HANDLINGSPLAN 2004-2008



Like dokumenter
Handlingsplan Måloppnåelse pr. september 2007

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

TVERLANDET IL

Røros Idre*slag. Organisasjonsplan

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL

Virksomhetsplan for Asker Skiklubb

Årsrapport fra Hovedstyret 2014

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Strategiplan. IL Aasguten

VIRKSOMHETSPLAN FOR GJERDRUM IDRETTSLAG

HANDLINGSPLAN FOR OPPEGÅRD IDRETTSLAG

IL Aasguten. Strategiplan. IL Aasguten. Respekt Samhold Trivsel

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Organisering Fossum IF. Per

PROTOKOLL FRÅ ÅRSMØTET I KVAM IL FOR 2010

HANDLINGSPLAN FOR SKIGRUPPA 2015

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

HANDLINGSPLAN OPPEGÅRD IDRETTSLAG

Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006

HANDLINGSPLAN FOR SKIGRUPPA 2012

Virksomhetsplan for IK Grand Bodø. IK Grand Bodø skal være flaggskipet i nord! VIRKSOMHETSPLAN FOR

Harald Schytz, Anne Guro Larsgard, Ine Hovi, Bjørn Bråte fortalte litt om inntektsbringende tiltak for klubben. Forever produkter, kosmetikk.

Sportsplan for Nordby IL!

MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR LANGHUS IL

Verdier og etikk i FIF - Ja, det angår deg også! Fossum Idrettsforening

VIRKSOMHETSPLAN FOR GJERDRUM IDRETTSLAG

Årsberetning Nordreisa Idrettslag

Årsberetning Nordreisa Idrettslag

Forfall: Håndball Volleyball Orientering. Ikke møtt:

STRATEGIPLAN

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Strategiplan Strategiplan

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Virksomhetsplan for IL Try

Turn og idrettsforeningen

Virksomhetsplan for Akershus idrettskrets

Virksomhetsplan for Bærum Stupklubb i perioden

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

Orientering og tanker fra Æresbevisningskomiteen

IK HIND. Virksomhetsplan

Stiftet 3. Mars En samfunnsbygger i snart 100 år. Fana IL 2019

Innholdsfortegnelse 2. Virksomhetsplan for STIF 3. Visjon 3. Verdigrunnlag 3. Hovedmål for STIF Suksesskriterier 3. Organisasjonsplan 4

UFO gir nye muligheter - tiltrekker ungdom til idrettslagene

STRATEGIDOKUMENT IL GNEIST

Styrets Årsberetning 2017

kl på Saksnummer Sak Ansvarlig 41 Presentasjon av de fremmøtte Torunn 42 Informasjon fra daglig leder - Beredskapsplan

Mange gode og glade skiløpere

Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!

Idrettsskolen. Generell rammeplan

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Tore Skovdahl, Ola Øvstedal, Ine Hovi, Harald Schytz, Anne Guro Larsgard. Jan Tore Dannemark(svømming) Anna Germundsson(friskis og svettis)

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

Velkommen til IL Skrim

Årsmelding Hovedstyrets sammensetning

Hva er en kommunikasjonsplan og hva inneholder den?

Vi skulle til topps og kom dit!

Jardar Strategiarbeid 2016

Kongsvinger Idrettslag

Forslag til organisering av barneidretten

Årsberetning. Stathelle og Omegn Idrettslag

Styremøte Nidelv IL Agenda HS 6-13

ÅRSMØTEPROTOKOLL TUSTNA IDRETTSLAG. SØNDAG kl PÅ GULLSTEIN GRENDAHUS

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

Meldt forfall: Lisbeth Albrigtsen, Hilde Nyvoll fotball. Ikke tilstede: Stein Erik Lundesykkel.

Øvrevoll Hosle IL Hovedstyret

PROTOKOLL FRÅ ÅRSMØTET I KVAM IL FOR 2012

Strategiplan for IL Skrim Alle kan bli med

Strategiplan (revidert mai 2017)

STRATEGIPLAN

Idrettsskolen

Handlingsplan for perioden

Forord Formål, hovedmål, visjon, verdigrunnlag og virksomhets idé Innhold Formål og målsettinger for Ålen Idrettslag...

REFERAT FRA ÅRSMØTET, ÅLEN IDRETTSLAG.

Klubbhus Harestua IL

Strategiplan

Mot 100 Strategisk plan

REFERAT FRA ÅRSMØTET I HEGRA IDRETTSLAG, 19. MARS 2014

Ine Hovi,, Anna Germundsson(friskis og svettis) Nils Sopp (fotball), Wenche Amundsen (håndball) Referent: Klubbhuset, Ås stadion

Verdidokument. for Åsane Håndball

Strategi Visjon Mål Handlinger

MØTEPROTOKOLL. Hovedlaget. Styremøte. Ståle Vangskåsen (AU) Inge Morten Smedås (daglig leder) Gerard Kort (Friidrett)

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014

Trim ILag. Folkehelseprosjekt i Nordland idrettskrets. Prosjektleder: Torben Simonsen Utviklingskonsulent Nordland idrettskrets

UTKAST pr : SPORTSPLAN FOR SKISKYTTERGRUPPA IL BEVERN

Styremøte Nidelv IL Agenda HS 1-14

Program februar 2019 Hummelfjell TOS Arena

Hovedlaget Formål: Hovedstyremøte Sted:

IL Aasguten. Møtereferat hovedstyremøte: 8. desember 2015

Foto DT. tirsdag 21. mai 13

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Mål- og handlingsplan

Strategiarbeid. Står IL Valder godt rustet til å møte framtida?

