Interorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid Organisatoriske og rettslige barriere

Like dokumenter
1. Forelesning : Introduksjon Arild Jansen, AFIN

Innledning Noen ulike perspektiver på endringer i forvaltningen Historia Hvor er vi i dag Har vi lært noe?

Digitalt førstevalg hva innebærer det i praksis Arild Jansen, AFIN/SERI, UiO

1. Forelesning : Introduksjon Arild Jansen, AFIN

DRI 2001 Demokrati og og. Styring i informasjonssamfunnet 1. Forelesning 22 aug Introduksjon

Utfordringer ved tverrsektorielt IKT-samarbeid

FINF 4001 forelesning : Digital forvaltning - Introduksjon Arild Jansen, AFIN 1

Informasjonsinfrastruktur i forvaltningen noen utfordringer Arild Jansen Avdeling for forvaltningsinformatikk, UiO og Ressursnettverk for eforvaltning

Om pensum innen temaet. Pensumlitteratur til dagens forelesning. Noen spørsmål. Hva er forvaltningspolitikk?

Ny langsiktig strategi for Altinn

DRI2001 Offentlige nettsteder. Litt om systemutvikling Torsdag 24 aug Arild Jansen, AFIN, UiO

Altinn. Utgangspunktet. Altinn. IKTs rolle i dette bildet. Forelesning DRI2001 / FINF oktober Tverrsektorielt IKT-samarbeid i staten

Deretter en åpen debatt. NOKIOS Arild Jansen SERI /AFIN, UiO 1

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Arild Jansen, AFIN, FINF H 2013

Høring - Styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Oppsummering DRI

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

FINF H 11 IKT-styring i offentlig forvaltning Arild Jansen, AFIN

Nasjonal informasjonsinfrastruktur for eforvaltning Hva kan vi lære av Internet?

eforvaltning visjoner og realiteter Forelesning , Arild Jansen, AFIN

Oppsummering DRI

Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor

IT-styring i departementene

FINF 4001 forelesning : Digital forvaltning, Arild Jansen, AFIN 1

Senter for statlig økonomistyring (SSØ) Nytt navn (14. november): Direktoratet for økonomistyring (DFØ)

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Fra RØD til BLÅ forenkling - eller «I mørket er alle katter grå»?

Omstilling og gevinstrealisering i praksis. Arild Jansen, AFIN, FINF 4001

Omstilling og gevinstrealisering i praksis. Arild Jansen, AFIN, FINF 4001

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

HOVEDSTYRET Dato: kl. 10:00 Sted: Møterom Hålogaland, KS Møtesenter

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Lånekassen. gjør utdanning mulig!

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Førstelinjeforum IKT 2015

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Oppsummering DRI 1001

Radisson Blu Hotell Tromsø. Radisson Blu Hotell Tromsø

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Sætter de eksisterende forvaltningsretlige regler fornuftige rammer for den digitale forvaltning?

Lånekassen gjør utdanning mulig!

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Forslag til langsiktig strategi for Altinn alminnelig høring

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Statens vegvesen. Vi viser til brev datert 11. desember 2015 vedr. ovennevnte. Statens vegvesen Vegdirektoratet har følgende kommentarer til høringen:

Difi bidrar til å digitalisere Norge. BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal

Tidstyver - effektivisering av forvaltningen i uh-sektoren

Velkommen v/tina Lingjærde

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014

Masterskolen Oppsummering Arild Jansen AFIN

Fornyelse i Lånekassen - løsninger og utfordringer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

3-1 Digitaliseringsstrategi

Gruppearbeid 1: Hva kan vi gjøre for å lykkes med å sette innbyggeren i sentrum?

Digital strategi for HALD Februar 2019

Masterskolen 2015: Introduksjon

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Del 1. Infrastruktur. Figur 1.

Interoperabilitet i norsk offentlig forvaltning Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon Karde AS

IKT-STRATEGI

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DRI Arild Jansen AFIN 1

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Regjeringens IKT-politikk

Digitalisering av offentlig sektor

Organisatoriske, semantiske og tekniske utfordringene i offentlig sektor for å få til en god samhandling og utveksling av data

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Offentlige elektroniske tjenester og virkninger av IKT-bruk i offentlig sektor

Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor?

