Strategisk plan for Vestfoldmuseene

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Strategisk plan for Vestfoldmuseene"

Transkript

1 Strategisk plan for Vestfoldmuseene Forord Vestfold er landets minste fylke etter areal, men et av de tettest befolkede. Fylkets historie er knyttet til dansk enevelde og opprettelsen av grevskapene Larvik og Jarlsberg. I 1821 ble disse slått sammen til Jarlsberg og Larvik amt som i 1919 fikk navnet Vestfold. Vestfoldfoldmuseene IKS ble etablert i 2009, men museenes historie går helt tilbake til Et kjennetegn for museumsutviklingen i Vestfold er museenes lokalisering til kystbyene med havner rettet ut mot verden. Vestfold har til alle tider vært et attraktivt område for bosetning. Vi finner arkeologiske spor helt tilbake til steinalderen og Vestfoldmuseene har tatt vare på og formidler kulturhistorien helt frem til vår tid. En rik samling av arkiver og objekter dokumenterer hendelser og minner og utgjør en viktig kilde til Vestfolds historie. Vestfoldmuseene skal være en arena for mangfoldige og varierte kunstopplevelser som strekker seg fra internasjonal samtidskunst til prosjekter som har en regional forankring. Vestfoldmuseene skal drifte i henhold til nasjonale og internasjonale museums- og arkivfaglige retningslinjer. Vi vil bidra i samfunnsdebatten og være en tydelig samfunnsaktør som arbeider for allmenn tilgjengelighet til kulturarven. Samarbeid med eierne, forvaltningen, næringslivet og frivillige er viktig for oss i en tid som preges av kommunereform og tettere regionalt samarbeid. Vestfoldmuseene er finansiert av eierne, årlig støtte fra staten og egeninntekter. For å nå målene i strategiplanen er vi avhengig av økonomisk forutsigbarhet fra eierne samt eksterne tilskudd til finansiering av prosjekter og utvikling. Vestfoldmuseene har sterkt fokus på økonomi og hvordan vi kan styrke våre inntekter. Vestfoldmuseenes første strategiplan gjaldt for perioden og hovedmålet var at «Vestfoldmuseene skal være en tydelig og aktiv samfunnsaktør». Planen for perioden viderefører hovedmålet fra tidligere og har fokus på Vestfoldmuseenes utadrettede virksomhet. Strategiplanen er blitt til gjennom en prosess som har involvert eierne, styret, ledergruppen, fagforeningene og ansatte. I forarbeidet ble det sendt ut spørreundersøkelse til et utvalg av Vestfolds befolkning, gjennomført intervjuer med enkelte eiere og næringsaktører og dialogmøter med alle eierne. Nils Anker, direktør Samfunnsoppdraget Vestfoldmuseene dekker et stort fagfelt i spennet mellom forvaltning og attraksjon. Som museum og arkivinstitusjon har vi ansvar for å utvikle kunnskap og gi nye perspektiver på fortid og fremtid. Vi skal stimulere til nysgjerrighet og engasjement gjennom utstillinger, aktiviteter og tilgang til samlinger. Vi skal ha en faglig fundert innsamlingspolitikk. Samlinger og bygninger skal være godt dokumentert og

