NOBB-konferansen 2016

Digitale produktdata endrer byggenæringen

Nettverksplattformer: Den fjerde store revolusjonen i arbeidslivet 16. november 2016 Bunntekst 4

Industri og handel er fulldigitalisert gjennom NOBB Leverandør Handel 11/16/2016 Byggtjeneste

NOBB er kilden til produktdata der egenskapsinformasjonen driver behovet (eks BIM) Byggherre Arkitekt Rådgiver Entreprenør 11/16/2016 Byggtjeneste

Hvordan overfører vi synergier fra transaksjon til informasjon? Byggherre Arkitekt Rådgiver Entreprenør Leverandør Handel 11/16/2016 Byggtjeneste

Produktdata til bruk i BIM Byggtjeneste har tilrettelagt egenskaper, standarder og definisjoner for fagområder innen bygg siden 2007 som input til Building Smart Data Dictionary Effektive verktøy for å vedlikeholde produktdata Produkt- og logistikkdata: Fullintegrert verdikjede mellom industri og handel. ByggDok - Løsning for sikkerhets- og produktdokumentasjon integrert i verdikjede mellom handel og små/mellomstore entreprenører B-Link samarbeid på tvers av bransjer 11/16/2016 Byggtjeneste 8

B-Link: Tilgang og bruk av produktinformasjon til BIM og innkjøpsplanlegging + + 1. PRODUKTINFORAMSJON Grunndata Dokumentasjon EGENSKAPER 2. SØK og OPPSLAG basert på EGENSKAPER - tekniske egenskaper - miljødata - varenummer og GTIN 3. TILGANG til PRODUKTINFORMASJON Identifisering av produkter Tilgang til dokumentasjon Kalkulasjon Innkjøpsplanlegging 11/16/2016 Byggtjeneste 9

Kvalitetssikring gjennom involvering Innholdet i bransjedatabasene forvaltes og kvalitetssikres sammen med leverandørene Byggtjeneste, EFO og NRF tar en aktiv rolle i etablering og forvaltning av egenskaper og verdier som blir forankret i byggenæringen Strukturer, egenskapssett og regelverk vil bli forvaltet i tråd med internasjonale standarder gjennom ETIM Nordisk samarbeid Egenskapssettene vil bli gjort tilgjengelig gjennom Building Smart Data Dictionary 11/16/2016 Byggtjeneste 12

Noen smakebiter Endringer i byggenæringen og kunders behov og kjøpsmønstre utfordrer informasjons- og transaksjonsflyten i den tradisjonelle handelen slik vi er kjent med den i dag. Innblikk i hva som skjer med informasjonsflyten sett fra handelens øyne Knut Strand Jacobsen

NOBB 183 leverandører NIB-sentral 1 PIM 27 lokale varedatabaser 3 ulike ERP-applikasjoner 918.000 registrerte artikler 374.000 produkter aktivert i PIM 149.000 produkter aktivert for nettapplikasjoner

Verdikjede FORBRUKERSALG 38% Kontantsalg, kredittsalg Selvplukk, Henting, levering Produsent (173) BMH BM Levering Ordre Henting Byggefirma Entreprenør (ca. 15.000) Installasjon Salg Forbruker (1,6 mill husstander) PROFFSALG 62%

Tradisjonell oppfatning om handlemønstre

Egentlig handlemønster!

EDI BM portalen Antall kunder: 5 700 NOBB (~1 mill products) PIM Antall besøkende: 1 500 540 ERP Papirfly Antall plakater: 50 000

Proff-guiden.no TV & Radio Linkedin DM Facebook YouTube Byggmakkerpluss.no

70 215 følgere

En mandag midt i året Oslo 25 % Sor-Trondelag 9 % Akershus 8 % Nordland 7 % Hordaland 6 % Rogaland 6 % Troms 5 % Østfold 5 % Oppland 5 % Buskerud 3 % Tablet; 17,43 Desktop; 44,96 Mobile; 37,61

2016 Google Antall nettsider i verden: 1 000 000 000 Antall søk hvert SEKUND: 40 000 Hva skjer om jeg søker etter et tre?

