HITRA KOMMUNE Fillan den: 18.08.2014 Medlemmer og varamedlemmer av Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 Innkalling til møte i Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 Medlemmene kalles med dette inn til møte i Hitra Rådhus - Kommunestyresalen 25.08.2014 Kl 17:00 Varamedlemmer som mottar denne innkalling skal ikke møte uten nærmere varsel. Evt. forfall bes omgående meldt til Hitra kommune tlf.: 72 44 17 00 eller postmottak@hitra.kommune.no Spørsmål meldes rådmannen. E-postadresse: postmottak@hitra.kommune.no Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 7855.05.16178 7240 Hitra E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2
Saksliste Utvalgssaksnr. Sakstittel / Innhold Lukket Saker til behandling PS 16/14 Godkjenning av protokoll fra møtet den 12.06.2014 PS 17/14 Morgendagens omsorg. Plan for Hitra komunes pleie - og omsorgstjenester 2016-2028.Første utkast til planprosess. PS 18/14 PS 19/14 PS 20/14 PS 21/14 Fastsetting av vederlagsbetaling / egenbetaling innen pleie - og omsorg for 2015Høringsutkast. Strand Hitra AS - Søknad om serveringsbevilling, skjenkebevilling og salgsbevilling Ansnes Brygger Event AS - Søknad om tilvirkerbevilling Møteplan 2014-2. halvår
Sakertilbehandling
Sakertilbehandling
HITRA KOMMUNE Rådmannen Arkiv: Saksmappe: 2014/1898-1 Saksbehandler: Harald M. Hatle Dato: 13.08.2014 Morgendagens omsorg. Plan for Hitra kommunes pleie - og omsorgstjenester 2016-2028. Første utkast til planprosess. Utvalg Møtedato Utvalgsaknr. Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 25.08.2014 17/14 Vedlegg: Til sammen fire påbegynte drøftingsnotat, som etter nødvendig revidering tas med til utvidet samling i september. 1) Forpliktende samarbeid oppvekst og helse og omsorg, livsfasetenking for å forebygge framtidige ressurskrevende brukere 2) Hverdagsrehabilitering og velferdsteknologi funksjonelle boliger i alle aldre 3) Heldøgns omsorg 4) Pårørendeomsorg og frivilligstrategi 5) Innlegg i samling med tittel morgendagens omsorg på Kystmuseet Hitra 29. april 2014 Innstilling: Helse og omsorgskomiteen tar utkast til planprosess for ny plan for kommunale pleie og omsorgstjenester til foreløpig orientering. Laila Eide Hjertø Rådmann Dokumentet er elektronisk godkjent Harald M. Hatle Kommunalsjef helse- og sosial Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2 Bakgrunn for saken Hitra kommunestyre vedtok i møte 24. juni 2010 «Strategisk plan for kommunale omsorgstjenester 2011 2018». Gjennom samling med kommunene i 2014 har fylkesmannen bidradd med grunnlag til at kommunene begynner forberedelser til «Morgendagens omsorg», med nye og store utfordringer for kommunene innenfor de kommunale pleie og omsorgstjenestene. Saksopplysninger Føringer og prioriteringer i plan har vært lagt til grunn ved utforming av de kommunale omsorgstjenestene i perioden 2011 til 2014, og vil tilsvarende bli lagt til grunn ved utarbeidelse av budsjett for helse og omsorgstjenestene for 2015. Gjennom dialogkonferanser med kommunene i Sør Trøndelag har Fylkesmannen i 2014 gjort kommunene oppmerksomme på de til dels store utfordringene kommunene står overfor ved utforming av morgendagens omsorg. Det ble avviklet dialogmøte på Hitra 29. april, hvor Snillfjord, Frøya og Hemne deltok i tillegg til Hitra. Jeg har kort sakset fra invitasjonen: «Fylkesmannen inviterer til dialogkonferanse representanter for: Politisk og administrativ ledelse i kommunene Ledere og mellomledere innen pleie- og omsorgssektoren i kommunene Ansatte i pleie- og omsorgssektoren Bruker- og pårørendeorganisasjoner i kommunene Bakgrunnen for ønsket om et dialogmøte med kommunene er de utfordringene kommunene står overfor nå og i årene framover. Omsorgsplan 2015 og 2020 beskriver en utvikling der kravene til kommunal helse og omsorg stadig økes. Andelen yngre og eldre med hjelpebehov øker i årene framover. Nye måter å jobbe på innen omsorgssektoren blir nødvendig, der kravet til kompetanse og spisskompetanse er økende. Samhandlingsreformen bidrar også til endringer i måten omsorgstjenestene skal drives. St. Melding 29- «Morgendagens Omsorg» er en mulighetsmelding som kommer med forslag til hvordan kommunene kan innrette seg framover. Denne meldingen vil være bakteppet for vårt møte med kommunene. Tema som spesielt vektlegges er blant annet: Innovasjon Hverdagsrehabilitering Kompetanse Frivillighet som ressurs Velferdsteknologi Helsefremmende og forebyggende arbeid Ved utarbeidelse av forrige plan ble utkast til plan sendt bruker og interesseorganisasjoner til høring. Ut over dette var ikke lokale organisasjoner tungt involvert i prosessen. Senere har det blitt etablert formalisert samarbeid med mellom annet Livsglede for eldre og LHL på avgrensede områder. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 3 av 3 Vurdering Når kommunen nå skal inn i en betydelig og utfordrende prosess med å forme kommunens svar på «Morgendagens omsorg» er det et klart behov og ønske for i størst mulig grad å involvere lokale bruker og interesseorganisasjoner i planprosessen. Sli involvering handler om å skape forståelse for nødvendige og ønskede endringer. Videre handler det om å få gode råd til både prosess og framtidige utforming av tjenester. Sist, men ikke minst, handler det om et samspill mellom offentlig omsorg, frivillighet og pårørende, for å sikre framtidige gode tjenester til kommunens innbyggere. Som en foreløpig oversikt, er det valgt ut til sammen 4 prioriterte tema, i første del av planarbeidene: - Forpliktende samarbeid oppvekst og helse og omsorg, livsfasetenking for å forebygge framtidige ressurskrevende brukere - Hverdagsrehabilitering og velferdsteknologi funksjonelle boliger i alle aldre - Heldøgns omsorg - Pårørendeomsorg og frivilligstrategi I tillegg bør forebyggende arbeid få nødvendig kommunal prioritet, men denne bør muligens få