Seksjonsarbeid. Samlinger i Troms

Like dokumenter
Fagforbundets vernepleierkonferanse

Godt fagforeningsarbeid

Nettverk - Noen erfaringer med nettverksbygging og nettverksarbeid

Organisasjons- og evalueringsprosjektet. Fagforeningens evaluering

Organisasjonsutviklingsprogrammet

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

Prosjekt oppgave gruppe 2. Christian Zammit - Synnøve Haugland - Anita Stokdal - Therese Løvset Anne Grete Reinertsen Side 1

Handlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211

FAGFORBUNDET SALANGEN INFORMASJON TIL VÅRE MEDLEMMER

FAGFORBUNDET SALANGEN INFORMASJON TIL VÅRE MEDLEMMER

Skolering og yrkesfaglige tilbud i Fagforbundet

Årsberetning for. Fagforbundet Meløy avd 379

Handlingsplan Fagforbundet Meløy avd 379

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den

HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS 2016

Hovedlinjer i Yrkesseksjon samferdsel og teknisk

FAGFORBUNDET SALANGEN INFORMASJON TIL VÅRE MEDLEMMER

Hovedlinjer i Yrkesseksjon kontor og administrasjon

Fagforbundet Vest-Agder skal være det riktige og beste fagligpolitiske alternativet for arbeidstakere innenfor de yrkene som forbundet organiserer.

RETNINGSLINJER FOR FAGFORBUNDET. ROGALAND FYLKE avd. 469

LÆRE VEILEDNING FASE 1

Handlingsplan Fagforbundet Pleie og Omsorg Oslo

Hovedlinjene i Seksjon kontor og administrasjon

INSTRUKTØR- VEILEDNING FASE 1

HANDLINGSPLAN FOR Seksjon Kirke, Kultur og Oppvekst

Godt fagforeningsarbeid

HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS side 1

Årsberetning for. Fagforbundet Smaalenene

HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS side 1

FAGFORBUNDET for bibliotekansatte

Yrkesfaglige utfordringer Seksjon kirke, kultur og oppvekst

Modul 1 Organisasjon, fagforeningen, tillitsvalgtes rolle og funksjon

Modul 1 Organisasjon, fagforeningen, tillitsvalgtes rolle og funksjon

RETNINGSLINJER FOR FAGFORBUNDET. ROGALAND FYLKE avd. 469

Årsberetning for. Fagforbundet Rissa avd 598

Retningslinjer til Fagforbundets vedtekter

Kommunikasjonsstrategi for Fagforbundet

Landsstyrets innstilling. Dagsordens punkt 8: Fagforbundets egen organisasjon

Protokoll styremøte onsdag 31. august 2016 kl 1530 på Grand Hotell, Steinkjer

Velkommen til Fase 1 kurs for tillitsvalgte i Fagforbundet

Farmasiforbundet Strategiplan

FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN PÅ AVDELINGENS HANDLINGSPROGRAM

BLI MED - GJØR NTL BEDRE

Årsberetning for. Fagforbundet avd. 211, Helse Stavanger HF

Organisasjonsgrader med vekt på organisering blant arbeidstakere med høyere utdanning

Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen

Sak 7, a. Fullmakt for forhandlingsutvalg.

2.f-1 Veiledende funksjonsbeskrivelser og fullmakt

OPPLÆRINGSPLAN FOR FAGFORBUNDET, AKERSHUS 2017

Debatthefte En modell som er en justering av dagens modell modell B. Alle innspill må sendes inn gjennom Netigate Frist for innspill er 8.

Tipshefte til Fagforbundsuka 2009

Rammeplan for

Fagforbundsukene 2008

Fagforbundet Hedmark Seksjon samferdsel og teknisk HÅNDBOK HVORDAN DRIVE SEKSJONSARBEID LOKALT

Klubbarbeid. I lys av lov og avtaleverk

HANDLINGSPLAN. FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet

Jobbskapere for hurtigsporet. Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet Maihaugkonferansen 9. Mai

Organisatoriske retningslinjer for Fagforbundet Sandnes Avd Vedtatt på Årsmøtet 2010

Handlingsplan

HANDLINGSPLAN FOR SEKSJON HELSE OG SOSIAL FAGFORBUNDET AKERSHUS

Kapittel 2: Tall og statistikk om medlemmene

Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen

Transkript:

