Kulturpolitikk/forskning

Like dokumenter
Høring - rapport fra Kulturdepartementets eksterne FoU-utvalg - En kunnskapsbasert kulturpolitikk

Høringsuttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening til rapporten En kunnskapsbasert kulturpolitikk

Norsk anvendt samfunnsforskning kjøper eller selgers marked? Tom Rådahl Assisterende departementsråd

Hvordan få til helhetlig og langsiktig politikkutforming i departementene? Er analyseenheter en del av svaret?

FAGLIG STYRKING - LANGSIKTIGE SAMARBEID

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

Kulturforskningen og dens utfordringer. Kulturkonferansen 2016 Drammen 28. januar 2016

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Kunnskapsdepartementets analyseenhet bakgrunn og erfaringer. Trond Fevolden 30. november 2011

Fordeling av forskningsmidler gjennom Forskningsrådet prinsipper og prioriteringer. Jesper w. Simonsen, avdelingsdirektør

Veileder for sektoransvaret for forskning

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Angående rapporten «En kunnskapsbasert kulturpolitikk». Høringsuttalelse fra Riksantikvaren

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

Hvordan kan Forskningsrådet bidra styrking av forskning i høgskolesektoren? Adm.dir. Arvid Hallén, Norges forskningsråd

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/1724 C01 Per Aimar Carlsen HØRINGSUTTALELSE NOU 2013:4 KULTURUTREDNINGEN 2014

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Forskningsstrategi

Mandat og oppgavebeskrivelse

Rapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

En kunnskapsbasert kulturpolitikk

2 Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom

Presentasjon av SDs forskningsstrategi. Paal Iversen FoU-koordinator SD

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Forskningsrådet & instituttsektoren. Langtidsplan for forskning ambisjoner for instituttsektoren

Forskning + museer = sant? Fagdag i Tromsø 29.august 2017

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

STATSBUDSJETTET 2019 TILDELINGSBREV TIL NORGES FORSKNINGSRÅD

Programplan Program Kultur- og mediesektoren KULMEDIA

Store programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt.

Handlingsplan for NFE samisk

Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

Hvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

KULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD. Marianne Telle

TILDELINGSBREV TIL NORGES FORSKNINGSRÅD

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

Ministerrådsforslag om gradvis utfasing av den direkte finansieringen av de nordiske samarbeidsorganene

Øyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Høring av rapport fra Kulturdepartementets eksterne FoU-utvalg

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Russland i nordområdene vårt nye samarbeid

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Sekretariatet RFFNord: Steffen Ahlquist, Kåre Ottem og Mikal Lanes

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Språkbankens sommerseminar Om språkteknologiens muligheter i Forskningsrådet. Avdelingsdirektør Jon Holm 6. juni 2011

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

Transport Samfunnsutfordringer og kunnskapsbehov. Samfunnsutfordringer som krever nye løsninger. Øke verdiskapningen i næringslivet

Høgskolen i Telemark EKSAMEN Kultur: politikk, sektor, næring. 8. desember Tid: kl (inkludert denne forsiden)

Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Forskningsrådet og akademisk frihet. Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Forskningspolitisk seminar, 17 november 2015

Fakultet for kunstfag

Statlig informasjonspolitikk; et forskningsperspektiv

Rapportering på indikatorer

Organisering og finansiering av spor 2 tiltak og forskning

Lars Morten Rosmo. Øyvind Mejdell Jakobsen. Prosjektleder, Grønn forskning Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS

Områdeplan for scenekunst 2017

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

15 Sosialdepartementet

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

Fondet for forskningsavgift på landbruksprodukter (FFL) Forskningsmidler over jordbruksavtalen (JA)

FORSKNING OG FORVALTNING to verdener eller tett sammenvevd? Partnerforums høstkonferanse 2019 Er byråkratiet for introvert?

FOU-PROSJEKT NR : SAMARBEID MELLOM KOMMUNESEKTOREN OG UH- SEKTOREN FOR ØKT KVALITET OG RELEVANS I UH-UTDANNING

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Hvorfor søke eksterne midler?

Rapportering på indikatorer

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

It takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo

bodø KOMMUNE Innspill - Kulturutredningen 2014 fra Bodø kommune MOTTATT OZJUL2013 Det kongelige Kulturdepartementet PB OSLO

SAMEVAL MULIG OPPFØLGING FOR ØKONOMISK-ADMINISTRATIVE FAG JAN I. HAALAND LEDER UHR-ØKONOMI OG ADMINISTRASJON

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Forskerforbundet: Lønnspolitisk strategi

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Programrapport 2018 FORSKSKOLE

Veileder for arbeidet med forskningsstrategier i departementene

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Fra sikkerhetsledelse til handling ambisjoner og forventninger

Kulturdepartementets strategi for åpne data vedtatt av Kulturdepartementet Foto: Andrea G. Johns/Scanstockphoto