en noe bredere tilnærming en bare å avgrense det til omsorg. Psykisk helse og rus må avstemmes opp mot det som planlegges gjennomført i regi interkommunal psykisk helsetjeneste. Sist, men ikke minst, må kommunens strategiske kompetanseplan for helse og omsorg rulleres og revideres. Fylkesmannen har både i dialogkonferanse, og senere gjennom egne brev og tilsyn, uttrykt bekymring for kompetansestatusen i de kommunale pleie og omsorgstjenestene i fylket. Samhandlingsreformen har gitt behov for ny og økt kompetanse og da kanskje i et større omfang en planlagt. Hitra skal gjennomgå tilsyn høsten 2014 og resultatene fra dette vil bli forelagt helse og omsorgskomiteen. Det er invitert til en lokal oppstartsamling (konferanse) 16. september, hvor dagsorden ikke er helt ferdigstilt. Denne er varslet sendt ut i begynnelsen av september. Det bør tas sikte på, i dagskonferansen 16. september eller kort tid etter dette, å få oppnevnt bredt sammensatte arbeidsgrupper for de prioriterte temaene. Det bør videre drøftes og avklares, både i forkant og etter konferansen, hvordan media lokalt kan bidra til at kommunens innbyggere blir tilfredsstillende kjent med utfordringene og hva som blir prioritert fulgt opp i regi Hitra kommune i tiden fremover. På neste side følger et første grovt utkast til planprosess. Milepælene for 2015 må anses som veiledende og foreløpige, det kan komme fram ting underveis som påvirker disse. Første skisse for prosess framlegges for helse og omsorgskomiteen til drøfting / orientering august 2014. Det kan drøftes nærmere politisk om planen ønskes behandlet på slutten av dagens kommunestyreperiode eller ved oppstart i neste kommunestyreperiode. Det kan også drøftes i hvilket omfang og hvilken form det skal være et samarbeid med nabokummene. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 4 av 4 Et første utkast til planprosess: Milepæl Dato Resultat MP-1 16.09.2014 Dialogmøte oppstart planprosess for «Morgendagens omsorg» 22.09.2014 Beslutning om prioriterte tema i planprosessen. MP-3 22.10.2014 Oppnevning av lokale arbeidsgrupper for de ulike samspilltema. MP-4 28.02.2015 Rapport, med forslag til prioriterte tiltak og innsatsområder fra arbeidsgruppene. NB: Noen av arbeidsgruppene, eksempelvis gruppe for frivilligstrategi og pårørendeomsorg, vil ha en noen annen prosess. MP-5 Februar 2015 Nytt dialogmøte i hovedsak de samme deltakerne som ved oppstart planprosess 16. september 2014 MP-6 April 2015 August 2015 Utarbeidelse av plan (avklarte deler kan forseres der det er naturlig) MP-7 Høst 2015 Høring MP-8 November 2015 Sluttbehandling i politiske nemnder, råd og utvalg Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
HITRA KOMMUNE Helse og omsorg Helse og omsorgskomiteen Dialogmøte med bruker og interesseorganisasjoner MORGENDAGENS OMSORG I HITRA KOMMUNE - TEMA: Forpliktende samarbeid oppvekst og helse og omsorg, livsfasetenking for å forebygge framtidige resurskrevende brukere Til tross for betydelig økt andel eldre i befolkningen, har den største veksten skjedd i tjenestetilbudet til aldersgruppene under 67 år. De kommunale omsorgstjenestene er først og fremst til for mennesker med langvarige og sammensatte lidelser og alvorlig funksjonsnedsettelse. Det stiller høye krav til kompetanse og mer tverrfaglighet. Samtidig er det grunn til å reise spørsmålet om terskelen for å få hjelp er hevet, slik at omsorgstjenestene kommer for seint inn og har gått på bekostning av tidlig innsats, forebyggende arbeid og rehabilitering (Brevik 2010). På lang sikt kan det vise seg å bli en dyr og lite bærekraftig løsning. For kommunene blir det viktig å finne den rette balansen i forholdet mellom behandling og pleie på den ene siden og forebyggende arbeid, habilitering og rehabilitering på den andre siden. Over en 5 års periode lokalt på Hitra har utviklingen i ressursbruk mot gruppen under 67 år vært vesentlig sterkere enn nasjonalt. Spesielt har ressursbruken til pleie og omsorgstjenester mot den yngste del av befolkningen økt betydelig. Tverrfaglig tidlig innsats kan være ett av virkemidlene for å søke å forebygge noe av de økte behovene, dette vet vi har hatt effekt i andre kommuner. I tillegg til å søke å forebygge framtidige dyre løsninger må det også ses på om oppvekst sammen med helse og omsorg kan tilby kvalitativt minst like gode tilbud på en, samlet sett, bedre og mer effektiv måte. Det bør vurderes å etablere et eget utvalg, bestående av representanter fra HOK, OPK, brukerrepresentanter og fagpersonell fra de to sektorene som får mandat til å se på: - Forpliktende samarbeid mellom PLO og oppvekst for planlegging av gode livsløp for barn og unge med spesielle behov - Samarbeid for å bygge felles kompetanse og kompetansemiljø for ansatte som jobber med barn og unge med spesielle behov - Samarbeid om den daglige oppfølgingen av de aktuelle brukerne med fokus på samhandling, kvalitet og kostnadseffektivitet Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
HITRA KOMMUNE Helse og omsorg Helse og omsorgskomiteen Dialogmøte med bruker og interesseorganisasjoner MORGENDAGENS OMSORG I HITRA KOMMUNE - TEMA: Hverdagsrehabilitering og velferdsteknologi funksjonelle boliger i alle aldre Framtidas omsorgstjenester har mange store utfordringer, hvor ikke minst flere gamle eldre vil utfordre kapasiteten til omsorgstjenestene. Samtidig synes det som flere og flere av eldre og funksjonshemmede ser mulighet for å ta større styring i eget liv gjennom eksempelvis i større grad å benytte tilgjengelig velferdsteknologi for å sikre en verdig livssituasjon. Følgende er sakset fra st. meld om Morgendagens omsorg, og for så vidt allerede kjent informasjon i Hitra kommune: «De fleste boliger og institusjoner vi skal bo og motta helse- og omsorgstjenester i de neste tiårene er allerede bygd. Dette gjelder først og fremst den ordinære boligmassen