2 bevares for ettertiden. Som offentlig depot skal vi også sikre og forvalte arkiver som dokumenterer innbyggernes rettigheter. Vestfoldmuseene skal gjøre sine samlinger tilgjengelige for flest mulig. Tilgang til kunst- og kulturopplevelser er tett knyttet opp mot det overordnete og nasjonale ønsket om at museene og arkivene skal bidra til kulturell demokratisering der inkludering og mangfold er sentrale nøkkelord. Målet er å invitere og inspirere til innsikt, kritisk refleksjon og debatt hos alle brukere. Vestfoldmuseene er en del av et større nasjonalt og internasjonalt samfunn. Det er viktig å løfte blikket og ivareta og initiere til samarbeid. Samfunnsoppdraget understøttes av internasjonale konvensjoner og statens føringer for den nasjonale museumspolitikken. Enhver har rett til fritt å delta i samfunnets kulturelle liv, til å nyte kunst og til å få del i den vitenskapelige fremgang og dens goder. FNs menneskerettighetserklæring, artikkel 27 Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent for publikum; som samler inn, bevarer/konserverer, forsker i, formidler og stiller ut materielle og immaterielle vitnesbyrd om mennesker og deres omgivelser i studie-, utdannings- og underholdningsøyemed. International Council of Museums (ICOM) Arkiv er en unik og uerstattelig arv som overføres fra generasjon til generasjon. Arkiver forvaltes for å bevare deres verdi og meningsinnhold. Åpen tilgang til arkiver beriker kunnskapen om samfunnet, fremmer demokrati, beskytter innbyggernes rettigheter og bedrer livskvaliteten. International Council on Archives (ICA) Oppdraget fra eierne Vestfoldmuseene består av flere kulturhistoriske museer, en arkivinstitusjon, et historisk senter og et kunstmuseum samlet i én organisasjon. Vi skal samle inn, bevare, dokumentere, forske på, gi tilgang til og formidle kunst, historie og kulturhistorie. Vestfoldarkivet er lovpålagt depot for Vestfold fylkeskommune og skal gi innbyggerne tilgang til rettighetsdokumentasjon. Vestfoldmuseenes drift er basert på selskapsavtale av 22. januar 2009, eieravtale og 11 samarbeidsavtaler. Vestfoldmuseene består av: Berger museum Jernverket Eidsfoss Aluminiummuseet Munchs hus Midgard historisk senter inkludert Gildehallen, Gaia og Kaupang Haugar Vestfold kunstmuseum Slottsfjellsmuseet inkludert Vestfoldtunet, Slottsfjellhulene, Slottsfjelltårnet og Milorg-hytta Majorstuen Vestfoldarkivet Samlingsforvaltningen Fellesadministrasjon med stabsfunksjoner Hvalfangstmuseet inkludert Southern Actor Larvik Museum inkludert Herregården og Sjøfartsmuseet med Jærbuen 2

3 Gumserød Gård Hovedmål Vestfoldmuseene skal være en tydelig samfunnsaktør Planen har seks strategiske områder med tiltak som skal bidra til å oppfylle hovedmålet. Være aktuelle og delta i samfunnsdebatten Vi skal benytte vår faglige frie rolle til å stille kritiske spørsmål om både fortid og nåtid. Den unike kunnskapen som Vestfoldmuseenes ansatte besitter skal bidra til ulike syn på aktuelle saker og debatter. Formidle historiske temaer på en ny og engasjerende måte Ytre våre meninger og delta med vår kompetanse i relevante debatter Gi uttalelser og råd og delta i plan- og høringsprosesser Formidle samtidskunst som drøfter og tar opp samfunnsaktuelle og politiske temaer Fremme menneskerettigheter, demokrati og mangfold i samfunnsdebatten Formidling og opplevelse for et bredt publikum Vestfoldmuseene skal ha et overordnet blikk på Vestfolds historie, gi den liv og gjøre den relevant. Målet med utstillinger og formidling er å gi læring, opplevelse og skape dialog. Nye utstillinger skal invitere til deltakelse og økte besøkstall. Vestfoldmuseene skal fornye digitale løsninger for å forsterke og utvide publikums opplevelser. Formidle flere og nye historier basert på egne samlinger Fremme nye perspektiver og implementere nye metoder og teknologi i utviklingen av nye utstillinger Videreutvikle formidling gjennom aktivitet og deltakelse Sikre at alle elever i Vestfold får et museumstilbud i Den kulturelle skolesekken Gi publikum mulighet til å leve seg inn i historien gjennom formidlingsaktiviteter i kulturhistoriske bygninger og historiske områder Utvikle regionale og nasjonale attraksjoner Vestfoldmuseene skal arbeide for å styrke steder som har potensial til å bli attraksjoner. Vi skal først og fremst legge til rette for den historiske interessen og utforskertrangen hos Vestfolds befolkning. Samtidig skal vi tiltrekke oss et nasjonalt og internasjonalt publikum. Fremme vikingtidens kulturhistorie gjennom en satsing på Midgard og det kommende senteret på Kaupang 3

