SÁPMI NÆRINGSHAGE AGENDA



Like dokumenter
Målbedrift i Ryfylke Næringshage AS

SÁPMI NÆRINGSHAGE AS

Bli med bygge framtiden i Indre

avtale FOR NÆRINGSHAGEBEDRIFT I RØROSREGIONEN NÆRINGSHAGE

Buskerud Næringshage. «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet»

Nettverk gir styrke - for store og små!

Næringshagen lokalutvikling med høy samfunnsverdi. Næringshagenes rolle i «mulighetenes tidsvindu» i nord?

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon.

Alfred Øverland

Finnmarkskonferansen 2004 Alta september 2004

@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

Saknr. 12/ Saksbehandler: Turid Lie. Kvinnovasjon i Fjellregionen - søknad om støtte Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Workshop Innovasjon Norge

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram

å dele for å skape Innovasjon Nyetableringer Næringsutvikling

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

GS1 Alliansepartnerprogramet - Et spennende samspill - GS1 Alliansepartner-konferanse : 33 Quality Hotel, Evangelos Baxevanis, GS1 Norway

Tromsø 28. juni 2005

Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015

HANDLINGSPLAN 2018 FOR NÆRINGSHAGEPROGRAMMMET

Leverandørutvikling havbruk Troms. Tromskonferansen Irene Lange Nordahl, prosjektleder

Handlingsplan For Gulen og Masfjorden Næringshage AS og Nordhordland Næringshage AS

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Konkurransesituasjon Nord-Norge 80-årene

Forretningsplan IndPro AS

Rogaland fylkeskommunes virkemidler for næringsutvikling. Hilde Uppstad Seniorrådgiver næringsavdelingen Prosjektleder VRI Rogaland

Hallingdal Næringshage (HNH) samlende og i front for Næringslivet i Hallingdal.

SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra

MAGNOR NÆRINGSHAGE AS - SØKNAD OM UTVIKLINGSTØTTE 2008

1. Målbedriftsarbeid (også utenom vertskapskommunene) 2. Prosjektarbeid (også utenom vertskommunene)

MEDLEMSAVTALE

Verdal Kommune 26.september 2016

Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013

Helse, Innovasjon, Teknologi

Årsrapport næringsarbeid 2009

Omstilling Sør-Varanger kommune. Handlingsplan

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

Miljøteknologiordningen

Næringshageprogram 2011 NÆRINGSHAGER, ET NETTVERK FOR UTVIKLING OG VEKST

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017

HVORDAN KAN OPPDAL/RENNEBU «BRUKE» TRONDHEIM? Næringskonferansen 2016, Oppdal, 14. november 2016 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

UTFORDRINGER OG MULIGHETER I FISKERIHAVNENE - VED EN OVERFØRING AV ANSVARET TIL DE NYE REGIONENE

Overhalla, Høylandet, Grong, Namsskogan, Røyrvik, Lierne, Snåsa og Namdalseid. Hovedkontoret Namsos. Node, Nærøy. Node, Grong.

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

Næringsutvikling i Sauda

Hermetikken Næringshage AS orgnr Tollbugata Vadsø Tlf

Gjøvikregionen Næringsråd AS eget styre. Gjøvikregionen Regionråd, eget «styre» Gjøvikregionen Reiseliv, styrt av næringsråd, eget markedsstyre

Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd.

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Omstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018

SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER

Organisering og ledelse av klyngeprosjekter

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune HANDLINGSPLAN 2010

DRIVKRAFT FOR NYSKAPING OG VEKST. Rørosregionen Næringshage as oppdatert desember 2015

Reiseliv i Nordområdene

INNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9

HANDLINGSPLAN 2019 FOR NÆRINGSHAGEPROGRAMMMET

Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov"

Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Sponsor- og Utstillerinformasjon

NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/ SØKNAD OM STØTTE

Halvårsrapport næringsarbeid (vår 2011)

Søknad om støtte til prosjektet Økt innovasjonskraft i Kongsvingerregionen

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

VRI Finnmark og veien videre. VRI Finnmarks skal bidra til vekst og inovasjon ved å

Norsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt

Evaluering av Innovasjon Norge hovedkonklusjoner. 16. august 2010 Econ Pöyry, Agenda og Damvad

Rapport Mobil kulturinkubator

REISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken.

