Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen



Like dokumenter
Rolls-Royce Opplæringssenter - en del av Norsk Maritimt Kompetansesenter

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Omstilling i Rolls-Royce Marine

Grønn skipsfart; Teknologi- og innovasjonssystemer

Rolls-Royce Deck Machinery

Ålesund 27. mars Utfordringar vi ikkje har løysingar for i dag. Fremtidens marine operasjoner

Er næringslivet og organisasjonene tilpasset dagens behov

Den globale kunnskapsklyngen og veien videre

Internasjonalt forsknings- og innovasjonssamarbeid.

Den maritime klynge - samarbeid og synergi i Ålesundsmiljøet

Globale retningslinjer for leverandørenes gode oppførsel

Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.

SeaWalk No 1 i Skjolden

Hvordan komme i kontakt med de store

WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.

Smart High-Side Power Switch BTS730

Omstilling og nedbemanning

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Velkommen Rektor Geirmund Oltedal

Fresing med keramiske verktøy

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

KONGSBERG MARITIME AS Simulation & Training Tone-Merete Hansen Area Sales Manger

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Maritim klynge 2030 Fagseminar Maritimt Forum Nordvest

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Informasjon om permittering og lønn

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Forberedelse til skolebesøk

Tilkoblingsskinner. For kontaktorer og effektbrytere

AT THE CORE OF PERFORMANCE

Gaute Langeland September 2016

MARITIME SIMULATORER. AV Ove A Bentsen TRANSAS NORGE AS

AT THE CORE OF PERFORMANCE

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Velkommen til Rolls-Royce Marine AS Engines Bergen

Eldar Eilertsen 1. Desember 2010

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

Erfaringer med høytrykksskjærevæske ved maskinering av legeringer for flymotorkomponenter Oljemuseet, Stavanger, 9. April 2014 Leif Andersen

Industriutvikling og faglige utfordringer. Arne Otto Rogne Konserntillitsvalgt Aker Yards

Havrommet. 70 % av jordens overflate er hav. Ocean Space Centre. Møre Ocean lab Det Digitale Havrom. Norwegian University of Science and Technology

Vekst og verdiskaping. 1. november 2006

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Pådriver for skreddersydd kompetanse -En avgjørende faktor for økt vertskapsattraktivitet. Bjørn Arne Skogstad Programleder NCE, Innovasjon Norge

JONN ARNE VE SENIOR FORRETNINGSRÅDGIVER

Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

VRI Møre og Romsdal. VRI og NCE. - roller og erfaringer. Prosjektet er støttet av. Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Nærings-PhD i Aker Solutions

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Digital Transformasjon

Fagoperatøren si rolle i innovasjon

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Fremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder

Endring og kompetanseutvikling. Owe Hagesæther, CEO GCE Subsea

Nøtteknekkeren fem år etter

INTERNASJONALE TRENDER OG MULIGHETER FOR NORSK TEKNOLOGI INNEN ENERGIBRANSJEN

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

September 2013 AbSOrptION report

Hva har leverandørindustrien behov for fra myndighetene for å utvikle forretningsmodeller? Bjørn Åge Hjøllo Prosjekt ansvarlig NAVTOR A/S

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Kanskje en slide som presenterer grunderen?

DNB Health Care Helsesektoren En investors drøm. Bergen 23.oktober 2017 Knut Bakkemyr, forvalter

Hvorfor så bekymret? 2

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

E-navigasjon Juni 2014

Investeringer for et lavkarbonsamfunn

September 2013 Absorption Report

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Norsk Arkivråds jubileumsseminar 27 oktober Jan-Hugo Marthinsen Vice President Offshore Energy Claims

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics

Digitalt lederskap i global konkurranse. - mulig for norsk

«Markedsorientering vegen til suksess»

Blant de beste i verden

Klikk for å redigere tittelstil

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

Onboard Training System (OTS)

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Aibel Vår tilnærming til GDPR. Elin H Madell HR System Owner

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Astro Calendar 2001 v 1.03 by Yasuji Yamanaka

Høgskolen i Ålesund Avdeling for maritim teknologi og operasjoner. Bachelor Skipsteknisk Drift