4 Øke attraksjonskraften til Hvalfangstmuseet gjennom utbygging og ny utstilling Bidra til Slottsfjellplanens visjon om middelalderpark og målet om Slottsfjellet og Slottsfjellsmuseet som helhetlig attraksjon i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og Tønsberg kommune Utvikle Herregården i Larvik som nasjonal attraksjon for grevskapstiden i samarbeid med Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune Videreutvikle Haugar som Vestfolds profesjonelle og nasjonalt synlige regionale kunstmuseum Utvikle og dele kunnskap Forskning og kunnskapsutvikling ved Vestfoldmuseene har formidling som mål. Forsking og utvikling skal skje med utgangspunkt i samlinger og tematiske satsinger. Vi skal legge til rette for at ulike grupper og miljøer enkelt skal kunne bruke og ta del i vår kunnskap og kompetanse. Kunnskapsutveksling med institusjoner, organisasjoner og enkeltpersoner skal ha høy prioritet. Forske på og formidle Vestfolds byers historie Delta aktivt og bidra i nasjonale og internasjonale nettverk Styrke samarbeid om kunnskapsutvikling og forskning med universitet, høgskoler og kunnskapsmiljøer Øke satsingen på Vestfolds maritime kulturhistorie i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og frivillige aktører Dele kunnskap gjennom ny felles nettside for Vestfoldmuseene Forvalte samlinger og gjøre kulturarven digitalt tilgjengelig Samlingene skal være godt dokumentert og gjøres lett tilgjengelig for alle. Dette skal i økende grad skje digitalt og gi kunnskaper og opplevelser døgnet rundt. Digital tilgjengelighet er en forutsetning for å skape større engasjement rundt samlingene. Ferdigstille overføring av gjenstander til fellesmagasin Styrke arbeidet med fotobevaring Etablere permanent depottjeneste for bevaring av elektronisk skapt arkiv Registrere, digitalisere og gjøre samlinger tilgjengelig Promotere delingskultur ved å legge ut til fri bruk på nett Styrke bruk av digitale medier for kunnskapsdeling og interaktiv kommunikasjon Arbeide for langsiktige og stabile løsninger for magasin, arkiv og samlingsforvaltning som også kan utvides innenfor en større region Styrke eksternt samarbeid Vestfoldmuseene er en sentral bidragsyter for å binde sammen og vise fram Vestfoldsamfunnet. Derfor skal vi styrke samarbeidet med eiere, frivillige, næringsliv og andre interessenter. En tett dialog med eierne er viktig i en tid med forvaltningsreform for kommuner og fylkeskommuner. 4

5 Styrke samarbeid og dialog med frivillige, lag og foreninger Styrke samarbeid med nasjonale og internasjonale arkiv- og museumsmiljøer Styrke samarbeidet med Høgskolen i Sørøst-Norge Samarbeide tettere med reiselivet Samarbeide med Vestfold fylkeskommune og Larvik kommune om utvikling av utstillings- og formidlingstilbudet ved det planlagte senteret på Kaupang Styrke samdriften om Fossekleiva kultursenter og Berger museum med kommunene Sande og Svelvik Samarbeide med Sandefjord kommune om utbyggingen av Hvalfangstmuseet Samarbeide med Horten kommune om utviklingen rundt Munchs hus og kunstnerbyen Åsgårdstrand Samarbeide med Hof/Holmestrand kommune og Vestfold fylkeskommune om utviklingsprosjektet på Eidsfoss Samarbeide med Vestfold fylkeskommune om helhetlig attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold 5

kl , Vestfoldarkivet, Hinderveien 10, Sandefjord. Dagsorden. 20/16 Innkalling og dagsorden

kl , Vestfoldarkivet, Hinderveien 10, Sandefjord. Dagsorden. 20/16 Innkalling og dagsorden Til representanskapets medlemmer Til styrets medlemmer til orientering Til kommunene ved rådmann Sted: Sandefjord Vår dato: 28.09.16 Vår ref.: HK/NA Deres ref.: INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE I VESTFOLDMUSEENE

Detaljer

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2019/2483 Møtedato: 04.06.2019 Notatdato: 28.05.2019 Saksansvarlige: Lindheim/Lønnve