Besøk på våre nettsider 700 000 600 000 500 000 35% 70% 493 122 79% 619 570 59% 531 126 49% 454 733 63% 73% 486 280 469 326 2013 2014 2015 2016 400 000 300 000 35% 42% 267 916 263 734 339 575 200 000 100 000 - - - - Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des

Relasjonen mellom digital og i-butikk-shopping 2 av 3 kunder finner ikke informasjonen de trenger i butikk. 43% forlater butikken frustrert... Digitale medier har blitt en mulighet for butikker til å bedre i-butikk-handleopplevelsen! Source: https://www.thinkwithgoogle.com/articles/how-digital-connects-shoppers-to-local-stores.html

Det er mye snakk om det derre BIM, men Man må krabbe før man kan gå!

Synlig? Usynlig? Kvalitetsinnhold Innhold til hjelp for kunden Innhold skrevet for kunden

Prioriterte områder: 1. Innholdskvalitet og egenskaper 2. Samspill mellom kanaler 3. Øke interaksjon 4. E-handel 5. Handleopplevelsen (Pris og tilgjengelighet) 6. Logistikkdata 7. Ordreoppfølging 8. Dokumentasjon

Riktig overskrift (SEO) Bilder og video Pris og varianter Forbedret tekst Dokumentasjon Mersalg Proff veiledning

Ett regnestykke: 1t x 149 000 = 86 år!

Er dette samme produkt?

Veeeeldig lang tekst

Veeeeldig lite tekst

Produktdata må hjelpe kunden!

Leverandørenes nettsider er ofte bra

Ups, skrivefeil

Finnes den ikke på nettsiden så har de den ikke

Hvordan oppnå målet? Bra bilder! Bra overskrift! Bra produktbeskrivelse! Bra dokumentasjon! Selgende tekst! Lovmessig dokumentasjon! Logistikkdata! Vareierne må følge retningslinjene til NOBB og ta på kundehatten

NOBB og EDI - målet og veien? EDI Pakkseddel nivå 3 (2016-2017) Kvalitet på masterdata i NOBB og eget ordresystem EDI Faktura EDI Bestilling EDI ordrebekreftelse

EDI Fjerner manuell feil, bestiller rett vare / rett enhet Rask håndtering av bestilling hos oss og hos leverandør Raskt svar til oss om varen finnes på lager hos leverandør Raskere oppdatering av lager hos kjedene Økt service-grad til kunder Raskere behandling av faktura EDI Faktura EDI Bestilling EDI Ordrebekretelse

Fremtiden er nå; Proffkunden De beste aktørene er ikke bare de gode butikker og relasjoner med gode ordre- og kundeapplikasjoner som en tilleggsverdi De beste aktørene er fullintegrerte EDI- og samhandlingssystemer, med beste mobile applikasjoner, som suppleres med gode salgsenheter og profesjonell logistikk

Fremtiden er nå; Forbrukerkunden De beste aktørene er ikke bare de gode butikker med gode nettsteder som en tilleggsverdi De beste aktørene er gode, innholdsfylte nettsteder med beste mobile applikasjon, som supplerer med gode butikker - også

Endringer utfordrer informasjonsflyten Endringer i byggenæringen og kunders behov og kjøpsmønstre utfordrer informasjons- og transaksjonsflyten i den tradisjonelle handelen slik vi er kjent med den i dag. Innblikk i hva som skjer med informasjonsflyten sett fra handelens øyne Knut Strand Jacobsen

Digital informasjonsflyt i et byggeprosjekt veien videre NOBB konferansen 2016

KRUSE SMITH Bygg Byggfornyelse Anlegg 4 mrd omsetning (2015) Ca 900 ansatte (2015) Eiendom

NYE VERKTØY -> NYE METODER

Første spor av BIM. 08 10 Tydelig BIM-satsning VDC kurs Stanford 4 fra Kruse Smith 14 VDC kurs Stavanger 25 fra Kruse Smith 43 fra samarbeidspartnere 16 15 VDC kurs Stavanger 17 fra Kruse Smith 11 fra samarbeidspartnere 2 sertifisert 11+4 sertifisert

