Versjon 0.2 Dato

Like dokumenter
Styrene i Høgskolen i Hedmark (HH) og Høgskolen i Lillehammer (HiL) har vedtatt fusjon mellom HH og HiL fra

Prosjektplan Sikker drift Økonomistyring og økonomisystemer

Prosjektplan SD- Studieadministrasjon Fusjoninnlandet.no

Prosjektmandat Hovedprosjekt

Milepælsplan for arbeidet med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer

«ÅRETS ARKIV 2017» Grenlandssamarbeidet

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV

Etablering av Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) fra Oppstartsmøte delprosjekt Sikker drift

ARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH

Erfaringer fra tre fusjoner

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Fusjon Høgskolen i Innlandet Prosjekt sikker drift prosjektplan HRområdet

PROSESSPLAN. for UTVIKLING Et utviklingsprosjekt i helse- og omsorg - Hattfjelldal kommune

INTEGRASJON. E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft

Tilhører prosjekt: A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Magnar Benjaminson (oppdragsansvarlig A3.16.

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

FØRSTE UTKAST TIL SJEKKLISTE FOR KOMMUNER

INTEGRASJONSPLAN. Eidsiva Nett-Hafslund Nett

Eksempel på Prosjektplan

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Æ vil bli stor i Tjeldsund

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke

PROSJEKT ARKIV SENJA 2020 Sammenslåing av kommunene Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy

OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK

Overordnet prosjektplan:

1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN

LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE

Milepælsplan for arbeidet høsten 2011 med søknad om fusjon av Høgskolen i Gjøvik, Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer

Prosjektplan. for felles overbygning for veilagene på Blefjell. Vegforum Blefjell (arb.tittel)

Prosjektplan A5 Anskaffelser

Hvordan organisere en kommunesammenslåing på dokumentasjonsfeltet

Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet

PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020

EBIR Prosjektdefinisjon

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

PROSJEKTPLAN: Kvalitetsutvikling av spesialundervisning i Oppland Fylkeskommune Prosjektnummer: Prosjekteier Prosjektansvarlig Prosjektleder

Fellesnemnda 8.des 2015

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Samhandlingsreformen Hvaler kommune

Oslo universitetssykehus HF

Prosjektskisse «Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning»

Prosjektet Agder fylkeskommune

Prosjektbeskrivelse. PROSJEKT Elektronisk meldingsutveksling for helse og omsorg. Harstad kommune.

PROSJEKTPLAN. Prosjektfase. Prosjektnavn. Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato. Prosjektplan 1

PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre

Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet

Finansportalen Historiske bankdata

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Ny FDVU-løsning Bodø kommune

NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

- Trine Samuelsberg Liv Marit Melheim

Prosjektplan Samordning av arkiv delprosjekt felles arkivdepot

Implementering Kvalitetslosen

KOMMUNEREFORM ARKIV OG DOKUMENTASJONSFORVALTNING

Elin-k Meldingsutveksling PLO-fastlege. Drammen kommune. Prosjektbeskrivelse Forprosjekt

Indre Østfold kommune

Overordnet mandat for prosjektet

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.

UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Regionalt kompetansesenter odontologi MN. Etatsmøte tannhelse. Presentasjon Rica Hell Stjørdal

Forstudie om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

PROSESSPLAN. for. Revidering av plan for kriseledelse, beredskaps- og krisehåndtering for Hattfjelldal kommune. Hattfjelldal kommune

Nye Altamodellen - strategiprosjekt Prosjektnavn Nye Altamodellen - Strategiprosjektet

PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE

Agenda: Overordnet mål for møtet: Presisering av oppgaver

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Del A: Beskrivelse av prosjektet

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

Program for folkehelsearbeid i Trøndelag Planlegge tiltak

Avdeling for helse- og sosialfag

Rundskriv. Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn 19 / 2019

Transkript:

Ansvarlig: Marit Hellum/Bente K.S. Roel Side 1 av 5 Bakgrunn Styrene i Høgskolen i Hedmark (HH) og Høgskolen i Lillehammer (HiL) har vedtatt fusjon mellom HH og HiL, gjeldende fra 1.1.2017. Styrene og rektorene har bedt administrasjonene om å fusjonere de funksjoner og systemer som er nødvendig innen 1.1.2017. Videre er målsettingen at vi skal være ferdig fusjonert fra 1.1.2018. Prosjektets mandat Sikker drift(sd) er delt inn i 3 faser. Fase 1 Høgskolene er formelt fusjonert til Høgskolen i Innlandet, 1.1.2017 Fase 2 Perioden frem til 1.6.2017 Fase 3 Den fusjonerte høgskolen har felles prosesser, rutiner og systemer 1.1.2018 Generelt mandat til alle administrative delprosjekter Identifisere systemer, prosesser og rutiner som må være på plass og felles for Høgskolen i Innlandet f.o.m. 1.1.2017. Avdekke ev. kritiske avhengigheter til andre administrative områder som må være på plass for å oppnå sikker drift innen 1.1.2017. Beskriv tids- og milepæler frem til 1.1.2017 o Benytt flytdiagram Beskriv tids- og milepæler fram til 1.6.2017 og 1.1.2018 o Benytt flytdiagram Foreslå hvilke arbeidsgrupper som skal opprettes innunder hvert av de definerte administrative områdene o Beskriv mandat for hver av undergruppene o Definer tidslinjen for deres arbeid frem til 1.1.2017, 1.6.2017 og 1.1.2018 Beskriv i hovedtrekk hvilke avveininger/prioriteringer som må gjøres opp mot daglig driftsaktiviteter for å kunne gjennomføre SD innen tidsfasene 1.1.2017, 1.6.2017 og 1.1.2018. Vurdere systemkritiske avtaler, kontrakter o.l. som er inngått, og foreslå hvordan disse avtalene bør håndteres i fusjonsprosessen (reforhandles/videreføres/kanselleres). Kartlegge kostnader som vil påløpe for å implementere løsninger og gjennomføre tiltak, og foreslå en finansiering.