av eneboliger, rekkehus og leiligheter som i Norge i svært stor grad eies og disponeres av de som bor i dem. Dernest gjelder det også 40 000 alders- og sykehjemsplasser og om lag 50 000 boliger til pleie- og omsorgsformål, som i hovedsak eies av kommunene og leies ut til beboere med behov for assistanse. Et viktig fokus de nærmeste årene vil være fornyelse og ombygging, slik at eksisterende boligmasse er godt tilrettelagt og kan fungere optimalt i møte med morgendagens behov.» «Bedre tilgjengelighet i boliger kan ikke løses ved bygging av nye boliger alene. Boliger vil i løpet av sin levetid bli utbedret og oppgradert flere ganger. Potensialet er derfor stort ved rehabilitering, oppgradering og tilpasning. Det er av nasjonal interesse å øke tilgjengeligheten i eksisterende boliger. Målet kan bare nås gjennom en bred tilnærming som involverer boligeiere, borettslag, boligsameier, kommuner, statlige instanser, byggebransjen og interesseorganisasjoner.» «Å tilpasse boliger krever ulik fagkompetanse, og ofte må flere etater medvirke for å oppnå gode resultat. Prosjekt boligtilpasning har synliggjort at boligrådgivningen kan bedres. Det er opp til hver kommune å finne sin måte å organisere boligrådgivningen på, men staten gjennom Husbanken og NAVs hjelpemiddelsentraler legger til rette for å styrke den tverretatlige boligrådgivningen for tilpasning av boliger." Hitra kommune har fått informasjon om prosjektet «Kunnskap til rett tid funksjonsattest for bolig», gjennom samling på Hitra 2. juni. Bruk av funksjonsattest skal legge vekt på en individuell vurdering av boligens planløsning, og skal videre beskrive boligens funksjonalitet og samtidig komme med forslag for tilrettelegging av boligen. Attesten skal være så praktisk tilrettelagt som mulig, og det bør ikke være nødvendig med spesialister for dette arbeidet. Samarbeid med håndverkerbransjen og eiendomsmeglere er ønskelig. Bør drøftes nå om dette kan være noe for Hitra, med et lokalt forankret prosjekt som forsøker å ta fatt i de skisserte utfordringene i vår kommune. Et samarbeid med fylkeskommunen og Husbanken vil være en naturlig del av et evt. lokalt prosjekt. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2
HITRA KOMMUNE Helse og omsorg Helse og omsorgskomiteen Dialogmøte med bruker og interesseorganisasjoner MORGENDAGENS OMSORG I HITRA KOMMUNE - TEMA: Heldøgns omsorg Hitra kommune har dekningsmessig en relativ normal sykehjemsdekning. Målt i plasser pr innbygger over 80 år, som er den mest vanlige måten å måle på, har Hitra kommune en dekning på 19,1 %, landssnittet er 18,8 %. Omkring hos har Frøya og Snillfjord høyere institusjonsdekning, Hemne noe lavere. Vi skiller oss noe ut fra gjennomsnittskommunen, mellom annet på følgende: - Somatiske heldøgns tilbud gis i hovedsak utenfor sykehjem (bomiljø 3 og til dels Melandsjø eldresenter) - Høy andel plasser i skjermede enheter til demente - Høy andel av plassene avsatt til tidsbegrenset opphold Siste par årene synes det som at det har blitt flere som har behov for et tilbud med heldøgns omsorg, og da spesielt personer med normale somatiske behov som eldre. Dette utfordrer kommunen på tilbud om heldøgns omsorg til denne gruppen, og det vil om kort tid være behov for å justere kapasiteten. I dag dekker Melandsjø eldresenter deler av behovet, men for flere brukere er dette ikke et optimalt tilbud. Tar en med alle tilbud Hitra kommune tilbyr med heldøgns omsorg, er dekningsgraden 36%. Dette er en relativt høy dekningsgrad, sammenlignet med landssnitt, men samtidig relativt likt det andre kommuner har rundt oss. En relativt stor andel boliger med heldøgns omsorg på Hitra Mulige tiltak for å øke kapasiteten: - Bygge nytt tilbud for deler av gruppen demente utenfor dagens Hitra sykehjem - Nytt tilbud driftes som bofellesskap for demente - Ett av bomiljøene 1 og 2 omgjøres til somatisk bofellesskap Samtidig må det klargjøres hva som skal være driftsgrunnlaget for Melandsjø eldresenter i framtida, hvor omfattende omsorgsbehov kan beboere ved senteret ha. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
HITRA KOMMUNE Helse og omsorg Helse og omsorgskomiteen Dialogmøte med bruker og interesseorganisasjoner MORGENDAGENS OMSORG I HITRA KOMMUNE - TEMA: Pårørendeomsorg og frivilligstrategi Følgende er sakset fra St. meld med tittel «Morgendagens omsorg»: Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse- og omsorgsfeltet Regjeringen vil legge til rette for et levende sivilsamfunn som skaper tilhørighet, solidaritet og fellesskap, og vil derfor utvikle en nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse- og omsorgsfeltet. Strategien skal angi tiltak for å rekruttere og beholde frivillige i omsorgstjenesten, sikre økt frivillig aktivitet og redusere ensomhet gjennom å re-etablere eller bygge ut den enkeltes sosiale nettverk. Strategien skal ta utgangspunkt i følgende fem elementer: 1. Mobilisering, organisering og koordinering Øke kompetansen i å drive rekruttering, mobilisering, koordinering, opplæring, motivering, oppfølging og veiledning av frivillige, med ytterligere satsing på opplæring av frivillighetskoordinatorer i regi av Verdighetssenteret i Bergen. 2. Nettverksarbeid Utvikle nettverks- og nærmiljøarbeid som metode for å fremme frivillig innsats i omsorgstjenestene og skape gode og fellesskapsorienterte lokalsamfunn. 