Unge bønder Gargia 8. april 2013

MEDLEMSAVTALE

Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT. Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011

Næringsmonitor for Øst- Telemark. Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide

DET KONGELIGE NÆRINGS- OG HANDELSDEPARTEMENT. Deres ref Vår ref Dato

SØKNAD OM MEDFINANSIERING AV ARENA FRITIDSBÅT

Det norske innovasjonssystemet to hovedutfordringer. 10. november 2010 Rolf Røtnes, Econ Pöyry

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»

Næringsarbeid i Risør kommune 2014

NÆRINGSHAGEPROGRAM 2011

KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Innovasjon Norge - Støtteordninger i Oslo og Akershus. Presentasjon TEKNA Gründergruppe

Virkemiddelapparatet sovepute eller dynamisk kraft? Finnmarkskonferansen Stabsdirektør Finn Kristian Aamodt

En e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook?

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Organisering av reiseliv

NYTT FORDELSKONSEPT FOR KUNDER AV TELLER

MIDT INNOVASJONSNETTVERK ORGANISASJONS-STRUKTUR REGIONALT KRAFT- SENTER I MIDT-NORGE INNOMIDT DELER MED NETTVERKET: 26. MAI 2016

Årsrapport fra fylkeskommunene om bruken av virkemidlene fra KRD

Visjon. Formål. Verdier. Hovedmål. Best på utvikling

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Transkript:

SÁPMI NÆRINGSHAGE For næringslivet i Indre Finnmark Mars 2015 AGENDA 1. Hva er en næringshage? Sápmi Næringshage 2. Hvorfor Næringshage i Indre Finnmark? 3. Om målbedrifter eierbedrifter og medlemsbedrifter 4. Hvordan lykkes vi sammen? 1

HVA ER EN NÆRINGSHAGE? Næringshageprogrammet skal bidra til økt verdiskaping gjennom tilrettelegging for utvikling av kunnskapsarbeidsplasser innenfor eksisterende næringsliv og etablering av nye bedrifter. Som deltakere i næringshageprogrammet, mottar næringshagene tilskudd fra blant annet programoperatør SIVA som delvis finansiering av innovasjonsaktiviteter for næringshagebedriftene. NÆRINGSHAGER I FINNMARK Kirkenes Næringshage AS, som «skal være en ledende næringsutvikler i regionen. Vi skal samarbeide med medlemmer, eiere, myndigheter, partnere og kunder, og derigjennom bidra til å gi næringslivet økt idétilfang, kompetanse og gjennomføringsevne. Hovedvirkemidler vil være næringspolitisk arbeid, utviklingsprosjekter, arenabygging og bedriftsrettede tiltak.» (80 medlemsbedrifter.) http://knh.no/ Linken Næringshage AS i Båtsfjord, som «skal være en markant bidragsyter til å fremme sjømatnæringa i regionen. Prosjektene kan være både store og små, men samlet skal vi markere at Linken Næringshage er en positiv representant for Sjømat-Norge.» Linken Næringshage er også kommunens næringsavdeling. (30 medlemsbedrifter, 32 eiere) http://www.linken-nh.no Hermetikken Næringshage AS i Vadsø, som var «landets første kulturnæringshage, med kunnskapsrike og kreative bedrifter i et skapende samarbeid. Siden starten i 2001 har næringshagen utviklet seg til å bli et av landets mest sentrale miljøer for kulturnæringsutvikling. Kulturnæring er en stor vekstnæring i Finnmark, og vokser mer her enn ellers i landet.» (30+ nettverksbedrifter) http://www.hermetikken.no/ Nordkapp Næringshage AS «har som formål å koble enkeltmennesker, bedrifter og organisasjoner i faglig og forretningsmessig nettverk. Selskapet skal skape og drifte et samlokalisert miljø for etablering og utvikling av virksomheter, tilrettelegging for næringsutvikling og kompetanseheving gjennom nettverksintegrasjon og samarbeid.» (56 medlemsbedrifter) http://www.nordkappnh.no Hammerfest Næringshage AS, som «skal være et synlig og attraktivt kompetansemiljø for nærings- og industriutvikling i Nordområdene. HNH skal bidra til å forme samfunns- og næringsliv i nord, og fortsette med å bygge opp et miljø som er en sentral bidragsyter for regional utvikling.» (ca 30 bedrifter, 70 mennesker) http://www.energibyen.no/ 2

