TALEGJENKJENNING. Hva er det og hvordan kan vi høste it-gevinster? Klinikksjef Per Urdahl Sykehuset Telemark HF

Like dokumenter
Anskaffelse - Kontrakt

Teknologier for bedre ressursbruk i helsetjenesten

Integrerte IT-systemer. vordan skal den elektroniske dialog være ellom klinikeren og radiologen?

TALEGJENKJENNING Prosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA

Generisk modell for gevinstrealisering

Bærum sykehus. Erfaringer med felles Medisinsk kontortjeneste for somatikken. Lise Ørbech. Mars 2010

TJENESTEKATALOG DOKUMENTASJONSSENTERET versjon 1.1

Tilgang til pasientens elektroniske journal basert på henvisning. Hallvard Lærum Håkon Haugtomt Aksel Sogstad RR HF september 2006

Talegjenkjenning. 2 Ansvar/målgruppe Utfører registrering: Den som til enhver tid bruker talegjenkjenning i DIPS.

På vei mot digitale helsetjenester 3l befolkningen. Robert Nystuen CIO Forum It- helse august

Gevinstrealisering i Helse Midt-Norge

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning

Elektronisk henvisning og epikrise Hvor står vi i dag? KITH. 15. Mai 2006

Talegjenkjenning (TGK)

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Pilotering av eresept i Helse Vest - gevinster og utfordringer

Dokumentasjonssenteret i endring. Dokumentasjonssenteret

Digitale dialogmeldinger sykehus-fastleger. Harald Hauge Leder praksiskonsulentordningen Helse-Bergen

Haukeland og Haraldsplass

Opprette og sende ut epikrise,sluttrapport - BUP

Internrevisjon. Dokumentflyt i pasientarbeidet Henvisningsrutiner. Sykehuset Telemark HF

SYKEHUSET TELEMARK HF

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning

Handlingsplan for oppfølging av anbefalinger etter revisjon av intern styring og kontroll av det pasientadministrative arbeidet i Sunnaas sykehus HF.

Analyse av bruk av aktualisering i elektronisk pasientjournal. v/personvernombud Aksel Sogstad Medforfatter: Eirik Nikolai Arnesen

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017

Ny lovgivning nye muligheter. Normkonferansen 2014 Rica Holmenkollen Park Hotell, Oslo, 14. oktober 2014 Erik M. Hansen, adm. dir.

Erfaringer med elektronisk pasientjournal

Opplæringsplan i DIPS for ansatte ved Sykehuset i Vestfold

Forbedring av prosesser i SIdivisjon. 1. Ny som leder i divisjon Lillehammer 2. Veien inn et prosjekt for å forbedre. divisjon Lillehammer

Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt

Papirjournaler det makulerer vi!!! Bjørn Engum Aust-Agder sykehus

Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF

BI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

RAPPORT Fra Til SunHF, januar 2014

Overflytting annen post, teknisk post, avdeling (0420)

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Regional klinisk løsning Standardisering i Helse Sør Øst Endringer for kontorfaglig rolle? Hilde Myhren

Utskriving av pasient og annullering av utskriving (0422)

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Hva skjer? Status for elektronisk samhandling i Helse Vest

Sikkert samarbeid om arkiv

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Ledelsens gjennomgåelse Oppfølgingsplan 2. tertial 2017

2 eller 3 juni eller 31 august i Mosjøen? Sak Tema Innhold Ansvar: 1 Helse Norge.no

Det skjer nå i Helse Nord

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009

Vestlandspasienten og Helsenorgeprosjektene. Presentasjon til STYRK årskonferanse Bergen, 6. september Rose Mari Eikås

Evalueringsrapport for. Prosjekt. Program Gevinst

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

Gjennomført kodepilot ved Sykehuset Telemark HF. Resultater Seksjon for plastikkirurgi Prosjektleder Silje Adele Angell

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Skedsmo kommune. Sluttrapport. Forprosjekt for elektronisk samhandling mellom kommunen og fastlegene.

IKT i helsevesenet. Hva er målet?

Elektoniske henvisninger, Nasjonale og internasjonale utfordringer

Oslo universitetssykehus HF

DET MODERNE LEGEKONTOR (10% BEDRE!?) RUNE BURKELAND-MATRE OG ANDERS NYQUIST HØVIK LEGESENTER, BÆRUM.