VDC - VIRTUAL DESIGN AND CONSTRCUTION CIFE - Center for Integrated Facility Engineering, Stanford University - California

HVORFOR VDC Virtual Design & Construction Hvorfor gjør kunden prosjektet? Hva skal byggets brukere utrette? Hvordan supporterer bygget dets brukere? BYGNINGENS PRESTASJONER Brukbarhet Funksjonalitet Bærekraftig HVA Hva må prosjektgruppen oppnå? PROSJEKTETS PRESTASJONER Byggbart, HMS, PÅ budsjett, PÅ Tiden, riktig Kvalitet HVORDAN Hvordan skal prosjektgruppen nå sine mål? PROSESS MÅLINGER Kontrollerbare faktorer Styringsparameter / sekunderinger

ICE effektivisering av prosjektering - Dramatisk reduksjon av responstid - Alle beslutningstaker i samme rom - Tydelig kommunisert ønsket resultat og forberedelser - Nøye planlagt og gjennomført - Spesialtilpasset rom - Utstrakt bruk av visuelle hjelpemidler

BIM Bygnings Informasjons Modeller - Første teknologi som kombinerer data og visualisering - Største endringen i bransjen noen sinne

BIM for visualisering

BYGGNINGSINFORMASJONSMODELL Informasjonsrike (intelligente) 3d modeller

BIM for samhandling

BIM for automatisering

Veien videre - Prefabrikasjon - Mer produksjon i forutsigbare omgivelser - Digitale verdikjeder

Protecting People, Property and the Planet Miljøvennlig produktvalg og bærekraftig byggenæring NOBB-konferansen 2016 Kjersti Folvik, NGBC

Norwegian Green Building Council - Non-profit medlemsorganisasjon - 260 medlemsbedrifter, 6 ansatte - Økt bærekraft vha. miljøsertifisering - Møteplass for deling av kunnskap Globalt nettverk av 75 GBCer

84 gigatonnes of C02 by 2050. That s the same as not building 22,000 coal powered plants. Country by country, Green Building Councils are committing to this goal at COP21 Paris.

FNs bærekraftsmål

TEK 10 om materialer og produktvalg 9-2 Det skal velges produkter til byggverk uten, eller med lavt, innhold av helse- eller miljøskadelige stoffer.

Kap 14 TEK 10 om energieffektivitet utdrag av Kap 14

WALK THE TALK

Helhetlig

Verifisert Outstanding Excellent Very Good Good Pass

Internasjonalt Portugal China Canada Estonia Romania Hungary UK Spain Norway Sweden Latvia Iceland Argentina Bulgaria Turkey France

Lær mer om miljøriktig materialvalg og BREEAM-NOR Parallellsesjon i morgen m/teresa Ribu Kurs 14. desember kl. 12-15 Påmelding www.ngbc.no

Takk for oppmerksomheten! www.ngbc.no

How Technology can Facilitate Change

Change Approaches Outside in (push): Authority Compliance Inside out (pull): Volunteer Engagement 2

Outside in - Employee Compliance I ve got it, too, Omar.a strange feeling like we ve just been going in circles.

Inside Out - Employee Engagement We found that organizations typically spend about 90 percent of their effort on activities to push the change down the organizations. In contrast, they invest very little effort in creating pull among people who are affected by the new work behavior. Patrick Litre, Alan Bird, Gib Carey and Paul Meehan Bain & Company Results Delivery : Busting Three Common Myths of Change Management

How to Drive Change There are two kinds of strategies a leader will have to execute STROKE OF THE PEN Strategy Capital Investment Change in Policy or Programs Change of staff Implement new tools/systems Marketing Media Buy BEHAVIOR CHANGE Strategy Improve project quality/profit Successful product launches Improve operation efficiency Improve customer loyalty Reduce driver turnover 5