NOU 2011: 6 Et åpnere forskningssystem: Kort sammendrag

Mandat og oppdragsbeskrivelse

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Fondenes status og videre utfordringer

Transkript:

Kulturpolitikk/forskning tilstandsbeskrivelse/symptomer/diagnose/resept Ole Marius Hylland Telemarksforsking Telemarksforsking

Temaer Litt om hvordan landskapet ser ut Litt om symptomer/diagnose/resept Litt om Bø-miljøet (Telemarksforsking og Høgskolen i Telemark) i dette landskapet Litt om hva som skjer eller kan skje fremover Perspektiv: oppdragsforskningens tvisynte post (troverdig og salgbar) Telemarksforsking

Hva gjør Telemarksforsking? [På kulturområdet, eksempler:] Evalueringer og utredninger: Evaluering av Seanse, senter for kunstproduksjon i Volda. Analyser av tall og statistikk: Norsk kulturindeks Kulturøkonomisk analyse: Analyser av og utredninger om bokbransje Forskningsrådsprosjekter: Kunst!Makt! Egne prosjekter: digital kulturpolitikk Kanaler: rapporter, notater, vitenskapelige artikler, kulturpolitikk.no, div. medier Telemarksforsking

Bø som miljø for kulturforskning og - kunnskap Flere faglige perspektiver: kulturstudier og kultursosiologi, kultursektorforskning, kulturpolitisk forskning Mer enn 20 års erfaring Kombinasjon av høgskoleutdanning (nå også dr.gradsutdanning), oppdragsforskning og grunnforskning Samarbeid mellom Høgskolen i Telemark og Telemarksforsking (bl.a. gjennom Senter for kultur- og idrettstudiar) Har gjennomført en serie kulturpolitiske referanseprosjekter Telemarksforsking

Kulturpolitisk forskning Preget av oppdragsforskning Et lite knippe bestillere: Norsk kulturråd, departementer (KUD, KD, NHD, UD), fylkeskommuner (enkelte kommuner) I liten grad finansiert gjennom Norges forskningsråd I liten grad finansiert av Kulturdepartementet Store mengder aggregert kunnskap gjennom evalueringer og utredninger Få miljøer: Bø (HiT/TF), BI, Rokkansenteret, Høgskolen i Lillehammer + enkeltforskere. Universitetene (overraskende) lite aktive Telemarksforsking

Hvorfor trenger vi denne kunnskapen? Fra et politisk perspektiv: kan bidra til å foreta mer treffsikre beslutninger, gi faglig legitimitet til handlingsvalg, vurdere reelle effekter av tiltak, gi et kunnskapsgrunnlag om et område/felt m.m. Fra et forskningsperspektiv: viktige deler av kulturfeltet og kulturpolitikken er underforsket: hva preger de kulturelle valg man foretar, hvilke maktstrukturer preger kulturpolitikken, hvorfor er det så vanskelig å demokratisere kultur m.m. Og: det er en gjensidig interesse i at denne kunnskapen har høy kvalitet: tilfredsstiller metodiske og analytiske kvalitetskrav, er basert på solid empiri, er i størst mulig grad nøytral m.m.

Og Det trengs god kultursektorforskning for å sikre en god kulturpolitikk. De siste årene har kulturpolitikken vært blant de mest ekspansive politikkområdene i Norge, med store budsjettøkninger, omfattende reformer, krevende bygge- og flytteprosesser, lov- og strukturendringer. Kulturområdet er avhengig av forskning, utredning og evaluering for å underbygge og utvikle (og også kritisere) de kulturpolitiske valgene. FoU bidrar til å gjøre et politikkområde solid, viktig og profesjonelt Det trengs kvalifiserte forskningsmiljøer som er tilstrekkelig sterke til å levere faglig kompetent, kritisk og uavhengig forskning også på dette feltet.

Kulturpolitisk kunnskap Bestilling Produksjon Bruk Krever kompetanse, finansiering, byråkratisk og politisk vilje.

Kulturpolitisk kunnskap/bestilling Anbudskonkurranser, direkte forespørsler, utlysning av forskningsmidler, egeninitiert og -finansiert. Noen utfordringer: profesjonalitet, frister, forventninger (til kvalitet og kvantitet, til resultat), byråkratisering og juridifisering (30-siders kontrakter, oppdragstagers misligholdsbeføyelser )

Hvem kan/skal/bør bestille? Etablert prinsipp for norsk politikk departementenes sektoransvar for forskning Bredt sektoransvar: ansvar for forskning på vegne av sektoren Smalt sektoransvar: ansvar for kunnskapsgrunnlag for politikkens og forvaltningens beslutninger Men også: fylkeskommuner, kommuner Er det behov for at alle kunnskapsbestillere skal finne opp kruttet hver gang? Stort potensial for bedre samling og koordinering av kunnskap, metoder, resultater