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

FAOS 5 år etter hvor står vi?

Strategisk retning Det nye landskapet

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning

IKT-SIKKERHET I ALLE LEDD ORGANISERING OG REGULERING AV NASJONAL IKT SIKKERHET

IKT-sikkerhetsutvalget. NOU 2018: 14 IKT-sikkerhet i alle ledd

Nye felles løsninger for eid i offentlig sektor

DRI 1001 Saksbehandlersystemer Forelesning Okt. 2009, Arild Jansen, AFIN

Offentlig digitalisering i siget

Oppsummering Oversikt maks.-skårer hver spørsmål

Innholdsfortegnelse. Bystyret sak 159/08 vedlegg Verdier 1.2 Mål

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige?

Transkript:

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Interorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid Organisatoriske og rettslige barriere Innledning bakgrunn for forprosjektet Problemstillingene Noen ulike perspektiver på endringer i forvaltningen Noen eksempler Skatt/AltInn, Samordnet opptak, Lånekassen Oppsummering Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 1 eforvaltning som innsatsområde for AFIN/SERI Offentligrettslige spørsmål Privatrettslige spørsmål Avdeling for forvaltningsinformatikk/ Senter for rettsinformatikk eforvaltning Sikkerhet og sårbarhet Automatisering av rettslige beslutningsprosesser Informatiske perspektiver Samfunnsvitenskapelige perspektiver Forskerforum for eforvaltning = Ressursnettverk? Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 2 1

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 E-forvaltningens påvirkning på retten og motsatt! IKT-utvikling Organisasjons utvikling Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 3 Politikere Hva er eforvaltning Innbyggere, næringsliv, sivile samfunn e_demokrati Tolldeklarering Bostøttesystem Tjenesteyting og myndighetsutøvelse (e_service) Lånekassen Samordnet opptak AltInn Personlig ligning Regelverksutvikling Forvaltningsorganer Styring og administrasjon (e-administrasjon) Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 4 2

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Den norske forvaltningen og IKT Noen generelle trekk Segmentert og sektorisert Det enkelte departement og sektororgan har fullt ansvar og myndighet i egen IKT-utvikling og bruk [Semi]konstitusjonelt skille mellom staten og kommunen Staten kan kun i begrenset grad overstyre kommunes IKT-bruk Interkommunalt samarbeid er så langt stort sett frivillig Påstand: Utviklingen og bruk av IKT har i stor grad skjedd innenfor disse rammer, dvs at IKT-utviklingen ikke har endret forvaltningspolitikken i vesentlig grad (vi har f eks intet Super IKT-departement ) Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 5 Mange ønsker seg en mindre fragmentert og mer effektiv forvaltning- men hvordan? Hva er konsekvensene av en mindre fragmentert forvaltning mhp effektivisering, organisering, ansvar, styring, og kontroll? Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 6 3

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Forprosjekt: Interorganisatoriske IKT-systemer og tverrsektorielt samarbeid (IOTS) Aktuelle problemstillinger Forutsetninger for integrasjon og samvirke på ulike nivåer Teknisk & semantisk versus organisatorisk og kulturell integrasjon Omstilling og rettslige spørsmål Rettslige perspektiver på utviklingen av nye IKT-systemer som inngår i forvaltningsorganers myndighetsutøvelse IKT-systemer som infrastruktur for tverrsektorielt samarbeid Tekniske, organisatoriske og juridiske forutsetninger krever nye tilnærminger i arbeidet Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 7 Teoretiske utgangspunkt - 1: Forvaltningen som rasjonelt byråkrati Forståelse av forvaltningen som en byråkratisk organisasjon Veldefinert makt- og styringsstruktur som grunnlag for beslutningsprosesser på ulike nivåer Vekt på at politisk bestemte sektorinteresser skal ivaretas Beslutninger om utvikling og bruk av IKT styres i hovedsak i overensstemmelse med denne struktur Utfordring: Hvilke krav stiller dette til etablering og drift av tverrsektorielt samarbeid og IO-systemer Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 8 4