Detaljer

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007) Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent

Detaljer

MUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund

MUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund MUSEUM2025 Forslag til forskningsprogram for museene Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund Bakgrunn NMF strategi 2015 2019: «Norges museumsforbund skal arbeide for bedre rammevilkår, økt kvalitet

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning. Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS BEHANDLENDE ORGAN: Representantskapet AAks-IKS SAKSBEHANDLER: Kjell-Olav Masdalen MØTEDATO: 22.04.14 ARKIVNR.: SAK NR.: 05/14 Strategidokument 2015-2018 Vedlagt strategidokument

Detaljer

Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd

Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd Institusjonens Navn Adresseinformasjon Organisasjonsnummer 993871184 Bankkontonummer 15030944035 Besøksadresse Hindervn. 10 3223 Sandefjord

Detaljer

Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen

Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen Forskning sett fra museumslederens synsvinkel Ivar Roger Hansen 27.10.15 Pax Forlag 2009 Alle museer skal forske. Kompetanse er avgjørende. Kompetanse må vedlikeholdes og utvikles. Ikke alle ansatte på

Detaljer

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold Arkivsak 201000807-8 Arkivnr. E: C00 &10 Saksbehandler Unni Wenche Minsås Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur, folkehelse og miljø 03.05.2011 18/11 Handlingsplan digitalisering ABM-området

Detaljer

STRATEGI Revidert

STRATEGI Revidert STRATEGI 2020 - Revidert Forord KULTURSKOLE FOR ALLE Norsk kulturskoleråd er en interesse- og utviklingsorganisasjon som ved å ivareta medlemmenes interesser skal arbeide for å fremme kvalitet i opplæringen

Detaljer

Strategiplan 2016 2020

Strategiplan 2016 2020 9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og

Detaljer

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Hvem styrer museene? Innlegg 11.10.2013 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon hvem styrer museene?... styret armlengde Museet, strategi og 4 f er forventinger demos;

Detaljer

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1 STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene

Detaljer

Hvem og hva styrer museene?

Hvem og hva styrer museene? Hvem og hva styrer museene? Det Relevant Museum Trondheim 17.10.2016 Espen Hernes, Kulturrådet Hvem og hva styrer museene?... Museet/styret; strategi, 4 f er Privat kapital, gaver, sponsorater MUSEUM Gjenstand,

Detaljer

Et godt varp 2014-2017

Et godt varp 2014-2017 Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske

Detaljer

vi forteller din historie

vi forteller din historie vi forteller din historie gode kollega Vest-Agder-museet har lange og stolte tradisjoner helt tilbake til begynnelsen av 1900-tallet. Hver dag besøkes vi fortsatt av forventningsfulle gjester, og stadig

Detaljer

Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS

Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS Strategiplan 2015-2019 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING... 3 2. IKA TRØNDELAGS MÅLSETTING... 3 3. MÅLSETNINGER... 4 1. Innledning Det strategiske arbeidet i IKA Trøndelag er forankret i selskapets visjon,

Detaljer

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene: Museumsplan for Grimstad bys museer vedtatt av styret 12. februar 2014 INNLEDNING Grimstad bys museer er et kulturhistorisk og naturhistorisk museum som formidler Henrik Ibsen og Knut Hamsuns liv og litteratur,

Detaljer

Strategi for FN-sambandet

Strategi for FN-sambandet Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,

Detaljer

Et museumsløft for fremtiden

Et museumsløft for fremtiden Et museumsløft for fremtiden Museum Stavanger - Strategiplan for utvikling av bygg og anlegg 2014 2025 MUST Skal museet kunne løse sitt samfunnsoppdrag på en tilfredsstillende måte i årene framover, vil

Detaljer

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Heyerdahl Sporveismuseet har holdt til i Vognhall 5 på

Detaljer

VÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen

VÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen VÅRPROGRAM 2014 Samlingsforvaltningen VÅRKALENDER ÅPNINGSTIDER PÅ LESESALEN Onsdager og fredager kl. 09 15. Langåpen lesesal, kl. 9.00 19.30: Onsdag 29. januar Onsdag 26. februar Onsdag 26. mars Onsdag

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.

