

TENKESTIL Analyse TS1 TS2 TS3 Rasjonell Evaluerende Psykologisk Sample Candidate gir uttrykk for en sterk tilbøyelighet til kritisk analyse av informasjon eller planer som legges frem for han. Denne analytiske tilnærmingen gjelder også i forhold til mennesker, deres motiver og atferd, hvor han gir uttrykk for en interesse for slike analyser. I sterk kontrast til dette gir han imidlertid uttrykk for en motvilje mot å jobbe med numerisk eller statistisk informasjon. Han føler sannsynligvis en større tiltrekning mot en rolle som krever en innsiktsfull analyse av andres reaksjoner og motiver, enn en som fokuserer på numerisk eller teknisk informasjon. Hans motstand mot å jobbe med tall og data henger sammen med en lignende motstand mot å ta raske beslutninger. Dette antyder at han er forsiktig med fortolkning av data, og at han kan mislike å ta beslutninger, spesielt når dette avhenger av at han bruker informasjon presenteret i form av tall eller statistikk. Sammen med hans sterke tilbøyelighet til å utforske og utfordre informasjon, beskriver også han seg selv som veldig pessimistisk når det gjelder fremtiden og sannsynlige resultater av hendelser. Samlet antyder dette et heller negativt syn på verden, men han blir derfor sannsynligvis heller ikke negativt overrasket, og han kan tilby et verdifullt, kritisk perspektiv når en høy grad av utfordring eller utforsking av informasjon er påkrevd. Ikke bare leter han i betydelig grad etter å kritisk analysere informasjon, men han er også tilbøyelig til å ville utforske de fleste sider av et problem, spesielt de som er relatert til et mer konseptuelt og teoretisk perspektiv. Dette kan gi mer dybde til analysene hans, men med fare for at han noen ganger undervurderer de praktiske detaljene. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 5 av 10

Kreativitet og endring TS4 TS5 TS6 TS7 TS8 Tradisjonell Teoretisk Nyskapende Endringsorientert Tilpasningsdyktig Sample Candidate ser på seg selv som intellektuelt nysgjerrig, og liker å diskutere hypotetiske eller teoretiske tema. Dette er koblet med ensvært markert følelse av å være i stand til å generere mange nye idéer. Til tross for denne intellektuelle nysgjerrigheten gir han uttrykk for en liten motvilje mot å prøve nye måter å jobbe på. Dette antyder at han er en som liker å utforske tema og komme opp med mulige løsninger som i enkelte tilfeller kan utfordre etablerte fremgangsmåter. Imidlertid vil han sannsynligvis ikke fremstå som en med veldig radikale idéer. Uansett, frekvensen og dybden i idéene hans gjør at mange av dem sannsynligvis vil bli tatt alvorlig. Sample Candidate beskriver seg selv som en person som favoriserer variasjon og nyheter i sitt arbeid. Han ser i moderat grad behovet for å tilpasse sin atferd for å møte skiftende krav i situasjoner eller hos folk han omgås, men det virker som det er hans ønske om variasjon i hverdagen som er mest tydelig. Til tross for hans lave toleranse for rutinearbeid kan det likevel virke som om han fortsatt ser det å overholde tidsfrister og fullførelse av pågående arbeid som viktig og dette vil sannsynligvis ikke bli nedprioritert. Samtidig som han beskriver seg selv som en som kommer opp med et stort antall idéer vil han sannsynligvis også utsette disse for en nokså detaljert og kritisk analyse for å vurdere i hvilken grad det er mulig å gjennomføre disse idéene. Idéene han legger frem er derfor sannsynligvis nokså godt gjennomtenkt med hensyn til dette. Selv om Sample Candidate er intellektuelt nysgjerrig og interessert i å gi mer abstrakte problemstillinger en god del oppmerksomhet, støttes ikke dette av en tilsvarende tilbøyelighet til å analysere numerisk eller statistisk informasjon. Dette kan bety at, selv om hans tenkestil sannsynligvis er nokså sofistikert, kan den godt være basert på mer subjektive eller intuitive analyser enn på en dybdeanalyse av alle fakta og data. Når det gjelder i hvilken grad det er sannsynlig at han vil kommunisere sine idéer effektivt kan hans tendens til å mislike det å prøve og overbevise eller endre andres meninger bety at han har vanskelig for å selge disse idéene til et større publikum, selv om han ser på seg selv som rimelig direkte. Det er mulig at hans ønske om variasjon og nyheter fremfor rutine kan påvirke strukturen i arbeidet hans. Han legger imidlertid veldig stor vekt på å overholde tidsfrister og fullføre arbeid og vil trolig som de fleste andre sjekke detaljer og jobbe på en rimelig systematisk måte. Han vil derfor sannsynligvis forsøke å balansere sitt nokså sterke behov for struktur med et ønske om å oppleve variasjon i sitt daglige arbeid. Hans behov for variasjon og endring henger sannsynligvis sammen med at han trives godt med å være travelt opptatt og liker å ha mye å gjøre. Det er mulig at han aktivt vil søke tilleggsarbeid eller annet arbeid for å opprettholde en følelse av høy aktivitet hvis rutine og gjentagende arbeidsoppgaver ikke tilfredsstiller behovet for aktivitet. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 6 av 10