Ansvarlig: Marit Hellum/Bente K.S. Roel Side 2 av 5 Konkret mandat til delprosjekt Arkiv Fase 1 Etablere en felles arkivfunksjon hos Høgskolen i Innlandet f.o.m 1.1.2017. Sikre nødvendig teknisk tilrettelegging av arkivbase, og etablering og implementering av felles kvalitetssikrede rutiner for dokumenthåndtering som skal gjelde for Høgskolen i Innlandet f.o.m 1.1.2017. Sikre at arkivets fusjonsarbeid ikke hindrer saksbehandling, informasjonsflyt og dokumentfangst i fusjonsprosessen. Tilrettelegge for beste praksis av korrekt og effektiv dokumentasjonsforvaltning ved Høgskolen i Innlandet. Sikre at arkivansatte ved HiL og HH i fellesskap organiserer oppgaveløsning knyttet til daglig drift f.o.m 1.1.2017 Arkiv ser det vil være nødvendig å iverksette de største tiltakene i fase 1, innen 1.1.2017, herunder en fullt ut fusjonert arkivfunksjon og base for Høgskolen i Innlandet. Deretter vil arbeidet bestå av å tilpasse arkivfunksjonen (tekniske tilpasninger, rutiner mv) i både fase 2, og i fase 3 - når faglig og administrativ organisering er vedtatt. Prosjektets formål Hovedformål Saksbehandlingsprosesser skal ikke hindres eller forsinkes som følge av fusjonsprosessen. Informasjonsflyt, samhandling og dokumentfangst skal ikke hindres eller forsinkes som følge av fusjonsprosessen. Ansatte skal kunne utføre sine oppgaver knyttet til elektronisk saksbehandling på en effektiv og korrekt måte. Når sikker drift-fasen er ferdig skal den nye arkivfunksjonen ha etablert en beste praksis for effektivitet og kvalitet i dokumentasjonsforvaltningen ved Høgskolen i Innlandet. Delformål En ny, felles arkivfunksjon betjener de eksisterende tjenestene på en god måte. En ny, felles arkivfunksjon tilrettelegger for effektivisering og utvikling av eksisterende tjenester. Nye felles rutiner sikrer effektiv og korrekt dokumentasjonsforvaltning ved Høgskolen I Innlandet. Ansatte har fått nødvendig opplæring i arkiv- og saksbehandlingsverktøyet Public 360. Ansatte har fått nødvendig opplæring og informasjon om endrede/nye rutiner. Arkivets ansatte har eierskap til og nødvendig kunnskap om systemer, rutiner, egne tjenester og videre utviklingsarbeid. Arkivets ansatte er ivaretatt, med faglige og personlige behov gjennom prosessene.