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /10

DIPS Tips Superbrukerforum 3. desember. Avdeling for kliniske systemer

Flytting og endring av skannete journaldokumenter (1004)

Status og utfordringer ved innføring av elektronisk pasientjournal

Bedre helse og sikkerhet med EPJ

2 eller 3 juni eller 31 august i Mosjøen? Sak Tema Innhold Ansvar: 1

Etablering av helautomatisert legemiddelforsyningskjede ved Ahus

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

Kort om prosjektet Hva er problemet? Hva er digital plandialog? Resultater og gevinster Demonstrasjon

Drammen, 15. april Nils Fr. Wisløff. Administrerende direktør

UTVIKLINGSPROSJEKT Redusere somatiske senger på sykehuset ved å omgjøre de til kommunale senger

Styringsmodellar for auka gjennomføringsevne

Samhandling mellom foretak i Helse Øst

Realisering av Handlingsplan for medisinske bilder i Helse Midt-Norge. HelsIT Trondheim Bjørn Våga, Prosjektleder Hemit

Registrere diagnoser og prosedyrer på innlagte pasienter (0516)

Regional koordinering for e-meldinger i Midt- Norge. Aslaug Skarsaune Svenning- Hemit

Vi skaper verdier - Gir nye muligheter

Henvisning - Helse Vest IHR beslutningsstøtte

Talegjenkjenning for funksjonshemmede. Innledede test av talegjenkjenning for funksjonshemmede. Prosjekt: Antall sider:

Bruk av IKT i helse- og omsorgssektoren i kommunene. Direktør May-Britt Nordli, KS

Disposisjon: Tilbakeblikk - utrulling. Litt om MetaVision Hovedmål med innføringen Hvem hva hvor Erfaring fra pilot Innføring nye avdelinger Organiser

Prosjektets mål. Dekanmøtet 4. mars 2015

Utviklingsprosjekt: Rett medisinsk prioritering. Nasjonalt topplederprogram. Olav Klausen. Haugesund

MØTEINNKALLING. Forfall meldes til sekretariatet på epost, Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Erfaringer med elektronisk rekvirering fra primærhelsetjenesten

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Making IT work: Hvordan gjør man om DIPS PAS/EPJ til et system for beslutningsstøtte

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling

Digitalisering for kassasjon. Kan digitale kopier erstatte originalmateriale på papir?

Standardisering i Helse Sør-Øst på vei mot Én innbygger én journal

Agenda. Totalt 60. Agenda Ansvar Tid. langvarig sykefravær og foreldrepermisjoner) Gjennomgang av regelverk

Bruk av MinJournal ved planlagt kirurgi et prosjekt i OUS. HelsIT Marit Aakvik Sønstebø spesialrådgiver

Rapport Oversikt over og bruk av IKT i helsetjenesten. Anders Grimsmo

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Sykehuset Telemark HF Revisjonsplan 2012 og oppsummering interim November 2012

Endringsoppgave: Dokument for virksomhetsstyring av Radiologisk avdeling, SiV HF. Nasjonalt topplederprogram. Lene Aa Hoffstad

Transkript:

TALEGJENKJENNING Hva er det og hvordan kan vi høste it-gevinster? Klinikksjef Per Urdahl Sykehuset Telemark HF

PAPIRJOURNALEN Imx DIPS Doculive PACS TQM Flexilab Sympathy Datavarehus ASLgrouper Diabase Nephrobase Scanning Elektronisk henvisning ELEKTRONISK JOURNAL

Hvor står vi i dag? De aller fleste sykehus i Norge bruker fortsatt papirversjonen av pasientjournalen og kommer til å fortsette med det i årene som kommer Moderne og kostbare it-investeringer har hatt liten effekt på gamle rutiner og holdninger og verken logistiske eller økonomiske gevinster er høstet

Analog diktering og papirjournal Forutsetninger Diktering ved hjelp av bånd Retting og godkjenning foretas på papir Journal skrives elektronisk, men lege og arkiv forholder seg til papirdokumenter Journal arkiveres på papir Konsekvenser Betydelig mengde arbeidstid går med til fysisk transport og organisering av papirer og dikteringsbånd Mye arbeid relatert til dokumentasjon Båndproblematikk Dobbel dokumentasjon