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Teoretiske utgangspunkt - 2: Forvaltningen som konsern Hovedmål å sikre befolkningen sine rettigheter gjennom gode tjenester Kostnadseffektivitet og brukerorientering i fokus Styring gjennom regelverket med sikte på å oppfylle folks rettigheter Vekt på overordnet styring: helhetstenkning framfor sektorinteresser Standardisering og samordning Fellesløsninger Hvilke utfordringer vil dette innebære for IKT-utviklingen? Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 9 Teoretiske utgangspunkt - 3: Forvaltningen som moderne Hovedmålet er å tilby teknologisk avanserte og brukervennlig løsninger som betjener publikum og næringslivet Forvaltningens systemer skal spille sammen med tekniske løsninger i næringslivet Teknologiutviklingen legger viktige premisser for IKTpolitikken i forvaltningen Forvaltningens IKT-bruk er også et viktig marked (og laboratorium for bransjen) Hva innebærer dette for organisering av IKT-utviklingen Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 10 5

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Beslutningsprosesser i tverrsektorielt IKT-samarbeid Ved Marius Pellerud (Tidl masterstudent AFIN) Hvordan ble beslutningsprosessen rundt innføringen av et tverrsektorielt IKT-system med tre uavhengige etater oppfattet, med basis i ulike oppgaver, kulturer og verdier? Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 11 Noen foreløpige konklusjoner AltINN? Målet for prosjektet oppfattes ulikt av ulike aktører Stortingets og Finansdepartementets mandat aktørenes egne oppfatningen Det viktigste argumentet for Altinn er å bedre inntrykket av staten hos innbyggerne snarere enn effektivitet Deltakerne hadde ulike oppfatninger av beslutningsprosessene, og hadde begrenset innsikt i helheten Sjølstendige organisasjoner la føringer på hverandre Hva skjer da med myndighet og hvem sitter til slutt med ansvaret? Beslutningsprosessene er influert av alle perspektiver Samsvarer Altinn-modellen med grunnleggende prinsipper i den norske forvaltningen Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 12 6

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Samordnet Opptak til videregående utdanning: fra kaos til mønstervirksomhet 1990 : Store køer og svært uoversiktlig bilde behov for et enklere og samordnet opptakssystem Nødvendig med koordinering og organisering Skrittvis prosess: samspill mellom SO sentralt og lokale læresteder Standardisert manuell saksbehandling Fellesloven for U&H-sektoren og samordning av regelverket Etablering av felles datamodell (studiekompetanse, rangering Fellestjenester fra SO, Integrasjon mot lærestedenes Resultatet er en politiker-robust løsning I hvilken grad har helhets(konsernt)- tenkningen vært det styrende hensyn i utviklings- og omstillingsarbeidet Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 13 Lånekassen i brukernes tjeneste Løsningen frem til 2005: Arbeids/tidkrevende, kostbar, tekniske problemer, svindel (?) Ny løsning som er i drift: Bedre kundeservice, basert på web-basert kommunikasjon Gjenbruk av kundedata fra 3 part til kontrollformål Kontroll av at kunden var opptatt og hadde begynt på utdanningen Konto-til-konto overføring av pengene Sikkerhetsløsning (digital signatur) basert på spillkortet fra Norsk tipping (!) Et viktig mål har vært at kundene skal møte en moderne Lånekasse som tilrettelegger for elektroniske løsninger og sjølbetjening Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 14 7

Forskning for innovasjon innen eforvaltning 4 mai 2007 Eksempler på forskningsspørsmål Syn på forvaltningen Temaer & perspektiver En byråkratisk forvaltning En moderne forvaltning Forvaltningen som konsern Integrasjon Altinn: Uklare beslutningsprosesser? Gode samspillsløsninger SO & LK: Avklart arbeidsdeling? Rettslige aspekter Altinn: Endringer i myndighet og ansvarsforhold? Automatiseringsvennlig regelverk? SO& LK: Felles regelverk? Infrastrukturperspektiver AltInn: Skjemaer som nfrastruktur? Felleskomponenter som infrastruktur? SO& LK: Felles datamodell og databaser som infrastruktur? Forskningsrådet 4 mai 2007 Jansen SERI /AFIN 15 8