Seksjonsarbeid Samlinger i Troms

Slik begynte det! 10. august 1998: Avtale mellom Norsk Helse- og Sosialforbund og Norsk Kommuneforbund om utredning av grunnlaget for å etablere en ny form for organisering av ansatte innen forbundenes organisasjonsområde. Dette ble hovedmål for den nye organisasjonen: 1. Ivareta medlemmenes interesser overfor arbeidsgiver og myndigheter 2. En god yrkesorganisering 2

Fagforbundet: Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene Tariffpolitikk, lønnsforhandlinger og arbeidsmiljøarbeid Faglig-politisk påvirkningsarbeid 3

Kriteriene for oppbyggingen av Fagforbundet: Politisk tyngde, større total innflytelse Kunne ivareta fellesinteresser En sterk yrkesfaglig og yrkesorganisatorisk profil En effektiv forhandlingsorganisasjon, sentralt og lokalt Smidighet i forhold til endringer i samfunnet Nærhet til medlemmene og de lokale arbeidsgivere Internasjonalt engasjement 4

Stadig økende utdanningsnivå Det kommunale organisasjonsområdet etter utdanning Antall sysselsatte 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Grunnskole VGS nivå 1 VGS nivå 2 Høgskole/univ 5

Organisasjonsprosent etter utdanning 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % Det kommunale organisasjonsområdet Organisasjonsgrad etter utdanning 40 % 30 % Uorganiserte Andre LO 20 % 10 % 0 % Grunnskole/VGS1 VGS 2 Høgskole/univ 6

Bakgrunn for seksjonstenkingen Yrkestilhørighet og yrkesfellesskap er viktig for folk Mennesker under utdanning leter etter sine "yrkessøsken" i arbeidslivet og organisasjonslivet Et forbund som vil være stort i framtida må være tilpasset tenkemåten til potensielle medlemmer og kunne vinne konkurransen med profesjonsforbund Dagens medlemmer knyttes sterkt til sitt forbund gjennom yrkesfaglige fellesskap 7

HANDLINGSPROGRAMMET: Fagforbundet vil være en pådriver i utviklingen av grunn-,etter- og videreutdanningstilbud på alle nivå og vil arbeide for at den enkeltes faglige kompetanse skal nyttes best mulig av arbeidsgiver og i det enkelt arbeidsfelleskap. Kompetanseheving og egenutvikling skal gi utviklingsmuligheter på arbeidsplassen og økonomisk uttelling 8

Hvor godt har vi lykkes med å bli et forbund som har en sterk yrkesfaglig og yrkesorganiatorisk profil (yrkesidentitet)? Svært godt Prosent 50 40 30 20 10 0 1 Ganske godt Hverken godt eller dårlig Ganske dårlig Svært dårlig 9

Sektor og seksjon Seksjoner består av medlemmer med beslekta yrker, seksjonene skal synliggjøre de enkelte yrker. Sektorene består av yrkesutøvere fra alle fire seksjoner. Bringe yrkesidentitet og faglig tenking inn i arbeidet i de forskjellige sektorene. Sektorarbeidet må gjøres på tvers av seksjoner! 10

Seksjonenes rolle og funksjon Egen ledelse på alle nivå Stor grad av selvstendighet når saken kun angår egen seksjon Ulike yrkesorganisatoriske løsninger i forskjellige seksjoner Kan behandle alle saker som angår medlemmene i seksjonen 11

Seksjonens hovedoppgaver I Alle medlemmer skal gis et godt yrkesfaglig og organisatorisk tilbud. Legge til rette for en organisering av de enkelte yrker innen seksjonene som medlemmene betrakter som nært knyttet til sin yrkesutøvelse. Utvikle en yrkesorganisering som fremmer yrkesidentitet og yrkesfelleskap. 12

Seksjonens hovedoppgaver II Arbeide med alle saker som berører medlemmenes yrkesfunksjon. Dette omfatter alle spørsmål av yrkesfaglig og utdanningsfaglig karakter. Yrkesspesifikke miljø- og belastningsproblemer Yrkesetikk 13

Seksjonene i fagforeningen skal I Arbeide for å trygge medlemmenes yrkesfunksjon Tilrettelegge forskjellige former for yrkesfaglig tilbud til alle medlemmer i seksjonen Arbeide med yrkespolitiske spørsmål Tilrettelegge for at tillitsvalgte får yrkesfaglig kompetanse Sikre en sterk kobling mellom det yrkesfaglige og det forhandlingsmessige 14

