Omstilling i et historisk perspektiv Ola Honningdal Grytten Professor Dr Oecon NHH/NTNU/HSM
1830 1839 1848 1857 1866 1875 1884 1893 1902 1911 1920 1929 1938 1947 1956 1965 1974 1983 1992 2001 2010 Norges historiske verdiskaping BNP per innbygger i 1990 US$ kjøpekraftspariteter 100 000 Norge 10 000 OECD 1 000 100 Kilder, OECD, Norges Bank, Grytten
1830 1840 1850 1860 1870 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Verdiskaping Norge vs OECD Prosentvis forskjell 50 40 30 20 10 0-10 -20 Kilder, OECD, Norges Bank, Grytten
Thomas Malthus forskning anno 1799 Britisk prest, økonom, demograf, samfunnsforsker på reise sammen med fire assistenter til Norge Skrev detaljert dagbok Skildret velstand, levemåte, næringsliv og moral Konkluderte med at velstanden i Norge var overraskende høy
1830 1840 1850 1860 1870 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Norske konjunkturer 15,0 10,0 5,0 0,0-5,0-10,0-15,0-20,0 Kilder, Norges Bank, Grytten
1726 1741 1756 1771 1786 1801 1816 1831 1846 1861 1876 1891 1906 1921 1936 1951 1966 1981 1996 2011 Privat velstand Reelle årslønner i 2014-kroner 1000000 100000 10000 Kilder, Norges Bank, Grytten
Norges historiske levevei Landbruk Fisk Skogbruk Skipsfart Hydroelektrisitet Olje og gass Norge har vært råvareeksportør med store tjenesteytende næringer
Anglofil økonomi Vestlandet lenge en del av britisk økonomi Avhengigheten sammen med liten offentlig sektor krevde omstillingsdyktighet Omstilling har skjedd relativt hurtig i konkurransutsatte næringer Tilpasningsdyktig næringsliv arbeidsmarked
Størst omstillingsevne Utekonkurrerende næringsliv Uregulert næringsliv Vestlandet Små- og mellomstore bedrifter Arbeidsintensiv produksjon Konkurransefremmende næringsliv Næringsliv med begrenset diskriminering
Minst omstillingsevne Offentlige bedrifter Tungindustri Hjørnesteinsbedrifter Ensidige industristeder Subsidiert næringsliv Konkurransehemmende næringsliv Indre Østland Priviligerte næringer og bedrifter
Petroleumsproduksjon norsk sokkel
Petroleumsreserver norsk sokkel
Statsbudsjettet i mrd kroner 2014 2015 2016 Inntekter i alt 1.293,0 1.331,5 1241,8 Inntekter petroleum 344,1 342,0 233,1 Inntekter uten petroleum 948,9 989,6 1008,8 Utgifter i alt 1116,4 1201,8 1245,6 Utgifter til petroleum 30,0 38,0 29,0 Utgifter uten petroleum 1086,4 1163,8 1216,6 Oljekorrigert overskudd -137,5-174,2-207,8 Overført fra oljefondet 137,5 174,2 207,8 Utgifter i alt minus inntekter i alt 1245,6-1241,8 = 3,8 (underskudd selv med olje og gass
Konsekvens av oljebremsen Så sent som i januar 2015 trodde vi at vi kom til å spise av fondet ca 2023 Revidert statsbudsjett for 2016 indikerer at kan ta ut av fondet ca 25 mrd mer enn vi tilfører det Oljens endelikt er kommet nærmere pga lave oljepriser
Med andre ord Olje- og gasseventyret vil ta slutt Volummessig saktere enn mange tror Verdimessig kanskje fortere enn mange tror Norges kostnadsnivå høyest i verden Hva skal Norge leve av i fremtiden? Avhengig av omstillingsevne
Arbeidskostnadene
Næringslivets historiske røtter Norges næringsliv har vært knyttet til naturressurser og innovasjon Vil det være slik også i fremtiden? Er naturressurser og innovasjon nok til å gjøre det bra?
Makroøkonomisk omstilling Lavere velstand Relativt fall i BNP Arbeidskostnadene ned mot nordisk nivå 40 prosent relativ nedgang Svakere krone Kanskje 20 prosent svakere Kutt i velferdsordninger Pensjoner Syketrygd Arbeidsledighetstrygd Refusjoner Privatisering av tjenester Med privat hel- eller delfinansiering Produktivitetsfremmende tiltak Tvinges frem Økt arbeidsledighet Uunngåelig
Hva kan næringslivet omstille til? Naturressurser Innovasjon Innovasjonshastighet Kompetanse Høy humankapital Videreføring av næringsklynger Maritime og marine Komparative fortrinn Offshoreteknologi Annen maritim og marin teknologi Småindustri
Hvilke næringer? Det er ikke opp til politikere eller økonomer å bestemme Men markedet selv Knyttet til hav, vann og naturressurser Miljøbasert (grønn teknologi) Knyttet til innovasjon og innovasjonshastighet Basert på komparative fortrinn i tilknytning til naturressurser og humankapital Små og mellomstore bedrifter
Konklusjoner Historisk sett har Norge hatt dynamisk og omstillingsdyktig utekonkurrerende næringsliv i privat sektor Naturressurser og innovasjon har vært bærebjelken Oljebremsen en utfordring Direkte oppbyggingen av oljefondet over i 2015? Kan ikke konkurrere på pris Må satse på våre komparative fortrinn Innen naturressurser Humankapital Innovasjon Små og mellomstore bedrifter
En god nyhet