3. Arenaer for frivillighet Bruke arenaene for frivillighet i omsorgssektoren: Ideelle virksomheter på helse- og omsorgsfeltet De frivillige organisasjonene Eldresenter og seniorsenter Frivilligsentralene i kommunene Det åpne sykehjemmet 4. Livsgledesykehjem En nasjonal sertifiseringsordning for livsgledesykehjem i regi av stiftelsen Livsglede for eldre, for å styrke den aktive omsorgen og sette brukeres sosiale og kulturelle behov i sentrum. (vår utheving) Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Program for en aktiv og framtidsrettet pårørendepolitikk 2014 2020 Regjeringen legger i denne meldingen fram et program for en aktiv og framtidsrettet pårørendepolitikk som: synliggjør, anerkjenner og støtter pårørende som står i krevende omsorgsoppgaver bedrer samspillet mellom den offentlige og den uformelle omsorgen, og styrker kvaliteten på det samlede tjenestetilbudet legger til rette for å opprettholde pårørendeomsorgen på dagens nivå, og gjør det enklere å kombinere yrkesaktivitet med omsorg for barn og unge, voksne og eldre med alvorlig sykdom, funksjonsnedsettelse eller psykiske og sosiale problemer I første fase av programperioden legges det vekt på tiltak som støtter pårørende og styrker samspillet mellom helse- og omsorgstjenestene og pårørende: fleksible avlastningsordninger pårørendestøtte, informasjon, opplæring og veiledning samspill og samarbeid forbedring av omsorgslønnsordningen (våre uthevinger) Lokal gruppe / lokalt utvalg, bestående av representanter fra administrativt og faglig nivå i Hitra kommune samt representanter fra frivillighet og pårørende, som får følgende mandat: 1) Jobbe fram forslag til hvordan Hitra sykehjem kan oppleves som: Det åpne sykehjemmet herunder samspill i bruk av lokalene til Hitra Helsetun. Dette innebærer mellom annet å foreslå tilpasninger i 1. etasje for å skaffe rom for pårørende og frivillige i Helsetunet i det daglige. 2) Bidra i prosess fram mot at Hitra sykehjem blir sertifisert som Livsgledesykehjem En nasjonal sertifiseringsordning for livsgledesykehjem i regi av stiftelsen Livsglede for eldre, for å styrke den aktive omsorgen og sette brukeres sosiale og kulturelle behov i sentrum. 3) Velferdsrådene sin plass og bidrag i frivilligarbeidet som del av samlet frivilligstrategi Side 2 av 2
Prosjekt «Analyse og planlegging av helse og omsorgstjenesten i kommune
Prosjektmål Tilgang til lettfattelig og tilgjengelig styringsinformasjon for kommuner (samle og gjøre statistikk, analyser, prognoser og undersøkelser på ett sted) Bedre kompetanse i bruk av faktabasert kunnskap til virksomhetsstyring og planlegging av helse og omsorgstjenesten Delprosjekt 1: Verktøy og veileder Delprosjekt 2: Nettverk og kompetanse Excel og Web verktøy Samarbeid med ulike analysemiljø Veileder i PDF og e-læring Nettverk Portal Direkte kompetansebygging
Tallanalyse
Kilde: www.fylkesmann.smas.no
Befolkning 92 % 59 % 98 % 57 % Andelen eldre over 80 år er høyere enn landet som helhet
Yrkesaktive Bærekraft Påvirkningsfaktorer Folkehelse Arbeidsliv og uførhet
Pårørende Pårørende fremover Andre krav Samspill
Drifsutgifter Grønn= mer enn landet Rød= mindre enn landet Røde tall - 2012 Prioritering Netto driftsutgifter pleie og omsorg i prosent av kommunens totale netto drifts 29,5 30,1 26,7 29 30,7 Institusjoner (f253+261) - andel av netto driftsutgifter til plo, konsern 53,7 47,6 53,4 87,1 45 Tjenester til hjemmeboende (f254) - andel av netto driftsutgifter til plo, kons 44,7 50,1 38,1 12,3 49,9 Aktivisering, støttetjenester (f234) - andel av netto driftsutgifter til plo, 1,6 2,3 8,5 0,5 5,2 Andel institusjonsdekning - hjemmebaserte tjenester Andel til aktivisering: Hva med forebyggingsaspektet? Hva med omsorgstrappen er den tatt i bruk? Frøya Hemne Hitra Snillfjord Landet uten Oslo Kjent faktor? Små kommuner med spredt bebyggelse institusjonstung tjeneste Trygghet Transport kostnader
Institusjon Grønn= mer enn landet Rød= mindre enn landet Røde tall - 2012 Institiusjon og heldøgnsbemannet bolig Andel plasser i institusjon og heldøgnsbemannet bolig i prosent av bef. 80+ 47,1 55,2 58,7 50 41,3 Plasser i institusjon i prosent av innbyggere 80 år over 21,8 16,4 23,6 31,9 18,5 Andel plasser avsatt til tidsbegrenset opphold 19,3 42,9 48,1 35 18,6 Gjennomstrømning opphold per plass 31.12 på tidsbegrenset opphold i institusjon 17,4 15,1 24,8 0 18,7 Gjennomstrømning personer per plass 31.12. på tidsbegrenset opphold i institusj 10,6 8 11,9 0 8,7 Frøya Hemne Hitra Snillfjord Landet uten Oslo IPLOS skår i institusjon er institusjonen en boform eller behandlingsinstitusjon? Alder eller behov bestemmende for tildeling av plass? 3 av kommunene høyere enn landssnittet? Hvor lenge er gjennomsnittlig botid på sykehjemmet? Vedtak eller tildeling av plass? Høyere andel av korttidsplasser - Innholdet i tjenester i korttidsplassene? Demensomsorgen innhold i tjenestene?
Hjemmetjenester Grønn= mer enn landet Rød= mindre enn landet Røde tall - 2012 Hjemmetjenester Mottakere av hjemmetjenester, pr. 1000 innb. 0-66 år 9 38 12 18 20 Mottakere av hjemmetjenester, pr. 1000 innb. 67-79 år 98 146 71 71 72 Mottakere av hjemmetjenester, pr. 1000 innb. 80 år og over 326 525 404 270 339 Gjennomsnittlig antall tildelte timer i uken. Brukere utenfor institusjon 7 5 16,4 11,6 10,1 Gjennomsnittlig antall tildelte timer pr uke, hjemmesykepleie 2,4 2,6 8,8 3,7 4,7 Gjennomsnittlig antall tildelte timer pr uke, praktisk bistand 5,8 6,6 19,1 15,8 8,4 Frøya Hemne Hitra Snillfjord Landet uten Oslo Hitra og Snillfjord ligger høyt i frekvens på tildeling av hjemmetjenester hvorfor? Raus praksis? Tildeling av timer til praktisk bistand, timer til hjemmesykepleie Hvordan er prioriteringsprofilen i kommunen? Hva med brukernes mestringspotensiale, ihht praktisk bistand?
Bistandsbehov Bistandsbehov Grønn= mer enn landet Rød= mindre enn landet Røde tall - 2012 Andel av alle brukere som har omfattende bistandsbehov 30,8 16,7 21,9 18,1 23,9 Andel av brukere (prosent) med noe/avgrenset bistandsbehov 38,5 44,2 53,4 48,3 43,7 Frøya Hemne Hitra Snillfjord Landet uten Oslo Hitra og Snillfjord mange brukere med avgrenset bistandsbehov raus praksis? Andel med brukere som har omfattende bistandsbehov. Hvilke brukere? Hvordan er differensieringen av tjenester? Er det et reelt behov for praktisk bistand? Frøya - omfattende bistandsbehov lav tildeling hjemmesykepleietimer?