Ansvarlig: Marit Hellum/Bente K.S. Roel Side 3 av 5 Prosjektets mål 1. Når felles rutiner for dokumenthåndtering for Høgskolen i Innlandet er etablert 2. Når organisasjonen har fått nødvendig informasjon og opplæring om endrede/nye rutiner og ev. ny funksjonalitet 3. Når felles arkivbase er klargjort for bruk 4. Når elektronisk post håndteres felles for den nye høgskolen 5. Når fysisk post håndteres felles for den nye høgskolen 6. Når felles arkivbase er i drift 7. Når HiL og HHs tidligere baser er konvertert til felles historisk miljø 8. Når Public 360 er tilpasset ny organisasjon 9. Når rutiner er tilpasset ny organisasjon 10. Når ferdig arkivplan for Høgskolen i Innlandet foreligger Aktivitetsbeskrivelser Alle aktivitetsbeskrivelser skal knyttes opp mot milepæler/mål. Aktivitetene listes opp i eget exceldokument, som vil fungere som arbeidsplan, intern informasjon, ansvarsfordeling og status for fremdrift. Ansvarsprinsippkart Prosjekteier (PE): Fusjonssekretariat Prosjektansvarlig (PA): Prosjektleder Sikker Drift, Pål Einar Dietrichs. Prosjektleder (PL): Marit Hellum, nestleder Bente Karin Stormoen Roel Del-prosjektledere: Bente Karin Stormoen Roel og Marit Hellum Referanseressurser: Prosjektledere i SD Arkiv rapporterer konklusjoner og problemstillinger til Sikker Drift. Aktivitetsansvarskart pr. milepæl er nedtegnet i excel-ark. Arbeids- og ansvarsfordeling mellom prosjektet og basisorganisasjonen Det er opprettet 5 delprosjekt (nivå 3) som skal gjennomføre aktivitetene for å oppnå milepælene. Ansvaret for de fem delprosjektene er fordelt mellom arkivleder HiL og arkivleder HH. Ansvarlig fra HH styrer ressursbidrag fra HH. Ansvarlig HiL styrer ressursbidrag fra HiL. Ved konflikt kan PL prioritere mellom aktiviteter i SD-prosjektet. Beskrivelse av ansvarsfordelingen internt i prosjektet Oppdragsgiver er PL Sikker Drift, Pål Einar Dietrichs. PL Arkiv er ansvarlig for planlegging, gjennomføring og rapportering til PL SD. PL Arkiv er i fase 1 utpekt til Marit Hellum. De to arkivlederne er sammen ansvarlige for planlegging og gjennomføring av delprosjekt arkiv, og alle aktiviteter som er relatert til SD-fasene. Det er på bakgrunn av tidligere kartleggingsarbeid definert fem delprosjekt (nivå 3) som skal jobbe med gjennomføring av SD-prosjektet:

Ansvarlig: Marit Hellum/Bente K.S. Roel Side 4 av 5 Delprosjekter arkiv nivå 3 Felles rutiner og retningslinjer Delprosjektet ledes av Bente Karin Stormoen Roel Informasjon og opplæring Etablering av ny felles arkivbase Digital arbeidsflyt (inkl. Sikker digital post) Delprosjektet ledes av Bente Karin Stormoen Roel Utvalgsbehandling De to arkivlederne har i fellesskap utarbeidet mandat til hver av de fem delprosjektene. Hvert delprosjekt er selvstendig ansvarlig for planlegging, gjennomføring og dokumentering knyttet til milepælene. Avhengigheter til andre delprosjekt i SD rapporteres gjennom PL Arkiv. Kritiske suksessfaktorer For en full fusjonert arkivfunksjon allerede fra 1.1.2017 er det nødvendig med god kommunikasjon og raske beslutninger for å lykkes for arkiv-prosjektet i SD. For å sikre nødvendig fremdrift må beslutningene fattes på lavest mulig operative nivå. Det vil videre være nødvendig å prioritere vekk deler av daglige driftsoppgaver, og for at arkiv skal lykkes med sitt SD-prosjekt må det også påberegnes overtidsarbeid for samtlige ansatte, både i fase 1 og fase 2. Dersom prosjektet eller delprosjektene ikke får tilstrekkelige ressurser vil de ikke kunne gjennomføres etter ønsket fremdriftsplan. Det vil være nødvendig å forankre rutiner for informasjonsflyt hos ledere. Det må blant annet avklares hvem som skal motta ulike type henvendelser både i og utenfor Public 360 der det er parallelle ledere/enheter, slik at informasjon inn til høgskolen ikke hindres eller forsinkes. Rutiner som skal gjelde for Høgskolen i Innlandet må også forankres innenfor de respektive administrative fagområdene. Det vil være nødvendig med støtte fra lokal IT i forkant av utrulling av nye P360-klienter knyttet til ny felles arkivbase. Arkivets ansatte ved HiL og HH må løse alle sine driftsoppgaver i fellesskap fra 1.1.2017, selv om de ikke tilhører én felles organisatorisk enhet.

Ansvarlig: Marit Hellum/Bente K.S. Roel Side 5 av 5 Beslutningspunkter som skal forankres hos nivå 1 - Status og rapportering på milepæler Milepæler Dato Milepæl Status 15.11.2016 Når felles rutiner for Pågår dokumenthåndtering for Høgskolen i Innlandet er etablert 15.12.2016 Når organisasjonen har fått Pågår nødvendig informasjon og opplæring om endrede/nye rutiner og ev. ny funksjonalitet 30.12.2016 Når felles arkivbase er klargjort for Pågår bruk 1.1.2017 Når elektronisk post håndteres felles for Høgskolen i Innlandet 1.1.2017 Når fysisk post håndteres felles for Høgskolen i Innlandet 1.1.2017 Når felles arkivbase er i drift 1.6.2017 Når HiL og HHs tidligere baser er konvertert til felles historisk miljø 1.8.2017 Når Public 360 er tilpasset ny organisasjonsstruktur 1.12.2017 Når rutiner for dokumenthåndtering er tilpasset ny organisasjonsstruktur 1.1.2018 Når endelig arkivplan for Høgskolen i Innlandet foreligger