Detaljer

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Samfunnsutvikling: Demografi 2020 beregnes innvandrere og deres barn å utgjøre 15

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

HELE BYENS HUKOMMELSE? Strategier for økt representasjon i kommunale arkiver

HELE BYENS HUKOMMELSE? Strategier for økt representasjon i kommunale arkiver HELE BYENS HUKOMMELSE? Strategier for økt representasjon i kommunale arkiver Unn Hovdhaugen og Johanne Bergkvist 6. Norske arkivmøtet i Ålesund 18.04.2013 Verdenserklæringen om arkiver Arkiver dokumenterer

Detaljer

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Hvem styrer museene? Innlegg 20.10.2014 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Kulturrådet og museumssektoren Oppfølging av oppgaver beskrevet i meldingen Framtidas

Detaljer

Formidling og publikumsarbeid

Formidling og publikumsarbeid Formidling og publikumsarbeid Marie Skoie, museumsseksjonen 21. september 2017 Kulturrådet holder til i Mølleparken 2 i Oslo. Foto: Ilja Hendel Kulturpolitiske hovedmål Bidra til at alle kan få tilgang

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Velkommen! Norsk Teknisk Museum er nasjonalmuseet for teknologi, industri, vitenskap og medisin. Museet holder interessante og lærerike utstillinger, aktiviteter

Detaljer

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt.

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt. Kulturmeldingen 2018 Samfunnsmål Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt. Et inkluderende samfunn der kunst og kultur av ypperste

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene

Detaljer

Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016

Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016 Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016 1 Nasjonalmuseet 2011 2016 Overordnet strategi 1 OM NASJONALMUSEET Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Nasjonalmuseet ble etablert som en stiftelse i 2003 gjennom

Detaljer

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund Kulturstrategien for hele Trøndelag Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund Kulturdepartementet: Tre meldinger/utredninger framlagt 23.11.18 Samfunnsmål Eit levande demokrati der alle er

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Rapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media

Rapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media Haugar Vestfold Kunstmuseum Hvalfangstmuseet Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltning Larvik Museum Midgard Historisk senter Munchs Hus Nord-Jarlsbergmuseene Slottsfjellsmuseet Rapport 2. tertial 2012 Foto:

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016 Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...

Detaljer

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Rapport Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Prosjektinformasjon Formål: Gjennomføre spørreundersøkelse blant privatpersoner i Vestfold om forhold knyttet til lokale museer. Målgruppe/

Detaljer

2012 O S L O F J O R D M U S E E T

2012 O S L O F J O R D M U S E E T Januar 2012 O S L O F J O R D M U S E E T 16.01.12 2 Januar 2012 O S L O F J O R D M U S E E T 16.01.12 3 Hva er et museum? Januar 2012 O S L O F J O R D M U S E E T 16.01.12 4 UTSTILLINGENE OSLOFJORDMUSEET

Detaljer

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi 2024 Høringsutkast Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig

Detaljer

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv 1. Bakgrunn og forankring Revidering av gjeldende kommunedelplan for kultur er vedtatt av Skien bystyre i Kommunal planstrategi

Detaljer

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL STRATEGI 2015-18 Innledning FN-sambandet skal være ledende på FN informasjon i Norge. I snart 70 år har FN-sambandet vært en støttespiller og kilde til informasjon om FN, og en viktig bidragsyter til at

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Infoskriv november 2007

Infoskriv november 2007 Infoskriv november 2007 Regjeringen har utpekt 2009 som kulturminneår for å gi arbeidet med kulturminner et ekstra løft. Kulturminneåret 2009 skal åpne dørene inn til kulturarven og alle mulighetene den

Detaljer

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr. 989 072 048) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr. 971 334 843)

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr. 989 072 048) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr. 971 334 843) Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr. 989 072 048) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr. 971 334 843) 1. Innledning Den vedtatte Stortingsmelding nr. 22 (1999-2000) Kjelder til kunnskap og