Transkript:

Basert på et studiemateriell utviklet av Idrettens Studieforbund HANDLINGSPLAN 2004-2008 Revidert årsmøtet 14.03.05

Disse har deltatt under arbeidet med handlingsplanen: Anne Grethe Ø. Bukkvoll Lars Stenvold Wik Øistein Reppe Inger Sakrisvoll Ivar Bordvik Gunnar Berg Håvard Uglem Hovdahl Knut Tønset Roger Berggård Inge Breen Elsa Langhaug Jan Lundkvist Frode Skogås Ivar Vaa Gunnar Hegre Kai Rønningen Geir W. Bergh Egil Langeng Johan Martens Odd Nyrud Trond Dalsegg Ove Indset Haldis Stensvold Stein Bjørnli Odd Roar Grytbakk Lars Erik Sandbakken Lars Tor Grytbakk Ingvild Oterhals Olav Sæter Klubb-idé:? Våre verdier: Før`alle Artut Utviklende Hovedmålsetting: Økt aktivitet gjennom kunnskap og trygghet i alle ledd. Planen er gyldig i perioden: 2004 2008 Planen evalueres innen: Årlig på årsmøtene Vedtatt Årsmøtet 15.mars 2004

Hva vil vi oppnå? Internt i laget: Bedre samarbeid mellom særgruppene Bedre satsing på talenter uten å tape bredde Lage felles mål / verdier / visjon Bedre utvikling av ledere / trenere Flere medlemmer / utøvere Mer idrettsglede Bedre treningsmuligheter Skape gode sosiale vesener Bedre økonomi Styrke tilhørigheten Ny og bedre organisasjonsmodell Særgrupper prioriterer aktivitet fremfor administrasjon Styrke profileringen Mer effektiv administrasjon Mer administrativ hjelp til særgruppene Eksternt: Økt engasjement Bedre oppvekstvilkår Bedre samarbeid mellom idrettslagene Bedre markedsføring av hva vi driver med og hvorfor vi gjør det Bedre kvalitet på tilbudene Bidra til å trekke folk til Røros Øke trivselen i Røros Påvirke ungdommen positivt Skape god underholdning Være en opplærende/oppdragende / forebyggende ressurs i Rørossamfunnet Være en sosial kompetansebygger Skape idrettsglede for alle aldersgrupper Samlet, synlig og klart definert organisasjon En betydelig aktør for et trygt og varmt lokalsamfunn Få innbyggerne til å innse verdien av et godt drevet idrettslag, både i fht. forebygging av rus, kriminalitet oa. Bedre regionalt samarbeid på anlegg og trening Bedre samarbeid mellom kommune, skole og Idrettslag Økt fysisk fostring i skolen

Prioriterte områder 1. Trener og lederutvikling 2. Samarbeid på tvers av særgruppene 3. Organisasjonsutvikling (hovedlaget) 4. Bedre treningsmuligheter (Anleggsutvikling) 5. Samarbeid RIL, skoler, kommune, andre IL og regionalt 6. Bedre profilering (internt & eksternt)

Arbeidsområde 1: Trener og lederutvikling Aktivitetslederkurs (verdier) Hovedlaget (leder) Når? 2 X 4 timer årlig (f.o.m. 2004) Trenerutvikling (Trener I, II, III, laglederinstrukser) Særgruppene Fastsettes av gruppene. Lederutvikling (instrukser) Særgruppene / hovedlaget Fastsettes i samarbeid mellom hovedlaget og gruppene.

Arbeidsområde 2: Samarbeid mellom særidrettsgruppene Styrke Allidretten (5-10 år) Hovedlaget? Når? F.o.m. 01.01.04 Økonomi (Felles arbeid med sponsorer) Hovedlaget F.o.m. 01.01.04 Søke nasjonale- og internasjonale mesterskap for skiog skiskyting Hovedlaget ism. ski og skiskyting Plan for arrangement vedtatt i løpet av 2004

Arbeidsområde 3: Organisasjonsutvikling 100 % Daglig leder Lage stillings instrukser / arbeids-beskrivelser Leder sammen med hovedlaget. Tillitsvalgt + daglig leder hovedlaget Når? Årsmøtet 2004 1. September 2005

Arbeidsområde 4: Samarbeid med skoler, kommune, andre idrettslag + regionalt samarbeid. Klare avtaler om kommunale bygninger ( Leieavtaler om bruk av haller og utstyr) Utveksling av aktive og trenere mellom IL (skape mer inspirasjon for både trenere og utøvere. Greie å danne lag når det er få utøvere. Dersom trenermangel mindre press på den enkelte trener). Samarbeid mellom kommunene om anlegg / bygg (Bytte på hvor en trener til enhver tid. Bedre utnyttelse av hall- / bassengkapasitet. Økonomi knyttet til dette. Viktig i forbindelse med nybygg). Hovedlaget / AU Ledere i særgruppene Ledelse i RIL / kommunen(-e). Når? 01.08.05 F.o.m. 01.01.05 Høst 2004

Arbeidsområde 5: Bedre treningsmuligheter (anleggsutvikling) Anleggsutvikling: 1. Ski- og skiskytteranlegg 2. Kunstgressbane 3. Klubbhus på Øra... Prosjektgrupper: 1 fra AU + 2 fra ski + 2 fra skiskyting ++ 1 fra RIL, 2 fra fotball + spisskompetanse. 1 fra RIL, 1 fra hver særgruppe ++. Når planer ferdig utarbeidet 2004-2006 2004 2005 2006

Arbeidsområde 6: Bedre profilering (internt & eksternt) Når AU gis fullmakt til å fastsette nye tiltak under dette punktet

Klubb-idé / slagord Når? Alle gruppene deltar i et eget prosjekt ledet av daglig leder, med mandat å utarbeide en visjon for Røros IL