Struktur TS9 TS10 TS11 TS12 Planleggende Detaljbevisst Samvittighetsfull Regelbunden Sample Candidate ser ut til å ha en nokså vanlig tilnærming når det gjelder interesse for å jobbe på en organisert og metodisk måte. Han kombinerer dette med en betydelig mindre interesse for å planlegge og tenke fremover på lengre sikt. Hans tendens til å ha et mer strategisk perspektiv er ikke godt utviklet i det hele tatt og han vil sannsynligvis unngå for mye oppmerksomhet på smådetaljer. Imidlertid vil han mer trolig komme til å sjekke detaljene her og nå, enn å ha en visjon for langt inn i fremtiden. Det er svært viktig for Sample Candidate å se oppgaver fullført. Han legger også vekt på å holde seg til regler og forskrifter. Sammen kan disse egenskapene antyde noe mangel på fleksibilitet i hans tilnærming, men samtidig en høy grad av pålitelig når tidsfrister og beskrevne arbeidsmetoder er gitt. Samlet sett kan han derfor passe godt inn i et miljø som krever en samvittighetsfull tilnærming for å følge strenge retningslinjer. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 7 av 10

FØLELSER OG DYNAMIKK Følelser FE1 FE2 FE3 FE4 FE5 FE6 Avslappet Bekymret Robust Optimistisk Tillitsfull Behersket Sample Candidates nivå av engstelse er ikke særlig høyt, han betrakter seg selv som noe mindre engstelig enn de fleste andre. På lignende måte blir han sannsynligvis bare noe mindre nervøs enn de fleste når det er snakk om viktige begivenheter. Sample Candidate er mye mer sensitiv i forhold til kritikk og fornærmelser enn de fleste andre og beskriver seg selv som en pessimist. Han forventer alltid de verste resultatene. Hans syn på andre menneskers pålitelighet og integritet er imidlertid nokså alminnelig og han er verken spesielt tillitsfull eller spesielt mistenksom. Han beskriver seg selv som en som holder sine følelser for seg selv. Han gir sjelden noen indikasjon på hvordan han har det, og kan virke uinvolvert eller lite emosjonell. Dette kan være en fordel når følelsene hans er veldig negative eller lite konstruktive, men ikke når de ellers kunne kommunisert entusiasme. Til tross for hans svært høye grad av sensitivitet i forhold til kritikk og negativ tilbakemelding, føler han likevel at det av og til er greit å være direkte og gjøre sin uenighet klar for andre. Det virker imidlertid som om han vil unngå sterk konfrontasjon fordi han ikke har spesielt sterke synspunkter selv. Det er mulig at hans meget negative syn på fremtiden gir seg utslag i en viss grad av resignasjon når gjelder hans nivå av engstelse. Han gir uttrykk for et ganske lavt nivå av generell anspenthet, og han blir ikke spesielt bekymret før viktige begivenheter. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 8 av 10

