Handlingsplan Måloppnåelse pr. september 2007

Transkript

1 Handlingsplan Måloppnåelse pr. september 2007

2 Handlingsplan Våre verdier i handlingsplanperioden: Vår hovedmålsetting i handlingsplanperioden: Artut Utviklende Før`alle Økt aktivitet gjennom kunnskap og trygghet i alle ledd

3 Disse deltok under arbeidet med handlingsplanen Anne Grethe Ø. Bukkvoll Lars Stenvold Wik Øistein Reppe Inger Sakrisvoll Ivar Bordvik Gunnar Berg Håvard Uglem Hovdahl Knut Tønset Roger Berggård Inge Breen Elsa Langhaug n Lundkvist Frode Skogås Ivar Vaa Gunnar Hegre Kai Rønningen Geir W. Bergh Egil Langeng Johan Martens Odd Nyrud Trond Dalseg Ove Indset Haldis Stensvold Stein Bjørnli Odd Roar Grytbakk Lars Erik Sandbakken Lars Tor Grytbakk Ingvild Oterhals Olav Sæter

4 Hva ville vi oppnå? Internt i laget: Bedre samarbeid mellom særgruppene Bedre satsing på talenter uten å tape bredde Lage felles mål/verdier/visjon Bedre utvikling av ledere/trenere Flere medlemmer/utøvere Mer idrettsglede Bedre treningsmuligheter Skape gode sosiale vesener

5 Hva ville vi oppnå? Internt i laget (forts.): Bedre økonomi Styrke tilhørigheten Ny og bedre organisasjonsmodell Særgrupper prioriterer aktivitet fremfor administrasjon Styrke profileringen Mer effektiv administrasjon Mer administrativ hjelp til særgruppene

6 Hva ville vi oppnå? Eksternt: Økt engasjement Bedre oppvekstvilkår Bedre samarbeid mellom idrettslagene Bedre markedsføring av hva vi driver med og hvorfor vi gjør det Bedre kvalitet på tilbudene Bidra til å trekke folk til Røros Øke trivselen i Røros Påvirke ungdommen positivt Skape god underholdning Være en opplærende/oppdragende/forebyggende ressurs i Rørossamfunnet

7 Hva ville vi oppnå? Eksternt (forts.): Være en sosial kompetansebygger Skape idrettsglede for alle aldersgrupper Samlet, synlig og klart definert organisasjon En betydelig aktør for et trygt og varmt lokalsamfunn Få innbyggerne til å innse verdien av et godt drevet idrettslag, både i.f.t. forebygging av rus, kriminalitet o.a. Bedre regionalt samarbeid på anlegg og trening Bedre samarbeid mellom kommune, skole og Idrettslag Økt fysisk fostring i skolen

8 Ny handlingsplan Hva har vi oppnådd i perioden ? Hva har vi ikke oppnådd? Hvilke eksisterende og nye utfordringer må vi ta med i ny handlingsplanperiode

9 Prioriterte områder i planen 1. Trener og lederutvikling 2. Samarbeid på tvers av særgruppene 3. Organisasjonsutvikling (Hovedlaget) 4. Bedre treningsmuligheter (anleggsutvikling) 5. Samarbeid RIL, skoler, kommune, andre il og regionalt 6. Bedre profilering (internt & eksternt)

10 Arbeidsområde 1: Trener og lederutvikling Tiltak Ansvar Når Måloppnåelse Aktivitetslederkurs (verdier) Hovedlaget (leder) 2 X 4 timer årlig (f.o.m. 2004) Delvis Trenerutvikling (trener I, II, III, laglederinstrukser) Særgruppene Fastsettes av gruppene. Delvis Lederutvikling (instrukser) Særgruppene /hovedlaget Fastsettes i samarbeid mellom hovedlaget og gruppene.

11 Arbeidsområde 2: Samarbeid mellom særgruppene Tiltak Ansvar Når Måloppnåelse Styrke allidretten Hovedlaget F.o.m (5-10 år) Økonomi (felles arbeid med sponsorer) Hovedlaget F.o.m Søke nasjonaleog internasjonale mesterskap for ski- og skiskyting Hovedlaget i samarbeid med ski og skiskyting Plan for arrangement vedtatt i løpet av 2004

12 Arbeidsområde 3: Organisasjonsutvikling Tiltak Ansvar Når? Måloppnåelse 100 % daglig leder Leder sammen med hovedlaget. Årsmøtet 2004 Lage stillings instrukser / arbeids beskrivelser Tillitsvalgt + daglig leder hovedlaget 1. September 2005

13 Arbeidsområde 4: samarbeid med skoler, kommune, andre il + regionalt samarbeid Tiltak Ansvar Når Måloppnåelse Klare avtaler om kommunale bygninger (leieavtaler om bruk av haller og utstyr) Hovedlaget /AU Utveksling av aktive og trenere mellom IL (skape mer inspirasjon for både trenere og utøvere. Greiere å danne lag når det er få utøvere. Dersom trenermangel mindre press på den enkelte trener). Ledere i særgruppene F.o.m Delvis

14 Arbeidsområde 4: samarbeid med skoler, kommune, andre il + regionalt samarbeid Tiltak Ansvar Når Måloppnåelse Samarbeid mellom kommunene om anlegg/bygg (bytte på hvor en trener til enhver tid. Bedre utnyttelse av hall-/basseng kapasitet. Økonomi knyttet til dette. Viktig i forbindelse med nybygg). Ledelse i RIL / kommunen(-e). Høst 2004 Nei

15 Arbeidsområde 5: Bedre treningsmuligheter (anleggsutvikling) Tiltak Ansvar Når ferdige planer Måloppnåelse Anleggsutvikling: Prosjektgrupper: Ski- og skiskytteranlegg 1 fra AU + 2 fra ski + 2 fra skiskyting Kunstgressbane 1 fra RIL, 2 fra fotball + spisskompetanse Klubbhus på Øra 1 fra RIL, 1 fra hver særgruppe Nei

16

17 Arbeidsområde 6: bedre profilering (internt og eksternt) Tiltak Ansvar Når Måloppnåelse AU gis fullmakt til å fastsette nye tiltak under dette punkt AU -utgivelse av RIL-bladet igjen etter 2 års opphold -ny hjemmesideløsning -div. mediaoppslag

18 Klubbidè / slagord Tiltak Ansvar Når Måloppnåelse Alle gruppene deltar i et eget prosjekt ledet av daglig leder, med mandat å utarbeide en visjon for Røros IL Daglig leder

19

20 Konklusjon måloppnåelse handlingsplan Delvis 3/16 = 18.8% 11/16 = 68.8% Nei 2/16 = 12.5% 100% /delvis = 87.6%