ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

Like dokumenter
ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

FELLES POLITISK TEMAMØTE OM BARNEHAGE SKOLE - OPPVEKST for Drammen, Nedre Eiker og Svelvik kommuner. Oppvekst- og utdanningsutvalget Svelvik

FELLES POLITISK TEMAMØTE OM Arealplanlegging, byggesak og samfunnsutvikling

FELLES POLITISK TEMAMØTE OM Helse, omsorg og sosiale tjenester

UTREDNING SKOLESTRUKTUR SVELVIK KOMMUNE MANDAT

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Samhandlingsreformen i et kommunalt perspektiv

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Når valgt strategi, kultur og ledelse forsterker hverandre. Gro Herheim, administrasjonssjef Nordre Follo kommune GLF

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. U t ka st vers j o n Vi bygger den nye kommunen sammen

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Arbeidsgiverpolitikk

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

BÆRUM KOMMUNE. Bærum kommune LEDELSESPOLICY. Vedtatt i Rådmannens medbestemmelsesmøte

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune

Veksthus for ledere. Magne Orten, Mette Holand, Anne Mari Mordal. Arbeidsmiljøkonferansen 21. og 22.mars Foto: Einar Engdal

Organisasjonskart Stavanger kommunepr.

Kvalitet i møte med innbyggere og brukere

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Samhandling om utsatte barn og unge. - Endring av kommunal praksis som suksessfaktor

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

Fellessamling for alle folkevalgte 22. oktober. Oppvekst og levekår. v/per Haarr, direktør Oppvekst og levekår

KS Folkevalgtprogram Finnmark Fylkeskommune, 3.dag. Raymond Robertsen Prosessveileder KS

Prosess for bedre samhandling for barn, unge og familier i Arendal kommune, status etter tre arbeidsverksteder

AP 2 OPPVEKSTPOLITIKK. Presentasjon på politisk verksted

Hvilke utfordringer representerer flat. organisasjonsstruktur.. ..for lederskap og. arbeidsgiverpolitikk?

ABSOLUTT-programmet. Ansvar for Barnehage, Skole og Oppvekst: Læring Utvikling Trivsel Tilhørighet

Virksomhet i Nye Drammen: Omsorgstjenester Svelvik/Åskollen og Skoger Øst

Orienteringsmøte Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover.

Fra ledelsesfilosofi til praktisk lederskap. NKF s Fagkonferanse

Lederkriterier i norske domstoler

Kommunesammenslåing Hof, Holmestrand og Sande STATUSRAPPORT ARBEIDSGRUPPE 7 - FOREBYGGENDE TJENESTER FOR BARN, UNGE OG FAMILIER

Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018

Leiarutfordringar i Samhandlingsreforma. V/Cand.Polit og sykepleier Svein Lyngroth

I vedtatt Handlingsprogram og økonomiplan årsbudsjett 2015 står det på side 8:

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling

RÅDMANNENS FORSLAG TIL BUDSJETT 2018/2019 OG KOMMUNEPLANENS HANDLINGSDEL

Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Med hverandre for hverandre

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

REORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune

Rådmannens ledergruppe

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

Kommunestyrevedtak 11/15, 19. februar 2015, «Evaluering av organisasjonen i Lunner kommune»

Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet

Heretter heter vi Fylkesmannen

Nøtterøy kommune. Møteinnkalling for Formannskap - administrasjonsutvalget. Møtedato: Møtested: Kommunestyresalen Møtetid: Kl.

Evt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf eller til Saker til behandling

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. 2/17 17/80 Utlysningstekst tilsetting avdelingsleder for hjemmetjenestene

Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune. Tønsberg, 15 januar 2019

MØTEPROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I LUNNER KOMMUNE. Onsdag 26. november 2014 holdt kontrollutvalget møte i Lunner rådhus fra kl

Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg

Rolleforståelse og rollefordeling

Digitaliseringsstrategi

Tillitsbasert styring og ledelse i Bydel Ullern

Levanger og Verdal som kvalitetskommuner

Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Oppdraget fra Forhandlingsutvalget

Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk

Åmli kommunestyre vedtar det fremlagte forslag til ny organisasjonsplan for Åmli kommune.

Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019

Hverdagsrehabilitering i Ringsaker kommune

Arbeidsgiverstrategi

HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP. FOR SVELVIK KOMMUNE Juli 2016

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf , Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling SAKLISTE

VIRKSOMHETSPLAN Mosvik barnehage og skole

#Omstilling Styring, Fornyelse og Innovasjon

Dialogprosessen

Deltakerliste. Fornavn Etternavn Epost Kommune Sektor Arbeidssted Fullført

Stafettloggen. Oslo 18. november Bedre tverrfaglig innsats informasjon fra Haugesund kommune 1

Vedtatt politisk struktur

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

HVA ER VIKTIG FOR DEG?

administrativ organisasjonsplan

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

NY ORGANISERING AV HELSE- OG OMSORG

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Saksframlegg. Vedlegg: Organisasjonsstrategi, Grunnlag for medarbeidskap og lederskap - Sammen kan vi mer! Delegasjonsreglement, politisk nivå

KOMMUNEPLANENS HANDLINGSDEL Budsjett Pressekonferanse Rådmannens forslag

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD

Levanger og Verdal som kvalitetskommuner

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

Digitaliseringsstrategi

Avvik og uønskede hendelser

Transkript:

LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 18.10.16

STYRING OG LEDELSE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur til høyre: MØTEPLASSER De viktigste møteplassene for samordna ledelse og styring av Svelvik kommune er L6, L40 og L50. Rådmannens ledergruppe L6 består av tjenesteledere, ass. Rådmann og samfunnsplanlegger. L40 består av alle med økonomi- og personalansvar. Rådmannens utvida ledergruppe L50 består av ledergruppa L6, avdelingsledere, sentrale rådgivere, hovedtillitsvalgte og hovedverneombud. DELEGERING OG TEAM Tjenesteledere og avdelingsledere har delegert internkontroll-, økonomi-, fag- og personalansvar for sine tjenester og avdelinger. Det er i tillegg etablert flerfaglige team på tvers av organisering og linjene i den enkelte tjeneste fordi våre brukere og innbyggere er avhengige av samarbeidende tjenester og fordi en rekke oppgaver kun kan løses ved samspill, bredt i organisasjonen. RÅDMANN OG TJENESTELEDERE AVDELINGSLEDERE 2

SOM MEDARBEIDERE I SVELVIK KOMMUNE KJENNETEGNES VI AV: At vi alltid har brukernes og borgernes behov i fokus At vi engasjerer brukerne i løsningen av deres behov At vi fokuserer på nyorientering og utvikling At vi engasjerer oss i dialogen og den gode samtalen At vi er prestasjons- og resultatorientert At vi tar et aktivt ansvar for helheten i tjenesteyting og samfunnsbygging At vi gir hverdagsmakt til alle At vi er synlige, engasjerte og bryr oss At vi har tillit til og støtter andres vurderinger og beslutninger At vi står for etisk refleksjon og åpenhet 3

LEDELSE I SVELVIK KOMMUNE ER Å: skape forståelse og ha ansvar for en helhetlig utvikling av lokalsamfunn og velferdstjenester skape forståelse og aksept for folkevalgtes oppgave og demokratiske prosesser formidle kommunenes egenart og kvaliteter og å utvikle positivt omdømme skape en organisasjon som er orientert mot utvikling og nyskaping bidra til at medarbeiderne har kunnskaper om brukere, innbyggere og partnere samt deres ressurser, forventninger og krav til medvirkning utvikle dialogarenaer for samhandling i organisasjonen og med våre innbyggere involvere og legge til rette for medvirkning og å utløse medarbeidernes kunnskaper, kreativitet og engasjement arbeide for at åpenhet og integritet kjennetegner våre handlinger og holdninger levere resultater i tråd med politiske vedtak akseptere det ansvaret og den myndigheten som følger av lederrollen 4

Rådmann og tjenesteområder RÅDMANN /ASS.RÅDMANN RÅDMANNS- FUNKSJONEN KULTUR OG BYUTVIKLING OPPVEKST- OG UTDANNINGS- TJENESTER HELSE- OG OMSORGSTJENESTER TEKNISKE TJENESTER SVELVIKHUSET OG NAV 5

Oppvekst- og utdanningstjenester TJENESTELEDER Karen Tone Børsum FAG- OG UTVIKLING Kjetil Dalheim SVELVIK UNGDOMS- SKOLE Rektor Kirsten Johnsrud TØMMERÅS SKOLE Rektor Signe Hille Vågsmyr TANGEN SKOLE Rektor Edel Karin Wøien SVELVIK LÆRINGS- SENTER Berit Wetterstad STØA BARNEHAGE Styrer Ellen Strange- Hansen EBBESTAD BARNEHAGE Styrer Anita Tuhus BERGER BARNEHAGE Styrer Bente Haukeland 6

Helse- og omsorgstjenester TJENESTELEDER Dagny N. Pettersen KOORDINERENDE ENHET Vibeke Aspevoll FAG OG UTVIKLING Ass. tjenesteleder Synnøve Sæther SVELVIK OMSORGSSENTER Sykehjem og dagsenter, hjemmesykepleie og hjemmehjelp Heidi Skalland Ass. ubesatt BOFELLESSKAP OG PRAKTISK BISTAND Opplæring og aktivitet Sissel Garmo PSYKISK HELSETJENESTE OG RUSOMSORG Margrethe Greiner HELSESTASJON Kjersti Engløk FYSIO- OG ERGOTERAPI Toril Svåsand 7

Tekniske tjenester TJENESTELEDER Ulf Kareliusson TEKNISK RÅDGIVNING EIENDOM Roar Strøm VEI, PARK OG FRILUFTS- FORVALTNING Ivar G. Pettersen KJØKKEN, RENHOLD OG VASKERI Grete Næss Nymoen RENHOLD Halina Madsen PLAN OG BYGG Anne Kristin Mehren VANN OG AVLØP Jane N. Nysæter 8

Svelvikhuset og NAV TJENESTELEDER Leif-Arne Steingrimsen SVELVIKHUSET Forebyggende, Barnevern forvaltning og tiltak Monica Nebell NAV Anette Kagiavas 9

Rådmannsfunksjonen inkl. Kultur- og byutvikling RÅDMANN /ASS.RÅDMANN Gro Herheim /Leif-Arne Steingrimsen KULTUR OG BYUTVIKLING Fossekleiva, Frivilligsentralen og Borgertorget Ranveig Hushovd ØKONOMI OG RAPPORTERING Thomas Ellstrøm ARKIV, POST OG POLITISK SEKRETARIAT Tone Lystad Olsen PERSONALRÅDGIVERE SAMFUNNS- PLANLEGGER KVALITETSLEDER 10