How to Drive Change People play differently when they are keeping score. 7

Thirteen

How to Drive Change Competition is fun Trial and error facilitates learning I m accountable to my team Transparency drives improvements Immediate feedback about progress Improving my skills to win 10

The World of Games and Work are merging 11

The World of Games and Work are merging WORK Project Manager GAME Knight Rider

Games drive High Performance at Garmin

Warning. --- WARNING --- Scoreboards built by the team can be disturbing to leaders. Lines are not perfectly horizontal Construction paper is often used Emoticons (smiley faces) are visible They are fun to read

Engage High Performance in Finance

Games drive High Performance at Marriott

Marriott: Games Engages Everyone FUN: Rewards and Incentives RECOGNITION: Badges and Points for Performance COMMUNITY: Together we are winning EXCITEMENT: Winning or Losing Weekly MEANING: Enhanced Guest Experience STATUS: Top Performers TRANSPARENCY: Where does everyone stand? MASTERY: Increasing proficiency/skills COLLABORATION: Sharing ideas OPPORTUNITY: New Games Every 90 Days!

Games: Design Components Game Scoring Game Selection GAME Design Game Rewards

Design the Overall Games Structure WILDLY IMPORTANT GOALS Improve Guest Sat from 42 to 55 Problem Resolution from 47 to 60 Arrival Experience from 50 to 60 F & B Quality from 43 to 58 Room Availability 65% to 90% Luggage Delivery 112 min to 15 min Avg. Check-in 12 min to 6 min

Marriott Select Game

Head To Head Select Competition

Head To Head - Scoreboard

Arena - Scoreboard

Head To Head - Win

Leadership Driver #4: Recognize High Performance +1 Achieving Lag Measure Results

Games Drive Behavior Change

Summary The Strategy Map MISSION VISION STRATEGY Stroke of the Pen Behavior Change Whirlwind (Day Job / Sustain) Acquisition New Hire Capital Expenditure Ad Campaign 2 3 4 5 Financial Ops Employee Customer 1

Behavioral Change in Construction Sustain and Grow our Business NO Projects Below the Bid Margin! Championship Increase the number of projects achieving bid margin from 50% to 65% before 3/31/16 Win the Work We Want! GAME 1 Increase our Win rate from 30% to 45% on projects with the right risk profile by 3/31/16 No Busts! GAME 2 Increase the # of accurate proposals from 40% to 90% by 10/1/15 Engage Performance! GAME 3 Improve the expected A/P performance on High Risk projects from 1.18 to 1.0 by 3/31/16 A/P Actual / Projected.

#1 National Bestseller

Hvorfor er byggdokumentasjon viktig? Stig W. Seljeseth NOBBKONFERANSEN, 10.11.2016

Ambita 30 års erfaring med digitalisering av eiendomsinformasjon Bank & finans Etablert i 1987 med formål å digitalisere grunnboken Ambita leverer tjenester, systemer og produkter med basis i eiendoms- og kartinformasjon Media Eiendomsmegling og takst 30 års erfaring med bearbeiding og formidling av eiendomsinformasjon til næringslivet og privatmarkedet. Aksjeselskap som eies av Nærings- og fiskeridepartementet (NFD) Omsetning på 322 mnok i 2015 Bygg & anlegg 70 ansatte i Ambita AS Eier 60,9% av Boligmappa AS Eiendomsmeglere & Takstmenn 2

Eiendomsmeglere & Takstmenn 3

De fleste selskapene som utfordrer tradisjonelle bransjer er plattformselskaper «En plattform legger til rette for verdiskapende interaksjon mellom eksterne produsenter og konsumenter» «Plattformen er en åpen og inkluderende infrastruktur for disse interaksjonene og setter visse retningslinjer for deltagerne» Eiendomsmeglere & Takstmenn 4