Personell Personell Grønn= mer enn landet Rød= mindre enn landet Røde tall - 2012 Andel årsverk i brukerrettede tjenester m/ fagutdanning 81 78 76 81 75 Fysioterapitimer pr. uke pr. beboer i sykehjem 0,12 0,45 0,51 0,17 0,36 Legetimer pr. uke pr. beboer i sykehjem 0,6 0,48 0,42 0,24 0,46 Frøya Hemne Hitra Snillfjord Landet uten Oslo Hvordan er aldersfordelingen i personellet? Bruk av deltidsstilllinger? Differensiering av kompetanse i tjenesten? Legetimer i sykehjem Snillfjord lavere enn anbefalt. Bekreftelse på at institusjonen brukes til boform, ikke behandling?
Levekår og helse Grønn= mer enn landet Rød= mindre enn landet Røde tall - 2012 Påvirkningsfaktorer Lavinntekt (husholdninger) EU60, andel - (2012) 10,3 8,6 11,7 9,5 9,6 Uføretrygdede (2010-2012) 2,4 4,6 2,5 3 2,5 Psykiske symptomer og lidelser, primærhelsetjenestebrukere 0-74 år pr 1000 (2012) 129,7 129,9 168,9 112 136 Primærhelsetjenesten, brukere Hjerte- og karsykdomsdiagnoser, totalt (K70-99), kjønn samlet, 0-74 år, per 1000, standardisert 102,8 109,1 98,9 80,9 104 Brukere av legemidler l behandling av type 2-diabetes (30-74 år) kjønn samlet, per 1000, standardisert 52,7 29,9 38,1 49,6 32,9 KOLS og astma, legemiddelbrukere (45-74 år) kjønn samlet, per 1000, standardisert 94 73,8 85,8 83 98,6 Primærhelsetjenesten, brukere kjønn samlet, 0-74 år, per 1000, standardisert, muskel og skjele (eksl. Brudd og skader) 298,9 293,4 296,1 296 255 Forebyggende tjenester Netto driftsutgifter til forebyggende arbeid, helse pr. innbygger enhet: kroner 89 102 849 29 51 Skole Andel elever i grunnskolen som får spesialundervisning, 1.-4. trinn 4,4 4,7 9,1 10,5 9,8 Andel elever i grunnskolen som får spesialundervisning, 5.-7. trinn 5 8,6 19,4 13,5 13,1 Andel elever i grunnskolen som får spesialundervisning, 8.-10. trinn 12,9 10,5 13,8 11,9 14,9 Frafall vg.skole andel (2012) 16,6 27,2 27 : 25 Frøya Hemne Hitra Snillfjord Landet uten Oslo
Alle kommuner har økt sykehusforbruk Fellestiltak? Hva med de etablerte plasser i Orkdal sykehus? Sykehusforbruk
Omsorgs koeffisienten Økning andel eldre Alders bæreevne Reduksjon yrkesaktive Hitra og Hemne Bærekraftige tjenester Snillfjord og Hemne Hemne Spesialundervisning Frafall vg skole Ufjørehetsgrad Utdanningsnivå Fedme/overvekt Tobakk Hjerte/kar sykdommer Diabetes Tannhelse Morgendagens brukere Snillfjord og Frøya
Tjenester Aktivisering Forebygging? Andel med omfattende bistandsbehov Andel med avgrenset bistandsbehov Omsorgstrappa Hjemmebasert Institusjon Tjenester for yngre? Høyt antall timer praktisk bistand Lav antall timer hjemmesykepleie Prioriteringsprofil? Høyt antall plasser institusjon Boform eller behandling? Vurderinger rundt eldres behov for tjenester?
Samhandlingsreformen Økte krav Forebygging behandling Kompetanse og differensiering av tilbud Gjennomstrømming korttidsplasser Legedekning i sykehjem Økende sykehusforbruk
HITRA KOMMUNE Helse- og omsorg Arkiv: Saksmappe: 2011/3136-7 Saksbehandler: Harald M. Hatle Dato: 04.07.2014 Fastsetting av vederlagsbetaling / egenbetaling innen pleie - og omsorg for 2015 Høringsutkast. Utvalg Møtedato Utvalgsaknr. Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 25.08.2014 18/14 Vedlegg: Innstilling: Helse og omsorgskomiteen legger forslag til nye satser for egenbetaling / vederlagsbetaling innenfor helse og omsorgsområdet for 2015 ut til høring. Harald M. Hatle Konst. Rådmann Dokumentet er elektronisk godkjent Harald M. Hatle Kommunalsjef helse- og sosial Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2 Bakgrunn for saken Kommunen må hvert år fastsette gebyrer og vederlagsbetaling for kommunale tjenester. Vedlagt følger forslag til satser for vederlagsbetaling / egenbetaling for helse og omsorgstjenester for 2015. Forskrift til ny lov om kommunale helse og omsorgstjenester gir anvisning for hvordan kommunen kan kreve vederlag for kommunale helse og omsorgstjenester i og utenfor institusjon. Saksopplysninger Forskrift til Lov om kommunale helse og omsorgstjenester, med tittel Forskrift om vederlag for kommunale helse omsorgstjenester utenfor institusjon, gir kommunen adgang til å kreve vederlag for opplæring, praktisk bistand og brukerstyrt personlig assistent etter helse og omsorgstjenestelovens 3.2. Det er ikke adgang for kommunen å kreve vederlag for tjenester som er knytta til personlig stell og egenomsorg. Dersom det ytes tjenester i hjemmet til mindreårige barns hjelpebehov, anses hjelpen ytt til foreldrene. Forskriftens anviser for øvrig mer detaljert hvordan kommunen skal beregne inntekt samt mal for selvkostberegning. For vederlagsbetaling for opphold i institusjon er gjeldende forskrift videreført. Barneavlastningsbolig er å anse som institusjon. Det kan derfor kreves vederlag for korttidsopphold i barneavlastningsbolig, foreldrene har det formelle betalingsansvaret. Det foreslås at kommunen krever slikt vederlag. Vurdering Det foreslås for 2015 en justering av kommunens satser for vederlag for kommunale med 2,5 % for inntekter over 2G. For inntekter under 2 G (G = grunnbeløpet i Folketrygden) foreslås videreført koblingen til maksimalsats som fastsettes for slik tjenesteyting ved endelig behandling av statsbudsjett for 2015. Satsene, slik de fremkommer i Statsbudsjettet, tas inn endelig regulativ. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 3 av 3 Forslag til satser for vederlag og egenbetaling for kommunale helse og omsorgstjenester for 2015, som helse og omsorgskomiteen skal legge ut på høring: SATSER FOR EGENBETALING FOR KOMMUNALE HELSE- OG OMSORGSTJENESTER i perioden 01.01.15-31.12.15 Beregningsgrunnlag: Husstandens samlede nettoinntekter før særfradrag ved siste framlagte likning. Grunnbeløpet i Folketrygden utgjør grunnlaget for beregning av betalingsgrenser. Grunnbeløpet endres 01.05 hvert år. Betalingssatsene er abonnementspriser pr. mnd. Det beregnes ikke moms på satsene. Egenbetalingen kan ikke overstige kommunens samlede selvkost for tjenestene til den enkelte i den måneden abonnementet gjelder. Oppsigelsestid for abonnement er gjensidig 1 mnd. så lenge annet ikke er avtalt. 0G-2G 1G = Kr 88 370,- 2G = 176 740,- 2G-3G Kr 176 740 265 110,- 3G-4G Kr 265 110 353 480,- 4G-5G Kr 353 480 441 850,- Over 5G Kr 441 850,- Inntekt Satser 2014 Satser 2015 G-satsene endres 01.05 hvert år. Maksimal sats i statsbudsjettet Maksimal sats i statsbudsjettet Kr 990 Kr 1015 Kr 1243 Kr 1274 Kr 1628 Kr 1669 Kr 2015 Kr 2065 Vederlagssats for enkelttimer kommunale helse- og omsorgstjenester utenfor institusjon for 2015 (i praksis hjemmehjelp): Fastsettes etter statsbudsjettet for 2015 er framlagt Vederlagssats for 0-2G er: Sats slik det fremkommer i Statsbudsjettet 2015 Vederlagsbetaling for langtidsopphold i institusjon for 2015 (Fastsatt i medhold av vederlagsforskriften med virkning fra 01.01.99) Maksimalsats for betaling ved Hitra sykehjem (BM1,BM2 og BM4) er: kr 58.000,- pr mnd. Fribeløp kr 7.250 (fra 01.07.2014 kr 35.000,- ved opphold i dobbeltrom) Vederlagsbetaling for korttidsopphold ved Hitra sykehjem for 2015 (Med de begrensninger som framkommer i lov og forskrift). Satsene framkommer i statsbudsjettet. Satsene for 2014 er for øvrig slik: Døgntilbud kr 142,- Dag/natt-tilbud kr 74,- Egenbetaling for trygghetsalarm for 2015 Ingen egenbetaling Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 4 av 4 Egenbetaling for matombringing for 2015 Satser fastsettes og faktureres av Hitra storkjøkken KF Klager på egenbetaling/vederlagsbetaling følger reglene for klagebehandling fastsatt av Forvaltningsloven med de tillegg som framkommer av særlovgivningen med tilhørende forskrifter. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
HITRA KOMMUNE Fellestjenester Arkiv: U63 Saksmappe: 2014/676-15 Saksbehandler: Ole Sundnes Dato: 14.08.2014 Strand Hitra AS - Søknad om serveringsbevilling, skjenkebevilling og salgsbevilling Utvalg Møtedato Utvalgsaknr. Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 25.08.2014 19/14 Kommunestyret 2011-2015 Vedlegg: 1 Strand Hitra AS - Søknad om serveringsbevilling, skjenkebevilling og salgsbevilling Innstilling: Strand Hitra AS, med organisasjonsnummer 913 985 273, innvilges kommunal serveringsbevilling, bevilling for skjenking av øl inntil 4,7% alkoholvolum, og for skjenking av vin med inntil 22% alkoholvolum (Gruppe 2), i de lokaliteter som bedriften har tilgang til hos Sandstad Hurtigbåtterminal, samt salgsbevilling med rett til salg over disk av øl med inntil 4,7% alkoholvolum. Det er en forutsetning at tidsbestemmelsene for skjenking og salg overholdes. Bevillingene vil tre i kraft 1. oktober 2014, under forutsetning av at skatteattest er framvist for kommuneadministrasjonen, og at det ikke er noen innsigelser mot bevillingene fra Lensmannen eller NAV. Laila Eide Hjertø Rådmann Dokumentet er elektronisk godkjent Ole Sundnes Kultur- og næringssjef Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2 Bakgrunn for saken Strand Hitra AS søkte den 11. august 2014 om serveringsbevilling, skjenkebevilling og salgsbevilling gjeldende for de lokaler/fasiliteter bedriten vil ha tilgang til i den nye hurtigbåtterminalen på Sandstad. Saksopplysninger Strand Hitra AS er registrert i Brønnøysundregisteret med Organisasjonsnummer 913985273, og med Oddveig S. Nyvoll som Daglig leder. Bedriften ble registrert 8. august 2014 og har derfor ikke hatt ovennevnte bevillinger tidligere. Strand Hitra AS søker om følgende bevillinger: Serveringsbevilling Serveringsbevilling for de lokaler bedriften har tilgang til i Sandstad hurtigbåtterminal, nærmere bestemt i alle byggets fellesarealer, byggets veranda, og også avgrensede uteområder. Skjenkebevilling Skjenkebevilling for de lokaler i Sandstad hurtigbåtterminal, nærmere bestemt i alle byggets fellesarealer, byggets veranda, og også avgrensede uteområder. Salgsbevilling Salgsbevilling for øl inntil 4,7% alkoholvolum over disk i lokalet til Strand Hitra AS i Sandstad Hurtigbåtterminal. Dette vil primært være lokalprodusert øl, men det er også ønskelig å selge øl fra andre produsenter. Styrer for bevillingene blir daglig leder Oddveig Strand Nyvoll, og Stedfortreder blir May Bente Mikalsen. Daglig leder har erfaring fra tidligere restaurantdrift og har bestått de nødvendige kunnskapsprøver for servering og skjenking, men ikke for salg. Stedfortreder mangler kunnskapsprøvene. De vil få rimelig tid til å ta de nødvendige prøvene. Søker blir bedt om å framvise skatteattest, basert på skjema RF-1244 fastsatt av Skattedirektoratet, før bevillingene trer i kraft. Det er også en