Seksjonene i fagforeningen skal II Være ansvarlig for medlemsmøter i seksjonene Seksjonen i fagforeningen kan opprette yrkesfaglige grupper eller oppnevne kontaktperson innenfor yrkesområder når det er hensiktsmessig Forvalte økonomien i seksjonen i henhold til budsjett 15

Plogspissyrker - fokus på yrkesfaglig arbeid Yrkesarbeidet skal være gjennomgående i hele organisasjonen Det er valgt to yrker for hver seksjon - ett med høyskoleutdanning - ett med utdanning fra videregående skole Arbeide skal fungere som en "plogspiss" - og brøyte veien for arbeidet med øvrige yrker 16

Plogspissyrkene SKKO: Barne- og ungdomsarbeider, Bibliotekar SKA : Sekretær, Personalmedarbeider SHS : Sykepleier Helsefagarbeider (Hjelpepleier,Omsorgsarbeider) SST : Renholdsoperatør/renholder, Brannsjef 17

Den enkelte fagforening må skaffe oversikt over fagforeningens organisasjonsområde: Hvor er medlemmene, hvilken arbeidsplass, hvilket tariffområde, hvilket yrke, e-postadresse, mobilnummer, hvilke behov? Hvor er potensielle medlemmer, hva ønsker disse? 18

Plogspissyrkene - helt ut i organisasjonen Fane2 - ansvarlige: - registrere yrkesutøvere med bakgrunn i yrke/utdanning, stilling samt mobilnummer og e-postadresse Opplæringsansvarlige: - Organisasjonsskolering av de som jobber med yrkesfag Vervearbeidet: - Må yrkesvinkles mer enn i dag! Hele fagforeningsstyret: - Praksis i å se yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene som viktig fagforeningsarbeid!! 19

Sammenheng i vedtektene: 13.1 Fylkeskretsen : Ivareta og fremme forbundets interesser med Vedtekter og Prinsipp-og Handlingsprogram og vedtak fattet av overordnet organ. Ha tilsyn med at fagforeningene og seksjonene fungerer, samordne og yte service i saker som gjelder disse, og dermed sikre at alle medlemmer får et godt yrkesfaglig og organisatorisk tilbud. 11.5.2 Fagforeningen : Lede virksomheten og gjennomføre de oppgaver som Vedtekter og Prinsipp-og Handlingsprogram, årsmøtet og andre overordnede organ bestemmer. 20

Sammenheng i vedtektene: Hva er det naturlig at skjer i fylkeskretsen? Hva er naturlig at skjer i fagforeningen? 21

Nye retningslinjer til vedtektene: OBS 11.2.6: Medlemmet skal registreres i medlemsregisteret både i forhold til lønns- og arbeidsvilkår, yrke/utdanning og mulighet for personlig medlemsservice. Det er særlig viktig at stillingskode, arbeidssted, tariffområde, yrke/utdanning, e-postadresse og mobilnummer til enhver tid er riktig registrert. 22

En vervende organisasjon! Fagforbundet vil være "en vervende organisasjon". Begrepet "en vervende organisasjon" har to viktige betydninger: o En organisasjon som har systematikk i vervearbeidet o En organisasjon som er attraktiv å melde seg inn i 23

Fra Rammemodellen: Å etablere et nytt forbund bestående av selvstendige seksjoner hviler på ideen om å skape organisatoriske rammer for beslektede yrker. For at seksjonene skal bli vellykkede, legges til rette for en organisering av de enkelte yrker innen seksjonene som medlemmene betrakter som nært knyttet til sin yrkesutøvelse. Alle medlemmer skal gis et godt yrkesfaglig og organisatorisk tilbud. 24

Forskjellige oppgaver som ivaretas i fagforeningen Ivaretakelse av fellesinteresser, organisasjonsskolering, ungdomsarbeid, pensjonistarbeid, politisk påvirkningsarbeid, verving, sørge for at tillitsvalgtordningen fungerer, ulike driftsoppgaver. Yrkesfaglig tilbud til medlemmene, yrkesretta opplæring, yrkespolitikk, yrkesfaglig bistand til tillitsvalgte etc. gjennom de fire seksjonene. Arbeid i forhold til arbeidsgivere gjennom hovedtillitsvalgte og tillitsvalgte TV TV TV TV TV TV TV Kirkelig fellesråd Kommune Renovasjon Sykehus Privat sykehjem Privat barnehage Revi - sjons - distrikt Forskjellige lokale arbeidsgivere. Fagforeningen kan med fordel omfatte flere kommunale arbeidsgivere og flere kirkelige fellesråd. 28 25