HVORFOR NÆRINGSHAGE? 40 % av næringshagebedriftene er engasjert i FoU (20 % for landet) 67 % av næringshagebedriftene holder på med produktinnovasjon (16 % snitt for landet) 43 % av næringshagebedriftene driver prosessinnovasjon (11 % snitt for landet) 87 % av næringshagebedriftene er involverte i utvikling av nye produkter og/eller salg av produkter til nye kundegrupper Ca 50 % av næringshagebedriftene tilskriver hele eller deler av innovasjonsaktiviteten til næringshagemiljøene HVORFOR NÆRINGSHAGE I INDRE FINNMARK? Sápmi Næringshage skal bidra til økt verdiskaping og kompetanseheving for deltakende bedrifter gjennom å legge til rette for samarbeidsprosjekter, nettverksbygging, innovasjon og utviklingsprosjekter. 3

MÅLBEDRIFT I NÆRINSGHAGEN What s in it for me? Du har et mål for utvikling av din bedrift, og du inngår en gjensidig forpliktende avtale med næringshagen som omfatter profilering, informasjonsutveksling, nettverksdeling og erfaringsutveksling om forhold som er viktig for å skape utvikling. Du får tilgang til utviklingsressurser til en sterkt redusert pris, der mellomlegget dekkes av et FoUItilskudd (forskning, utvikling og innovasjon) fra det nasjonale næringshageprogrammet Du får tilgang til et forretningsnettverk og deltakelse i relevante innovasjonsaktiviteter som næringshagen tilbyr, gratis eller til selvkost. Du kan, sammen med de andre bedriftene, initiere bedriftsspesifikke aktiviteter (workshop, rådgivning, kompetanse, og lignende) etter nærmere avtale med næringshagen, da med inntil 75% rabatt av ordinær timepris. SOM MÅLBEDRIFT FÅR DU delta i samarbeidsprosjekter som er økonomisk gunstig for den enkelte deltaker bli en del av et bedriftsutviklingsnettverk økt fokus på verdiskaping mulighet til å påvirke den næringspolitiske utviklingen nyhetsbrev jevnlige kompetansehevingstilbud tilgang til sosiale og faglige arenaer gratis medlemsmøter og seminar individuell bedriftsveiledning medlemspris på relevante kurs og konferanser tilgang til lokal og regional kunnskap om Sápmi og Finnmark 4

INVESTERING Aksjetegning kr 2500 Bedrifter med en omsetning under 1 mill kr 3000 Bedrifter men en omsetning mellom 1 3 mill kr 5000 Bedrifter men en omsetning mellom 3 7 mill kr 7000 Bedrifter med en omsetning mellom 7 og 10 mill kr 10000 Bedrifter med en omsetning mer enn 10 mill kr 15000 Medlemsbedrift kr 1500 MEDEIER AV NÆRINSGHAGEN What s in it for me? Din bedrifts bidrag vil sørge for vekst og utvikling i regionen, noe som på sikt vil skape flere levedyktige bedrifter og et større kundegrunnlag for den enkelte avhengig av hvilken bransje du tilhører 5

MEDLEMSBEDRIFT I NÆRINSGHAGEN What s in it for me? Din bedrift kan også være vanlig medlem i næringshagen, og få tilgang til å delta på ulike arrangement og kompetansehevende tiltak, om enn i litt mindre omfang enn om du er målbedrift. (Ikke alle bedrifter passer inn i målbedriftssegmentet til en næringshage.) OPPSUMMERING Sápmi Næringshage trenger DIN bedrift med på laget for å lykkes med etableringen! Hva skal til for at du er med videre? 6