Kulturdepartementet som bestiller KUD har allerede enkelte virkemidler og infrastruktur, men har ikke alltid brukt disse på gode måter Uforutsigbare/uprofesjonelle prosesser: for eksempel evaluering av knutepunktfestivaler, utredninger om bokbransje, evaluering av Rikskonsertene KUD: stort forbedringspotensial som finansiør, planlegger, bestiller og bruker av kunnskap

diagnose Manglende kontinuitet Få finansieringsmuligheter Lav bestillerkompetanse Varierende vilkår Uforutsigbar etterbruk av kunnskap Telemarksforsking

Utfordringer Kombinere langsiktig kompetanseoppbygging med løpende prosjekter Finansiering av større forskningsprosjekter Kontinuitet og forutsigbarhet i kunnskapsutvikling Flere og bedre kunnskapsbestillere (og -brukere) Kulturdepartementet en svak forskningsaktør (finansiering, bestilling, bruk) Videreutvikle evaluering av kulturpolitikk metodisk og teoretisk Hvilke kunnskapsbehov finnes og hvordan identifiseres disse? 07.03.2013 15 Ole Marius Hylland

Kunnskapsbehov Hvordan endres kulturpolitikken og kulturpolitiske virkemidler i en digital kulturverden? endring av kulturpolitiske maktstrukturer indirekte kulturpolitikk: eierskap, regelverk, jus, konvensjoner m.m. forholdet mellom nasjonal, regional og lokal kulturpolitikk estetisk kompetanse og skjønn som integrert del av kulturpolitikken 07.03.2013 16 Ole Marius Hylland

Gammelt nytt? Bjørkåsutvalget 2003: En opptrapping av produksjonen og formidlingen av kunnskap på og om kulturfeltet kan ses på som et nytt og viktig kulturpolitisk virkemiddel. Og: Oppdrags- og finansieringsgrunnlaget er gjennomgående begrenset som følge av sektorens relative pengeknapphet. Dette har som konsekvenser at forskningsmiljøene blir små og sårbare, rekrutteringen vilkårlig, ansettelses- og arbeidsforholdene for mange av de beste forskerne er dårlige, og faren for kompetanselekkasje til andre forskningsfelt er overhengende Løkenutvalget 2008: Utvalget ser med bakgrunn i sitt arbeid et behov for mer systematisk, enhetlig og sammenstilt kunnskap og statistikk om det frie kunst- og kulturfeltet i Norge. Utvalget mener at kunnskapsinnhenting og forskning på dette området bør styrkes. Kulturrådets årsrapport 2009: eksisterer ingen nasjonale kunnskapssenter på dette området og heller ingen større forskningsmiljø med kultursektorforskning som et særskilt ansvar Grundtutvalget 2012: det er behov for en særskilt forskningspolitisk innsats for å styrke den kulturpolitisk relevante forskningen

Grundutvalget Behov for styrking finansiering, bygging av fagmiljøer, skape infrastruktur Etablering av forskningssentre, bl.a. Forskningssenter for kultursektorforskning Kultursektorens forskningsfond Forskningsbehov knyttet til temaer: kulturinstitusjoners endrede samfunnsrolle, kunst, kultur og digitalisering, kulturpolitikkens nyere historie m.m. 07.03.2013 18 Ole Marius Hylland

Resept? Grundutvalget: Diagnose og medisin riktig Kulturdepartementets forskningspolitiske rolle må konkretiseres Fornuftig med en styrking av fagmiljø/senter Bruke eksisterende rammer, ikke behov for ny, tung organisasjonsbygging Viktig å vektlegge erfaring, kompetanse og infrastruktur for både forskning og utdanning Bø-miljøet er en god kandidat (forskning, utdanning på alle nivåer, oppdragserfaring og NFR-prosjekter, internasjonale kontakter m.m.) Balanse: Nyttig, men ikke nyttig idiot, selvstendig men kulturpolitisk relevant Programorganisering som mulighet 07.03.2013 19 Ole Marius Hylland

Worst case Bestilling: sporadisk, uforutsigbar, uprofesjonell Produksjon: underlagt føringer/forventninger, basert på sviktende grunnlag, ingen tilknytning til annen kunnskapsbygging Bruk: skjult, ikke offentliggjort, ikke eller spekulativt brukt, ikke en del av kunnskapsallmenningen

Best case Bestilling: bestillere vet hvordan kunnskap kan bestilles og brukes for å utvikle politikk og forvaltning, og hvor det finnes kunnskap og kunnskapsmiljøer Produksjon: Det finnes kompetanse og miljøer som både arbeider med langsiktig kunnskapsoppbygging og kortsiktige prosjekter; samt tilgjengelige ressurser for å bygge og vedlikeholde slik kompetanse. Bruk: Kunnskapen er synlige, offentlige resultater, som brukes og gjenbrukes, diskuteres, revideres og revurderes m.a.o. spiller den rollen den har potensial for å spille