Detaljer

henrik ibsen skien norway strategier 2015-2024

henrik ibsen skien norway strategier 2015-2024 Henrik Ibsen 1828: født 20.mars i Skien sentrum (Stockmansgården) 1835: familien Ibsen flytter til Venstøp 1843: familien flytter til Snipetorp 1843: Henrik drar fra Skien til Grimstad 1849: gir ut sitt

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

Strategiplan Punkt Ø

Strategiplan Punkt Ø STRATEGIPLAN Innledning: Punkt Øs visjon Punkt Ø skal være en stor, tydelig og profilert kunstinstitusjon med regionalt ansvar, internasjonal profil og internasjonale ambisjoner. Punkt Ø skal være et regionalt

Detaljer

Godt lokalt kulturarbeid?

Godt lokalt kulturarbeid? Godt lokalt kulturarbeid? Foredrag Førde 23. mars 2017 Kulturkonferansen 2017 Kulturpolitikk i reformtider Åse V. Festervoll Generalsekretær Uansett hva som skjer mht. sammenslåing av kommuner og fylkeskommuner

Detaljer

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET Sak M 8/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.: 2013/624 EST003/ Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets

Detaljer

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010. Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010. Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum Mål og evaluering Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010 Espen Hernes, ABM-utvikling hvor er vi, hva har vi? kulturpolitikk, stortingsmeldinger statsbudsjett, mål og rapportering tilskuddsbrev rapportering

Detaljer

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/349 ELA031 Dato: 16.01.2015 Sak M 4/15 SAK M 4/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Bakgrunn

Detaljer

NHM strategi Styremøtet 25. september 2018

NHM strategi Styremøtet 25. september 2018 NHM strategi 2030 Styremøtet 25. september 2018 Basis for virksomheten Består av Satsningsområder Mennesker Arbeidsmiljø, rekruttering, ledelse, likestilling, bemanningsplan Fag Faglige programmer, utdanning,

Detaljer

Kartverkets strategiske handlingsplan

Kartverkets strategiske handlingsplan Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang

Detaljer

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» Strategi 2018 2022 Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no

Detaljer

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

K U L T U R S K O L E FOR A L L E STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske

Detaljer

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS og Stiftelsen Hestmanden

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS og Stiftelsen Hestmanden Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS og Stiftelsen Hestmanden 1. Innledning Den vedtatte Stortingsmelding nr. 22 (1999-2000) Kjelder til kunnskap og oppleving (ABMmeldingen) setter krav til en forpliktende

Detaljer

Museumsvirksomheten i Levanger

Museumsvirksomheten i Levanger Museumsvirksomheten i Levanger Levanger kommune Innhold, samhandling og organisering i (2009-2010) Mandatet t (kortversjon) Mål og satsingsområder Utrede kompetansebehovet Kommunens ansvar, roller og ambisjonsnivå

Detaljer

Leka kommune Utviklingsavdelingen

Leka kommune Utviklingsavdelingen REFERAT fra MØTE angående framtidig modell for museumsarbeid koblet til reisemålsutvikling i Leka Mandag 2. februar Sted:, kommunestyresalen Tid: 10:30 14:00 Tilstede: Sigmund Alsaker, Ragnhild Kvalø,

Detaljer

Ny bruk av eldre driftsbygninger

Ny bruk av eldre driftsbygninger Christian Hintze Holm, 5. februar 2013 Ny bruk av eldre driftsbygninger Fylkeskommunens rolle og kommunens ansvar "Ledende og levende" Akershus fylkeskommunes visjon er "Ledende og levende" Å være ledende

Detaljer

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI 2018 2022 «Vel bevart godt fortalt» Vedtatt i styremøte 1.2.2018 Innhold Innledning fra styreleder og direktør... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjon identitet - verdier...

Detaljer

I et altfor bredt sveip over fortid og nåtid, kan det være greit å begynne med nåsituasjonen. Hvem er Telemarksarkivet og hvordan er vi organisert?

