Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS

Like dokumenter
Orientering fra BRUKERGRUPPEN

Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS

Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE»

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

VIRKSOMHETSPLAN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Riksarkivarens svar på oppfølgingen av arkivmeldingen

Universitetsbibliotekets strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Norsk kulturminnefonds strategiplan

STRATEGI Revidert

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

SAMDOK prosjekt, partnerskap og utviklingsarena

4. Valget oversendes fylkestingets valgnemnd til behandling. Fylkestinget oppnevner følgende medlem og varamedlem til representantskapet i IKA Øst:

Digitaliseringsstrategi

Utkast til UBs strategi

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

Strategi Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

Digitaliseringsstrategi

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan

Strategisk plan

VIRKSOMHETSPLAN

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Arbeidsgiverstrategi

Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Versjon

FYLKESMANNEN I FINNMARK FINNMÁRKKU FYLKKAMÁNNI

Strategisk plan for Fjellregionen

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Digitaliseringsstrategi

Digital strategi for HALD Februar 2019

Arkiv i Nordland. KAIs rolle i et interkommunalt samarbeid. Tilskuer, rådgiver, eller?

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Arbeidsgiverpolitikk

Strategisk retning Det nye landskapet

STRATEGISKE MÅLSETTINGER

Strategi. for Vigo interkommunalt selskap

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

Kom m u n ikasjon sstrategi

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Gjennomføring av selskapskontroll. Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS. Risør kommune

Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen?

Kontaktkonferansen 2015

Arbeidsgiverstrategi

Eieravtale vedtatt i representantskapsmøtet Eieravtale for IKA Finnmark IKS

Eierskapsforvaltning i Sør-Trøndelag fylkeskommune

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Geir Magnus Walderhaug

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Klæbu kommune

Enhet for Støttefunksjoner

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV

Strategi for kompetanseutvikling

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

VIRKSOMHETSPLAN Sist revidert: 1. nov RISØR KOMMUNE

Lokalsykehusstrategi. Oddvar Larsen Helse Nord RHF

Strategisk plan for Vestfoldmuseene

REGIONALT ARKIV TRØNDELAG - ET PROSJEKTFORSLAG

Ved å satse på kompetanse søker en å sikre tilstrekkelig, stabil og kompetent bemanning.

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Forskning og innovasjonsarbeid i kommunenes helse- og velferdstjenester

Kompetanseplan

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Handlingsplan 2017 og 2018

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Regional plan for region øst

NITO-lederdagene 2016

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN (2016)

Kommuneplan

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Riksrevisjonens undersøkelse av arbeidet med å sikre og tilgjengeliggjøre arkivene i kommunal sektor. Dokument 3:13 ( )

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

"Ny søknadsløsning, ny arkivnøkkel - mulighet for funksjonsbasert klassifisering?"

Strategisk plan UTKAST

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Vedlegg 2-Styresak Målbildet og strategikart v.10 Helse Nord IKT HF

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Dannelsen av IKA Opplandene. Svein Amblie Fylkesarkivet 26. mai 2008

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

Velkommen til samling for kommunens barnehagemyndighet! Scandic Elgstua mars 2015

STRATEGISK PLAN

Norsk musikkråds handlingsplan

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Forskningsstrategi

KOMMUNEREFORM ARKIV OG DOKUMENTASJONSFORVALTNING

Riksrevisjonens undersøkelse av arbeidet med å sikre og tilgjengeliggjøre arkivene i kommunal sektor. Dokument 3:13 ( )

Transkript:

Strategiplan 2015-2019

INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING... 3 2. IKA TRØNDELAGS MÅLSETTING... 3 3. MÅLSETNINGER... 4

1. Innledning Det strategiske arbeidet i IKA Trøndelag er forankret i selskapets visjon, Sikker bevaring riktig formidling 2. IKA Trøndelags målsetting IKA Trøndelag er arkivdepot for eierekommunenes papirbaserte og elektroniske arkiver og skal sørge for at materialete blir gjort tilgjengelig for offentlig bruk, forskning og andre administrative formål. Selskapsavtalen for Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS regulerer forholdet mellom selskapet og eierkommunen og beskriver selskapets formål. Overordnede mål og retningslinjer for driften i IKA Trøndelag IKS er nedfelt i selskapsavtalens 4. Selskapets hovedmålsetninger for perioden 2015-2019 IKA Trøndelag skal være det ledende arkivfaglige kompetansesenteret i regionen. IKA Trøndelag skal gjøre eierkommunene i stand til å oppfylle sine lovpålagte arkivoppgaver. Strategier for hovedmålsetningene er: IKA Trøndelag skal være en regional aktiv samfunnsinstitusjon, som er fremtidsrettet, kvalitetsbevisst og brukervennlig, både som rådgiver for kommunene, og som forvalter av kommunenes arkiver. IKA Trøndelag skal være en pådriver i arbeidet for å sikre og formidle helhetlig samfunnsdokumentasjon for eierkomunene. IKA Trøndelag skal arbeide for at arkiver fra eierne som har rettslig, forvaltningsmessig, kulturell- og historisk verdi blir samlet inn, tatt vare på og gjort tilgjengelig for allmennhetens bruk, forskning, kulturelle og administrative formål - 3 -

3. Målsetninger Det er valgt to målsetninger i tillegg til hovedmålsetningene Målsetninger 1 IKA Trøndelag skal være en kompetent organisasjon preget av samarbeid, åpenhet og trygghet. IKA Trøndelag skal arbeide strategisk med kompetanseutvikling i egen organisasjon. Medarbeiderne i IKA Trøndelag skal oppleve å få brukt kompetansen sin. Strategier for målsetning 1 Arbeidet i IKA Trøndelag skal være basert på en kontinuerlig verdidiskusjon. Våre verdier kan oppsumeres som åpen, profesjonell og inkluderende. Det skal utarbeides en strategisk kompetanseplan som er basert på virksomhetens behov. Der virksomheten mangler kompetanse skal det skaffes gjennom etter- og videreutdanning og/eller rekruttering. IKA Trøndelags skal delta i fagutvikling lokalt og nasjonalt. IKA Trøndelag skal initiere og koordinere arkivfaglig utviklingsarbeid som kommer eierekommunene til gode. IKA Trøndelag skal være en arbeidsplass for trivsel og utvikling. Dette skal oppnås gjennom samhandling og delingskultur Målsetning 2 IKA Trøndelag skal være en profesjonnell og etterrettlig organinsasjon som leverer tjenester av høy kvalitet i henhold til de behov eierkommunene har for denne type tjenester. - 4 -

Strategier for målsetning 2 IKA Trøndelag skal kommunisere godt med sine eiere og brukere. IKA Trøndelag skal være synlig og tilgjengelig for eiere og brukere blant annet gjennom nettsiden og kursvirksomhet. IKA Trøndelag skal sikre eiermedvirkning blant annet ved dialogmøter og informasjonmøter med politisk- og administrativledelse i eierkommunene. IKA Trøndleag skal sørge for brukermedvirkning gjennom dialog med brukergruppen og ved direkte kontakt med brukerne i blant annet kommunebesøk. IKA Trøndelag skal ha gode rapporteringsrutiner og god informasjonsflyt internt. - 5 -