Plattformer er ikke noe nytt Eiendomsmeglere & Takstmenn 5

Fra lineære forretningsmodeller..til plattformer Eiendomsmeglere & Takstmenn 6

Den store verdiskapningen de siste årene er digital 70 % AV ALLE «UNICORNS*» ER PLATTFORMSELSKAPER Plattformer skaper enormt kraftfulle nettverkseffekter og en rekke positive spiraler 4 AV VERDENS 5 MEST VERDIFULLE SELSKAPER ER PLATTFORMER Verdens mest verdifulle merkevarer (2016, mrd. USD) Åpner opp for nye og flere aktører og innovasjon Plattformselskaper utnytter verdien av informasjonsdeling *Unicorn: Betegnelse på et oppstartsselskap som er verdsatt til over 1 mrd. USD. 7

En sentral del av verdien av digitale løsninger ligger i å redusere silotenkning og bedre informasjonsflyten på tvers av bransjen.. En velfungerende bransje: Alle jobber i samme retning Man har informasjon om hva dine medspillere tenker, planlegger og gjennomfører Alle tenker helhetlig prosess Velkommen til virkeligheten! Silotenkning Mangel på informasjon gjør det svært utfordrende å tenke helhetlig Eiendomsmeglere & Takstmenn 8

En plattform krever at alle forholder seg til samme identifikator FOLKEREGISTERET FORETAKSREGISTERET KJØRETØYREGISTERET FØDSELSNUMMER En identifikator som skiller mennesker med samme navn ORGANISASJONSNUMMER En identifikator som skiller to firma med samme navn REGISTERINGSNUMMER En identifikator som skiller biler av samme type og årsmodell Eiendomsmeglere & Takstmenn 9

I vår bransje er Matrikkelen en slik identifikator *) Eiendomsmeglere & *) For bygninger er matrikkelen indikator. Ned på enhet i eks. blokker trengs seksjons nummer. Takstmenn 10

Boligmappa gjør det mulig for byggebransjen å dele informasjon over «personnummeret» til bygget eller boligen Boligmappa er en plattformen som gjør det enklere å finne byggets og boligens unike identitet gjennom koblingen mot offentlige registre. En unik identitet forenkler digitaliseringen av en av Norges største næringer. IT-systemer hos alle aktører i og rundt byggebransjen kan dele informasjon over samme identitet (f.eks. produkter, arbeid, avvik, målerdata, IFC-filer, FDV, garantibevis) Eiendomsmeglere & Takstmenn 11

Boligmappa en digital lagringsplass som samler viktig informasjon fra myndigheter, fagområdene og boligeiere Boligeiere kan enkelt legge inn eller hente ut informasjon på i sin personlige boligmappe. Et utvalg av utførende aktører får rettighet til å hente ut og registrere informasjon om boliger. Rettigheten gis av boligeier. Boligmappa er også integrert med fagsystem for enklere registrering for utførende aktører. BOLIGEIERE Eiendomsmeglere & Takstmenn 13

Boligmappa en digital plattform for et felles bransjeløft EIES AV BRANSJEN SELV FELLES BRANSJELØFT EFFEKTIVISERING AV BRANSJEN Bak boligmappa.no står noen av landets fremste fagmiljøer innen elektro, rørleggerfaget og eiendomsinformasjon. Boligmappa.no er et resultat av et felles bransjeløft for å forbedre boligeieres tilgang til viktig boligdokumentasjon. Boligmappa bidrar til å effektivisere byggebransjen ved å tilby en felles identifikator å dele informasjon på. 14

ANTALL BOLIGMAPPER SISTE 11 KVARTAL 315 000 220 000 184 000 94 151 114 049 133 784 153 603 27388 39118 50959 68562 Eiendomsmeglere & Takstmenn 16

20.000 Prosjekter pr. mnd. Eiendomsmeglere & Takstmenn 17

Boligmappa en digital plattform for et felles bransjeløft EIES AV BRANSJEN SELV FELLES BRANSJELØFT EFFEKTIVISERING AV BRANSJEN Bak boligmappa.no står noen av landets fremste fagmiljøer innen elektro, rørleggerfaget og eiendomsinformasjon. Boligmappa.no er et resultat av et felles bransjeløft for å forbedre tilgangen til viktig boliginformasjon. Boligmappa bidrar til å effektivisere byggebransjen ved å tilby en felles identifikator å dele informasjon på. 18