I et altfor bredt sveip over fortid og nåtid, kan det være greit å begynne med nåsituasjonen. Hvem er Telemarksarkivet og hvordan er vi organisert? Telemarksarkivet og Telemarks privatarkiver: En ressurs for framtida Det er ikke hverdagslig at det startes en ny arkivinstitusjon; det er ikke hverdagslig at museer utvikler permanente driftsorganisasjoner

Detaljer

Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C50 Arkivsaksnr.: 07/ Dato: INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for kultur, med idrett og kirke/ Bystyret

Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C50 Arkivsaksnr.: 07/ Dato: INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for kultur, med idrett og kirke/ Bystyret SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C50 Arkivsaksnr.: 07/1779-5 Dato: LOKALHISTORISKE SAMLINGER INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for kultur, med idrett og kirke/ Bystyret Administrasjonens

Detaljer

Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING STRATEGI FOR UTVIKLING AV BIBLIOTEKET 2011-2015 Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 er forankret i Strategisk plan

Detaljer

IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE»

IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE» IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE» STRATEGIPLAN 2016-2019 1. INNLEDNING IKA Finnmark IKS er arkivdepot for 19 kommuner og Finnmark fylkeskommune,

Detaljer

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt. Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:

Detaljer

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09 Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09 Opplysninger om søker Søker på organisasjonen Oslo Museum, Institusjonens

Detaljer

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker

Detaljer

Last ned Leve kulturarven. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Leve kulturarven Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Last ned Leve kulturarven. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Leve kulturarven Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi Last ned Leve kulturarven Last ned ISBN: 9788283050028 Antall sider: 159 Format: PDF Filstørrelse: 22.99 Mb Håndverk, språk, sosiale skikker og ritualer er eksempler på immateriell kulturarv. Leve kulturarven!

Detaljer

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,

Detaljer

O R G A N I S A S J O N

O R G A N I S A S J O N O R G A N I S A S J O N FORSKNING OG SAMLING FORSKERE, DOKUMENTASJON, FORVALTNING DIREKTØR FORMIDLING FORMIDLERE ADMINISTRASJON STAB F O R M Å L S P A R A G R A F Norges rusmuseum er en uavhengig institusjon

Detaljer

Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold. Lardal. Nøtterøy. Høyre.

Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold. Lardal. Nøtterøy. Høyre. Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold Er ditt parti fornøyd med standarden på biblioteket i deres kommune? Ønsker ditt parti å satse

Detaljer

DE KRISTNE. Frihet og trygghet for alle. De Kristnes prinsipprogram 2013-2017. DE KRISTNE De Kristnes prinsipprogram 1

DE KRISTNE. Frihet og trygghet for alle. De Kristnes prinsipprogram 2013-2017. DE KRISTNE De Kristnes prinsipprogram 1 Frihet og trygghet for alle. De Kristnes prinsipprogram 2013-2017 De Kristnes prinsipprogram 1 Innhold De Kristne skal bygge et samfunn som er fritt og trygt for alle, uansett hvem man er eller hvor man

Detaljer

Vår ref.: 18/3 Oslo,

Vår ref.: 18/3 Oslo, Kulturdepartementet Vår ref.: 18/3 Oslo, 15.2.2018 Demokratiske møteplasser i endring innspill til ny kulturmelding fra Norges museumsforbund I februar 2018 la et ekspertutvalg nedsatt av Kommunal- og

Detaljer

Forslag frå fylkesrådmannen

Forslag frå fylkesrådmannen TELEMARK FYLKESKOMMUNE Hovudutval for kultur Forslag frå fylkesrådmannen 1. Telemark fylkeskommune, hovudutval for kultur gir Norsk Industriarbeidarmuseum og Vest Telemark Museum ei samla tilsegn om kr

Detaljer

Åpne data i kultursektoren 6. feb Siri

Åpne data i kultursektoren 6. feb Siri Åpne data i kultursektoren 6. feb 2014 Siri Slettvåg @sirisel siri@kulturrad.no Et tverretatlig innovasjonsprosjekt 5 etater under 3 departementer Lokale og regionale samarbeidspartnere og strategiske

Detaljer

STRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet

STRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet STRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet 1 Innledning I 2014 er det 10 år siden konsolideringen av Stiftelsen Nordlandsmuseet trådte i kraft med avtaler om museumsdrift i de 9 Saltenkommunene.

Detaljer

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen.