Technical specification

Status for maritim miljøteknologi Marked og muligheter. Wärtsilä 28.Aug 2013 WÄRTSILÄ NORWAY ISø

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

NORWAY. powering solutions. Drift og vedlikehold - Spisset satsing i UK og Tyskland

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Transkript:

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen på Sunnmøre Knut Johan Rønningen 2011 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated to a third party, or used for any purpose other than that for which it is supplied without the express written consent of Rolls-Royce plc. This information is given in good faith based upon the latest information available to Rolls-Royce plc, no warranty or representation is given concerning such information, which must not be taken as establishing any contractual or other commitment binding upon Rolls-Royce plc or any of its subsidiary or associated companies.

Rolls-Royce World leading supplier addressing four global markets: Civil Aerospace Defence Aerospace Marine Energy Aero engines Helicopter engines Aero engines Helicopter engines Ship Design Equipment systems Gas turbines 39 000 employees

Rolls-Royce Marine Offshore Merchant Naval Service Second largest division in Rolls-Royce 9000 employees in 34 countries 3200 employees in Norway Over 30.000 vessels with our design and/or equipment

A comprehensive range of products - Focus on environmental friendly solutions based on the widest range of products in the marine industry Ship design and integrated ship systems Diesel and gas engines Gas turbines Automation and control (DP) Propulsion systems Steering systems Electrical podded propulsors Azimuth thrusters Tunnel thrusters Waterjets Stabilising systems Winch systems

Rolls-Royce Marine visjon og strategi Være kundens førstevalg innen skipsdesign, system, utstyr og service Differensieringsstrategi Design- og produktinnovasjon Systemleverandør Sterke kunderelasjoner Moderne, kostnadseffektive produksjonslokaler Servicetilbud i verdensklasse

Rolls-Royce i Norge 3200 ansatte i Norge Største private virksomhet i Møre og Romsdal 2100 ansatte Satsing på Sunnmøre i senere år: Oppkjøp av teknologikonsernet Odim i 2010 Europeisk opplæringssenter i Ålesund åpnes i 2012

Hvorfor er Rolls-Royce på Sunnmøre? Sterk klynge Teknologiledende kunder Viktig marked Høy kompetanse

Hva skaper en klynge? Geografisk konsentrasjon Komplett industriell verdikjede Nærhet til store og krevende kunder Flere konkurrentar på alle nivå En kombinasjon av konkurranse og samarbeid Kunnskapsoverføring Forskning og utvikling tilpasset industriens behov Høyt innovasjonsnivå Tiltrekker kompetanse utenfra

Noen av aktørene i den maritime klynga på Møre Rederi Andre produkt, system og tjenester Forsking og utdanning Verft Design og utstyr

Rolls-Royce Technology and Training Centre, Aalesund Utgjør en del av Norsk Maritimt Komeptansesenter Nærmeste nabo til Høgskolen i Ålesund og Offshore Simulator Centre Åpnes 7.mars 2012

Produktopplæring For hvem? Kunder og egne ansatte Hva slags opplæring? Opplæring i vedlikehold og bruk av alle våre produkt Hvordan? - E-læring - Teoretisk opplæring - Praktisk opplæring - Simulatoropplæring Singapore

Utvikling av opplæringssentre i Rolls-Royce Marine Singapore 2011 Ålesund 2012 En prosess startet for å etablere et senter i Sør-Amerika i 2013 Beslutning tas i 2012 om sted for etablering i Nord-Amerika Singapore Ålesund Brazil North America Sør-Amerika? Nord-Amerika Hovedsenteret

Samarbeid Høgskolen Offshore Simulator Centre Rolls-Royce Høgskolen i Ålesund - Maritime Operasjoner Innovasjon Offshore Simulator Centre - Simulatorteknologi Rolls Royce - Produktopplæring

Hva skal til for å sikre fortsatt satsing? Fortsatt sterk klynge: - Norge må fortsatt være ledende innen oljeteknologi - Norge må opprettholde sin posisjon innenfor maritim ingeniørkompetanse - Norge må opprettholde sin operative maritime kompetanse - Videreutvikle interaksjonen mellom akademisk og operasjonell kompetanse