forutsetning for de omsøkte bevillingene at Lensmannen i Hitra og NAV Hitra Frøya, avd. Hitra, ikke har noen innsigelser. Søknaden er allerede forelagt Lensmannen i Hitra og NAV Hitra Frøya, avd. Hitra. Vurdering Sandstad Hurtigbåtterminal blir et viktig sted for møter, konferanser og andre arrangement der det er naturlig å servere alkoholholdig drikke. Med tanke på at mange turister kommer til terminalen, vil det også være en fordel om de kan kjøpe med seg lokalprodusert øl. Salg av lokalprodusert øl vil øke konkurransen lokalt, uten at en ser dette som et problem. Bevillingene vil bidra til å øke alkoholkonsumet noe, men en ser ikke at dette vil medføre stor skade. Bedriften trenger bevillingene for å oppnå en akseptabel lønnsomhet. Det anbefales at Strand Hitra AS innvilges serveringsbevilling, skjenkebevilling og salgsbevilling. Det er en forutsetning at skatteattest framvises for kommunen før bevilling trer i kraft, og at det ikke er noen innsigelser fra Lensmannen eller NAV. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 3 av 3 I tillegg belyses følgende: Konkrete opplysninger om relevans og betydning i forhold til samfunnsplan og aktuelle kommunedelplaner: Foruten det som står i avsnittet over og økonomisk effekt og økt alkoholkonsum er det ingen ytterligere opplysninger av betydning. Økonomiske og finansielle konsekvenser for hele planperioden: For drift og driftsbudsjett - Det er ingen direkte negativ konsekvens for driftsbudsjettet For investeringsbudsjett - Det er ingen negativ konsekvens for investeringsbudsjettet Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Strand Hitra AS V/ Oddveig S. Nyvoll og May Bente Mikalsen 7247 Hestvika Hestvika, 11. 08. 2014 Hitra Kommune V/ Ole Sundnes 7240 Hitra SØKNAD OM SERVERINGSBEVILLING, SKJENKEBEVILLING OG SALGSBEVILLING Det søkes med dette om serveringsbevilling, skjenkebevilling og salgsbevilling for firma Strand Hitra AS med organisasjonsnummer 913 985 273. Serveringsbevilling Det søkes om serveringsbevilling for Strand Hitra AS i lokaler bedriften har tilgang til i Sandstad hurtigbåtterminal, nærmere bestemt i alle byggets fellesarealer, byggets veranda, og også avgrensede uteområder. Salgsbevilling Det søkes om salgsbevilling for øl inntil 4,7% alkoholvolum over disk i lokalet til Strand Hitra AS i Sandstad Hurtigbåtterminal. Dette vil primært være lokalprodusert øl, og det er også ønskelig å selge øl fra andre produsenter. Skjenkebevilling Det søkes om skjenkebevilling for lokaler i Sandstad hurtigbåtterminal, nærmere bestemt i alle byggets fellesarealer, byggets veranda, og også avgrensede uteområder. Styrer for bevillingene blir Oddveig Strand Nyvoll, og Stedfortreder blir May Bente Mikalsen. Mvh. Daglig leder Oddveig S. Nyvoll Tel: 924 63 302 oddveig.nyvoll@gmail.com
HITRA KOMMUNE Fellestjenester Arkiv: U63 Saksmappe: 2014/676-16 Saksbehandler: Ole Sundnes Dato: 14.08.2014 Ansnes Brygger Event AS - Søknad om tilvirkerbevilling Utvalg Møtedato Utvalgsaknr. Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 25.08.2014 20/14 Kommunestyret 2011-2015 Vedlegg: 1 Ansnes Brygger Event AS - Søknad om tilvirkerbevilling Innstilling: Ansnes Brygger Event AS innvilges kommunal tilvirkningsbevilling for øl i Klasse 1 og 2 i bedriftens lokaler på Ansnes. Bevillingene vil tre i kraft 4. september 2014, under forutsetning av at skatteattest er framvist for kommuneadministrasjonen, og at det ikke er noen innsigelser mot bevillingen fra Lensmannen eller NAV. Laila Eide Hjertø Rådmann Dokumentet er elektronisk godkjent Ole Sundnes Kultur- og næringssjef Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2 Bakgrunn for saken Ansnes Brygger Event AS søkte 12. august 2014 Hitra kommune om tilvirkningsbevilling for øl i Klasse 1, og Klasse 2 (sterkere enn 4,7%) i bedriftens lokaler på Ansnes. Saksopplysninger Ansnes Brygger Event AS er registrert i Brønnøysundregisteret med Organisasjonsnummer 913 492 110, med Helene Skjåk-Bræk som Daglig leder. Bedriften ble registrert 10. april 2014, og har fått innvilget skjenke- og serveringsbevilling fra 1. juni 2014. Søker blir bedt om å framvise skatteattest, basert på skjema RF-1244 fastsatt av Skattedirektoratet, før bevillingen trer i kraft. Det er også en forutsetning for denne bevillingen at Lensmannen i Hitra og NAV Hitra Frøya, avd. Hitra, ikke har noen innsigelser. Vurdering Det er viktig at bedriften får anledning til å tilby kundene nye produkter som ølbryggerkurs, ølsmaking og ølmenyer i forbindelse med matkurs/matkvelder som nevnt i søknaden. Dette vil hjelpe bedriften å oppnå lønnsom drift og dermed sikre arbeidsplasser på Ansnes. Dette gir også mulighet for økt turisme i forbindelse med nevnte arrangement og servering. Ansnes Brygger Event AS har blitt innvilget ambulerende skjenkebevilling uten at det har oppstått problemer. Skjenkekontrollen har i følge søker kontrollert bedriften 3 ganger og ikke funnet noe å bemerke. Kommunen har heller ikke mottatt noen negativ rapport fra skjenkekontrollen. Denne bevillingen vil øke alkoholkonsumet noe, men produksjonen og skjenkingen vil ha et relativt begrenset omfang, og en ser derfor ikke at det vil medføre stor skade. Alt i alt, fordelene for bedriften, lokalsamfunnet og utvikling av reiselivet