Takk for meg! Stig W. Seljeseth Administrerende direktør i Ambita Stig W. Seljeseth ble ansatt som adm. dir. i daværende Norsk Eiendomsinformasjon (nå Ambita AS) i 2013 og kom da fra stillingen som konserndirektør i A-media, med ansvaret for strategiutvikling, M&A, de digitale selskapene og det nasjonale annonsesalget. Tidligere har han arbeidet i Schibsted (1993-2007) der han har hatt flere lederstillinger, blant annet innen TV/Film, som adm.dir for avis 1, som salgsdirektør (93-97) og som CFO i Aftenposten (2001-2007). Seljeseth har lang styreerfaring fra et bredt spekter av selskaper så som Finn.no (2001-2007 og TV2 (2009-2012) og sitter blant annet som styreleder i Mediehuset Nettavisen og andre teknologiselskaper. Mail: sws@ambita.com Tel: +47 900 55 352 19

Sikkerhetsdatablad Verdipapir Verdi- / distribusjonskjede Regelverk og bruk av innhold Kjell Einar Hamnes, Founder, Product & Chemical Safety Evangelist 16.11.2016 09:20:14 NOBB-KONFERANSEN 2016 1

Kort om EcoOnline - Etablert i Tønsberg 2000 - Ledende leverandør i Norden av programvare for administrasjon av sikkerhetsdatablad og annen informasjon om kjemikalier - Nettbasert plattform som knytter sammen hele verdikjeden for sikkerhetsdatablad - Utarbeidelse - Distribusjon - Mottak - Mer enn 4000 virksomheter bruker våre løsninger i kjemikalieforebyggende arbeid

Kort om EcoOnline OFFICE Iceland PARTNER Norway Finland Denmark Sweden France Germany 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 3

Kjemisk «Cocktail» - drømmer som sprakk KREFT 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 4

Sikkerhetsdatablad et verdipapir 1980 åra 1990 1997 2008 NÅ Yrkeshygienisk datablad - norsk Varuinformation - svensk Produktdatablad - norsk Helse-, miljø- og sikkerhetsdatablad - EU direktiv Sikkerhetsdatablad - REACH forordningen Sikkerhetsdatablad - REACH forordningen Annex II og CLP 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 5

Sikkerhetsdatablad er et verdipapir Helse: Forebyggende / når uhellet er ute Brann: Forebyggende / når uhellet er ute ES 1 ES 2 ES 3 - osv Miljø: Forebyggende / når uhellet er ute 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 6

Kjemikalieinformasjon i verdikjeden Produkter i flytende form? Produkter med fast form? Røyk, gasser, støv som oppstår under produksjon? 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 7

Regelverk: Kjemikalieinformasjon - verdikjeden og plikter REACH innført i Norge gjennom: FOR-2008-05-30-516 Arbeids- og sosialdepartementet, Justis- og beredskapsdepartementet, Klima- og miljødepartementet REACH-forskriften ES 1 ES 2 ES 3 - osv CLP innført i Norge gjennom: FOR-2012-06-16-622 Arbeids- og sosialdepartementet, Justis- og beredskapsdepartementet, Landbruks- og matdepartementet, Klima- og miljødepartementet Forskrift om klassifisering mv. av stoffer (CLP) 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 8

Regelverk: Kjemikalieinformasjon - verdikjeden og plikter AVDELING IV - OPPLYSNINGER I FORSYNINGSKJEDEN Artikkel 31 - Krav til sikkerhetsdatablad Artikkel 32 - Plikt til å formidle opplysninger nedover i forsyningskjeden for stoffer alene eller i stoffblandinger som det ikke kreves sikkerhetsdatablad for Artikkel 33 - Plikt til å formidle opplysninger om stoffer i produkter Artikkel 34 - Plikt til å formidle opplysninger om stoffer og stoffblandinger oppover i forsyningskjeden Artikkel 35 - Arbeidstakeres tilgang til opplysninger Artikkel 36 - Plikt til å oppbevare opplysninger AVDELING V - ETTERFØLGENDE BRUKERE Artikkel 37 - Etterfølgende brukeres vurderinger av kjemikaliesikkerhet og plikt til å bestemme, anvende og anbefale risikoreduserende tiltak Artikkel 38 - Etterfølgende brukeres plikt til å formidle opplysninger 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 9