Digital diktering og papirjournal Forutsetninger Journal skrives elektronisk, men lege og arkiv forholder seg til papirdokumenter Digital diktering innført Retting og godkjenning foretas på papir Konsekvenser Fremdeles betydelig arbeidsmengde knyttet til retting, godkjenning og dokumentasjon Båndproblematikken eliminert Dobbel dokumentasjon

Digital diktering og elektronisk journal Forutsetninger Digital diktering innført Elektronisk journal innført Lege godkjenner dokumenter på skjerm Ikke elektroniske dokumenter lagres på papir Konsekvenser Ressurser knyttet til papirdokumentasjon kan brukes til andre formål (for eksempel skriving) Raskere godkjenning av legedokumentasjon Lettere tilgjengelig dokumentasjon Bedre kvalitet på dokumentasjon

Fra diktering til talegjenkjenning Diktering: Online talegjenkjenning: Legen må samle det som tidligere ble utført i flere separate arbeidssteg til en arbeidsprosess

Talegjenkjenning og elektronisk journal Godkjent tekstfil Ikke-elektroniske dok. transporteres Legen dikterer, retter og godkjenner Sekretær sender ut dokument Ikke-elektroniske dok.arkiveres Forutsetninger Talegjenkjenning innført Lege dikterer, retter og godkjenner dokumentet i en operasjon Ikke elektroniske dokumenter lagres i papirjournal Konsekvenser Legen har samlet dokumentproduksjon og godkjenning til en operasjon, i stedet for to Godkjent journaltekst tilgjengelig mye tidligere Behovet for skrivefunksjonen sterkt redusert

Talegjenkjenning Demonstrasjon fra Max Manus Peter Erik Pettersen

Talegjenkjenning ved STHF Pilotprosjekt ved røntgenavdelingen 2003: Erfaringer: Ha pilot i organisasjon med bred entusiasme Ha en grundig prosjektorganisering Sett av tid til legenes opplæring Hands on hele tiden Rett feil med lyd

Talegjenkjenning i somatikken Prosjektstart i 2005 Organisert i linjeledelse Tre prosjektgrupper: Implementeringsgruppe - Beskrive pilot og innføringsplan Gevinstuttaksgruppe - Beregne gevinstuttak av personell Overtallighetsgruppe - Innplassere de overtallige etter nedbemanning

Gevinstuttak Ca 500.000 diktater til skrivning/år 35 årsverk knyttet til reint skrivearbeid 11 årsverk må beholdes til organisering av elektronisk- og papirflyt Gevinstuttak 24 årsverk - 7.6 mill Investeringskostnad ingen Driftskostnad ( ca 150 lisenser) 2.4 mill

Resultater fra egen klinikk Pilotering høst -06 Full utrulling vinter -07 Andel epikriser sendt ut innen 7 dager - Medisinsk klinikk 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 30.4.06 31.5.06 30.6.06 31.7. 06 31.8.06 30.9.06 31.10.06 30.11.06 31.12.06 31.1.07 28.2.07 31.3.07 30.4.07 31.5.07 30.6.07

30.6.07 31.5.07 Utrullert vinter/vår-07 Hele sykehuset Andel epikriser sendt ut innen 7 dager 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 30.4.06 31.5.06 30.6.06 31.7.06 31.8.06 30.9.06 31.10.06 30.11.06 31.12.06 31.1.07 28.2.07 31.3.07 30.4.07 Medisinsk klinikk STHF

Nedbemanningen Alle klinikker kartlagt i 2005 Nedbemanningsplan klar mai 2006 24 årsverk til nedbemanning Egen klinikk: 9/9 årsverk løst innen juni 2007 Hele sykehuset 4 årsverk uløst innen aug 2007 Alt løst innen årets slutt uten oppsigelser

Læring Helt sikre gevinster kan oppnås Bruk masse tid på organisatoriske forberedelser Samspill fra første stund med tillitsvalgte og verneombud Følg nøye kjøreregler for nedbemanningsprosesser Kontinuerlig informasjon til de det gjelder

Læring Sett av mye tid til legene som skal lære dette Spesifikk en til en opplæring av skeptikerne Boikott medfører krav om at de må skrive selv Rett feil med lyd Innfør maler samtidig Svensk må korrigeres til norsk