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen. Fra: Ihler, Tove Elise Sendt: 5. desember 2016 13:49 Til: Postmottak KLD Kopi: Ekeberg Beate Berglund; Carlstrøm, Sissel; Geiran, Hanna Kosonen; Stang, Kaare; Fjell, Sindre; Bakken,

Detaljer

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan Kulturminnefondets strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.

Detaljer

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan Kulturminnefondets strategiplan Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten. Planen, som

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014 MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014 Den norske Grunnloven av 17. mai 1814 har dannet selve fundamentet for utviklingen av folkestyret i Norge. Den har vist seg å være mer levedyktig enn andre konstitusjoner

Detaljer

Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold

Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold Saknr. 14/11212-5 Saksbehandler: Mostafa Pourbayat Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold Innstilling

Detaljer

FOTOGRAFIETS HUS. Verdensarena for fotografi i Oslo FOTO-NORGE. Fellesorganisasjonen. Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932

FOTOGRAFIETS HUS. Verdensarena for fotografi i Oslo FOTO-NORGE. Fellesorganisasjonen. Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932 FOTOGRAFIETS HUS Verdensarena for fotografi i Oslo Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932 Fellesorganisasjonen FOTO-NORGE Foto: Ernst Furuhatt, fra Kapadokya, 2013. Verdensarena for fotografi

Detaljer

HØRINGSUTTALELSE FRA LLP OM EVALUERING AV ABM- UTVIKLING

HØRINGSUTTALELSE FRA LLP OM EVALUERING AV ABM- UTVIKLING Landsla et for lokal- o Killtur- o rivatarkiv LLP k Kultur- og kirkedepartementet Postboks 8030 Dep 0030 Oslo postmottak@kkd.dep.no Vår ref: ER08026 Oslo 05.09.2008 HØRINGSUTTALELSE FRA LLP OM EVALUERING

Detaljer

STRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018

STRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018 STRATEGIPLAN 2018 2022 Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018 Innledning Hvaler Kulturvernforening (HKvf) ble stiftet i 1971 under navnet Hvaler bygdesamling. Pr. 2018 har foreningen ca 280 medlemmer

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

Strategi for Buskerudmuseet STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET

Strategi for Buskerudmuseet STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET 2018-2021 1.INNLEDNING Buskerudmuseet ble stiftet i 2014, som det konsoliderte museet for 13 museumsavdelinger i Buskerud. Museene i Buskerudmuseet sprer seg over hele fylket

Detaljer

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune Retningsplan 2020-2030 Oppvekst, kultur og kunnskap Hustadvika kommune Innhold Innledning... 2 IDAR... 2 Målgrupper... 2 Fra plan til handling... 3 Lovverk, nasjonale og lokale føringer... 3 Særskilte

Detaljer

Arv og attraksjon. Strategisk plan 2015-2022

Arv og attraksjon. Strategisk plan 2015-2022 Arv og attraksjon Strategisk plan 2015-2022 1 2 Strategisk plan 2015-2023 ARV OG ATTRAKSJON Arv og attraksjon er de to søylene Telemark Museum bygger på når vi legger en ny strategi for de neste åtte år.

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2014 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2014, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble styrebehandlet

Detaljer

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold 2014 KOMPETANSEKALENDEREN En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold ÅR VÅR VÅR Kulturdirektøren Folkehelse www.folkehelse.vfk.no Fylkesbiblioteket www.vestfoldfylkesbibliotek.no Time Out Kulturledere

Detaljer

Endring av selskapsavtalen -Verdensarvsenter for bergkunst - Alta Museum IKS. Fylkesrådmannens innstilling

Endring av selskapsavtalen -Verdensarvsenter for bergkunst - Alta Museum IKS. Fylkesrådmannens innstilling Arkivsak: 201300411-41 Arkivkode:---/C56 Plan- og kulturavdelinga Saksbehandler: Reidun Laura Andreassen Saksgang Møtedato Saksnr. Fylkesutvalget (FU) Endring av selskapsavtalen -Verdensarvsenter for bergkunst

Detaljer

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Namdalseid kommune Saksmappe: 2009/1188-2 Saksbehandler: Brit Randi Sæther Saksframlegg Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid

Detaljer