Regelverk: Kjemikalieinformasjon - verdikjeden og plikter FOR-2011-12-06-1357 Arb.- og sos.dep. Forskrift om utførelse av arbeid FOR-2011-12-06-1355 Arb.- og sos.dep. Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning FOR-2011-12-06-1358 Arb.- og sos.dep. Forskrift om tiltaks- og grenseverdier FOR-2011-12-06-1356 Arb.- og sos.dep. Arbeidsplassforskriften FOR-2004-06-01-922 Klima- og miljødep. Produktforskriften 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 10

Verdikjeden roller og plikter Aktører i forsyningskjeden 1 * Framstiller * Importør * Registrant 2 * Produsent av et produkt 3 * Bringe i omsetning * Distributør 4 * Etterfølgende bruker ES 1 ES 2 ES 3 - osv Artikkel 34 Plikt til å formidle opplysninger om stoffer og stoffblandinger oppover i forsyningskjeden 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 11

Viktigste grunner til at virksomheter etablerer stoffkartotek ES 1 ES 2 ES 3 - osv 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 12

Prioritert rekkefølge for å lykkes med stoffkartotekarbeidet ES 1 ES 2 ES 3 - osv 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 13

Hendelser som kan berøre din virksomhet Brann, eksplosjon som blir forsterket av kjemikalier Kjemiske stoffer og blandinger som blir borte Kjemiske utslipp fra virksomheten Dødsfall som følge av kjemikaliebruk Sykefravær som følge av kjemikaliebruk 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 14

Verdien av SDS hos sluttbruker i de forskjellige rollene ES 1 ES 2 ES 3 - osv 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 15

Takk for meg 16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 16

Morten Aarhus ØKT KONKURRANSEKRAFT MED MILJØVURDERING AV BYGGEVARER NOBB-konferansen 2016

Bærekraftig utvikling FNs definisjon av Brundtland kommisjonen Sosial «Utvikling som imøtekommer dagens behov, uten å ødelegge mulighetene for at kommende generasjoner skal få dekket sine behov» Miljø Levedyktig Utholdelig Rettferdig Økonomi

Bærekraft i fokus

«en bedre helse for alle»

Miljørapport 2009

Miljøpolicy Redusere Gjenbruke Resirkulere Bruke fornybart 3.-parts verifisering

MÅL ble satt for prosjektet 25 % i perioden 2009 2015!

Informasjon om prosjektet

Informasjonsdag & workshops

Alle ideer var viktige

Resultat 1700 ideer 600 prosjekter

23 % reduksjon av miljøbelastning

37 % reduksjon av klimagassutslipp

30 % miljøvekting

Ny nordisk miljøguide

Hvordan stille krav

Konkrete miljøkriterier

Miljødeklarasjoner - EPD PRODUKSJON Produksjon Transport Installasjon Bruk Avhending

Miljødeklarasjoner - EPD

1) Innemiljø Emisjon av gasser Lukt 2) Helse- og miljøfarlige stoffer Innhold av helse- og miljøfarlige stoffer 3) Ressursbruk Fornybare ressurser Energi 4) Drivhuseffekten

Dokumentasjonen er lett tilgjengelig

Klimagassregnskap EPD ECOproduct Svanemerket Innemiljø Miljøledelse

Miljøledelsessystem i verdikjeden Bestiller Entreprenør Underentreprenør Leverandør

Er fokus på miljøet virkelig så viktig?

Regjeringens klimamål 1990 2030-40 %

40 % Klimagassutslipp fra bygg

Miljøvennlige byggevarer kan bidra