Dynamikk FE7 FE8 FE9 FE10 Energisk Konkurranseorientert Ambisiøs Besluttsom Sample Candidate har en svært sterk preferanse for arbeid som krever energi og foretrekker å ha mer enn nok å gjøre. Imidlertid er energireservene hans trolig ikke rettet mot karriereprogresjon, da han ikke ser ut til å legge stor vekt på dette. Når det gjelder det å være bedre enn andre og viljen til å vinne er han omtrent like konkurranseorientert som de fleste andre. Det faktum at han er innstilt på å bruke så mye energi i sitt arbeid, uten nødvendigvis å forvente eller å søke forfremmelse, antyder at han tilfredsstilles eller motiveres av å holde seg aktiv og travelt opptatt. Dette blir altså viktig i seg selv heller enn et middel for å nå mål om forfremmelse og karriereprogresjon. Ved oppsummering av en situasjon og når en beslutning skal fattes, er Sample Candidate betydelig mer forsiktig enn de fleste andre. Dette kan være svært viktig i en jobb hvor man ikke kan koste på seg å være forhastet - for eksempel i situasjoner der folks sikkerhet kan bli kompromittert - men dette kan bli sett som en ulempe hvis hans rolle krever rask og besluttsom handling. Sample Candidates svært klare motivasjon for å ha mye å gjøre og holde seg selv travelt opptatt kan henge sammen med hans preferanse for variasjon og endring fremfor rutine. Denne kombinasjonen antyder at han liker å ha mange aktiviteter gående samtidig og trolig vil søke forandring og nye prosjekter, selv om dette betyr at han må løse flere oppgaver og holde mange baller i luften på en gang. Hans profil tilhører muligens en ganske sterk intellektuell tenker. I dette ligger både en trivsel knyttet til abstrakt tenkning, men også vilje til å anvende denne evnen på mange aktiviteter og prosjekter til enhver tid. Han streber sannsynligvis etter en ganske stor og utfordrende arbeidsmengde og spesielt den typen arbeidsoppgave som krever at han må tenke gjennom komplekse problemstillinger. Den sterke viljen han viser for å holde tidsfrister og fullføre arbeid etter planen understøttes av hans glede ved å jobbe i et svært hektisk miljø. Denne gleden ser ut til å være tilstede selv når der er flere aktiviteter som konkurrerer om hans tid. Når man tenker på hans karriereprogresjon og målene han setter for seg selv har han sannsynligvis ikke mange planer, eller langtidsperspektiv. Dette kan bety en mer reaktiv, eller generalisert følelse av hvor han ønsker å nå, eller kanskje et større fokus på det kortsiktige når det gjelder å sette mål for seg selv. Hans sterke tendens til å bruke tid når en beslutning skal fattes kan henge sammen med at hans legger vekt på behovet for å gi informasjonen han jobber med en kritisk analyse og evaluering. Hans profil antyder at han vil utsette å ta en beslutning til han er trygg på at informasjonen han trenger er komplett. En mulig forklaring på hans sterke motvilje mot å ta raske beslutninger kan finnes i hans veldig negative syn på forventede resultater. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 9 av 10

VURDERINGSMETODE Denne profilen er basert på følgende informasjonskilder for Sample Candidate: Spørreskjema/evnetest OPQ32r UK English v1 (Std Inst) Sammenligningsgruppe OPQ32r Britisk engelsk Befolkningen generelt 2011 (GBR) PERSONOPPLYSNINGER Navn Kandidatopplysninger Rapporten Sample Candidate RP1=1, RP2=1, RP3=5, RP4=6, RP5=9, RP6=8, RP7=7, RP8=8, RP9=5, RP10=2, TS1=3, TS2=9, TS3=8, TS4=7, TS5=8, TS6=9, TS7=8, TS8=5, TS9=2, TS10=6, TS11=9, TS12=8, FE1=7, FE2=4, FE3=1, FE4=2, FE5=5, FE6=8, FE7=9, FE8=6, FE9=2, FE10=1, CNS=1 OPQ32 Brukerrapport v2.0 RE OM DENNE RAPPORTEN Denne rapporten er generert ved hjelp av SHLs Online Assessment system. Den inkluderer informasjon fra personlighetstesten Occupational Personality Questionnaire TM (OPQ32). Bruken av denne personlighetstesten er begrenset til personer som har mottatt spesialopplæring i administrering og fortolkning av denne. Rapporten er generert på bakgrunn av resultater på et spørreskjema besvart av respondenten(e) og reflekterer hovedsaklig svarene denne har gitt. Det må tas hensyn til besvarelsens subjektive karakter ved fortolkningen av spørreskjemabaserte tester. Denne rapporten er elektronisk generert, og brukeren av programvaren kan gjøre endringer og tilføyelser i rapportteksten. SHL Group Limited og tilknyttede selskaper kan ikke garantere at innholdet i denne rapporten er det originale produktet fra datasystemet. Vi kan ikke akseptere noe ansvar for konsekvenser av bruken av denne rapporten. Dette inkluderer ethvert ansvar (også uaktsomhet) for rapportens innhold. www.ceb.shl.com SHL og OPQ er varemerker tilhørende SHL Group Limited og er registrert i UK og andre land. Denne rapporten er laget av SHL på vegne av våre kunder, og inneholder SHLs intellektuelle eiendom. SHL tillater våre kunder å reprodusere, distribuere, endre og lagre denne rapporten, kun for deres interne og ikke-kommersielle bruk. Alle andre rettigheter er forbeholdt SHL. 30. juli 2015 OPQ32 Brukerrapport Sample Candidate 10 av 10