vurderes større enn ulempene for samfunnet. Det anbefales at Ansnes Brygger Event AS innvilges tilvirkningsbevilling for øl (Klasse1, inntil 4,7% alkoholvolum), og sterkere enn 4,7% (Klasse 2) i bedriftens lokaler på Ansnes. I tillegg belyses følgende: Konkrete opplysninger om relevans og betydning i forhold til samfunnsplan og aktuelle kommunedelplaner: Foruten det som står i avsnittet over og økonomisk effekt samt økt alkoholkonsum er det ingen ytterligere opplysninger av betydning. Økonomiske og finansielle konsekvenser for hele planperioden: For drift og driftsbudsjett - Det er ingen direkte negativ konsekvens for driftsbudsjettet For investeringsbudsjett - Det er ingen negativ konsekvens for investeringsbudsjettet Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Hitra Kommune v/ole Sundnes Hitra, 12. august 2014 Søknad om Tilvirkerbevilling Ansnes Brygger Event AS søker herved om kommunal tilvirkerbevilling for brygging og skjenking av øl i egen restaurant. Søknad om rett til tilvirkning av alkoholholdig drikk er hjemlet i Alkohollovens paragraf 4-2 tredje ledd og gjelder tilvirking av alkohol opp til 22% alkoholvolum, samt skjenking av denne i eget lokale. Ansnes Brygger Event AS vil som en del sin virksomhet holde ølbryggerkurs i forbindelse med eventer, ølsmaking, ølmenyer i forbindelse med matkurs/matkvelder, osv. Vi vil med dette styrke vår posisjon i markedet, samt å kunne tilby våre gjester helårsaktiviteter. Ansnes Brygger vil med dette bli en attraktiv aktør for norsk turisme. Med dette mener vi å kunne tilby norsk næringsliv, som ønsker å legge sine møter/happenings til Hitra, et bredere aktivitetstilbud. Ved å styrke vår forretning vil Hitras innbyggere nyte godt av et større tilbud og arbeidsmarkedet på Hitra vil styrkes. Ansnes Brygger Event AS har hatt skjenkebevilling siden 1/6-2014 med Helene Skjåk-Bræk som styrer for bevillingen og Ola Sirus Skjåk-Bræk som stedfortreder. I denne tiden har vi hatt skjenkekontrollen på besøk ved 3 anledninger og de har ikke hatt noe å bemerke. Skjenkingen av vårt egenproduserte øl vil skje innenfor vår skjenkebevillings definerte område. Vi vil også nevne at tilvirkning av øl vil skje på vårt næringsmiddelgodkjente kjøkken som er iht. gjeldende regler. For ytterligere opplysninger, vennligst ta kontakt med undertegnede. Mvh Ansnes Brygger Event AS Helene Skjåk-Bræk
HITRA KOMMUNE Fellestjenester Arkiv: 033 Saksmappe: 2013/3093-2 Saksbehandler: Ann-Vigdis Risnes Cowburn Dato: 10.06.2014 Møteplan 2014-2. halvår Utvalg Møtedato Utvalgsaknr. Eldres Råd 2011-2015 11.06.2014 29/14 Brukerrådet 2011-2015 28.08.2014 9/14 Teknisk komite 2011-2015 17.06.2014 81/14 Oppvekstkomiteen 2011-2015 01.07.2014 16/14 Helse- og omsorgskomiteen 2011-2015 25.08.2014 21/14 Formannskapet 2011-2015 10.06.2014 84/14 Kommunestyret 2011-2015 19.06.2014 60/14 Vedlegg: 1 Møteplan 2014-2. halvår - FORSLAG Saksprotokoll i Oppvekstkomiteen 2011-2015 - 01.07.2014 Behandling: Vedtak: Møteplana for høsten 2014 godkjennes. Votering: Enstemmig Saksprotokoll i Teknisk komite 2011-2015 - 17.06.2014 Behandling: Vedtak: Møteplan for 2. halvår 2014 tas til orientering. Enstemmig. Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Side 2 av 2 Saksprotokoll i Eldres Råd 2011-2015 - 11.06.2014 Behandling: Vedtak: Møteplan for 2. halvår 2014 tas til orientering. Enstemmig. Innstilling: Saken legges fram uten innstilling. Harald M. Hatle Konst. rådmann Dokumentet er elektronisk godkjent Ann-Vigdis Risnes Cowburn Politisk sekretær Postadresse: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Skattekonto: Hitra kommune Postmottak 72 44 17 00 72 44 17 90 4223.59.80139 6345.06.16178 7240 Hitra Org.nr. 938 772 924 E-post: postmottak@hitra.kommune.no Internett: www.hitra.kommune.no
Hitra kommune Møteplan 2. halvår 2014 Oppdatert: 11.08.14 AVC Orkdalsregionen UKE Datoer Mandag - fredag Tema i KST KST 13:00 FSK * PSU Merknad OPK 15:00 HOK 17:00 Felles nemnd Frøya 12:00 TEK 17:00 Kontr. utvalg Eldres Råd 10:00 Bruker Råd 10:00 AMU 08:30 Regionrådet Arb.- utvalg Rådm. kollegiet 29 14. 18.07. 30 21. 25.07 31 28.07. 01.08. 32 04. 08.08. 33 11. - 15.08. 34 18. 22.08. 18.08. (OPK) 20.08. 35 25. 29.08. Høring gebyr!!! 28.08. 25.08. 26.08. 28.08. 36 01. 05.09. 04.09. 02.09. (TEK) 37 08. 12.09. 38 15. 19.09. 17.09. 39 22. 26.09. Tilrådn. gebyr 23.09. (OPK) 24.09. 22.09. 23.09. 24.09. 25.09. 40 29.09. 04.10. 2. tertial 01.10. F 41 06. 10.10. Høstferie 09.10. kl. 15:00 07.10. (TEK) 42 13. 17.10. 43 20. 24.10. Budsjett 23.10. (OPK) 22.10. 22.10. 22.10. 22.10. 22.10. 44 27. 31.10. 30.10. 45 03. 07.11. Budsjett/ økonomiplan 04. og 05.11. 46 10. 14.11. 12.11. 10.11. 11.11. 12.11. 13.11. 12.11. 47 17. 21.11. 18.11. (TEK) 48 24. 28.11. Budsjett 27.11. 49 01. 05.12 02.12.(OPK) 03.12. H 50 08. 12.12. 11.12. 10.12. 08.12. 09.12. 10.12. 08.12. Kl.12:00 51 15. 19.12. 16.12. (TEK) 52 22. 26.12. Juleferie HOK møtestart kl. 17.00 (4 t) TEK møtestart kl. 17.00 OPK møtestart kl. 15.00 (4 t) FSK tirsdager, møtestart kl. 09.00 KST torsdager, møtestart kl. 13.00. FNHO møtestart kl. 12:00 Brukerråd kl 10.00-13.00 Eldres råd kl 10.00-13.00 AMU onsdager, møtestart kl. 08:30 Kontrollutvalg kl. 13.00. Ungdomsråd kl. 16.00. Skoleferier: Høstferie uke 41 Juleferie fra 22. desember